人的天性,Q姐也这样,吃着碗里的,看着锅里的。我们之所以想过plan B的生活,是因为对现状不满意,对未来不确定。而plan B就可以帮助你改善现状,抵御未来更多的风险!一个扎心的实例,这次疫情,有多少人失业……但更多的人,没有plan B。他们想象着Plan B的生活多么精彩,却连尝试的勇气都没有。
你是否需要一个plan B,对自己灵魂拷问3个问题:
1)如果突然被裁,是否有能力快速找到新工作?2)如果失去主业,还有其它收入么?3)目前工作所得,扣除日常开支,还剩多少?如果这三个问题让你若有所思,那么你就体会到唯有独立,拥有副业,才能立于不败之地。
科技发达,互联网给于我们这一代人很多选择,尤其对于职业的改变。对于副业,你只要在自己朋友圈吆喝一句我要做副业,必定有好几个人找你,提供自家微商或者直销公司产品,称赞自家公司作为副业平台是个多么好的起点,希望你加入他们的团队。
❷ 过往业绩—已上市产品消费者评价与销售数据Q妈举个栗子,2017和2018年,如新用青春基因群组所研发的产品使Nuskin成为全球排名第一名的居家美容仪器系列品牌,是平均每13.4秒卖出1台美容仪器的商机平台。
并被各大知名杂志报道!大言不惭地说:咱们就是业界龙头!
❸ 使用价值—必需品 or 奢侈品实现利润最大化的经营模式是引领市场重复消费。退一万步,即使公司不再开发新产品,客户还是会一直回来买,这样才有被动式收入。而上面提到的平均每13.4秒卖出1台美容仪器,就是需要如新特别研发的Ageloc 脸胶和身体胶,引领客户重复消费。
eg.研发可控环境农业CEA这个新科技能够控制每一株产品要用的水 ,所吸收的阳光和营养一致。不浪费资源,也不受外在大环境影响。未来,干净的水越来越少,环境变暖,很多原材料培育不好或者培育不出来的,大企业都在做预备。这就是大企业和小企业的区别,大企业具备有前瞻性布局的能力,实力。如新Nuskin没有产品短缺的问题。
1996年在美国纽交所主板上市,股票代码NUS;福布斯最值得信赖企业前五名。
❸ 企业的成长性如新的成功并不是偶然,它经历了一个逐渐成熟和成长的过程。它是美国8大超速成长公司之一。如新在全球拥有56个市场,属于全球性跨国生意。
这次疫情,美国还倒闭了一家银行,而如新Nuskin的财政报表还是漂漂亮亮的!❺ 企业文化善的力量基金会,善的企业文化,从每一粒产品开始。吸引正直善良、杰出互助的人才合作。如新公司不是只在某个时间做偶尔捐赠,而是一直持续性致力于社会回馈。关于慈善,Nuskin规划了长期经营的计划,eg. 如新善的力量基金会,如新中华儿童心脏病基金,如新蜜儿餐,如新希望小学,如新乐善汇。
而对于地球生态环境保护,Epoch系列每售出一款产品,公司就捐赠$0.25美金给【热带雨林保护基金】,用于保护仅占地球6%的热带雨林。如新致力于将“善的力量”延续下去。从事如新的人也都一直秉持这份初心,在实现自己梦想的同时,也在帮助别人,回馈社会
如新Nuskin公司连续5年被美国《直销新闻》评为最佳雇主!如新公司的核心是自由企业,就是让从事者能够经济独立和时间自由,此概念完全符合家庭生意未来的趋势。拥有户口所有权,可以买卖、合伙、申请公司,还可以传承给自己的孩子,没有发展的限制性,让你所付出的不归零,而是延续下去。
❼ 被动式收入在直销创业中,我们经销商只需要负责行销,科研项目、产品制造和员工管理等工作都是由公司负责。我们不需要囤货,公司就是我们的货仓;不需要注入大量资金研究产品,不需要准备店面或公司,就有机会实现在全球56个市场拥有自己的合作伙伴和团队。所以,当你的营业额到达一个程度,就可以开始享受Nuskin奖金制度带来的被动式收入。
❽ 能否可以优雅地从业?
从事Nuskin的同时,自身变得更年轻更健康,能够让你越老越值钱。
❾ 成功者数据是多少?公司在全球培养出了400多位百万美元名人。