Dr. Alfonso Nomura - Gestão e Négocios

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Acelero pequenas e médias empresas na saúde. Realizamos mentoria, workshop e imersão com profissionais da saúde e empresas.

Você que tem o seu negócio e precisa de ajuda para escalar, conte com nossa metodologia saúde 5.0

25/11/2021

A gestão de KPIs consiste na definição desses indicadores-chave de performance, no seu acompanhamento, na tomada de decisões e ações corretivas, quando necessárias, e também na implantação de uma cultura de melhoria contínua dos processos monitorados.

E ai? Bora Crescer?

23/11/2021

Não há negócio totalmente seguro, isento de riscos. Risco é a combinação entre a probabilidade de ocorrência de um determinado evento e os impactos (positivos ou negativos) resultantes, caso ele ocorra. O empreendedor é, em suma, um entusiasta do risco.

E ai? Bora Crescer?

17/11/2021

A cultura empresarial dita a forma como os funcionários enxergam uma organização.

Quando a cultura é forte, a empresa adquire uma série de vantagens competitivas, partindo de posturas e valores enraizados em cada componente de suas equipes.

Assim, existe uma trajetória coerente, que impacta nas atitudes de todos e contribui para o crescimento em conjunto.

Gosto de falar que cultura é o terceiro elemento invisível que faz o seu negócio andar quando você não está presente.

Se você tem interesse em escalar o seu negócio você precisa trabalhar nisso.

Me fala ai como que está a cultura da sua empresa?

E ai? Bora Crescer?

10/11/2021

O CEO é o diretor executivo — ou seja, o cargo mais importante de uma empresa. É dele a função de satisfazer as necessidades dos stakeholders: colaboradores, investidores, fornecedores e clientes, por exemplo. Isso porque ele é responsável por todas as decisões importantes do negócio, principalmente as estratégicas.

Segue algumas características que acredito ser importante para um CEO.

✳Curiosidade
✳Coragem
✳Capacidade de liderança
✳Mix de capacitações
✳Gosto pelo que faz
✳Entendimento sobre finanças
✳Resolução de problemas

E você? Pensa em mais alguma caracteristica?

E ai? Bora Crescer?

09/11/2021

A satisfação do paciente deve ser um dos principais focos na clínica ou consultório. Um paciente satisfeito se torna uma vantagem competitiva e ajuda na divulgação do seu trabalho.

A satisfação do paciente é definida como o grau em que os cuidados de enfermagem e de assistência atendem as suas expectativas, em termos de qualidade técnica, arte de cuidado, disponibilidade, ambiente físico, continuidade e eficácia nos resultados dos cuidados

Salve esse post para você nunca mais esquecer essa dica quente!

E aí? Bora crescer?

08/11/2021

💡Você tem uma ideia de negócio meio maluca? Ou ainda, já adotou métodos pouco ortodoxos para conseguir colocar sua empresa de pé? Pois saiba que você não está sozinho. Segundo Linda Rottenberg, fundadora da Endeavor – uma rede mundial de apoio a pequenos e médios negócios – boa parte dos empreendedores bem sucedidos já foram chamados de loucos. E melhor: segundo ela, o adjetivo deve ser considerado um elogio. “Se você não for chamado de louco quando propuser algo novo, talvez não esteja pensando com ambição suficiente”, afirma Linda.

🚀E ai? Bora crescer?

05/11/2021

7 qualidades que não exigem talento!

Qual a sua principal qualidade?

E ai? Bora crescer!

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03/11/2021

Estabelecer metas é o primeiro passo para um planejamento financeiro bem-sucedido. Traçar metas lhe facilita atingir seus objetivos financeiros, da mesma forma que analisar um mapa e traçar uma rota adequada permitem que você chegue mais rápido e com segurança ao seu destino final.

Como sempre eu digo, desde o D0 (zero) você tem que ter metas dentro da sua empresa de saúde.

Muitas pessoas se perdem em tantas ações dentro da sua empresa que acabam esquecendo da métrica "north star".

Meta você precisa "arrancar" todos os dias e seu time deve estar comprometido com isso, caso contrário você corre grande risco de falhar.

E você? Tem batido suas metas diárias?

Responda com Sim ou Não.

Bora crescer!

Compartilhe com máximo de pessoas esse insight.

02/11/2021

Metas são os recursos utilizados pelas empresas para transformar sua missão em sucesso. Para que um negócio seja bem-sucedido, os colaboradores precisam saber exatamente para onde devem ir: sem objetivos estruturados, ficará difícil mensurar o desempenho dos funcionários e a produtividade da companhia.

A importância de ter metas e objetivos claros e bem definidos, seja na vida pessoal, profissional ou empresarial, está no poder que isso tem de motivar todas os perfis de pessoas. Estes elementos têm a grande capacidade de nortear as ações e a jornada evolutiva de quaisquer tipos de pessoas.

E aí? Bora Crescer?

Salve esse post para você não esquecer!

01/11/2021

As pessoas confundem em achar que o sucesso vem pela sorte ou pelo talento. O trabalho contínuo é que faz o sucesso acontecer de forma natural.
Não existe atalho e sim muita dedicação diária.
Bom início de semana e vamos com tudo!

Salve esse post para não esquecer!

E aí? Bora crescer?

28/10/2021

O bom gestor é importante porque ele reflete a ideologia e a postura da organização na forma como desenvolve o seu trabalho. Esse profissional pode determinar o futuro de uma empresa e, por isso, deve contar com toda a qualificação possível para buscar uma gestão de valor e os melhores resultados no âmbito corporativo.

Salve esse post para você não esquecer!

E ai? Bora Crescer?

26/10/2021

Saiba quais são as características dos líderes cativantes e incorpore-as no seu dia a dia:

✳ESCUTAR: Dispor do seu tempo, as vezes, é mais importante do que falar as melhores palavras. Dê atenção às queixas, sugestões e elogios dos seus liderados.
✳NÃO SER "ESTRELINHA": Não se coloque em um pedestal. Seja acessível.
✳CAPACITAR OS OUTROS: Dê dicas, ensine, aconselhe quando achar conveniente. Queira, verdadeiramente, que seus liderados cresçam pessoal e profissionalmente.
✳VALORIZAR O SUCESSO: Não haja como seus colaboradores estejam "apenas fazendo a sua obrigação" ao realizar um bom trabalho. Celebre os bons resultados sempre que possível. Elogie.
✳DELEGAR: Além de facilitar sua vida, delegar tarefas é sinal de que você confia na sua equipe.
✳TOMAR DECISÕES NA HORA CERTA: Boas chefias não agem por impulso, não julgam precipitadamente e evitam fazer críticas destrutivas em público.
✳ADMITIR OS ERROS: Líderes não são seres perfeitos e na maioria das vezes os colaboradores sabem quando você erra. Assumir os erros é o maior sinônimo de humildade.

Salve esse post para você não esquecer!

E aí? Bora crescer?

Endereço

São Paulo, SP
04602000

Site

https://linktr.ee/saudecincopontozero

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