01/04/2026
DE 13 À 680 EMPLOYÉS : CE QUE J'AI APPRIS...
2014. Premier jour à la tête de CREDIT ACCESS.
13 employés. 18% de taux de défaut. Situation critique.
Tout le monde disait : "Stabilise d'abord. Embauche plus t**d."
J'ai fait l'inverse.
12 embauches en 6 mois.
Pourquoi ?
Parce qu'on ne STABILISE pas une entreprise en crise.
On la TRANSFORME.
Et la transformation exige des TALENTS.
Résultat : 6 sont devenus des piliers (certains directeurs aujourd'hui).
Ces 6 personnes ont porté la révolution.
12 ans plus t**d : 680 employés.
Ma fierté ?
Mon Responsable crédit analyse mieux que moi.
Mes Top managers détectent les talents avec plus de précision.
Mon Directeur financier gère et optimise avec plus de rigueur.
Ce n'est pas un hasard.
C'est ma STRATÉGIE.
Embaucher des ressources PLUS POINTUES que vous.
Mes 5 principes :
1️⃣ EMBAUCHEZ POUR LA VISION
Recrutez des gens qui PENSENT, pas qui obéissent.
2️⃣ DONNEZ L'AUTONOMIE
Cadre clair + objectifs précis + liberté totale.
3️⃣ ACCEPTEZ D'ÊTRE DÉPASSÉ
Si vous êtes le plus fort de l'équipe, vous avez échoué.
Votre rôle : ORCHESTRER l'excellence, pas la démontrer.
4️⃣ STANDARDS IMPITOYABLES
-Rendre marginal son turn over : pas plus de 7%
-Garder les médiocres = trahir les excellents.
5️⃣ ÉVOLUEZ VOTRE RÔLE
Année 1-3 : Je DIRIGE
Année 4-7 : Je PILOTE
Année 8+ : J'INSPIRE
De 3,2 milliards à 62 milliards de portefeuille.
Cette croissance n'est pas le fruit du hasard.
C'est le résultat d'une VISION :
Bâtir une INSTITUTION, pas gérer une entreprise.
Si vous hésitez à embaucher...
Posez-vous cette question :
Voulez-vous rester travailleur indépendant ?
Ou bâtir une ENTREPRISE qui vous survit ?
Les deux sont respectables.
Seul le second laisse un HÉRITAGE.
Le leadership commence quand vous DÉCIDEZ de bâtir
quelque chose plus GRAND que vous… et c’est ce qui reste pour de vrai !
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De Ali BADINI
On y va pour la polyclinique SENTINELLE
