18/12/2025
⏳ Mezigenerační předání firmy není okamžik.
Je to proces.
A často mnohem složitější, než si zakladatelé připouští.
U jednoho z našich klientů jsme viděli, jak i úspěšná firma s 25letou tradicí může uvíznout v bodě stagnace.
Ale pak zkusili zapojit PeopleBoard.ai:
💫 Zmapovali jsme 400+ činností, které tvoří řízení svěřenského fondu.
💫 Za 5 hodin jsme vyjasnili, které dovednosti a činnosti jsou pro nástupníka skutečně nezbytné.
💫 Nástupník zahájil cestu řízeného rozvoje pod vedením Human Capital Guide.
💫 A už teď se cítí připravenější převzít do budoucna odpovědnost.
A největší překvapení?
Zakladatel si myslel, že předává jen několik málo dovedností.
PeopleBoard.ai ukázal, že jich ve skutečnosti ovládá 7 000 až 10 000.
👉 Tohle je přesně ten rozdíl mezi intuicí a strukturovaným vedením.
Podrobnosti najdete v naší nejnovější případovce 👇 https://www.peopleboard.ai/pripadove-studie/mezigeneracni-predani-firmy-a-nastupnictvi-jak-najit-smer-a-udrzet-kontinuitu
🔖 Pokud řešíte nástupnictví, tohle čtení nenechte zapadnout. Je v něm hodně vhledů a inspirace.
📨 A jestli už víte, že do procesu potřebujete více struktury, méně hádání z ruky a jasnou cestu pro obě generace…ozvěte se. Rádi vám PeopleBoard.ai ukážeme v akci.