14/01/2026
𝐄𝐥 𝐚𝐫𝐫𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝟐𝟎𝟐𝟔 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐫𝐦𝐚 𝐮𝐧𝐚 𝐫𝐞𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐪𝐮𝐞 𝐲𝐚 𝐞𝐬 𝐞𝐯𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐞𝐧 𝐥𝐨𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐲𝐞𝐜𝐭𝐨𝐬 𝐡𝐨𝐬𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐭𝐲 𝐦𝐞𝐣𝐨𝐫 𝐞𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐚𝐝𝐨𝐬:
Las decisiones de equipamiento han dejado de abordarse como elecciones puntuales y se integran cada vez más como parte de un sistema de proyecto, donde uso, experiencia y operación están directamente conectados.
Hoteles, coliving y apartamentos comparten hoy un mismo reto: desarrollar espacios capaces de responder a una alta intensidad de uso y, al mismo tiempo, mantener coherencia y calidad a lo largo del tiempo.
Este contexto está redefiniendo la forma de decidir:
▪️ El análisis del uso real pasa a ser el punto de partida.
▪️ La coherencia entre habitaciones, zonas comunes y espacios compartidos se vuelve estratégica.
▪️ La gestión deja de ser un apoyo operativo para convertirse en una estructura de proyecto.
No se trata de una evolución estética.
Se trata de una evolución metodológica.
Así entendemos hoy los proyectos hospitality desde una visión integral.
