22/07/2025
Esta semana quiero compartirte un artículo que nació de una frase que me dejó pensando:
“Ya no coordino personas… apago fuegos y trato de motivar a un equipo que ni siquiera sé si es mío.”
Así me lo dijo un mando intermedio en una charla reciente. Y aunque suene exagerado… sé que no está solo.
Los líderes intermedios están enfrentando un cambio silencioso pero profundo: menos estructura, más presión, y expectativas cada vez más altas.
En el artículo de esta semana hablo justo de eso:
"Mandos intermedios: Cómo liderar sin estructura"
Te comparto datos, ejemplos reales y 5 ideas prácticas para apoyar a quienes hoy sostienen la cultura desde el medio… muchas veces sin las herramientas ni el reconocimiento.
¿Te gustaría saber cómo fortalecerlos antes de que se desgasten?
Gracias por leer y acompañar.
Estas semanas, en una charla con un nuevo cliente con el que explorábamos sus retos, me dijo algo que me llamo la atención: “Antes yo coordinaba personas y procesos. Ahora apago fuegos, explico decisiones de arriba y trato de mantener motivado a un equipo híbrido… que ni siquiera está claro ...
