18/12/2025
𝐒𝐢𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝, 𝐧𝐨 𝐡𝐚𝐲 𝐜𝐨𝐡𝐞𝐬𝐢𝐨́𝐧 𝐞𝐧 𝐮𝐧 𝐂𝐨𝐦𝐢𝐭𝐞́ 𝐃𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐨.
La efectividad de un comité no se mide por la cantidad de temas en agenda, sino por 𝐥𝐚 𝐜𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐢𝐞𝐧𝐞𝐧 𝐬𝐮𝐬 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬.
En muchos equipos directivos, la presión operativa, la falta de alineación y las dinámicas no explícitas generan interrupciones, posiciones defensivas y conclusiones poco sólidas. El resultado es siempre el mismo:
𝐝𝐞𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐜𝐨 𝐞𝐟𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐚𝐬, 𝐯𝐞𝐥𝐨𝐜𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐫𝐞𝐝𝐮𝐜𝐢𝐝𝐚 𝐲 𝐮𝐧 𝐝𝐞𝐬𝐠𝐚𝐬𝐭𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐢𝐧𝐧𝐞𝐜𝐞𝐬𝐚𝐫𝐢𝐨.
En mi 𝗻𝘂𝗲𝘃𝗼 𝗲𝗕𝗼𝗼𝗸 presento una herramienta sencilla y muy práctica: 𝐞𝐥 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐨 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐬 𝟑 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐬 (hecho – emoción – necesidad).
Cuando un comité incorpora esta estructura en sus conversaciones, el conflicto deja de ser una barrera y se convierte en un recurso estratégico para mejorar la toma de decisiones.
Los CEOs que elevan el nivel de conversación elevan, en paralelo, 𝐞𝐥 𝐧𝐢𝐯𝐞𝐥 𝐝𝐞 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚, 𝐦𝐚𝐝𝐮𝐫𝐞𝐳 𝐲 𝐝𝐞𝐬𝐞𝐦𝐩𝐞𝐧̃𝐨 𝐝𝐞 𝐭𝐨𝐝𝐚 𝐥𝐚 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧.
Sin comunicación consciente, ninguna estrategia se sostiene en el tiempo.
Como líder, vale la pena hacerse la pregunta:
¿𝐐𝐮𝐞́ 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐞𝐬𝐭𝐚́ 𝐞𝐯𝐢𝐭𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐭𝐮 𝐜𝐨𝐦𝐢𝐭𝐞́ 𝐲 𝐪𝐮𝐞́ 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭𝐨 𝐞𝐬𝐭𝐚́𝐧 𝐭𝐞𝐧𝐢𝐞𝐧𝐝𝐨 𝐞𝐧 𝐥𝐨𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐝𝐨𝐬 𝐝𝐞𝐥 𝐧𝐞𝐠𝐨𝐜𝐢𝐨?
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