19/01/2026
🔎 Et si le bilan de compétences était l’un des leviers RSE et QVCT les plus sous-estimés ?
On parle beaucoup de qualité de vie et des conditions de travail, de prévention des RPS, d’engagement des collaborateurs…
Mais plus rarement d’un outil pourtant concret, structurant et mesurable : le bilan de compétences.
Un bilan de compétences, ce n’est pas “faire le point quand ça ne va plus”.
C’est anticiper, prévenir, sécuriser les parcours.
Sur le plan RSE, il contribue à :
- L’employabilité durable des salariés
- La gestion responsable des parcours professionnels
- La prévention des ruptures, de l’usure et des désengagements
- L’égalité des chances dans l’accès à l’évolution professionnelle
Sur le plan QVCT, il permet :
- De redonner du sens au travail
- De réduire les tensions liées aux inadéquations poste/personne
- D’agir en amont sur la santé mentale et la motivation
- De restaurer un sentiment de maîtrise et de projection
Pour les entreprises, c’est un investissement humain qui agit à la fois sur :
- La performance durable
- La fidélisation
- Le climat social
- La responsabilité sociale
Intégrer le bilan de compétences dans une démarche RSE/QVCT,
c’est passer du discours à l’action.
Et vous, votre politique RH permet elle réellement à vos collaborateurs de se projeter dans la durée ?
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