07/02/2026
HÆFIR STARFSMENN – ÓHÆFIR STJÓRNENDUR
Ég hef áralanga starfsreynslu á vinnumarkaði.
Allt frá fiskvinnslu og umönnunarstörfum yfir í stjórnunarstörf.
Síðustu 11 ár hef ég einnig starfað sjálfstætt með jóganámskeið, vinnustofur og verkefni tengd jóga og leiðtogafærni.
Ég hef kynnst frábærum stjórnendum.
Og einnig þeim sem eru algjörlega óhæfir.
Mig langar að tala um muninn þar á.
Ég hef sjálf starfað í hlutverki með mannaforráð í um 12 ár og einnig rekið eigin starfsemi.
Af þeirri reynslu hef ég lært hvað þarf virkilega til að skila góðu starfi.
Því geri ég kröfur til þeirra stjórnenda sem ég starfa með.
👀
HVAÐ FINNST MÉR EINKENNA GÓÐAN STJÓRNANDA / LEIÐTOGA?
Góður stjórnandi:
– hefur góða yfirsýn og skýra stefnu
– sýnir starfsfólki sínu traust og lætur það finna fyrir því
– býr yfir auðmýkt og samkennd, sérstaklega þegar starfsmenn ganga í gegnum erfiðar lífsreynslur
– stígur inn þegar álag er mikið og hjálpar til, sérstaklega við undirmönnun vegna veikinda
– leyfir fólki að tjá sig og beinir umræðu á uppbyggjandi hátt
– hlustar ekki bara með hausnum, heldur hjartanu
– gleðst yfir styrkleikum starfsmanna og hvetur þau áfram
– styður fólk jafnvel í að prófa eitthvað sem það heldur að það geti ekki
– hefur farið í naflaskoðun og getur tekið gagnrýni til vaxtar
Ef stjórnandi hefur ekki þessa eiginleika, þá finnst mér hann einfaldlega ekki starfi sínu vaxinn.
🌱
ÁBYRGÐIN SEM FYLGIR HLUTVERKI MEÐ MANNAFORRÁÐ
Ég veit að þetta eru kröfur.
En þegar þú tekur að þér hlutverk með mannaforráð, þá berð þú ábyrgð.
Ekki bara á tölum og línulegum vexti.
Heldur á fólki.
Velferð starfsmanna skiptir sköpum fyrir farsælt starf og heilbrigðan rekstur.
Það er ekki aukaatriði.
ÞAÐ ER GRUNNURINN!
⚠️
HVAÐ EINKENNER VANHÆFAN STJÓRNANDA – AÐ MÍNU MATI
Því miður eru vanhæfir stjórnendur víða.
Í störfum mínum, meðal annars með fólki sem kemur í gegnum VIRK, hef ég of oft orðið vitni að algjöru skilningsleysi af hálfu fólks með mannaforráð.
Afleiðingin er sú að mjög hæfu starfsfólki er ýtt út.
Oft vegna þroskaleysis, egós og sjálfhverfu þeirra sem fara með völdin.
Vanhæfur stjórnandi:
– notar starf sitt til að þjóna egóinu sínu
– rottar sig saman með öðrum stjórnendum og skapar pískur, vanlíðan og óöryggi
– beitir gaslýsingu, sem er mannskemmandi hegðun
– sýnir enga samkennd né almenna kurteisi
– getur ekki hvatt eða peppað starfsfólk á jákvæðan hátt
– leggur sig ekki til hliðar þegar breytingar kalla á það
Ef þú sækir um hlutverk með mannaforráð þarftu að geta sýnt styrk á ögurstundu.
Ef þú ert sjálfur að glíma við alvarlegan líkamlegan eða andlegan brest og getur ekki sinnt hlutverki þínu af ábyrgð, þá ber þér að stíga til hliðar, ná jafnvægi eða segja starfi þínu lausu.
🌿
KJARNINN
Góður stjórnandi þarf margt til brunns að bera.
En fyrst og fremst þarf hann að vera tengdur sjálfum sér.
Ekki egóinu, heldur sjálfinu.
Aðeins þannig getur hann stigið inn þegar á reynir.
Staðið með fólkinu sínu.
Og skapað vinnustað þar sem starfsfólk hlakkar til að mæta.
Því illa stýrður vinnustaður verður að drullupolli
sem fólk getur sokkið djúpt ofan í
og jafnvel aldrei stigið upp úr.
💚
LOKAHUGSUN
Kannski væri stundum betra að hafa engan stjórnanda.
Heldur skýr hlutverk frá upphafi.
Þar sem allir vinna fyrir heildina.
Hafa rödd.
Og fá að láta styrkleika sína skýna.
Ekki sækjast í valdastöður til að sýna yfirburði
eða þjóna eigin egói – egói sem byggir oftar en ekki á þroskaleysi og minnimáttarkennd.🌱
