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一般社団法人日本訪問診療・看護協会

日本訪問診療・看護協会では患者様だけでなく、医療現場、潜在看護師復帰などの問題解決をおこない、日本の医療体制の向上に努めます。

15/07/2023

【子どもの熱性けいれん】
38℃以上の熱になると、子どもは熱性けいれんを引き起こすことがあります。

その時は、子どもを横に向かせた上で、何分痙攣が続いているかを測ってください。

また、様子を観察してください。

5分以内に治まることがほとんどですが、5分以上続く場合には119番です！

子どもに何かあれば、不安で慌てますが、その時のお母さんやお父さんの観察が病院に行ってから、診察には重要になります！

06/07/2023

【災害時の備蓄用品について】
自然災害に限らず、感染症のご利用者様が増えた時に必要になるのが「備蓄用品」を準備しておく必要があります。

新型コロナは行政から「１ヶ月分の確保をしてください」と通知を出しているところも多いようです。

自然災害の時には、非常食も準備しておく必要があります。
救援物資が届くまで３日〜１週間はかかることが予想されます。

在宅の場合、ご利用者様の生活にも関係してくるので、ご利用者様の備蓄も視野に入れて考えておく必要があります。

事業所では消毒液、ガウン、マスク、手袋やヘルメットなど事前に準備しておく必要があります。

一度、備蓄をしているものが何日間使うことができるかなどもチェックしておく必要があります。

マスクなども品薄になると高騰してしまいます。
金額が落ち着いている時に購入することで事業者の負担は少なくなります。

BCPを策定するにあたっては「備蓄用品」についても考えていきましょう。

質問などありましたら、コメント欄にぜひ書いてください。

06/07/2023

【災害時、職員が足りない】
災害の時に、一番、課題になるのが「職員の確保」です！
地震や大雨などで被害を受けた時には、職員も同じ「被災者」になります。

医療・介護サービスは、災害が起きたからといって止めることはできません。

緊急度の高いご利用者様のピックアップはもちろんですが、平時の時に1日最低何人の職員が必要かを整理しておく必要があります。

一番は、被害がなく職員全員が出勤できることが望ましいですが、阪神淡路大震災、東北沖大震災などの震災が明日起こるかもしれません。

同じ地域の介護保険サービス事業者と「災害時にどう協力体制を整えるのか」について事前に考えておくことが必要です。

災害時だけでなく、新型コロナが事業所でクラスターになった場合もサービス提供ができなくなる危険性もあります。

BCP（事業継続計画）の策定義務があるからではなく、職員やご利用者様、地域社会への貢献をするために事前に考えましょう。

29/06/2023

【災害時優先電話】
災害時優先電話を知っていますか？

BC P（業務継続計画）を作成する上で、通信障害は、大きな問題です。

災害が起きた時に、安否確認を行う必要があります。

「災害時優先通信」は、災害の救援、復旧や公共の秩序を維持するため、法令に基づき、防災関係等各種機関等に対し、固定電話及び携帯電話の各電気通信事業者が提供しているサービスです。

災害時優先通信を利用できる事業者は
・医療法に定める病院及び診療所
・薬事法に定める薬局
・社会福祉法に定める社会福祉事業を行うものなど

事業所から相手にかける際に、優先して電話を繋いでもらうことが可能になります。

災害時は、電話回線がパンクをします。
「１７１」もありますが、介護保険サービスを利用されている方は活用が難しい方もいます。

事前に、どのようにして安否確認を行うかを確認してBCP計画の中に盛り込むことが必要です。

BCP作成がわからないという方は、いつでもご相談ください。
BCPは、1人が理解しているだけでは意味がありません。
事業所研修会も承っています。

28/06/2023

【おうちに看護師さんⓇBCP】
災害時に、職員の出勤体制について盛り込む必要があります。

災害時は、職員も被災者でもあります。
大きな災害時には、人手不足が深刻な状況になりますので、必要なケアを検討すると同時に、何人の出勤が最低限必要かを考えておく必要があります。

この先、自然災害は、地震だけでなく大雨なども頻回におきることが予想されるためBCPをいつでも発動できる状況にしておかなければいけません。

BCPを策定する義務があるからではなく、被災したときに、慌てることなくケアが引き続き行えるように取り組みましょう！

どうしたらいいかわからないという場合には、一度ご相談ください。

22/06/2023

【おうちに看護師さん®️BCP】
災害時には、通信障害が起きます。
特に、震災などになれば停電なども起き、固定電話が機能しないことを想定しておく必要があります。

通信障害は、災害時だけでなく通常時でも起きますよね？
訪問系のサービスを経営している場合、通信障害が起きた場合にどのように対応するのかについてあらかじめ考えておくことが必要です。

固定電話が使えない時は、携帯電話にするのか、他の手段を使って連絡を取るのかなど様々なことが考えられます。

連絡できる体制を１つだけではなく、複数の方法があれば事業者もご利用者様も安心できます。

BCP策定委員会で、通信障害が起きた場合のことを話をしておきましょう。

20/06/2023

【おうちに看護師さんⓇBCP】
BCP作成は、事業所内で決め事としてひとつずつ決めていく必要があります。
災害が起きた時には、大混乱が予想されます。
大混乱の中、いつもと同じケアが行うことができるかといえば、できません。
ライフラインが止まっている可能性も高いですよね。

では、どのような決め事が必要なのか？
災害時には、「優先する業務」を決めておく必要があります。
重症者からの訪問を行うのか、軽症者についてはどうするのかなどあらかじめ決めておくと災害が来ても慌てることはありません。
最低必要な職員の数も把握を行っておくことが必要になります。

これをその瞬間に決めて対応することは不可能です。
BCP策定義務もありますので、早めに取り決めておいてください。

09/06/2023

【BCP（業務継続計画）作成】
BCP作成には、自然災害、感染症の項目があります。
まずは、ハザードマップで自分の事業所がどんな災害が起きえるのかなど考える必要があります。

地震もあるので、避難所がスタッフ全員が把握しているなどステップはありますが、まずは、ハザードマップを入手し現状把握を行う必要性があります。

国の研修や本など読んで、何からしたら良いかわからない方も多いと思います。

事業所で実施可能な計画を作る必要がありますので、一つずつステップを進めていきましょう。

08/06/2023

【BCP（業務継続計画）義務化】
BCPを作成する際に、何を具体的にすればいいかわからない方も多いと思います。

雛形を単に埋めれば良いんでしょ？とありますが実際には、そうではありません。
BCPを作り上げると、その計画にのっとって運用を行う必要性があるので、実際にできない状態の計画を作っては何の意味もありません。

多くは、経営者や管理者が作ることが多いと思いますが、スタッフと一緒に作成を行う必要性があります。
一番良いのは、「BCP策定委員会」を作り、各部署のスタッフと一体的に作り上げることです。

例えば自然災害などが起きた場合に、業務優先順位なども実際に書く必要性があります。スタッフと一緒に作ることで、合意形成を行いながら進めることで、オリジナルの計画書を作ることが可能になります。

雛形から作れば良いじゃん？と思う方もいますが、地域の環境、ご利用社様、ご家族様、行政、避難所などは、地域によりバラバラの状態であるため、地域に根差した形で作り上げる必要性があります。

実際に、どうやれば良いのかわからない方は、コメントなどを頂きましたら、対応させていただきます。

来年の3月までに作る必要性があるのは、「報酬の減算」になる可能性があります。

何かあればご相談ください。

07/06/2023

【BCP（業務継続計画）】
福祉事業者は、来年3月までにBCP（業務継続計画）を作成し終える必要があります。

BCPってなに？
BCPは、企業のリスクマネジメントのひとつです。
自身・台風などの自然災害、新型コロナなどの感染症などが発生した際に、事業に関する被害を最小限にとどめ、速やかな復旧と事業存続ができる体制を整えることです。

令和３年に度に定められましたが、３年間の経過措置期間が設けられました。

地域の状況に即した形でBCPを作成する必要性があるため、雛形をそのまま使えるかというとそうではありません。

解説を一つずつ行なっていきます。

02/06/2023

【本日、新型コロナ　５類訪問看護ステーション向けセミナー開催】
５類に移行されましたが、これからは訪問看護ステーションも訪問依頼が入ります。

「うちは、受けたことがない。精神科に特化しているから」などと思っている方もいます。

ですが上記の理由では「サービス提供拒否の禁止」規定に当てはまってしまいます。

昨日、インスタライブで質問があったのが「人が足りないから断れるのか？」ですが、サービスの枠が空いているなら、断る理由になりません。
患者様との信頼関係をより太いものにするためにも、新型コロナの受け入れは必須の状態になりました。

本日、20時よりZOOMで開始を行います。
多くの方に受けていただき、新型コロナに関して一緒に学びませんか？

下記のURLより、お申し込みください。

https://houkan.hp.peraichi.com

12/05/2023

現在、日本の医療機関では医師や看護師が不足しています。
病院・クリニック・訪問看護ステーションなどの現場でも看護師不足が問題となっており、新しいサービスを始めたいけど「人材不足」でできないといった課題を抱えています。
また、新型コロナの影響で、離職する看護師も増加傾向であり、日本の医療体制全体の大きな課題です。

日本訪問診療・看護協会では患者様だけでなく、医療現場、潜在看護師復帰などの問題解決をおこない、日本の医療体制の向上に努めます。

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