Jamal eddine Boukar Coach

15/01/2026

كتاب جديد من 400 صفحة، بعنوان: «إدارة الأداء الكمي»، Management de la performance quantique لمؤلفه الدكتور جمال الدين بوقار ، صدر حديثًا على منصة أمازون بتاريخ 15 يناير 2026.

لماذا مقاربة جديدة لإدارة الأداء، قائمة على النهج الكمي؟

منذ عدة سنوات، تسعى المنظمات العامة والخاصة، على المستويين الوطني والدولي، باستمرار إلى تحسين أدائها من خلال مناهج منظمة، وذلك عبر أهداف رقمية، ومؤشرات مالية، ولوحات قيادة، وخطط استراتيجية، وأنظمة رقابة.

لقد مكّنت هذه المقاربات، بلا شك، من تحقيق تقدمات مهمة، لكنها تُظهر اليوم حدودها في مواجهة بيئة عالمية أصبحت في آنٍ واحد معقدة، وغير مؤكدة، وسريعة، وشديدة الترابط.

إن الأداء الكمي، على عكس الأداء الكلاسيكي، لا يُختزل في مجرد نتيجة رقمية، بل هو قبل كل شيء عملية إنسانية وحية، تعتمد على عدة أبعاد غير مرئية لكنها حاسمة، من بينها:
• جودة اتخاذ القرار
• التوازن الشخصي والمهني
• الانسجام بين الفكر، والعاطفة، والفعل، والنظام
• سلاسة تدفقات المعلومات والطاقة والقيمة
• قدرة الفرق على التعاون بما يتجاوز الوظائف والمسؤوليات

القيادة والحوكمة الإدارية

إن أكثر الشركات أداءً اليوم ليست تلك التي تعمل بجهد أكبر، بل تلك التي تعمل بذكاء أفضل، مع صدمات ونزاعات أقل، وخسائر أقل، وانسجام أكبر، وإدارة أفضل للطاقة.

تعتمد منهجية BOUKAR® على قناعة راسخة مفادها أن:

«الأداء ظاهرة نظامية، ودورية، وكمّية، وغير خطية، تتأثر بالعنصر البشري بقدر ما تتأثر بالعمليات. وهي مقاربة متكاملة، منظمة وقابلة للتطبيق العملي».

إن منهجية BOUKAR® التي أسسها الدكتور جمال الدين بوقار هي ثمرة:
• أكثر من 30 سنة من الخبرة الميدانية في الإدارة، والتواصل، والتدريب، والتوجيه (الكوتشينغ)، والمرافقة، والبحث الأكاديمي
• الدمج بين علوم الأعصاب، وعلم النفس، والأعمال، والتدريب الاستراتيجي
• تحليل أفضل الممارسات المهنية في مجال الأداء والحوكمة

تعتمد منهجية BOUKAR® للأداء على ست (6) مراحل أساسية، قابلة للتطبيق على جميع وظائف المؤسسة: التجارية، والتسويق، والموارد البشرية، والمالية، والإنتاج، واللوجستيك، والجودة…:

المرحلة 1:
B – Breakdown: تشخيص، وتفكيك، وفهم الاختلالات الحقيقية

المرحلة 2:
O – Observation: تحليل الأسباب الجذرية، والانحيازات المعرفية، والتدفقات غير المرئية

المرحلة 3:
U – Unlock: فك القيود والعوائق البشرية، والإدارية، والتنظيمية

المرحلة 4:
K – Kinetic Action: تحويل الاستراتيجية إلى أفعال ملموسة، قابلة للقياس، ومنسقة

المرحلة 5:
A – Alignment & Résultat: مواءمة القيادة، والحوكمة، والمؤشرات، والنتائج

المرحلة 6:
R – Réflexion & Renforcement: ترسيخ الأداء بشكل مستدام في الثقافة والممارسات

https://amzn.eu/d/8XFO1ZT

15/01/2026

Pourquoi une nouvelle approche du management de la performance, orienté approche quantique ?
Depuis plusieurs années écoulées, les organisations publiques et privées à l’échelle nationale et internationale cherchent incessamment à améliorer leur performance à travers des méthodes structurées : A travers des objectifs chiffrés, indicateurs financiers, tableaux de bord, plans stratégiques et systèmes de contrôle. Ces approches ont permis, certes, des avancées importantes, mais elles montrent aujourd’hui leurs limites face à un environnement mondial devenu à la fois, complexe, incertain, rapide et fortement interconnecté

La performance quantique par opposition à la performance classique n’est pas uniquement un résultat chiffré. Elle est avant tout un processus humain et vivant, qui dépend de plusieurs dimensions invisibles mais déterminantes :
La qualité des décisions
L’équilibre personnel et professionnel
La cohérence entre pensée, émotion, action et système.
La fluidité des flux d’information, d’énergie et de valeur
La capacité des équipes à collaborer au-delà des fonctions et responsabilités
Le leadership et la gouvernance managériale
Les entreprises les plus performantes aujourd’hui ne sont pas celles qui travaillent plus dur, mais celles qui travaillent mieux, avec moins de chocs et conflits, moins de pertes et plus de cohérence et de gestion d’énergie.
La Méthode BOUKAR® repose sur une croyance forte : « la performance est un phénomène systémique, cyclique et quantique, non linéaire, influencé autant par l’humain que par les processus. Une approche intégrée, structurée et opérationnelle »
La Méthode BOUKAR® fondée par Dr. Jamal eddine BOUKAR est le fruit de :
Plus de 30 ans d’expérience terrain en management, communication, coaching, formation, accompagnement, recherche académique.
Le mixage des neurosciences, de la psychologie, du business et du coaching stratégique
L’analyse des meilleures pratiques professionnelles en performance et gouvernance
L’adaptation aux réalités culturelles des entreprises marocaines et internationales

La Méthode BOUKAR® Performance repose sur (six) 6 étapes fondamentales, applicables à toutes les fonctions de l’entreprise : Commercial, marketing, RH, finance, production, logistique, qualité…
Etape n°1 : B – Breakdown : Diagnostiquer, déconstruire et comprendre les dysfonctionnements réels
Etape n°2 : O – Observation : Analyser les causes profondes, les biais cognitifs et les flux invisibles
Etape n°3 : U – Unlock : Débloquer les freins humains, managériaux et organisationnels
Etape n°4 : K – Kinetic Action : Transformer la stratégie en actions concrètes, mesurables et coordonnées
Etape n° 5 : A – Alignement & Résultat : Aligner leadership, gouvernance, indicateurs et résultats
Etape n°6 : R – Réflexion & Renforcement : Ancrer durablement la performance dans la culture et les pratiques
Chaque étape est accompagnée d’outils spécifiques et opérationnels, des cas réels, d’exercices applicables immédiatement et de modèles prêts à l’emploi.

https://amzn.eu/d/5lHFIEa

13/01/2026

🇲🇦𝗔𝗜 𝗠𝗮𝗱𝗲 𝗶𝗻 𝗠𝗼𝗿𝗼𝗰𝗰𝗼 : 𝗹𝗲 𝗠𝗮𝗿𝗼𝗰 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲 𝘀𝗼𝗻 𝗮𝗺𝗯𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻

Ce lundi à , le Maroc a franchi une nouvelle étape stratégique dans sa transformation numérique à l’occasion de l’événement national « AI Made in Morocco », placé sous la présidence de Madame Amal EL FALLAH - SEGHROUCHNI, Ministre déléguée auprès du Chef du Gouvernement, chargée du Ministère de la Transition Numérique et de la Réforme de l'Administration

L’événement a également été marqué par la signature de conventions et de partenariats stratégiques entre le ministère de la Transition numérique et plusieurs institutions nationales et internationales.

📌 Avec AI Made in Morocco, le Royaume affirme sa volonté de passer de la vision à l’action, en positionnant l’intelligence artificielle au cœur des services publics et de la transformation de l’État.

Tech7 Africa Magazine suivra de près l’impact de cette dynamique sur l’écosystème tech africain et les opportunités de coopération Sud-Sud.

12/01/2026

تحليل أسلوب الكوتش الركراكي.. https://almindar.ma/archives/109099?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTEAc3J0YwZhcHBfaWQMMzUwNjg1NTMxNzI4AAEeK5JZCyeSmJS1scAhkXFRqyVGFaqouH6zeGv-1dV0h108HpcfihGWBIDQREU_aem_WPf6lte6cVPx3GEWl78poA

جمال الدين بوقار: بصفتي -ككوتش- أقدم تحليلا شاملا للكوتش وليد الركراكي من زاوية فكره، أسلوبه في الكوتشينغ، تقنياته التدريبية، ونقط قوته، مع دروس عملية قابلة للتطبيق...

10/01/2026

بناء القيمة لا يُقاس بما نملكه، بل بالأثر الذي نتركه والتأثير الذي نصنعه

الحمد لله 🤲
سنة 2026 هي امتداد طبيعي لسنة 2025 في مواكبة ودعم المقاولين:

🔹 تقنياً
🔹 تسويقياً
🔹 تواصلياً
🔹 ونفسياً

📌 مواكبة مباشرة وغير مباشرة
📱 عبر قناة TikTok
👥 أزيد من 16.000 مقاول
🇲🇦 على صعيد المغرب

تحت شعار:


لأن طريق المقاول لا يُسلك وحيداً 💪

🔗 رابط القناة:
https://www.tiktok.com/

08/01/2026

أنت مقاول ، أشنو هو الفرق بين استراتيجية المحيط الأزرق واستراتيجية المحيط الأحمر ؟
الجواب مع كوتش جمال الدين الخبير في تطوير المقاولة ، التسويق، التواصل، البيع، العلامة التجارية، كوتشينج تجاري

07/01/2026

يُعدّ التواصل علمًا قائمًا بذاته، له أسسه النظرية وتطبيقاته العملية، ويستدعي تكوينًا علميًا وتدريبًا مستمرَّين من أجل إتقانه. فالتواصل ليس مجرد تبادل للكلمات، بل هو عملية متكاملة تهدف إلى نقل الأفكار والمشاعر والمعلومات بوضوح ودقة، مع مراعاة السياق والطرف المتلقي. وتكمن أهميته في كونه عنصرًا محوريًا في نجاح جميع الميادين، سواء كانت تربوية أو مهنية أو اجتماعية، إذ يتوقف هذا النجاح على مدى قدرتنا على توظيف تقنيات التواصل اللفظي وغير اللفظي توظيفًا سليمًا وفعّالًا.

ويشمل التواصل اللفظي اختيار الألفاظ المناسبة، وضبط نبرة الصوت، واحترام قواعد الحوار والإقناع، في حين يتمثل التواصل غير اللفظي في لغة الجسد، وتعبيرات الوجه، وحركات اليدين، وطريقة الوقوف أو الجلوس، وهي عناصر لا تقل أهمية عن الكلام المنطوق، بل قد تكون أحيانًا أكثر تأثيرًا في إيصال الرسالة وفهمها. كما أن الانسجام بين التواصل اللفظي وغير اللفظي يعزّز المصداقية ويُسهم في بناء الثقة بين الأفراد.

ويعتمد النجاح المهني بدرجة كبيرة على قدرة الشخص على تطبيق مبادئ التواصل السليم والفعّال داخل بيئة العمل، سواء في علاقته مع الزملاء أو المسؤولين أو الزبائن. فالتواصل الجيد يساعد على تفادي سوء الفهم، وحل النزاعات، وتعزيز العمل الجماعي، كما يُسهم في تحسين الأداء واتخاذ القرارات المناسبة. ومن هذا المنطلق، يُعدّ إتقان مهارات التواصل من الكفاءات الأساسية التي ينبغي تطويرها باستمرار لمواكبة متطلبات العصر وتحقيق التميز المهني والشخصي
جمال الدين بوقار الخبير في التسويق، التواصل، بناء العلامة التجارية

07/01/2026

� إعلان عن دورة تكوينية متميزة

📅 يوم الأحد 1 فبراير 2026

📍 مدينة الدار البيضاء

🔹 عنوان الدورة:
🎯 تقنيات البيع والتسويق عند المقاول

👤 يشرف على تنظيم وتأطير الدورة:
الكوتش جمال الدين بوقار
✔ مؤسس برنامج «أنت مقاول أنا معاك»
✔ خبير في التسويق، التواصل، البيع، وبناء العلامة التجارية
✔ مرافق ومؤطر لعدد من المقاولين وحاملي المشاريع

🎓 أهداف الدورة:

• تمكين المقاول من تقنيات البيع الاحترافية
• فهم أسس التسويق الفعّال وربطها بالواقع العملي
• تطوير مهارات التواصل مع الزبناء
• بناء علامة تجارية قوية ومؤثرة
• تحويل الأفكار إلى مبيعات حقيقية

👥 الفئة المستهدفة:
المقاولون، أصحاب المشاريع، حاملو الأفكار، وكل من يرغب في تطوير مشروعه وتحسين نتائجه التجارية.

⏱ المدة: يوم تكويني كامل
📜 شهادة مشاركة في نهاية الدورة

📞 للمزيد من المعلومات
0661421972

06/01/2026

عندما نفكر خارج الصندوق
ارتبط اسم "Apple" بظاهرة تسويقية فريدة قادها "ستيف جوبز"، ظاهرة كسرت واحدة من أكثر المسلّمات انتشارًا في التسويق!

وهي فكرة الاعتماد الكامل في اتخاذ القرار على البحث التسويقي.

ستيف جوبز لم يكن من أنصار سؤال الناس عن ما يريدونه، كان يرى أن المستهلك في الغالب لا يعرف ما يريد إلا بعد أن يراه أمامه، وأن دور الشركة لا يقتصر على تلبية الطلب الحالي، بل على ابتكار منتجات تعيد تعريف هذا الطلب.

في الفترة التي سبقت انتشار الهواتف الذكية، أجرت نوكيا -الشركة الرائدة عالميًا في ذلك الوقت- بحوثًا تسويقية على الهواتف التي تعمل باللمس.

نتائج الأبحاث لم تكن مشجعة، فالجمهور لم يُظهر حماسًا واضحًا، مما دفع الشركة للتراجع عن الفكرة.

في المقابل، اتخذ ستيف جوبز قرارًا معاكسًا تمامًا، دون انتظار تأكيد من السوق أطلقت "Apple" هاتف iPhone، معتمدة على رؤية واضحة لتجربة المستخدم، لا على نتائج الاستبيانات.

النتيجة كانت تحولًا جذريًا في سوق الهواتف، غيّر سلوك المستهلكين وأجبر المنافسين على إعادة التفكير في استراتيجياتهم.

الأمر نفسه تكرر مع جهاز iPod أيضًا الذي واجه تحدي كبير عند إطلاقه؛ فلم يكن واضحًا لماذا يحتاج الناس إلى جهاز مخصص لتشغيل الملفات الصوتية، في وقت كانت فيه البدائل موجودة!

لكن "Apple" لم تسوّق المنتج كجهاز تقني، بل كتجربة مختلفة، سهلة، ومتكاملة تُضيف لأسلوب حياة المستخدم.

تجربة Apple توضّح أن تجاهل البحث التسويقي قد ينجح لكن ليس مع الجميع، فهذا الأسلوب يتطلب رؤية استثنائية، وفهمًا عميقًا لتجربة المستخدم المستقبلية، واستعداد كافي لتحمّل مخاطر عالية فالذكاء ليس في كسر القواعد، بل في معرفة متى تكسرها، ولمن، وبأي تكلفة.

03/01/2026

شغف القراءة والكتابة هو تاريخٌ حاضر، ومستقبلٌ لا ينطفئ؛ إنّه حبٌّ لا ينتهي. ساعاتٌ من التركيز التام تصنعها أجواء القراءة، فتمنحنا سعادةً معنوية وروحية، وتُبعدنا عن زخم الضوضاء والازدحام إلى عالمٍ أكثر هدوءًا وعمقًا. وبهذه المناسبة، نفتتح سنة 2026 بالعلم والكتاب، متمنّين للجميع عامًا سعيدًا مليئًا بالمعرفة، والنور، والنجاح

03/01/2026

Envie d’évoluer, de performer et de passer au niveau supérieur ?
Les livres du Dr Jamal Eddine BOUKAR, expert en coaching neuropsychologie, performance commerciale et managériale. Auteur et fondateur de la méthode BOUKAR Performance, sont désormais disponibles sur Amazon !

Ces ouvrages vous aideront à :
✔ Booster votre leadership
✔ Mieux comprendre le comportement humain
✔ Améliorer votre communication
✔ Développer votre intelligence émotionnelle
✔ Réussir dans l’entrepreneuriat et le management

🔥 Commandez dès maintenant votre exemplaire sur Amazon
👉 Il suffit de taper : “Jamal Eddine BOUKAR” dans la recherche Amazon.

📩 Pour plus d’informations ou pour des commandes professionnelles : contactez-nous au : 0661-421972

https://amzn.eu/d/gdyZGnT

28/12/2025

‎أنت مقاول، علاش لكليان يختارك أنت وماشي المنافس ديالك؟‎ Partie 11