fortevix (2026)

22/10/2020

Na Fortevix investimos em tecnologia e gestão de processos para simplif**ar a relação cliente x contabilidade, para que você empresário tenha tempo e concentre em que realmente importa no seu negócio.

Somos parceiro nível ouro da Conta Azul, um sistema de gestão financeira que vai ajudar a sua empresa a crescer de forma organizada e saudável.

Quer Saber mais? Entre em contato conosco pelo noso Link na Bio!

15/10/2020

O Microempreendedor Individual (MEI) é uma das modalidades mais conhecidas quando falamos em abrir o próprio negócio.

Desde do início da pandemia, mais de 1 milhão de novos MEIs foram abertos.

Contudo, nem todo empreendedor pode se tornar um MEI. Existem particularidades e uma lista de todas as atividades que podem ser desempenhadas.

Neste caso você não consiga ser um MEI, o recomendado é optar por outras possibilidades, como uma Microempresa.

❗❗Para não ter erro na hora de abrir um negócio, procure um profissional contábil para orientar de forma correta.

Nosso time esta de prontidão para auxiliar você e o seu negócio!

13/10/2020

Pix é o assunto do momento. Essa mova modalidade de pagamentos e recebimentos de recursos criada pelo Banco Central, tem ganhado muito espaço e atenção nesses dias.

Mas então, o que de fato é o Pix? O que eu preciso saber ? Como usar ?

A nos conta tudo de forma bem resumida. Bora lá?

06/10/2020

Na fortevix contabilidade buscamos a inovação dos processos, investimos em tecnologia para que você tenha tempo para dedicação total ao seu negócio.

Nossos clientes contam com a nossa contabilidade consultiva, uma contabilidade próxima e presente no dia a dia das empresas.
Uma contabilidade relevante que leva soluções que gera resultados para nossos clientes.

⚠️Quer saber como funciona uma contabilidade assim? Fale com a gente!

29/09/2020

O QUE VOCÊ PRECISA SABER SOBRE ANÁLISE DE SWOT

1️⃣É uma ferramenta de gestão clássica na administração que serve para analisar os pontos fortes e fracos, e as oportunidades e ameaças de um negócio. Em seguida, o empreendedor pode organizar um plano de ação para reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso da empresa.
2️⃣Se torna útil porque incentiva o empreendedor a analisar o seu negócio sob uma visão ampla de forma simples, objetiva e propositiva.
3️⃣O uso da ferramenta análise SWOT é razoavelmente simples. O mais difícil é identif**ar os reais pontos fortes e fracos da empresa, as oportunidades mais vantajosas e as ameaças mais importantes do ambiente competitiva em que o negócio está enquadrado.
4️⃣É indicado para todo o tipo de negócio!

Precisa de qualquer ajuda na gestão e contabilidade do seu negócio? Nós podemos te ajudar! Entre em contato conosco pelo Link da Bio.

22/09/2020

No nosso primeiro post da série trazemos o tão estimado modelo Canvas de Negócio.

Provavelmente se você teve sua ideia de negócio, deve ter feito a pergunta sobre a viabilidade do negócio. Em seguida surgem dezenas de dúvidas a respeito de quais cuidados você deve ter ao abrir uma empresa. Mas afinal, o que é preciso pensar na hora de planejar o seu negócio?

O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelo de negócio novos ou já existentes.

É um mapa visual pré formatado, dividido em nove blocos são ele:
1️⃣PROPOSTA DE VALOR: que sua empresa vai oferecer para o mercado que realmente terá valor para os clientes.
2️⃣SEGMENTO DE CIENTES: quais segmentos de clientes serão foco da sua empresa
3️⃣OS CANAIS: como o cliente compra e recebe seu produto e serviço
4️⃣RELACIONAMENTO COM CLIENTES: como sua empresa se relacionará com cada segmento de cliente
5️⃣ATIVIDADE-CHAVE: quais são as atividades essenciais para que seja possível entregar a Proposta de Valor
6️⃣RECURSOS PRINCIPAIS: são os recursos necessários para realizar as atividades-chave
7️⃣PARCERIAS PRINCIPAIS : são as atividades-chave realizadas de maneira terceirizada e os recursos principais adquiridos fora da empresa
8️⃣FONTES DA RECEITA: são as formas de obter receita por meio de proposta de valor
9️⃣ESTRUTURA DE CUSTOS: são os custos relevantes necessários para que a estrutura proposta possa funcionar.

As ideias representadas no quadro formaram o conceito do seu negócio, ou seja, a forma como você irá operar e gerar valor ao mercado, definido seus principais fluxos e processos, permitindo uma análise e visualização do seu modelo de atuação no mercado.

Você já usou essa ferramenta no seu negócio? Foi útil?

21/08/2020

Você já conhece nosso site?
Lá você encontra toda a nossa história, todos nossos serviços de uma forma muito rápida e resolutiva alén de um link direto para falar diretamente conosco!

15/06/2020

Você sabe o que é capital de giro?
➡️Para começar uma empresa é fundamental ter em mente qual será o capital necessário para manter o negócio funcionando nos primeiros meses.
⚠️A falta de capital de giro é um dos grandes motivos pelos quais novas empresas acabam fechando as portas e encerrando as atividades.
➡️Em termos conceituais, capital de giro é o dinheiro necessário para gerir um negócio enquanto não há entrada suficiente de capital.
➡️Imagine, por exemplo, uma empresa que está começando no mercado.
⚠️O dinheiro obtido não é suficiente para pagar os funcionários, comprar mercadorias e amortizar o investimento que foi realizado.
➡️Em muitos segmentos, o prazo de retorno sobre o investimento é de vários meses.
Nesse intervalo o empreendedor deve ter uma graninha extra para garantir que o negócio sobreviva até o dinheiro começar a entrar. Se a inexistência desse capital pode matar sua empresa, a má gestão desse dinheirinho extra também!
Afinal de contas, não é interessante que a empresa utilize o capital de giro de forma infinita.
⚠️⚠️Em algum momento o negócio deve começar a apresentar lucro e esse capital precisa f**ar de lado.
Quer ajuda na gestão do seu negócio? Estamos a disposição para te ajudar. Nós contate pelo LINK NA BIO.
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09/06/2020

⚠️Atenção para essas dicas que preparamos para você ter maior eficácia no controle do seu estoque.
Controlar o estoque é fundamental. Se um produto f**a parado, o dinheiro não circula e você terá custo com armazenagem. Se um produto falta, você perde possibilidades de vendas e novas chances de negócios. Fora problemas com perda e itens, levando risco a saúde financeira do seu negócio.
Então, Como fazer um controle ef**az? Como organizar meu estoque?
➡️Organização é fundamental. Se você trabalha com datas de validade, tome cuidado para não ter produtos fora do prazo em seu estoque.
➡️Tenha um bom sistema de rotatividade, para sempre ter produtos frescos, com fácil acesso e manter tudo sempre em dia.
➡️Deixe seus itens sempre separados por algum formato que toda a sua equipe compreenda a organização e tenha acesso à estrutura.
INVENTÁRIO:
➡️Saiba o que está estocado e a quantidade de cada produto. Sabendo disso, você pode analisar quais produtos têm mais demanda.
❗️❗️É recomendado fazer o inventário com frequência para poder ter um melhor controle.
PLANEJAMENTO DE COMPRAS:
❗️É muito importante tem um rígido cuidado com o que entra e o que sai do estoque, para que o planejamento de compra seja feito.
➡️Ao elaborar este planejamento, deve-se levar em conta a sazonalidade de certos produtos, como roupas de inverno e ovos de páscoa.
➡️No caso de produtos que estragam o cuidado deve ser redobrado para não perder ainda mais dinheiro.
❗️Planejamento de compras também é importante para saber qual a melhor época para realizar promoções, queima de estoque e contato com fornecedores, feiras, novidades.
Giro de mercadorias Saber o que entra e o que sai é apenas uma parte da gestão do estoque. É preciso repor o estoque somente com o que é necessário.
Entretanto, lembre-se que se você não puder atender seu consumidor dentro do prazo ou não tiver o que ele precisa, o cliente irá buscar em outra empresa fazendo com que você o perca para sempre.

01/06/2020

Atenção para os novos prazos. Estamos a disposição para qualquer dúvida.

27/05/2020

⚠️⚠️Menos da metade dos contribuintes entregaram a declaração. O prazo é até 30 junho.
Em decorrência da pandemia do Covid-19, a entrega do IRPF foi adiada, mas a nova data de entrega já está próxima, menos da metade dos contribuintes transmitiram a declaração! Portanto não deixe para última hora!

21/05/2020

Cada tipo de negócio possui características especif**a e se tratando de oficinas e auto peças não é diferente. Dentro dos fatores relevantes, podemos destacar a importância de um planejamento tributário que envolve o cadastros de produtos, a escolha do regime tributário mais adequado e segregação de receitas ( separar os serviços e a venda de produtos).
Nossa equipe está preparada para analisar e apresentar para sua empresa o cenário ideal para suas operações.

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