Blacksmith Medical

22/10/2025

Wszystko zaczyna się w głowie…
To, jak reagujesz w stresie, jak podejmujesz decyzje i jak widzisz sens swojej pracy – to nie przypadek.
To efekt Twojej mentalności bazowej.

To Twój wewnętrzny system operacyjny – zestaw przekonań, emocjonalnych nawyków i sposobów myślenia, które uruchamiają się, zanim zdążysz pomyśleć. To grunt na której wyrastają Twoje myśli i zachowania.

💡 Dlaczego to takie ważne?
Bo w pracy medyka mentalność decyduje o tym, czy w chaosie zachowasz spokój.
Czy skupisz się na działaniu, czy dasz się zjeść emocjom.
Czy zobaczysz misję, czy tylko zmęczenie i zdenerwowanie.

Dobra mentalność bazowa daje:
✅ odporność psychiczną,
✅ klarowność w decyzjach,
✅ lepszą współpracę w zespole,
✅ poczucie sensu w pracy
✅ efektywność w działaniu

I najważniejsze — mentalność bazowa można ćwiczyć i zmieniać…
Dbaj o nią! Bo ona jest podstawą Twoich myśli, dzisiaj i zachowań…

06/07/2025

Czy można połączyć ultrasonografie Point-of-Care i CRM?
Dziś miałem możliwości pokazać, że jak najbardziej. Wystąpienie na kursie POCUS dla lekarzy anestezjologów w Centrum Urazowym w Sosnowcu.
Celem prelekcji było pokazanie, że „głowica” może być istotnym dystraktorem w działaniu zespołu medycznego oraz przedstawienie know-how jak się przed tym uchronić.
- Lider jako ultrasonografista,
- utrata i odzyskiwanie świadomości sytuacyjnej,
- fiksacja na badaniu,
- komunikacja w trakcie i po badaniu
- organizacja pracy przy pacjencie.

Bardzo dziękuję organizatorom za zaproszenie!

07/12/2024

Kolejny stand-up konferencyjny na temat Crisis Resource Management w ratownictwie medycznym.
Tym razem na Zimowej, Kardiologicznej Szkole Ratowników Medycznych zorganizowanej przez I Klinikę Kardiologii Śląskiego Centrum Chorób Serca w Zabrzu.

18/11/2024

16/11/2024

LIDER w akcji medycznej cz. 1
W Polskim systemie ochrony zdrowia kierownik akcji medycznej rozumiany jest najczęściej jako osoba o największym doświadczeniu medycznym lub stażu pracy. Albo tak jak bywa w ZRM, która zaloguje się na tablet. Czy jednak jest ona odpowiednio przygotowana do zarządzania zdarzeniem medycznym?
Ale jak to zarządzaniem? Przecież to medycyna… Otóż tak! Crisis Resource MANAGEMENT to zarządzanie.
Lider wg CRM przede wszystkim pełni funkcję menadżera pracy. Jest to osoba która powinna stosować się do pewnych zasad i reguł oraz stosować odpowiednie techniki które w prawidłowy sposób pozwalają organizować pracę zespołu medycznego. Kto z nas nie miał poczucia chaosu podczas działania przy pacjencie? To właśnie najczęściej wynika z braku odpowiedniego zarządzania oraz lidera który albo nie potrafi w prawidłowy sposób organizować pracy zespołu albo w ogólnie nie ma go określonego.

Podstawowe zadania lidera to:
- zachowanie świadomości sytuacyjnej
- podział ról pomiędzy członkami zespołu
- otwartość i budowanie zaufania.
- analiza sytuacji
- dynamiczne podejmowanie decyzji
- priorytetyzacja
- rozwiązywanie problemów
- przewidywane problemów i budowanie planów awaryjnych
- delegowanie zadań
- dbanie o komunikację w pętli zamkniętej
- wspieranie zespołu
- debriefing po akcji

Jak widzicie rola lidera w akcji medycznej opiera się na bardzo wielu elementach - czy można nim być bez odpowiedniego przygotowania i treningu?

Ciąg dalszy nastąpi…

29/07/2024

Urlop to również świetny czas na własną edukację z zakresu i zarządzania zespołem. Po powrocie podzielimy się z Wami kolejną porcja ciekawych informacji z zakresu Crisis Resource Management! 💪
A tymczasem odpoczywajcie i nabierajcie sił do dalszego skutecznego działania!
Udanego wypoczynku!☀️

27/06/2024

Zakończyliśmy kolejną edycję szkolenia z zakresu Crisis Resource Management in situ.
🔥Tym razem wykuwaliśmy w ogniu sytuacji kryzysowych zespół II Kliniki Kardiologii Śląskiego Centrum Chorób Serca oraz Izby Przyjęć którzy na co dzień przyjmują pacjentów w stanach zagrożenia życia pochodzenia sercowo-naczyniowego.
⚒️Szkolenie prowadzone w miejscu pracy doskonale integruje zespół, pokazuje mocne i słabe strony organizacji miejsca pracy oraz działania zespołu by na podstawie wniosków kształtować właściwe zachowania, lepiej dostosować środowisko oraz stworzyć skuteczne procedury na wypadek sytuacji kryzysowej oraz przeciwdziałaniu wystąpienia zdarzenia niepożądanego.
🦾W trakcie szkolenia cały team działał jak naprawdę dobrze naoliwiona maszyna
Dziękujemy za doskonała pracę!⚒️🔥🫶

20/06/2024

„PIERWSZA MINUTA”
Sytuacja kryzysowa może powstać w każdym momencie naszej pracy z pacjentem.
Możemy mieć z nią do czynienia już od samego początku akcji medycznej, ponieważ działamy z pacjentem w stanie nagłym, a to a priori generuje problemy, sprawia że będziemy działać pod presją czasu, przerabiając dużą ilość dynamicznie zmieniających się informacji, najczęściej w nieznanym środowisku. Sytuacja kryzysowa może powstać również w każdym momencie działania medycznego. Często w najbardziej nieoczekiwanym. Bo przecież w każdej chwili pacjent może nam się skiepścić lub będziemy zmuszeni wykonać rzadką procedurę albo ta rutynowa nie będzie nam wychodziła.
W takim momencie tak naprawdę najważniejsza jest „PIERWSZA MINUTA”Moment, w którym wydziela się w nas adrenalina, tętno skacze do góry, przyspiesza oddech. W takiej chwili jesteśmy najbardziej narażeni na wystąpienie chaosu. Chaosu, którego jak nie okiełznamy na samym początku, to będzie towarzyszył nam przez długi czas akcji. Do momentu aż go sobie nie uświadomimy i będziemy starali sobie z nim poradzić.
Ale możemy temu zapobiec. Jak?
Zanim rzucisz się do czynności medycznych nadaj porządek nowej sytuacji:

- weź głęboki oddech, skoncentruj się i zwolnij.
- w przemyślany sposób rozlokuj sprzęt tak, by dał nam on największą ergonomię i komfort pracy. Nasz sprzęt lubi „przyklejać” się do miejsca w którym położyliśmy go na początku.
- w przemyślany sposób rozdziel zadania, nawet jeśli zrobiłeś to wcześniej. Teraz znasz już otoczenie i stan pacjenta a to może determinować inną rolę jaką nadasz członkom zespołu.
- ustal priorytety i zaplanuj działania.
Teraz możesz działać!

To początkowe zatrzymanie i uporządkowanie pozwoli Ci uniknąć chaosu który lubi wkraść się na początku sytuacji kryzysowej.

18/06/2024

Kolejne warsztaty z Crisis Resource Management in situ
Kujemy ⚒️ na IP Śląskiego Centrum Chorób Serca w Zabrzu ♥️
Tomasz Lemm
Marcin Gałkiewicz

14/06/2024

MEDSIM 2024
Wracamy z konferencji zorganizowanej przez Łódzki Uniwersytet Medyczny na której mieliśmy przyjemność wygłosić prelekcję „Train as you fight - warsztaty symulacyjne Crisis Resource Management w warunkach in-situ”. Bardzo dziękujemy organizatorom za zaproszenie oraz możliwość podzielenia się z uczestnikami problematyką CRM jak i metodami nauczania jakie stosujemy w trakcie naszych szkoleń.
Rozmowy kuluarowe utwierdziły nas w przekonaniu, że jest to bardzo ważny temat który wymaga dalszego propagowania oraz rozwoju w placówkach klinicznych.
A więc kujemy dalej! ⚒️🔥💪
&

04/05/2024

Czy kiedykolwiek w trakcie akcji medycznej byłeś świadkiem sytuacji która budziła Twój wewnętrzny niepokój lub wiedziałeś, że może ona wpłynąć niekorzystnie na pacjenta bądź sama akcje medyczną?

Takie sytuacje podczas pracy przy pacjencie w stanie nagłym zdążają się i mogą być skutkiem powstałego chaosu, błędnej decyzji innego członka zespołu lub innym czynnikiem ludzkim lub środowiskowym.

Czy łatwo Ci było wtedy o tym zakomunikować reszcie zespołu? Zwrócić uwagę liderowi który czesto bywa bardziej doświadczony.

Zdarzają się sytuacje które burzą nasz wewnętrzny spokój podczas skcji medycznej ale trudno nam to zakomunikować. Dlaczego? W naszej głowie pojawiać się różne myśli:
- wstyd,
- poczucie, że być może nie mamy racji,
- ośmieszę się,
- To nie moment na to. Nie chcę przeszkadzać,
- Nie jestem do tego uprawniony by zwracać uwagę.

Kiedy pojawia się taka myśl prawdopodobnie dzieje się coś niekorzystnego dla pacjenta.

Nie zwlekaj i zakomunikuj o tym reszcie zespołu!

STOP-the-LINE 🛑✋

Technika „stop the line” powstała na liniach produkcyjnych. Jest to praktyka stosowana w różnych dziedzinach, w przemyśle, opiece zdrowotnej i produkcji.
Nakazuje ona pracownikom zatrzymanie procesu pracy w przypadku wykrycia potencjalnego zagrożenia dla jakości, bezpieczeństwa lub efektywności. W medycynie, oznacza to, że każdy członek zespołu medycznego ma prawo przerwać procedurę lub leczenie, jeśli zauważy nieprawidłowości, błąd lub inne zagrożenie dla pacjenta a także chaos który istotnie wpływa na pracę w zespole. Jest to istotne narzędzie zapobiegania błędom medycznym i zapewnienia bezpieczeństwa pacjentów.

Kiedy w trakcie akcji medycznej w związku z działaniami:
- poczujesz niepokój
- czujesz się nie komfortowo
- zauważysz, że coś zagraża bezpieczeństwu pacjenta

Uświadom to sobie, nie wahaj się zatrzymać pracę i zwrócić uwagę na problem!

Najważniejsze jest dobro pacjenta!

Oglądaj nas po więcej ⚒️💪
Blacksmith Medical