Alexandru Rogobete

03/04/2026

Astăzi, echipa Ministerului Sănătății donează sânge.

Nu doar organizăm sistemul. Suntem parte din el.
Nu doar vorbim despre solidaritate. O punem în practică.

Este un gest simplu, dar esențial, prin care alegem să fim alături de pacienți, concret, direct, responsabil.

Din grijă pentru oameni, donăm și acționăm.

Carla Cristina Tanasie

03/04/2026

Ministerul Sănătății, locul în care se construiesc politici publice și se organizează sistemul de sănătate, devine astăzi și spațiul în care oamenii aleg să se implice personal, direct, pentru pacienți.

Sala în care, de obicei, se iau decizii importante pentru sănătatea românilor se transformă astăzi într-un loc al unui gest simplu, dar esențial: donarea de sânge, în cadrul campaniei „Avem același sânge”.

Este mai mult decât o acțiune simbolică. Este o formă de implicare dusă până la capăt. Oameni care, dincolo de roluri, funcții sau responsabilități administrative, aleg să fie parte din răspuns, nu doar din organizare.

Peste 6.000 de oameni au donat deja în cadrul acestei campanii. Este dovada clară că solidaritatea adevărată nu rămâne la nivel de mesaj, ci se transformă în gesturi concrete, repetate, care pot salva vieți.

Mulțumesc tuturor celor care, zi de zi, se gândesc la binele celor aflați în suferință și și-au unit eforturile în acest demers.

Mulțumesc echipelor centrelor de transfuzie, pentru profesionalismul lor și pentru că fac posibil ca aceste acțiuni să se desfășoare în siguranță.

Mulțumesc colegilor din minister, de la Ambulanță și din Direcțiile de Sănătate Publică, pentru că duc mai departe mesajul despre importanța donării de sânge și îl transformă în mobilizare reală.

Mulțumesc echipei Ministerului Sănătății, pentru implicare și pentru că a ales să fie parte din acest gest profund uman.

Și, nu în ultimul rând, mulțumesc Carlei Tanasie si partenerilor de la Digi24, pentru că ajută acest mesaj, care ține direct de viață, să ajungă la cât mai mulți oameni.

Din grijă pentru oameni, nu doar vorbim. Donăm. Ne implicăm. Acționăm.

03/04/2026

Atunci când primești o factură și ești pus în fața unui fapt împlinit, primul impuls este să cauți vinovați.

Dar responsabilitatea reală este alta: să găsim soluții pentru oameni și pentru România.

Decizia instanței din Tribunalul de Primă Instanță Francofon din Bruxelles, în procesul privind contractele cu Pfizer, pune România în fața unei obligații financiare majore.

Nu discutăm aici despre pandemie.
Nu discutăm despre necesitatea vaccinării.

Discutăm despre efectele unor decizii administrative care astăzi apasă direct pe bugetul public.

Și, mai ales, despre ce facem mai departe.

În urma discuțiilor avute, unul dintre scenariile pe care îl analizăm este deschiderea unei negocieri directe pentru ca aceste sume să fie transformate în beneficii reale pentru pacienți.

Mai exact: acces mai rapid la medicamente inovative, introducerea unor terapii moderne în sistemul public și extinderea tratamentelor pentru pacienții care, până acum, nu aveau alternative.

De ce?
Pentru că inacțiunea înseamnă pierdere dublă: bani plătiți și oportunități ratate pentru pacienți.

Nu este o soluție simplă și nu este o decizie care se poate lua peste noapte.
Dar este o direcție responsabilă, în care transformăm o obligație financiară într-un câștig concret pentru sistemul de sănătate.

❓Credeți că aceasta este o soluție corectă pentru România?
❓Ați susține o astfel de negociere, în care transformăm o obligație într-un beneficiu real pentru pacienți?

01/04/2026

01/04/2026

Astăzi, 1 aprilie, Tribunalul de Primă Instanță Francofon din Bruxelles s-a pronunțat în speța privind contractele dintre România și Pfizer pentru vaccinurile anti-COVID-19.

📌 România, conform deciziei de la Bruxelles, are de achitat aproximativ 3 miliarde de lei (fără penalități calculate).

📍 Vorbim, în termeni concreți, de echivalentul unui nou spital major în România. Practic, acesta este „al 4-lea Spital Regional de Urgență”.

Nu discutăm aici despre pandemie.
Nu discutăm despre necesitatea vaccinării.
Discutăm despre decizii administrative și contractuale care astăzi produc efecte directe asupra bugetului public.

👉 Noiembrie 2020 – România semnează primul contract: 12.780.000 doze
👉 Februarie 2021 – al doilea contract: 12.315.000 doze
👉 România a făcut 4 comenzi (douǎ în decembrie 2020, una în martie și una în aprilie 2021), toate achitate integral – aproximativ 1,2 miliarde lei

👉 Mai 2021 – al treilea contract: 39.000.000 doze, deși nu erau epuizate toate dozele din primele douǎ contracte

❗ Este adevărat că în mai 2021 nu știam în ce direcție va merge pandemia, dar este evident că, în mai 2021, știam sigur că populația țării nu se va dubla.

👉 Ianuarie 2022 – transfer de doze către alte state:
– Germania: 5.000.000
– Ungaria: 1.500.000

👉 Din cantitatea rămasă, România a comandat 3.700.000 doze – plătite integral (352.000.000 lei)

👉 La final, rămân 29.000.000 doze care nu au fost comandate și nu au fost livrate

👉 Astăzi, aceste doze generează obligații de plată de aproximativ 3 miliarde lei

📌 Aici este problema reală.

Se vede de la distanță că volumele contractate depășeau cu mult necesarul real, raportat la populația României și la evoluția campaniei de vaccinare.

Nu vreau să acuz pe nimeni. Nu acesta este rolul meu. Asta este rolul justiției.

Dar pot constata un lucru simplu: lipsa de responsabilitate administrativă se vede cu ochiul liber atunci când te uiți la cifre.

❗ În special decizia din mai 2021 – acel contract pentru 39 de milioane de doze – ridică întrebări legitime. O cantitate uriașă, fără o legătură clară cu realitatea epidemiologică, fără o estimare corelată cu rata de vaccinare și fără o fundamentare solidă în sănătatea publică.

📉 Impactul este direct: bani care ar fi trebuit să ajungă în spitale, în medicamente și în servicii pentru pacienți sunt astăzi blocați într-un litigiu.

📌 Așteptăm ca instituțiile abilitate să clarifice din punct de vedere juridic și administrativ:
cine a luat aceste decizii, cm au fost făcute estimările și de ce s-a semnat al treilea contract în aceste condiții.

📌 Ce facem acum:
Analizăm toate opțiunile legale și financiare pentru a proteja interesele României

Nu vom cosmetiza realitatea și nu vom evita adevărul.

Încrederea se construiește pe fapte. Iar responsabilitatea nu este opțională.

01/04/2026

🟢 LIVE - Conferință de presă la Ministerul Sănătății

31/03/2026

Am participat astăzi la evenimentul „Adicțiile la copii și adolescenți” organizat la Palatul Cotroceni – o discuție sensibilă, dar necesară.

Este al treilea proiect pe care îl construim împreună cu Administrația Prezidențială în zona de sănătate, în cadrul proiectului social și de conștientizare „România în Lumină”. Aceasta arată că abordăm teme importante într-un mod consecvent și pe termen lung, nu doar punctual.

M-am bucurat să fiu alături de doamna Mirabela Grădinaru, dar și de Melania Medeleanu și echipa Asociației Zi de Bine, care lucrează direct cu tinerii și au dezvoltat programe dedicate prevenției și intervenției în zona adicțiilor.

Adicțiile nu pot fi abordate dintr-o singură perspectivă. Ele nu țin doar de medicină, doar de educație sau doar de familie, ci de toate acestea împreună. Rezultatele apar acolo unde medicina, educația și comunitatea merg pe același traseu, nu pe direcții paralele. Iar atunci când intervenția întârzie, costurile sunt reale.

De aceea, prevenția timpurie contează. Nu ca idee, ci ca intervenție concretă, înainte ca lucrurile să se agraveze.

În sănătate, facem deja pași concreți în această direcție: derulăm programe de screening pentru bolile cardiovasculare, oncologice și diabet și am lansat recent programul de screening neonatal. În același timp, dezvoltăm componenta de sănătate mintală, un domeniu rămas mult timp în urmă.

Schimbarea începe atunci când cineva îți acordă suficientă încredere pentru a te lăsa aproape, astfel încât, în timp, să poți construi lucruri durabile.

31/03/2026

🟢 LIVE Concluziile dezbaterii organizate la Palatul Cotroceni pe tema adicțiilor la copii și la adolescenți, în cadrul proiectului „România în Lumină”

31/03/2026

🟢 LIVE Eveniment pe tema adicțiilor la copii și la adolescenți, la Palatul Cotroceni, în cadrul proiectului „România în Lumină”

30/03/2026

30/03/2026

Am participat astăzi la Ședința Ordinară a Consiliului Județean Prahova, unde au fost aprobate două hotărâri esențiale pentru reorganizarea sistemului sanitar din județ:
👉 preluarea Spitalului de Pediatrie din subordinea Primăriei în subordinea Consiliului Județean Prahova
👉 transferul Spitalului General Căi Ferate Ploiești către Consiliul Județean Prahova

Modul în care sunt organizate spitalele în Prahova începe să se schimbe.

Transferul Spitalului General Căi Ferate Ploiești în responsabilitatea Consiliului Județean și preluarea managementului Spitalului de Pediatrie de către aceeași autoritate aduc serviciile medicale sub o logică unitară de coordonare la nivel de județ.

Am vorbit de mai multe ori despre ideea de consorțiu administrativ. Se bazează pe ceea ce vedem în practică: spitale apropiate, cu aceleași tipuri de servicii, care funcționează separat, fără să se completeze între ele.

Când ai structuri similare care nu performează la nivelul așteptărilor, soluția nu este să le menții separate, ci să le aduci împreună și să construiești servicii complementare.

Pentru pacient, asta înseamnă un traseu mai clar în sistem și șansa de a primi tratament complet, într-un sistem care funcționează ca un întreg.

Unul dintre cele mai importante câștiguri pentru Prahova este dezvoltarea componentei pentru tratarea pacienților cu arsuri grave.

Astăzi, în România, tratamentul marilor arși nu este uniform, iar diferențele dintre spitale pot face diferența pentru pacienții critici. De aceea, orice capacitate nouă construită în această zonă înseamnă, concret, șanse în plus la viață.

Noua componentă pentru tratarea pacienților cu arsuri grave din Ploiești va face parte din PROTEGO, rețeaua prin care aducem tratamentul la același nivel în toată țara: aceleași protocoale, aceeași pregătire și aceeași capacitate de răspuns pentru pacienții critici, indiferent de spitalul în care ajung.

În paralel, dezvoltarea secției de paliație, accesarea programelor de screening și celelalte investiții completează această direcție de reorganizare.

Nu este o schimbare care se vede peste noapte. Dar este genul de decizie care, dusă până la capăt, schimbă modul în care funcționează un sistem întreg.

Le mulțumesc președintelui Consiliului Județean, Virgiliu-Daniel Nanu, primarului Mihai Polițeanu și echipelor de management pentru că au înțeles direcția și au ales să lucreze împreună.

Atunci când autoritățile locale își dau mâna, lucrurile funcționează. Iar atunci când primăria și Consiliul Județean merg în aceeași direcție, încep să apară rezultate.

Încrederea ne face bine!

Iar când există direcție și asumare, apar rezultatele.