CareFor

30/12/2025

🎊 THÔNG BÁO LỊCH NGHỈ TẾT DƯƠNG LỊCH 2026 🎊

🌟 Một năm nữa sắp khép lại, mở ra cánh cửa đầy hy vọng của năm 2026. CareFor EAP xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tất cả Quý Khách hàng, Quý Đối tác đã đồng hành cùng chúng tôi trong suốt chặng đường vừa qua.

🎊 CareFor EAP xin trân trọng thông báo tới Quý Khách hàng, Quý Đối tác lịch nghỉ Tết Dương lịch 2026, cụ thể như sau:
⏰ Thời gian nghỉ Lễ: Thứ 5 ngày 01/01/2026.
⏰ Thời gian làm việc trở lại: Thứ 6, ngày 02/01/2026.

💌 Kính chúc Quý vị và gia đình có một kỳ nghỉ lễ vui vẻ, một năm mới 2026 BÌNH AN – HẠNH PHÚC - THÀNH CÔNG.
-----------
✅ Chăm sóc sức khỏe tinh thần & phát triển nhân viên cùng CareFor EAP
📲 Hotline: 0906 996 076
📥 Email: admin@carefor-eap.com

29/12/2025

🔍 VÌ SAO HÀNH VI CỦA NHÂN VIÊN CÓ THỂ ĐƯỢC “ĐỊNH HÌNH” BỞI MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC?

🧠 Trong doanh nghiệp, Anh/Chị có thể từng nhận thấy: cùng một người nhưng khi thay đổi cơ chế thưởng – phạt, cách phản hồi hay KPI thì hành vi làm việc cũng sẽ thay đổi theo.

Tâm lý học gọi đây là Lý thuyết Hành vi (Behaviorism) cho rằng:
🔹 Hành vi được hình thành từ sự lặp lại
🔹 Con người phản ứng mạnh với phần thưởng, hệ quả và môi trường xung quanh
🔹 Những gì được củng cố sẽ tiếp tục được duy trì
👉 Hiểu đúng Lý thuyết Hành vi giúp doanh nghiệp tác động đến hành vi mà không cần kiểm soát vi mô, đồng thời tạo môi trường làm việc rõ ràng, công bằng và dễ thích nghi hơn.

📘 Mời Anh/Chị đọc bài viết dưới đây để khám phá “Behaviorism” là gì và cách ứng dụng hiệu quả trong quản trị con người năm 2026 👇👇👇
-----------
✅ Chăm sóc sức khỏe tinh thần & phát triển nhân viên cùng CareFor EAP
📲 Hotline: 0906 996 076
📥 Email: admin@carefor-eap.com

Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng chú trọng hiệu suất, trải nghiệm nhân viên và xây dựng văn hóa làm việc lành mạnh, việc quản lý con người không thể chỉ dừng lại ở quy trình hay kỹ năng. Quan trọng hơn, tổ chức cần hiểu hành vi...

26/12/2025

🤝 ĐỒNG CẢM TRONG LÃNH ĐẠO: QUAN TRỌNG VÀ CẦN ĐÚNG CÁCH

Một nghiên cứu của Catalyst (2019) trên 889 nhân viên cho thấy, sự đồng cảm từ lãnh đạo tạo ra tác động rất rõ rệt đến hiệu suất và trải nghiệm làm việc:
🔹 61% nhân viên cảm thấy sáng tạo hơn
🔹 76% gắn bó hơn với công việc
🔹 50% đánh giá môi trường làm việc hòa nhập hơn
🔹 86% quản lý tốt hơn cân bằng công việc – cuộc sống

👉 Những con số này cho thấy: đồng cảm không chỉ giúp con người cảm thấy tốt hơn, mà còn giúp tổ chức vận hành tốt hơn.

Tuy nhiên, trong thực tế, không ít lãnh đạo vẫn băn khoăn:
💭 Nên nói gì? Nói bao nhiêu là đủ? Và nói vào thời điểm nào để thật sự hỗ trợ?

💡 Đồng cảm hiệu quả không nằm ở lời nói hay ý định, mà ở việc nói đúng điều – với đúng người – vào đúng lúc.

🔄 Ring Theory là một công cụ tâm lý giúp lãnh đạo thực hành sự đồng cảm một cách phù hợp. Mô hình này được phát triển bởi nhà tâm lý học Susan Silk và mediators Barry Goodman, nhằm hướng dẫn cách phản hồi trong những tình huống căng thẳng, áp lực hoặc khó khăn.

💡 Vậy làm sao để áp dụng mô hình “Ring Theory” đúng cách? Mời Anh/Chị xem qua chi tiết các phương pháp từ CareFor EAP 👇👇👇
-----------
✅ Chăm sóc sức khỏe tinh thần & phát triển nhân viên cùng CareFor EAP
📲 Hotline: 0906 996 076
📥 Email: admin@carefor-eap.com

25/12/2025

🤖 AI TRONG L&D – THAY ĐỔI CÁCH DOANH NGHIỆP ĐÀO TẠO NHÂN SỰ 2026 🚀

Trong bối cảnh công nghệ & tự động hóa bùng nổ:
⏰ 75 triệu việc làm sẽ biến mất, nhưng 133 triệu việc làm mới sẽ được tạo ra (WEF).
➡️ L&D (Learning & Development) không còn là “đặc quyền” mà là ưu tiên sống còn để doanh nghiệp thích nghi, phát triển và giữ chân nhân tài.

Theo báo cáo “AI in HR: The Time is Now” của Oracle Report, AI hỗ trợ doanh nghiệp trong 2026 về:
🔹 Cá nhân hóa học tập bằng cách gợi ý khóa học phù hợp từng nhân viên, nâng cao năng suất.
🔹 Thúc đẩy học tập nhóm giúp kết nối nhiều phòng ban, tăng hiệu quả làm việc nhóm.
🔹 Tối ưu quản lý học tập, theo dõi tiến độ, đo lường kết quả, hỗ trợ lãnh đạo ra quyết định.

👉 Anh/Chị có nghĩ rằng AI sẽ là “trợ thủ chiến lược” cho L&D trong 3 năm tới? Hãy để lại quan điểm ở phần bình luận! 👇👇👇
-----------
✅ Chăm sóc sức khỏe tinh thần & phát triển nhân viên cùng CareFor EAP
📲 Hotline: 0906 996 076
📥 Email: admin@carefor-eap.com

24/12/2025

🎄 MERRY CHRISTMAS 2025 - MỪNG LỄ GIÁNG SINH AN LÀNH 🎄

❄ Giáng Sinh lại đến, mang theo không khí hân hoan và hy vọng cho một năm mới sắp sửa bắt đầu. Bằng tất cả sự trân trọng, CareFor EAP xin gửi đến Quý khách hàng, Quý đối tác cùng gia đình những lời chúc nồng ấm và chân thành nhất.

🎅 Kính chúc Quý khách hàng, Quý đối tác có một lễ Giáng Sinh an lành, ấm áp, nhiều niềm vui và đáng nhớ bên những người thân yêu.
-----------
✅ Chăm sóc sức khỏe tinh thần & phát triển nhân viên cùng CareFor EAP
📲 Hotline: 0906 996 076
📥 Email: admin@carefor-eap.com

23/12/2025

🧠 KHÔNG PHẢI LÚC NÀO LO ÂU CŨNG BIỂU HIỆN BẰNG KHỦNG HOẢNG

📍Theo báo cáo Gallup State of the Global Workplace 2024–2025: 41% nhân viên toàn cầu trải qua “rất nhiều lo âu” trong ngày làm việc (một trong những mức cao nhất trong thập kỷ qua).

➡️ Tuy vậy, lo âu không phải lúc nào cũng biểu hiện bằng hoảng loạn hay suy sụp. Trong môi trường làm việc, lo âu thường ẩn mình dưới những hành vi “có vẻ rất chuyên nghiệp”.

🧩 Lập kế hoạch quá mức, kiểm tra mọi thứ nhiều lần
→ Nhân viên không phải lúc nào cũng cầu toàn vì yêu công việc.
→ Đôi khi, đó là nỗi sợ sai sót, sợ bị đánh giá, sợ làm lãnh đạo thất vọng.

🌀 Chần chừ, khó ra quyết định
→ Không hẳn thiếu năng lực.
→ Mà là nỗi lo “nếu mình chọn sai thì sao?” trong môi trường áp lực cao.

💬 Luôn cần được xác nhận từ cấp trên
→ Những câu hỏi lặp lại như “Em làm vậy ổn chưa?”
→ Thường phản ánh nhu cầu an toàn tâm lý, không chỉ là nhu cầu hướng dẫn.

😔 Thiếu tự tin kéo dài, dù kết quả tốt
→ Nhân viên vẫn nghi ngờ giá trị bản thân, lo sợ thành công chỉ là “may mắn nhất thời”.

📆 Khó tận hưởng thành quả, khó hiện diện trong hiện tại
→ Sau mỗi dự án là nỗi lo cho dự án tiếp theo.
→ Não bộ luôn ở trạng thái “phòng vệ”.

⏳ Trì hoãn công việc quan trọng
→ Không phải vì thiếu trách nhiệm, mà vì nỗi sợ thất bại khiến họ “đứng yên”.

💡 Lo âu không nói rằng nhân viên yếu kém. Lo âu thường xuất hiện ở những người có trách nhiệm, quan tâm đến kết quả và mong muốn làm tốt.

Lãnh đạo không cần trở thành nhà tâm lý nhưng lãnh đạo có thể:
✅ Tạo không gian an toàn tâm lý để nhân viên được hỏi – được sai – được học
✅ Phản hồi rõ ràng, nhất quán để giảm bớt “vùng mơ hồ” gây lo âu
✅ Nhìn hành vi không chỉ bằng kết quả, mà bằng bối cảnh cảm xúc phía sau
✅ Khuyến khích chăm sóc sức khỏe tinh thần như một phần của hiệu suất bền vững

🌱 Khi lo âu được nhận diện và hỗ trợ đúng cách, nhân viên không chỉ làm việc tốt hơn mà còn ở lại lâu hơn, gắn bó hơn và phục hồi nhanh hơn sau áp lực.

👉 Anh/Chị đã dùng các biện pháp nào để hỗ trợ nhân viên gặp phải lo âu? Hãy chia sẻ cùng CareFor EAP ở phần bình luận! 👇👇👇
-----------
✅ Chăm sóc sức khỏe tinh thần & phát triển nhân viên cùng CareFor EAP
📲 Hotline: 0906 996 076
📥 Email: admin@carefor-eap.com

22/12/2025

✨ SỰ KIỆN NỔI BẬT | EQ IN ORGANIZATION: STRATEGIES AND PRACTICES ✨

📍 Ngày 20/12 vừa qua, CareFor EAP đã tổ chức thành công chương trình “EQ in Organization: Strategies and Practices”, dành cho các lãnh đạo, quản lý và chuyên gia nhân sự quan tâm đến phát triển năng lực EQ như một chiến lược bền vững cho tổ chức.

🎯 Trọng tâm chương trình là mô hình 3 giai đoạn triển khai EQ trong tổ chức, được chia sẻ bởi Tiến sĩ Thi Phan. Cách tiếp cận này giúp doanh nghiệp đi xa hơn đào tạo kỹ năng đơn lẻ, từng bước đưa EQ trở thành một năng lực cốt lõi:

🔹 Giai đoạn 1 – Khám phá
Xác định đúng nhu cầu tổ chức, sử dụng dữ liệu để chứng minh EQ có thể phát triển, đồng thời xây dựng sự bảo trợ và cam kết từ đội ngũ lãnh đạo.

🔹 Giai đoạn 2 – Đổi mới & Thích nghi
Thử nghiệm, điều chỉnh chương trình theo bối cảnh doanh nghiệp, học từ trải nghiệm thực tế và duy trì cam kết dài hạn.

🔹 Giai đoạn 3 – Thể chế hóa
Tích hợp EQ vào hệ thống nhân sự, đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng và nuôi dưỡng văn hóa EQ thông qua vai trò làm gương của lãnh đạo.

🧘‍♂️ Bên cạnh đó, Tiến sĩ Luân Nguyễn mang đến góc nhìn khoa học về Chánh niệm trong phát triển EQ, làm rõ mối liên kết giữa chú ý – cảm xúc – hành vi, từ cấp độ cá nhân đến cấp độ tổ chức.

📊 Tiến sĩ Bernhard Cevey tiếp nối chương trình với phần chia sẻ về bài test Đánh giá Tiềm năng Lãnh đạo (LPE), cách đọc hồ sơ LPE và ứng dụng dữ liệu tâm lý để kiến tạo các chiến lược cho doanh nghiệp giúp phát huy tiềm năng lãnh đạo theo hướng cá nhân hóa, có cơ sở khoa học.

💬 Thông qua các phiên chia sẻ, thảo luận và tình huống thực tế, học viên đã có cơ hội chuyển hóa EQ từ khái niệm thành hành động, phù hợp với bối cảnh và thách thức riêng của từng tổ chức.

🤝 CareFor EAP trân trọng cảm ơn các đơn vị đồng hành Re.socks Việt Nam và LACÀPH – Coffees of Việt Nam đã góp phần tạo nên một chương trình trọn vẹn cả về nội dung lẫn trải nghiệm.

💚 Xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Quý Anh/Chị đã tham dự và đóng góp tích cực trong suốt chương trình. Sự hiện diện và tương tác của Anh/Chị là động lực để CareFor EAP tiếp tục mang đến những chương trình giá trị hơn trong tương lai.
-----------
✅ Chăm sóc sức khỏe tinh thần & phát triển nhân viên cùng CareFor EAP
📲 Hotline: 0906 996 076
📥 Email: admin@carefor-eap.com

19/12/2025

SỰ KIỆN ĐẶC BIỆT NÀO CỦA CAREFOR EAP SẼ DIỄN RA VÀO NGÀY MAI, 20.12.2025❓

Chỉ còn 1 ngày trước khi khóa đào tạo Tâm lý ứng dụng “EQ IN ORGANIZATION: STRATEGIES AND PRACTICES” bắt đầu.

Chương trình do CareFor EAP tổ chức dành cho lãnh đạo, quản lý và nhà nhân sự mong muốn:
✅ Xây dựng chương trình khoa học và thực tế về phát triển EQ trong tổ chức, gắn kết với mục tiêu kinh doanh và văn hóa doanh nghiệp
✅ Hình thành 7 thói quen EQ trong tổ chức thông qua Mindfulness và khoa học hành vi
✅ Ứng dụng EQ và LPE test trong tuyển dụng, đào tạo, phát triển nhân tài & nâng cao hiệu suất

Xin hẹn gặp lại Quý Anh/Chị vào ngày mai, 8:30 tại Sài Gòn Prince Hotel.
-----------
✅ Chăm sóc sức khỏe tinh thần & phát triển nhân viên cùng CareFor EAP
📲 Hotline: 0906 996 076
📥 Email: admin@carefor-eap.com

18/12/2025

“CHỊ ƠI, EM KHÔNG BIẾT MÌNH CÒN CHỊU ĐƯỢC BAO LÂU NỮA…” 😓

➡️ Cô ấy là người luôn làm việc với 120% năng lượng.
Chăm chỉ. Có trách nhiệm. Không từ chối việc nào. Deadline nào cũng cố gắng hoàn thành.

👉 Nhưng sáng nay, cô ấy đến trễ. Mắt sưng. Giọng mệt. Và chỉ nói ngắn gọn: “Em ổn, không sao.”

Cho đến khi mình nhẹ nhàng nói: “Nếu có điều gì đang khiến em mệt, chị sẵn sàng lắng nghe.”

Và rồi… cô ấy bật khóc. 😭

❓ Vì sao có người sụp đổ, có người vẫn gồng mình vượt qua stress?
Cùng là deadline.
Cùng là KPI cuối năm.
Cùng là áp lực chốt số, đánh giá hiệu suất, lo thưởng – lo giữ việc – lo gia đình.

Nhưng không phải ai cũng phản ứng giống nhau.
🔹 Có người xem áp lực là thử thách.
🔹 Có người cảm thấy mình đang mắc kẹt, không còn đường lùi.

🔍 Theo thuyết Kiểm Soát Nhận Thức (Cognitive Appraisal Theory) do Richard Lazarus phát triển (1984) chỉ ra rằng: Cảm xúc tiêu cực không đến từ sự kiện, mà đến từ cách chúng ta diễn giải sự kiện đó.

📍 STRESS KHÔNG PHẢI DO VIỆC NHIỀU MÀ STRESS ĐẾN TỪ CẢM GIÁC "TÔI KHÔNG KIỂM SOÁT ĐƯỢC VIỆC ĐÓ".

💡 Vậy làm sao để hỗ trợ nhân viên vượt qua stress? Mời Anh/Chị xem qua chi tiết các phương pháp từ CareFor EAP 👇👇👇
-----------
✅ Chăm sóc sức khỏe tinh thần & phát triển nhân viên cùng CareFor EAP
📲 Hotline: 0906 996 076
📥 Email: admin@carefor-eap.com

16/12/2025

💚 TRÂN TRỌNG CẢM ƠN LACÀPH COFFEES OF VIỆT NAM ĐÃ ĐỒNG HÀNH CÙNG CAREFOR EAP TRONG CHƯƠNG TRÌNH “EQ IN ORGANIZATION: STRATEGIES AND PRACTICES”

Lacàph Coffees of Việt Nam gây ấn tượng không chỉ bằng những hạt cà phê được tuyển chọn từ khắp Việt Nam, mà còn bởi hành trình kết nối văn hóa qua từng tách cà phê với cùng chung một mục tiêu:
🌱 Tìm kiếm và chọn lọc những hạt cà phê đặc sắc nhất từ mọi vùng miền Việt Nam
☕ Tạo nên những dòng cà phê đoạt giải thưởng với chuẩn mực sản xuất cao cấp
📖 Kể những câu chuyện văn hóa Việt Nam qua từng tách cà phê, hoàn toàn tự nhiên

🌟 Nhờ sự kết hợp giữa chất lượng – truyền thống – đổi mới, Lacàph Coffees of Việt Nam đã trở thành lựa chọn tin cậy của các khách sạn, nhà bán lẻ cao cấp và hàng nghìn người yêu cà phê mỗi ngày.

📍 Lacàph Coffees of Việt Nam không chỉ tạo ra một sản phẩm mà còn kiến tạo một trải nghiệm văn hóa, nơi mỗi tách cà phê là một hành trình khám phá Việt Nam bằng hương vị, câu chuyện và sự kết nối.

💚 CareFor EAP rất mong tiếp tục được hợp tác cùng Lacàph Coffees of Việt Nam trong những hoạt động mang ý nghĩa kết nối con người và văn hóa trong tương lai.
-----------
✅ Chăm sóc sức khỏe tinh thần & phát triển nhân viên cùng CareFor EAP
📲 Hotline: 0906 996 076
📥 Email: admin@carefor-eap.com

15/12/2025

💚 TRÂN TRỌNG CẢM ƠN RE.SOCKS VIỆT NAM ĐÃ ĐỒNG HÀNH CÙNG CAREFOR EAP TRONG CHƯƠNG TRÌNH “EQ IN ORGANIZATION: STRATEGIES AND PRACTICES”

Re.socks là thương hiệu thời trang bền vững tiên phong tại Việt Nam, với sứ mệnh tạo ra những sản phẩm:
🧵 Chất lượng cao – Thẩm mỹ – Bền vững
♻️ Mỗi đôi vớ/tất được tạo từ nguyên liệu tái chế
🌱 Tiêu chuẩn Tái chế Toàn cầu (GRS - Global Recycled Standard)
🎨 Cảm giác thoải mái và an toàn cho người dùng

Với tầm nhìn trở thành thương hiệu thời trang bền vững hàng đầu Việt Nam, Re.socks luôn theo đuổi giá trị:
📍 Khách hàng: Mang đến sản phẩm tốt hơn mỗi ngày
📍 Đối tác: Cung cấp giải pháp chất lượng và minh bạch
📍 Nhà cung cấp: Ưu tiên nguyên liệu và nhân công Việt Nam
📍 Xã hội: Chung tay xây dựng môi trường sống xanh và bền vững

🌟 CareFor trân trọng tinh thần trách nhiệm, sự chỉn chu và cam kết vì cộng đồng mà Re.socks đang theo đuổi.

💚 CareFor EAP rất mong tiếp tục đồng hành cùng Re.socks trong những hoạt động ý nghĩa sắp tới.
-----------
✅ Chăm sóc sức khỏe tinh thần & phát triển nhân viên cùng CareFor EAP
📲 Hotline: 0906 996 076
📥 Email: admin@carefor-eap.com

12/12/2025

🔎 IQ – EQ – SQ: BA TRỤ CỘT KIẾN TẠO ĐỘI NGŨ HIỆU SUẤT CAO & KIÊN CƯỜNG

💡 IQ thường là yếu tố được ưu tiên khi tuyển dụng và đào tạo nhân viên. Nhưng theo nghiên cứu của Druskat & Wolff cho thấy EQ và SQ giúp gia tăng 58% hiệu suất đội ngũ, trong khi IQ chỉ chiếm 15-20%.

🧠 IQ LÀ NỀN TẢNG ĐỂ NHÂN SỰ:
Phân tích thông tin,
Xử lý dữ liệu,
Đưa ra giải pháp dựa trên logic,
Vận hành chuyên môn ở mức chuẩn.
📌 IQ tạo sự chính xác và ổn định về mặt kỹ thuật.

💛 EQ LÀ YẾU TỐ GIÚP ĐỘI NGŨ:
Giảm xung đột,
Duy trì tương tác tích cực,
Quản lý áp lực công việc,
Thích nghi với thay đổi,
Phối hợp hiệu quả trong môi trường nhiều biến động.
📌 EQ tạo sự linh hoạt, kết nối và sức bền cảm xúc.

🌐 SQ GIÚP NHÂN SỰ ĐỌC ĐƯỢC:
Động lực của người khác,
“Nhịp văn hóa” của tổ chức,
Bối cảnh xã hội & quy luật tương tác trong đội nhóm,
Mức độ an toàn tâm lý (psychological safety).
📌 SQ tạo khả năng phối hợp chiến lược và xây dựng niềm tin bền vững trong tập thể.

📘 Mời Anh Chị khám phá chi tiết cách kết hợp ba yếu tố IQ - EQ - SQ để kiến tạo một đội ngũ HẠNH PHÚC - HIỆU SUẤT - KIÊN CƯỜNG 👇👇👇
-----------
✅ Chăm sóc sức khỏe tinh thần & phát triển nhân viên cùng CareFor EAP
📲 Hotline: 0906 996 076
📥 Email: admin@carefor-eap.com