NeuroGestalt Recursos En Gestión del Conocimiento

NeuroGestalt Recursos En Gestión del Conocimiento NEUROGESTALT
Es un programa compuesto por varias técnicas de aprendizaje y de desarrollo personal p

02/01/2026

🔒 Prevención del chantaje emocional en las empresas.
El chantaje emocional no siempre es evidente, pero sí afecta el clima laboral, la toma de decisiones y el bienestar del equipo. 💼✨
💡 ¿Cómo prevenirlo?
✔️ Comunicación clara y respetuosa
✔️ Límites profesionales bien definidos
✔️ Liderazgos basados en la confianza, no en el miedo
✔️ Espacios seguros para expresar desacuerdos
🚫 Manipular no es liderar.
✅ Cuidar la salud emocional también es una estrategia empresarial.
¿Su empresa ya trabaja este tema? 👀💬

02/01/2026

La trampa de la "Planificación Perfecta" 📝❌
Aceptémoslo: todos hemos tenido esa semana donde la agenda parece una obra de arte el lunes, pero para el miércoles ya es un caos total.
Hace poco me pasó. Planeé cada minuto, bloqueé horas de "Deep Work" y organicé mis reuniones a la perfección. ¿El resultado? La vida pasó. Surgieron urgencias, imprevistos y, sencillamente, el cansancio ganó la partida.
¿Qué aprendí de mi planificación fallida?
1. La rigidez es el enemigo: Una agenda que no deja espacio para respirar está condenada al fracaso. El "margen de maniobra" no es tiempo perdido, es salud mental. 🧘♂️
2. Productividad no es ocupación: Hacer muchas cosas no significa avanzar en las correctas. A veces, tachar menos tareas pero más importantes es la verdadera victoria.
3. Mañana es una nueva oportunidad: Fracasar en el plan de hoy no te hace menos profesional. La clave está en la capacidad de reajustar y seguir adelante sin culpa. 🚀
No somos robots, somos personas gestionando prioridades en un mundo impredecible.
Y usted..., ¿cómo manejas esos días donde nada sale según lo planeado? 👇

👋"¡Hola amigos, clientes, empresas, contacto de siempre y Nuevos contactos y alumnos queridos!! 🚩No quería terminar el a...
31/12/2025

👋"¡Hola amigos, clientes, empresas, contacto de siempre y Nuevos contactos y alumnos queridos!!
🚩No quería terminar el año sin agradecerles por formar parte de mi red y por el valor que cada uno comparte, por su acompañamiento y por sus aportes personales!.

🌟Ha sido un gusto conectar con ustedes, con todos ustedes en este 2025.
☑️ Que el próximo año sea el escenario perfecto para que cumplan todas sus metas!. (obviamente hay que trabajar para lograrlas ¿no?)

☄️A todos les deseo un cierre de año increíble y que el 2026 llegue cargado de salud, éxitos y nuevos retos. (y por que no.... de prosperidad, y de riquezas emocionales!)

🌠¡Un fuerte abrazo!"

🌟Y... ¡Mis mejores deseos en este 2026!"

👉Y si en algo los puedo ayudar, no duden en comunicarse!☎️

Y eviten discutir por pavadas que ya son grandes!!!
Abrazos!!!!!

Gustavo Iaccino - Psicólogo Social Counselor Psicológico
Especialista en equipos operativo y gerencias

31/12/2025

Gustavo Gabriel IaccinoGustavo Gabriel Iaccino
• TúTú
Socio Fundador Argentina Capacitaciones SrlSocio Fundador Argentina Capacitaciones Srl
ahora • Ahora mismo • Visible para cualquier persona dentro o fuera de LinkedIn

👉Lo que sabia ayer, hoy quedó Obsoleto!
¿De qué sirve la experiencia si está desconectada del presente?
🚩Hoy en día, muchos líderes, gerentes y directivos están operando bajo un sesgo peligroso: creer que lo que los trajo hasta aquí es suficiente para mantenerlos en la cima. Pero la realidad es otra.
La falta de actualización 😧 no solo es un problema de "software" o tecnología; es un problema de visión y vínculos.
⚠️ Las 3 grietas del liderazgo desactualizado:

➡️Decisiones con datos obsoletos: Tomar decisiones basadas en "cómo se hacían las cosas antes" es la vía rápida al error estratégico y a la pérdida de competitividad.
➡️Desconexión humana: Un líder que no actualiza su inteligencia emocional y su forma de vincularse, termina gestionando personas como si fueran activos fijos, destruyendo la cultura y el compromiso.
➡️Fuga de talento: El talento actualizado no se queda bajo un liderazgo que no entiende el nuevo lenguaje del mercado ni las nuevas dinámicas de trabajo.
La actualización es un hábito saludable para su puesto. 🔄
🚩El saber caduca rápido, pero los buenos vínculos se construyen con una mentalidad de aprendizaje continuo (Lifelong Learning). 🙂
🚩Un directivo que no estudia, que no escucha y que no se adapta, se convierte en el principal cuello de botella de su propia organización.
Menos jerarquía por ego y más autoridad por conocimiento y empatía. 💡

🌟🕛Dicho sea de paso: Les deseo todo lo mejor en el año que inicia:
Feliz 2026 a todos mis contacto, mis nuevos contactos de diciembre y amigos y no dejen de actualizarse!!!⭐

Felicidades! Gustavo Iaccino Psicólogo Social especialista en equipos.

́nDigital

24/12/2025

El virus silencioso de las organizaciones 🦠

🚩La mediocridad no es una falta de talento, es una decisión. Pero lo más peligroso es que es contagiosa.

➡️Cuando en una empresa se premia el "siempre se ha hecho así" y se castiga la curiosidad, la estupidez funcional empieza a propagarse. Se vuelve un mecanismo de defensa: para encajar, la gente brillante deja de brillar.
➡️No permita que la mediocridad apague el talento de su equipo.
👉La excelencia también se contagia, pero requiere mucho más coraje. 💡
💙Y por último le deseo que tenga una hermosa Navidad🌟 y que todo lo bueno reverbere en su corazón! Siga adelante!

Abrazo Fraterno!
Gustavo Iaccino Psicólogo Social
Especialista en equipos y gerencias.

22/12/2025

🚨 El chantaje emocional NO es liderazgo:
Aprenda a detectarlo.!
Míreme 👁️ y escúcheme👂 bien.
👉Si alguna vez le hicieron sentir culpable por decir que no... Si lo presionaron para hacer algo "por el bien del equipo"... O si te hicieron creer que tu puesto dependía de favores que no te corresponden...
🤦‍♂️Cuidado: Estás cayendo en la trampa del chantaje emocional. 🛑
👉A diferencia de una orden directa, el chantaje emocional es una presión psicológica invisible, envuelta en frases bonitas o amenazas veladas. No es una regla, es manipulación.
🚩Las señales de alerta que muchos ignoran:
➡️La culpa como arma: "Con todo lo que hemos hecho por ti..." o "Pensé que eras parte del equipo".
➡️Miedo al futuro: Usan tu seguridad laboral como moneda de cambio. "No sé cómo se verá esto arriba...".
➡️La "excepción" perpetua: Esos favores que no te tocan y que terminan siendo tu nueva regla.
➡️Tu instinto te avisa: Si sales de una reunión con el estómago revuelto y ansiedad, algo no está bien.
😧Y ojo: Esto no solo viene de jefes. Puede venir de compañeros que no quieren hacer su parte o incluso de colaboradores. La manipulación no entiende de cargos, entiende de personalidades. 👤
Evite "esto" con dos pasos:
✅ Ponga nombre a lo que pasa: En cuanto identifique que es manipulación y no una necesidad real, el chantajista pierde su poder sobre usted.
✅ Límites breves y sin excesos: No de mil explicaciones. "No puedo hacerlo en este momento" o "Ese no es mi rol, pero te ayudo a encontrar a quién corresponde".
Poner límites no te hace un mal colaborador, lo hace un profesional respetable. 🚀
Y usted... ¿Reconoce esto en su sector o es solo un mito?
Lo leo en los comentarios. 👇

✍️¿Por qué los argentinos arrastramos las palabras? (Naaaa!!, no diga pavaaaadas!🤦‍♂️) 👉No es solo tonada. 👉No es solo c...
19/12/2025

✍️¿Por qué los argentinos arrastramos las palabras?
(Naaaa!!, no diga pavaaaadas!🤦‍♂️)
👉No es solo tonada.
👉No es solo costumbre.
➡️Desde una mirada psicoanalítica, arrastrar las palabras dice mucho más de lo que parece. En psicoanálisis, la voz no es únicamente un vehículo del lenguaje:
👉 la voz es cuerpo, afecto y vínculo.

🚩Cuando un argentino dice “boluuudo” no está agregando letras:
está cargando afecto, marcando cercanía, exagerando una emoción para que el otro la sienta en el cuerpo.

🚩Arrastrar la palabra cumple varias funciones inconscientes:
🔹 Suspender el tiempo
El “naaaa” o el “claaaaro” crea una pausa. Es un modo de decir: esperá, dejame habitar esto un segundo más. No cortamos rápido; nos quedamos ahí, sintiendo.
🔹 Evitar el golpe directo
La elongación de la palabra, suaviza. En lugar de una afirmación seca, hay un rodeo sonoro. Algo muy nuestro: decir sin decir del todo, bordear para decir.
🔹 Buscar al Otro
La palabra estirada invita a una respuesta amigable, o a la complicidad, o a la risa. No es monólogo: es lazo social. Hablamos para que el otro entre en sintonía, no solo para informar.
🔹 Exceso emocional
A nosotros, el afecto nos desborda (para bien o para mal), donde la lengua acompaña. La emoción no entra en una sílaba corta. Necesita espacio, dar lugar al exceso emocional.
💙Hay emociones que no entran en una sílaba corta. Necesitan espacio sonoro. (si no, escúchese cuando habla!)
En términos psicoanalíticos:
👉 No hablamos solo con palabras, hablamos con el cuerpo.
Y alargar las palabras es dejar que el cuerpo se meta en el lenguaje.

🚩Por eso no decimos “lógico”.
Decimos loooooógico! o Por supueeeesto!

➡️ Porque a un argentino no alcanza con entenderlo: hay que sentirlo!.🏅

Gustavo Iaccino Psicólogo Social - Especialista en equipo y gerencias

👉Ah! El inconsciente también habla… y un argentino lo estira!🙂

́lisis

19/12/2025

🚩La idealización del líder! Idealizamos al líder en los posteos?
👉Sí.
➡️Siempre fuerte. Siempre justo. Siempre inspirador.
Bueh! No siempre, ya que también genera problemas dentro del equipo!
☑️ El líder también:
🔹 guarda rencores
🔹 a veces es injusto
🔹 llega cansado
🔹 no siempre es reconocido
🔹 y, sí… a veces tampoco reconoce a su equipo
👉Esto no lo hace un mal líder. Lo hace humano.

☑️La idealización en las redes, es una forma de esperanza y de deseo: necesitamos creer que quien guía “puede con todo”. Pero cuando negamos la fragilidad, aparece el desgaste, la culpa y el silencio y hasta las injusticias.

☑️Liderar no es no fallar. Liderar es revisarse, pedir feedback, reparar y volver a intentarlo y ser más consciente también sobre el impacto en el "otro". Quizás el liderazgo más sano no es el perfecto…sino el más consciente.

💬 Y a usted....🤔¿Qué líder lo marcó más: el ideal o el real?
Lo leo!
Gustavo Iaccino Psicólogo Social Especialista en equipos y gerencias


16/12/2025

👉¿Qué es el liderazgo sobreprotector?

Es un estilo en el que el líder:

➡️*Evita que el equipo se equivoque
➡️*Interviene demasiado
➡️*Toma decisiones que el equipo podría tomar
➡️*Filtra conflictos, críticas o presión externa
➡️*Busca “cuidar” al equipo, pero controlando en exceso

Consecuencias en los equipos (cuando se vuelve habitual)
❌ Situaciones Negativas (las más frecuentes)
➡️*Baja autonomía: el equipo espera instrucciones
➡️*Pérdida de iniciativa y creatividad
➡️*Dependencia del líder
➡️*Miedo a equivocarse
➡️*Menor aprendizaje
➡️*Desmotivación en perfiles senior
➡️*Sobrecarga del líder (burnout)

Frase típica del equipo:
“Mejor espero a que lo decida él/ella”

➡️Tenga cuidado con este Líder!

🚩El Secreto de entender a un argentino: Decir "Boludo" y No Morir en el Intento!➡️La palabra "Boludo". Para muchos, es s...
16/12/2025

🚩El Secreto de entender a un argentino: Decir "Boludo" y No Morir en el Intento!

➡️La palabra "Boludo". Para muchos, es solo una jerga. Pero para un argentino de ley, es un idioma entero en una sola palabra. 😉

➡️Yo uso bastante este término en mis videos y recibo críticas y por eso quiero aclarar para que se comprenda un poco más esta "hermosa frase argentina".

👍En el mundo profesional, usamos términos precisos. Pero en la vida (y a veces, hasta en un break laboral), esta palabra es nuestra navaja suiza comunicacional. (Como la que usaba Mac Gyver! (Flaco si no viste Mac Gyver olvídate!))😧

👉Arme un pequeño cuadro sobre las 4 funciones vitales de esta palabra para que no se confunda. (Obviamente hay muchos sentidos más pero no tengo mucho tiempo)

🙂Más allá de todas sus funciones, "boludo" es un término afectivo y de pertenencia. Es un código. Es la prueba de que en Argentina, a veces el contexto y la entonación valen más que el diccionario.

🙏Es un tester social: ¿entiende el juego y de que se trata?

🚩Para hacerla corta: si está en Argentina, y le dicen "boludo", y lo entiende, ¡felicitaciones! Estás adentro maestro!!!. 🤝

Y si se lo dicen y no entiende si lo están halagando o si lo están insultando... bueeeeh, es un boludo (de verdad). 😉

👋No se enoje, ya que en la mayoría de los usos es algo cariñoso!

Y usted... ¿Qué opina?🤔

Gustavo Iaccino Psicólogo Social Especialista en equipos y gerencias.

14/12/2025

🧠 La sobreprotección del líder no es cuidado, es ansiedad.

Cuando un líder no suelta, no siempre es por compromiso:
es inseguridad y angustia de separación.
👉Controlar calma al líder, pero infantiliza al equipo y bloquea su deseo de crecer.
👉 Un liderazgo maduro no evita la falta, la tolera.

Y usted... ¿Como cuida a su equipo?
Gustavo Iaccino Counselor Psicológico
Especialista en equipos y gerencias

12/12/2025

Por qué Falla la Planificación? (La Respuesta está en el Inconsciente Colectivo Organizacional)
🚩¿Cuántas veces hemos diseñado una estrategia impecable, con cronogramas detallados y objetivos claros, solo para ver cómo se desmorona en la ejecución?
La visión tradicional culpa a la falta de recursos o de timing. Pero, desde la Psicoanalítica Organizacional, la verdad es mucho más profunda... y humana.
La planificación falla cuando el EJE Humano se rompe.👈

👉Los colaboradores no son máquinas de ejecución. Son individuos con historias, emociones y asuntos pendientes que se infiltran en el día a día, saboteando los planes más ambiciosos (sin querer queriendo):

❌ Falta de Reconocimiento y Validación: Un profesional que no se siente visto o valorado tiene una motivación inconsciente para desvincularse del plan, o ejecutarlo a medias. Su energía se consume en la frustración, no en el resultado.
👻 Conflictos No Resueltos (Sombras Organizacionales): Rivalidades históricas, miedo a la autoridad o resentimientos pasados actúan como frenos invisibles. Lo planificado se pospone, se distorsiona o simplemente se olvida, no por mala intención, sino porque estos "pendientes" consumen el foco de la acción.
⏳ La Brecha entre el "Decir" y el "Hacer": El inconsciente organizacional colectivo de la empresa puede tener una creencia limitante que choca con el plan racional (Ejemplo: "Aquí siempre fracasamos" o "Nuestra opinión no importa"). El plan es rechazado desde la psique grupal antes de tocar la realidad.
👉 La clave no está solo en la estrategia, sino en el espacio psicológico para ejecutarla.
Una planificación exitosa requiere:
👂Escucha Profunda: ¿Qué no se está diciendo?
👍Validación Activa: Reconocer el esfuerzo y la identidad de cada persona.
🚀Liderazgo Consciente: Abordar los conflictos internos antes de abordar los objetivos externos.
Si la planificación es un mapa, la motivación y el bienestar psicológico de tu equipo son el combustible!

🤔Y usted....¿que piensa?

Gustavo Iaccino Psicólogo Social
Especialista en equipos y gerencias
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Buenos Aires
1423

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