Qual é o horário de funcionamento?

Segunda-feira 13:00 - 19:00 Terça-feira 13:00 - 19:00 Quarta-feira 13:00 - 19:00 Quinta-feira 13:00 - 19:00 Sexta-feira 13:00 - 19:00

ABPMC

Associação Brasileira de Ciências do Comportamento
(244)

Diretoria atual (Gestão 2020-2020)
Presidente: Giovana Munhoz da Rocha
Vice-presidente: Sulliane Teixeira Freitas
Primeira Secretária: Angela de Loyola Silva Runnacles
Segunda secretária: Tatiany Honório Porto Aoki
Primeira tesoureira: Fernanda Chaves Pacheco Sorgatto Machado
Segundo tesoureiro: Kátia Daniele Biscouto de Souza

23/02/2026

Na Análise do Comportamento, aprendemos que repertórios comportamentais não são inatos no sentido cultural. Eles são modelados, reforçados e mantidos por contingências sociais.

Isso inclui aquilo que chamamos de “masculinidade”.
Desde cedo, meninos podem aprender que:
• se demonstrar vulnerabilidade é punido
• agressividade é reforçada
• silêncio emocional é valorizado
• competitividade extrema é encorajada
• cuidado e sensibilidade são desencorajados

Esses padrões não surgem do nada. São práticas culturais transmitidas por:
• família
• escola
• mídia
• grupos sociais
• instituições

Quando determinados comportamentos são reforçados de forma consistente, eles se tornam mais prováveis. Quando outros são punidos ou ridicularizados, tendem a diminuir.

Isso não é julgamento moral. É análise funcional.

Compreender que masculinidade é modelada nos permite perguntar:
• Que repertórios estamos reforçando?
• Que práticas estão produzindo sofrimento?
• Que outras formas de ser podem ser fortalecidas?

Se comportamentos são aprendidos, também podem ser transformados.
Que contingências você acredita que mais moldam a masculinidade hoje?

22/02/2026

Você já visitou nosso site esta semana? Ele está de cara nova!🎉😃

Nosso website passou por uma reformulação completa para atender melhor a nossa comunidade, tornar a navegação mais intuitiva e facilitar o acesso a conteúdos, informações e iniciativas da Associação.

Esse é um processo em construção:
- algumas melhorias ainda estão sendo implementadas,
- ajustes e atualizações seguem acontecendo,
- e novas funcionalidades serão incorporadas aos poucos.

Tudo isso faz parte do nosso compromisso contínuo com a qualidade, a transparência e o fortalecimento da Análise do Comportamento no Brasil.

👉 Acesse: https://abpmc.org.br

Explore, navegue e, se algo ainda estiver em ajuste, saiba que estamos trabalhando para aprimorar cada vez mais esse espaço feito para vocês.

Sua experiência e seu feedback também são importantes nesse processo! 😀

21/02/2026

🚨 ÚLTIMOS DIAS PARA ENVIO! 🚨
Envie seu trabalho para o Comportamento em Foco – Volume 18! 😀

A ABPMC abriu a chamada para submissões do próximo volume da coleção Comportamento em Foco. Estudantes e profissionais podem enviar manuscritos derivados de mesas-redondas, simpósios, oficinas, minicursos, palestras e demais modalidades apresentadas no Encontro de 2025.

📅 Prazo: 02/03/2026
📧 Envio: comportamentoemfoco@abpmc.org.br

Participe e contribua para a divulgação da produção nacional em Análise do Comportamento!

Acesse as diretrizes para autores: https://bit.ly/ComportamentoemFoco26

20/02/2026

Na Análise do Comportamento, conceitos não são apenas palavras: são ferramentas de análise.

Confundir termos como reforço, punição e comportamento pode levar a interpretações imprecisas e intervenções pouco eficazes.

🧠 Reforço é função, não prêmio.
🧠 Punição é efeito, não moralidade.
🧠 Comportamento não é rótulo: é relação com o ambiente.

Quanto mais precisão conceitual, mais qualidade científica e ética na prática.

Qual termo da AC você mais precisa explicar para quem não é da área?

19/02/2026

A ciência nasce da investigação, mas ela cresce quando vira comunidade.

Quando pesquisadores, clínicos, professores e estudantes se encontram, algo muda:

- O conhecimento deixa de ser isolado e passa a circular.
- A teoria dialoga com a prática.
- A ética se fortalece pela troca.
- O impacto social se amplia.

Na Análise do Comportamento, ciência não é apenas produção individual. Ela é construída em encontros, congressos, grupos de estudo, supervisões, debates e redes institucionais.

É quando a ciência vira comunidade que:
• ideias são refinadas
• práticas são aprimoradas
• erros são revistos
• e novas gerações são formadas

A ABPMC existe justamente nesse ponto de encontro, pois acreditamos que ciência forte se constrói coletivamente. Seja parte da nossa comunidade e afilie-se! Ser afiliado(a) é assumir um compromisso com o avanço da Análise do Comportamento e com a sua própria formação contínua. 😉

👉 Saiba mais e faça sua associação em nosso site: https://abpmc.org.br

Para você, o que muda quando deixamos de estudar sozinhos e passamos a construir juntos?

18/02/2026

Fazer parte da ABPMC é mais do que estar vinculado a uma instituição: É integrar uma comunidade científica comprometida com:
- rigor conceitual
- produção e disseminação de conhecimento
- ética e responsabilidade social
- impacto cultural da Análise do Comportamento

Ao se tornar afiliado(a), você fortalece a área e ainda conta com benefícios importantes, como desconto na inscrição do ###V Encontro da ABPMC, quando as inscrições forem abertas.

Ou seja, além de apoiar o desenvolvimento da ciência do comportamento no Brasil, você garante condições especiais para participar do maior evento da área no país!

Ser afiliado(a) é assumir um compromisso com o avanço da Análise do Comportamento e com a sua própria formação contínua. 😉

👉 Saiba mais e faça sua associação em nosso site: https://abpmc.org.br

17/02/2026

Dentro da prática do Analista do Comportamento, uma de suas principais ferramentas é a Análise Funcional, utilizada em diferentes momentos da investigação e da intervenção.

Não é possível olhar para o comportamento de forma isolada. Inicialmente, observamos a relação pessoa–ambiente, a partir de um olhar amplo que inclui os contextos físico, social, histórico e cultural.

Observar o contexto social não é apenas um detalhe complementar; ele é uma parte central da análise. Isso envolve considerar as relações familiares, escolares e de trabalho, bem como as regras sociais e as expectativas culturais relacionadas àquele comportamento.

Podemos retomar os três níveis de seleção: o filogenético e o ontogenético são fundamentais, é claro. Mas ignorar ou deixar em segundo plano o nível cultural é correr o risco de individualizar sofrimentos que, muitas vezes, são produzidos, mantidos ou agravados socialmente.

O que muda na sua análise funcional quando o contexto social deixa de ser coadjuvante e passa a ser central? Conta pra gente nos comentários! 🙂

16/02/2026

Em épocas festivas, é comum ouvir justificativas como:
“Foi o clima.”
“Foi o momento.”
“Foi impulso.”

Mas, sob a lente da Análise do Comportamento, o assédio não é um reflexo incontrolável nem um fenômeno espontâneo. Ele é comportamento aprendido e mantido por contingências sociais.

Comportamentos de assédio podem ser fortalecidos quando:
• são minimizados como “brincadeira”
• recebem riso ou aprovação do grupo
• não produzem consequências claras
• encontram silêncio institucional
• são modelados e naturalizados culturalmente

Quando uma prática é reforçada, direta ou indiretamente, ela tende a se repetir.

Isso não é justificativa.
É explicação científica.

E explicação é condição para mudança.

Se comportamentos são aprendidos, eles também podem ser:
✔️ punidos socialmente de forma consistente
✔️ desreforçados
✔️ substituídos por repertórios de respeito
✔️ regulados por normas culturais claras

Responsabilidade não é sazonal.
Consentimento não depende do contexto.
Cultura não suspende ética.

Como analistas do comportamento, temos o compromisso de analisar as contingências que mantêm práticas violentas e contribuir para transformações culturais sustentáveis. Vamos juntos e juntas! 😉

15/02/2026

Em determinados contextos culturais, como festas e celebrações, é comum ouvirmos que “tudo é permitido”. Mas, pela Análise do Comportamento, sabemos que o ambiente altera contingências, mas não suspende responsabilidade. A fantasia pode modificar regras implícitas.A celebração pode reduzir punições sociais momentaneamente.

O grupo pode reforçar comportamentos que, em outros contextos, seriam desencorajados. Isso não significa que limites desaparecem.

Quando normas sociais se flexibilizam, comportamentos que estavam sob controle de punição podem se tornar mais prováveis. Mas consentimento, respeito e dignidade não são contingências sazonais: são princípios que organizam a convivência social.

Entender isso nos ajuda a analisar:
• como a cultura redefine permissões
• como o grupo reforça condutas
• como práticas inadequadas podem ser mantidas sob o rótulo de “brincadeira”
• e como a prevenção depende de contingências claras e consistentes

Celebrar não é suspender responsabilidade.
É agir com consciência mesmo quando o ambiente muda. 😉

14/02/2026

Já pensou em se tornar afiliado(a) da ABPMC? 😃

As afiliações à ABPMC estão abertas e fazer parte da Associação é fortalecer, na prática, a comunidade da Análise do Comportamento no Brasil.

Ao se afiliar, você:
- integra uma rede comprometida com ciência, ética e impacto social
- tem acesso a conteúdos, iniciativas e atualizações da área
- apoia a produção e a disseminação do conhecimento científico
- contribui ativamente para o fortalecimento institucional da AC

E tem mais:
Associados(as) têm desconto na inscrição do ###V Encontro da ABPMC quando as inscrições estiverem abertas. 🎉 Ou seja, além de fazer parte de uma comunidade científica ativa e relevante, você ainda garante condições especiais para participar do maior evento da área no país.

Ser afiliado(a) é mais do que um cadastro: É assumir compromisso com o avanço da Análise do Comportamento no Brasil.

👉 Saiba mais e se associe pelo nosso site: https://abpmc.org.br

13/02/2026

A Análise do Comportamento nos ensina que nenhum comportamento surge do nada. Comportamentos são aprendidos, mantidos e transmitidos por contingências sociais e culturais.

Isso inclui, infelizmente, comportamentos racistas.

Eles são ensinados:
• por modelos sociais
• por regras explícitas ou implícitas
• por reforçamento diferencial
• pelo silêncio diante da violência
• pela normalização de desigualdades
• pela punição seletiva de certos corpos e vozes

O racismo não é uma característica interna ou um “desvio individual”. ➡Ele é um conjunto de práticas culturais historicamente selecionadas e mantidas por contingências que favorecem privilégios para alguns e sofrimento para outros.

Quando a cultura:
➡ reforça estereótipos
➡ ignora denúncias
➡ pune reações ao preconceito
➡ legitima desigualdades

ela ensina, todos os dias, quais comportamentos são aceitáveis.

Reconhecer isso não é relativizar a violência.
É assumir responsabilidade coletiva.

Se comportamentos racistas são ensinados, então práticas antirracistas também precisam ser ensinadas, reforçadas e sustentadas: nas famílias, nas escolas, nas instituições, na ciência e nas políticas públicas.

Como analistas do comportamento, temos o compromisso ético de:
• analisar contingências que produzem opressão
• interromper práticas coercitivas e discriminatórias
• fortalecer repertórios de respeito, equidade e justiça social
• contribuir para mudanças culturais reais, e não apenas discursivas

Compartilhe este conteúdo e nos ajude a levar mais reflexão para a sociedade! 😉

12/02/2026

Na folia mais bonita do mundo, a gente também segue regras?
Sim, ainda bem.

O Carnaval é um grande contexto reforçador transitando por aí: música, multidões, encontros por todos os lados. Mas, mesmo na festa, as regras continuam organizando o comportamento coletivo e uma delas é fundamental: “Não é Não”.

A campanha reforça que consentimento é condição básica para qualquer interação. Insistir após um “não”, ignorar silêncio ou sinais de desconforto, tocar ou beijar sem autorização não é brincadeira é importunação sexual, tipificada como crime pela Lei nº 13.718/2018. O álcool não muda essa regra.

Na Análise do Comportamento, entendemos que regras culturais funcionam como descrições que orientam práticas sociais. Quando o “não é não” circula, ele reduz práticas coercitivas e amplia contextos de segurança, autonomia e dignidade.

Ao longo dos anos, a campanha construiu ações educativas, materiais informativos e parcerias com políticas públicas. Se houver assédio, denuncie:
180 – Central de Atendimento à Mulher
190 – Polícia Militar

Que a festa seja um espaço de alegria, encontro e respeito. 🎉
Regras também fazem parte da folia. 😉

Endereço

Curitiba, PR
80240-031

Horário de Funcionamento

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Terça-feira	13:00 - 19:00
Quarta-feira	13:00 - 19:00
Quinta-feira	13:00 - 19:00
Sexta-feira	13:00 - 19:00

Site

http://www.abpmc.org.br/

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