03/12/2025
Muitos colegas abrem o consultório acreditando que a excelência técnica, por si só, garantirá o sucesso do negócio. Esse é um mito perigoso.
O Técnico foca no "agora": no diagnóstico, no procedimento, no paciente que está na frente dele. Ele troca tempo por dinheiro. Se ele para, o faturamento para.
O Gestor foca no "amanhã": nos processos, na equipe, na experiência do cliente e na saúde financeira. Ele constrói uma estrutura que funciona e cresce, mesmo quando ele não está na sala de atendimento.
O grande erro não é ser técnico (afinal, a medicina é a nossa base!), mas sim negligenciar o papel de CEO da sua própria empresa.
Para ter uma clínica que prospera e te dá liberdade, é preciso saber a hora de tirar o jaleco e sentar na cadeira de estrategista.
Do contrário, você não tem um negócio; você tem apenas um emprego onde o chefe é o mais exigente de todos: você mesmo.
💡 Sendo sincero(a): hoje, a sua agenda manda em você ou você manda na sua agenda? Compartilhe sua maior dificuldade de gestão nos comentários.
