Dinâmica - Psicologia Clínica & Organizacional

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🔱Psicologia Organizacional / RH / Carreira/ Gestão de Pessoas/ Liderança 🔱🎯O planejamento de RH anual é o documento que ...
21/02/2022

🔱Psicologia Organizacional / RH / Carreira/ Gestão de Pessoas/ Liderança 🔱

🎯O planejamento de RH anual é o documento que traça as diretrizes do departamento de gestão de pessoas. Para construí-lo é preciso realizar um mapeamento de todas as ações na área de recursos humanos, para que estas estejam em sintonia com o plano estratégico da organização.

Por isso, o ponto de partida é realizar uma análise aprofundada de todas as necessidades da companhia, a fim de construir intervenções que valorizam a cultura organizacional, garantam um clima favorável e ajudam a impulsionar a produtividade.

Dessa forma, o setor de RH atribui à sua atuação em fatos estratégicos e evita que as ações fiquem soltas ou se limitem à repetição de tarefas administrativas, que pouco contribui para o desenvolvimento das pessoas.

Assim como um plano de negócios, que impulsiona as atividades centrais da empresa, ao estabelecer um planejamento de RH as chances de você conseguir que os profissionais estejam alinhados com a cultura organizacional aumentam substancialmente.

Isso porque, por meio do planejamento, também é possível prevenir erros, sanar problemas e explorar potencialidades nos colaboradores, as quais certamente passariam despercebidas com a ausência de foco nessa questão.

Além disso, ao passo que o setor de RH passa a ter um papel fundamental do desenvolvimento do capital humano ― que é, em tese, uma de suas atribuições primordiais ―, ele ganha credibilidade na organização. Isso se dá uma vez que as ações passam a acontecer de forma sistematizada e os colaboradores começam a enxergar resultados efetivos em seu crescimento.

Como consequência, a imagem de que a empresa se preocupa com os colaboradores passa a ser propagada, o que é de grande auxílio para a retenção de talentos. Na esteira desse fato, observa-se uma diminuição do turnover e o aumento da atração de profissionais melhores qualif**ados para os processos de recrutamento e seleção.

O RH realiza processos de análise para encontrar as melhores ações a serem colocadas em prática para que todas as demandas de trabalho sejam cumpridas. Isso é fundamental para manter o alinhamento da equipe com os objetivos da empresa.

Ao contar com um time focado no planejamento de recursos humanos, a organização pode controlar os pontos fortes e fracos da equipe, identif**ando o que precisa ser melhorado. Dessa forma, pode colocar em prática ações para desenvolver seus funcionários.

E na sua empresa, como é feito o planejamento de RH?

31/12/2021

Venha 2022!!!
Que sejamos mudança, perseverança e conquistas. Que o que há de novo e bom em nós desperte para entrar em ação. Que a vida se ajuste do modo mais lindo em mais um novo ano que se inicia, que em cada um só vibre gratidão, paz, amor, e união. Vamos viver e festejar, amar e renovar tudo de bom que há em nós.
Vamos ser resistência a todo mal que vem de fora para proteger todo o bem cultivado em nós!🙏🥂🍾✨💫

Natal para mim sempre será um momento mágico e emocionante!Acontece aqui dentro, no meu coração❤.O tão esperado Natal é ...
25/12/2021

Natal para mim sempre será um momento mágico e emocionante!
Acontece aqui dentro, no meu coração❤.
O tão esperado Natal é símbolo de renascimento, amor, união, fé e esperança ! Junto a essa oportunidade de resgatarmos valores, repensarmos condutas e principalmente, tocados pelo espírito do natal, refletirmos sobre o que realmente importa.
Um abraço em forma de palavras com todo meu carinho e amor para todos meus amigos,pacientes, clientes e suas famílias!!
🎄🎅💋🥰🥂🍾
🔱Kathiane H. Nigro🔱

Planejamento + Comunicação + Ação = Sucesso!⠀Em qual parte a sua empresa tem errado? A Gente pode te ajudar a executar e...
03/10/2021

Planejamento + Comunicação + Ação = Sucesso!

Em qual parte a sua empresa tem errado? A Gente pode te ajudar a executar esse ciclo!

Psicóloga Kathiane H. Nigro 🖊🎯⏳💡

🔱Psicologia Organizacional🔱Os profissionais brasileiros estão oito pontos atrás da média global quando o assunto é motiv...
03/10/2021

🔱Psicologia Organizacional🔱

Os profissionais brasileiros estão oito pontos atrás da média global quando o assunto é motivação, aponta um estudo da consultoria McKinsey com 170 mil funcionários de 100 países.

Por outro lado, os brasileiros inovam, estão satisfeitos com seus líderes e gostam de se sentir donos do negócio. De acordo com os dados, a remuneração não é o principal combustível para aumentar a motivação dos profissionais analisados. O segredo, segundo a pesquisa, é criar uma sensação de pertencimento ao negócio.


Um passo importantíssimo para que a sensação de pertencer seja vivenciada pelos profissionais em uma empresa é oferecer momentos de interação entre todos os colaboradores que trabalham na organização. Por meio das oportunidades de interação, os colaboradores podem se conhecer melhor e criar relações duradouras uns com os outros. Incentive esses momentos e faça com que os profissionais se sintam parte importante dentro da empresa.

Psicóloga Kathiane H. Nigro 🖊🎯⏳💡

👉O verdadeiro líder não padroniza pessoas, apenas processos!Em empresas pequenas, com times menores, é natural que todas...
20/09/2021

👉O verdadeiro líder não padroniza pessoas, apenas processos!

Em empresas pequenas, com times menores, é natural que todas as pessoas se conheçam.

Os líderes sabem as histórias de vida de cada um, suas características e até o jeito preferido de trabalhar. Eles percebem facilmente quando alguém da equipe está feliz, tenso ou desmotivado.

Essa capacidade de conhecer o propósito e a personalidade de cada pessoa é o que chamo de liderança personalizada.

Porém, na medida que o negócio cresce, manter a liderança personalizada é um desafio. É tanta gente, tantos projetos ao mesmo tempo, que as empresas começam a utilizar processos padronizados para gerenciar equipes.

Os líderes se tornam menos mentores e focam mais nas entregas e na cobrança.

Diante de desafios maiores e metas cada vez mais agressivas, é fácil se acomodar nesse formato padronizado. Ele economiza tempo.

Mas, acredito que o esforço de continuar conhecendo as pessoas de perto, investindo energia para manter o vínculo e a confiança, é fundamental para construir times de sucesso no longo prazo.

Mas pergunta que surge é: como fazer isso?

O primeiro aspecto importante é:

📚 A capacitação de gestores.
Talvez a solução seja uma habilidade que eles não tenham naturalmente ou um método de gestão pouco óbvio.

O segundo aspecto importante é:

💬As conversas individuais entre líderes e liderados.
Elas não precisam acontecer diariamente, mas é um ritual que pode ser criado com o objetivo de conhecer a fundo cada pessoa e o seu momento na vida e na empresa.

📌A importância dessa parceria f**a evidente na pesquisa realizada pelo instituto Great Place to Work com a revista de negócios americana Fortune, para chegar às “100 melhores empresas para se trabalhar”. A confiança na relação entre líderes e liderados foi a principal característica citada para definir bons locais de trabalho.

🔱Kathiane H. Nigro🔱

🔱Psicologia Organizacional🔱O ego e o narcisismo emergem nas mais corriqueiras cenas do dia a dia das organizações:⠀🔹No d...
20/09/2021

🔱Psicologia Organizacional🔱

O ego e o narcisismo emergem nas mais corriqueiras cenas do dia a dia das organizações:

🔹No diálogo entre líderes, no qual o tom de voz vai aumentando e a disputa para ver quem está certo vence a vontade de solucionar o problema.

🔹Na reunião em que o chefe convoca a todos e somente ele fala.

🔹Na má qualidade das decisões, quando o processo decisório foi contaminado pela disputa para ver quem aparece mais.

🔹Na relação com o cliente, cuja incapacidade de ouvir impede o entendimento das reais necessidades e desejos.

Estabelecer confiança, atuar empaticamente, agir colaborativamente, trabalhar em equipe são algumas das competências sociais necessárias em qualquer organização, mas que encontram um grande vilão: o EGO.

O Ego, usado aqui em seu signif**ado comum e coloquial (e não a definição psicanalítica), ´é uma grande barreira para compreensão, cooperação e conexão entre pessoas.

Alguns resultados da dominação do Ego nas lideranças são bem conhecidos: ambiente pouco colaborativo e criativo, conflitos, clima ruim, desengajamento das pessoas...

Grupos de trabalho maduros, que controlam seus Egos, são muito mais produtivos, efetivos e saudáveis.

Na prática, alguns pontos trazem consciência e colaboraram com o amadurecimento:

1️⃣Focar em resolver o problema e não em estar certo.
2️⃣Assumir que nós somos os donos dos nossos comportamentos/ sentimentos.
3️⃣Focar no aprendizado e na evolução, não nas lamentações das derrotas/erros.
4️⃣Adotar uma metodologia de tomada de decisão baseada em perguntas.
5️⃣Estar em constante processo de autoconhecimento e autodesenvolvimento.

Você percebe este tipo de situação dentro da sua empresa?

🔱Kathiane H. Nigro🔱

🔱 Psicologia Organizacional🔱👉Sobre Liderança..Blake e Mouton desenvolveram um estudo baseado na divisão dos estilos de ...
20/09/2021

🔱 Psicologia Organizacional🔱

👉Sobre Liderança..

Blake e Mouton desenvolveram um estudo baseado na divisão dos estilos de gestão:

✔Estilo 1.1
Apresentam pouca preocupação com a produção e com as pessoas, localizando-se de uma maneira distante do grupo de trabalho. Consiste em administrar sem incomodar nem ser incomodado, evitando tomar-se o centro das atenções.

✔Estilo 9.1
Ênfase exagerada nas tarefas em detrimento do lado humano. Este estilo de gerenciamento caracteriza-se por uma interferência minima das pessoas na organização. A relação entre gerente e subordinado é baseada principalmente na autoridade e obediência extrema.

✔Estilo 5.5
Partem do pressuposto que é impossível adequar as necessidades do indivíduo aos anseios da organização. Baseiam-se nas regras e procedimentos padrões da empresa para gerenciarem. Evita o sacrifício das necessidades pessoais, equilibrando ênfase nas tarefas com ênfase nas pessoas. Porém, este nivelamento é feito por baixo

✔Estilo 1.9
Cuidados e atenção às pessoas em detrimento das tarefas. Baseia-se na premissa que as necessidades humanas devem prevalecer, mesmo que para isso a organização sacrifique seu desempenho. Os padrões e normas de produção são estabelecidos em níveis mínimos de exigência de esforço do grupo de trabalho.

✔Estilo 9.9
Busca o máximo rendimento das pessoas através da unidade de esforços, na ação conjunta. A realização do trabalho é resultado de um grupo motivado e integrado aos objetivos da organização. O clima dentro do grupo é de confiança e respeito mútuo. O objetivo é promover a participação e o envolvimento das pessoas no trabalho de equipe

Dentre os estilos gerenciais destacados, há algum que promova um ambiente de trabalho em que os subordinados sintam-se satisfeitos? Segundo Blake e Mouton (1995), o estilo mais apropriado para criar grupos de trabalho satisfeitos é o estilo 9.9, correspondente ao estilo participativo.

Qual é o estilo de Liderança da sua empresa?

🔱Kathiane H. Nigro🔱

Endereço

Rua Silva Jardim, 691/Vila Moraes
Ourinhos, SP
19900-261

Horário de Funcionamento

Terça-feira 09:00 - 17:00
18:00 - 19:00
Quinta-feira 09:00 - 17:00
18:00 - 19:00
Sexta-feira 09:00 - 17:00
18:00 - 19:00

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