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Ingrid Kapper

Olá, sou Ingrid Kapper, mentora de carreira, com mais de 15 anos de experiência em RH e mais de 4 anos de experiência em Gestão de Pessoas.

Ajudo novos líderes a gerarem resultados e a estarem prontos para uma promoção! Instagram:

24/10/2025

Fim de um ciclo!
Obrigada Nossa Senhora Aparecida pela graça alcançada!
Continue iluminando meu caminho!

23/09/2025

Funcionário com problemas pessoais:

O desafio que não tem receita de bolo pra resolver.

Quando fui líder, aprendi isso da forma mais dura.

Quando menos se espera, as 1:1 eram interrompidas por uma conversa inesperada: um colaborador que chegava trazendo suas dores pessoais — um divórcio, um luto, uma crise financeira, um filho doente, uma crise de pânico.

Eu me perguntava:: “E agora? Onde termina o meu papel de gestora e começa a vida pessoal dele?”

A verdade é que não existe linha clara.

Mas existem 3 elementos que precisam ser avaliados para tomar uma decisão justa sobre funcionários com problemas pessoais:

1️⃣ Histórico de entrega
Esse colaborador sempre foi consistente e agora caiu de desempenho?
👉 Então vale a pena investir tempo e apoio.

2️⃣ Disposição para melhorar
Ele demonstra vontade de sair da situação em que está? Mostra abertura para conversar, aprender e buscar ajuda?
👉 Esse também é um sinal claro de que vale a pena investir.

3️⃣ Impacto no time e nos resultados
Até que ponto a equipe e os objetivos da empresa conseguem esperar pela recuperação desse colaborador?
👉 Líderes precisam equilibrar empatia com responsabilidade sobre o coletivo.

Você, como líder, é o representante da empresa, mas isso não significa que você vá desconsiderar o momento de vida do seu funcionário.

Nem sempre é simples: o líder precisa conciliar empatia com a responsabilidade de manter entregas e resultados.

Apoiar quem já provou valor e demonstra vontade de superar desafios é um investimento que pode fortalecer não só o indivíduo, mas também a cultura e a confiança da equipe.

💜 Esse é um dos propósitos da .com.br :levar para dentro das organizações uma forma de apoio psicológico que seja prático, humano e possível para todos.

👉 E você, como líder, já se sentiu perdido ao lidar com os problemas pessoais dos seus funcionários?

18/08/2025

Ter filhos não é sobre felicidade. É sobre sacrifício.

Entenda isso e tudo ficará mais fácil.

Buscar a felicidade e a dopamina constante na criação de um filho é um erro que só te leva à frustração.

E eu demorei para entender o significado de sacrifício.

Lucia Helena Galvão diz que o sacrifício é o ofício sagrado que te conecta com a sua verdadeira essência.

Quando você consegue abandonar a si próprio e começa a servir ao outro, sua vida começa a fazer sentido.

Meu filho, obrigada por ter me tirado da banalidade de viver para mim mesma, e ter me dado a oportunidade de dar sentido à minha existência.

Feliz aniversário.

Te amo e te amaria ainda que você não fosse meu filho.

11/08/2025

Achei que liderar equipes me daria todas as respostas…

até que uma situação pessoal me mostrou o contrário..

Em 2020, no meio da pandemia, no Chile, longe da minha família, eu passei por um tratamento pesado contra um câncer.

Isso talvez não seja novidade para você.

O que talvez a maioria não saiba é como esse fato impactou positivamente a forma como eu mentoro meus clientes.

Quando você encara uma doença como o câncer, você lida a todo momento com a morte:

Desde a notícia do diagnóstico, passando pela quimioterapia que baixa sua imunidade (imaginem no meio da pandemia do covid…), e os anos de acompanhamento pós tratamento para ter certeza que o câncer não voltaria.

Isso é assustador para alguém ansiosa e que gosta de ter controle, como eu.

No meio do caos, ou você controla o que está ao seu alcance, ou você enlouquece.

Nesse processo, aprendi a:

💡 Identificar emoções

Comecei a não ignorar o que sentia, e aprendi a identificar e rotular emoções.
Isso me ajudou a não me sentir sufocada com meus próprios sentimentos. Reconhecê-las, reduz seu impacto.

💡Detectar pensamentos negativos e substituí-los

Eu passei a monitorar tudo o que eu pensava, e construi um repertório de pensamentos positivos para cada pensamento negativo que eu tinha.
Se os pensamentos negativos tomam conta de você, facilmente você vai para o fundo do poço.

💡 Lidar com a falta de controle

Descobri que aceitar algo difícil não é o mesmo que desejá-lo.
Aceitei a situação ao invés de lutar contra ela ou achar injusto.
Ressentimento e vitimismo só te tiram o poder.

A meditação foi fundamental para mim nesse processo.

Hoje, o maior valor da minha mentoria não está nos anos em que fui gestora.

Meu valor está na minha capacidade em me conectar com cada dificuldade e sofrimento que os meus mentorados enfrentam.

E poder mostrar a eles um caminho de autoconhecimento e realização pessoal e profissional.

Entendi que ninguém é capaz de ver nos outros aquilo que não tem coragem de enxergar em si próprio.

Boa semanda a todos.

05/08/2025

1 patrão X 30 demitidos..

Não me aguentei!
Tive que comentar alguns trechos do vídeo do

Me conta nos comentários o que você achou dos trechos que eu apresentei e do vídeo completo.

01/08/2025

🔻 Gigantes que desmoronaram.

Ricardo Eletro. Magalu.

Empresas bilionárias que pareciam inabaláveis… até que a má gestão cobrou a conta.

A verdade?

Não foi só crise econômica. Foi liderança despreparada.

Governança frágil. E um silêncio perigoso dentro das salas de decisão.

Desenvolver líderes não é sobre cursinho de perfil comportamental.
É sobre ter visão estratégica, coragem para decidir — e maturidade para sustentar uma empresa em tempos difíceis.

📉 Negócios não quebram de um dia para o outro.
Eles colapsam aos poucos, com líderes que enxergam tarde demais.

💼 Sua liderança está preparada para encarar a realidade?

🔗 Vamos conversar sobre como formar líderes que seguram o negócio — mesmo quando o chão treme.

28/07/2025

Liderar não é instinto, é prática estruturada.

Quanto mais clareza o gestor tem sobre esses pilares, maior o impacto na equipe e nos resultados.

15/07/2025

Não é a IA que vai acabar com seu emprego.

É o jeito antigo de trabalhar que está com os dias contados.

O mercado de trabalho está mudando — e rápido.

Dois grandes movimentos estão acelerando essa transformação:

📌 A inteligência artificial.

Tarefas operacionais, repetitivas, de baixo valor agregado?

A IA já faz — mais rápido, mais barato e com menos erro.

Quer um exemplo?

No RH, triagem de currículos, agendamento, onboarding, controle de ponto — tudo isso já pode ser automatizado.

Empresas não vão mais pagar salários para quem só executa.

📌 A pejotização.

Cada vez mais empresas estão contratando profissionais como PJ.

Sem vínculo CLT. Sem estabilidade. Sem proteção legal tradicional.

É o modelo enxuto, ágil, mais alinhado com a economia digital.

Por isso, a pergunta é:

Que tipo de profissional você precisa se tornar para continuar sendo relevante nesse novo mundo?

Se liga nas 4 habilidades que você precisa desenvolver agora:

✅ Visão empreendedora

Se veja como uma marca. Aprenda a se vender, entregar valor e cuidar da sua reputação.

✅ Autonomia e autogestão

Sem chefe pra cobrar. Você define o ritmo, as prioridades — e entrega no prazo.

✅ Criatividade e inovação

IA replica. Você precisa criar — estratégias, ideias, experiências que toquem pessoas de verdade.

✅ Tomada de decisão complexa

Problemas ambíguos, com múltiplas variáveis? Você vai ter que decidir com lógica, responsabilidade e visão sistêmica.

📣 Ou você desenvolve essas habilidades — ou vai perder espaço no mercado.

💬 Me conta nos comentários: qual dessas habilidades você mais precisa trabalhar agora?

25/06/2025

Nem tudo será dito explicitamente para você, líder.

Mas se você não souber algumas verdades…

…você não sairá do lugar e não saberá porque.

💬 “A forma como você fala pode reduzir sua credibilidade”

💬 “Ninguém vai te preparar oficialmente para liderar. Você precisa correr atrás.”

💬 “Ou você aprende a dar feedback difícil com respeito, ou vai perder o respeito da equipe.”

💬 “Autoconhecimento não é bônus, é base.”

💬 “Você precisa liderar mesmo quando estiver exausto. Não é mais sobre você!”

💬 “A responsabilidade final é sua. Sempre.”

💡 Quer liderar com consciência, coragem e consistência? Comece enfrentando o que ninguém diz em voz alta.

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Porto Alegre, RS

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Telefone

+5551993259560

Site

http://biolinky.co/kapperingrid/

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