MRojas Talentos

30/12/2025

O intraempreendedorismo só floresce onde há segurança psicológica.

Se o seu time parou de sugerir, pode ser que o custo do erro esteja alto demais.

Aproveite esta semana de calmaria para planejar o "Orçamento da Inovação Fail-Forward" para o próximo ano.

Isso significa reservar um pequeno fundo para projetos de iniciativa interna, em que a falha é esperada e usada como dado.

É o "teste de laboratório" do intraempreendedor.

Qual é a maior lição deste ano sobre a tentativa inteligente que você levará para o próximo?

Use esta pausa para refletir.

Prepare-se para o próximo ano com mais ousadia interna com o apoio da Consultoria MRojas Talentos Humanos www.mrojas.com.br!

Que tal um planejamento de coragem continuamente com sua equipe?

26/12/2025

Você não pode esperar que sua equipe inove se ela estiver exausta.

O intraempreendedorismo exige energia mental, foco e senso de propósito renovado.

O papel do gestor nesta semana de transição é garantir a "Desconexão Produtiva".

Não envie e-mails urgentes! Promova um "Dia do Reset de Ideias" para capturar insights que surgiram durante o descanso.

A criatividade é como um celular: precisa de bateria cheia para rodar os aplicativos mais pesados.

A Consultoria MRojas Talentos Humanos www.mrojas.com.br tem as ferramentas para transformar a pausa em avanço.

Qual é a sua meta de redução de microgerenciamento para o próximo ano?

24/12/2025

Estudos da FIA/USP sobre Clima Organizacional e Desempenho Financeiro indicam que o verdadeiro ganho não está só na satisfação, mas na criação de um ambiente que estimula iniciativas intraempreendedoras.

Ou seja, sua equipe precisa de mais do que festa de fim de ano; precisa de autoridade!

O Ownership não é uma meta, é um "efeito árvore de Natal": se você nutre as raízes (dá autonomia e ferramentas), os galhos (a inovação) crescem naturalmente.

Para 2026, implemente "Círculos de Protagonismo" onde a liderança é do colaborador com a ideia, não do chefe.

Não espere o Réveillon para dar o primeiro passo.

Dê a "chave da empresa" para seu time AGORA – um Natal bem-aventurado!

Descubra como estruturar esse salto de confiança com a Consultoria MRojas Talentos Humanos www.mrojas.com.br.

Qual projeto intraempreendedor da sua empresa você vai apoiar no início do ano?

23/12/2025

23/12/2025

O maior obstáculo ao intraempreendedorismo é o medo de punição.

Sua equipe só agirá como dona se souber que o risco calculado é um investimento, não um erro.

Troque a "Métrica de Culpa" pela "Métrica da Tentativa".

Analisar o erro é como desembrulhar um presente: o valor está no que você aprende.

Que tal começar um "Fundo de Ideias Arriscadas" com orçamento fixo para projetos do time que parecem "loucos"?

Quer libertar sua equipe para arriscar com inteligência? Acesse as soluções da Consultoria MRojas Talentos Humanos para avaliar a segurança psicológica da sua empresa!

A sua empresa tem uma estratégia clara para buscar inovação de dentro para fora?

19/12/2025

O intraempreendedorismo é uma das melhores ferramentas de retenção de talentos.

Colaboradores não deixam empresas onde são protagonistas.

Se sentem que podem criar, propor e ver o impacto do seu trabalho, eles ficam.

Crie um ambiente em que a proatividade é a norma, não a exceção.

A motivação não se inflige, mas constrói-se com a autoridade para agir.

Quer alinhar inovação e gestão humana? A Consultoria MRojas Talentos Humanos tem as respostas: www.mrojas.com.br.

Qual é a taxa de rotatividade da sua equipe e como a autonomia poderia ajudar a reduzi-la?

17/12/2025

O intraempreendedorismo é sobre olhar para o potencial da sua equipe.

Não se prenda ao que a sua direção consegue fazer.

Olhe para o que o seu colaborador já sabe fazer e liberte esse potencial!

A sua equipe pode ser a solução para o seu maior gargalo.

Comece pequeno: identifique um problema específico e procure a pessoa mais proativa para resolvê-lo internamente.

Descubra estratégias para desenvolver essa transformação na sua gestão de pessoas por meio da Consultoria MRojas Talentos Humanos: www.mrojas.com.br.

Qual setor da sua empresa mais precisa de uma "visão interna" para inovar?

15/12/2025

O medo de errar é o maior inimigo da inovação.

Para fomentar o intraempreendedorismo, é preciso mudar as métricas.

Comece a recompensar a tentativa inteligente, mesmo que a ideia falhe!

Garanta que os seus colaboradores se sintam seguros para correr riscos calculados.

Apenas a atitude de proatividade constante levará a um sucesso real e sustentável.

Quer cultivar uma boa cultura organizacional no trabalho? Acesse a Consultoria MRojas Talentos Humanos: www.mrojas.com.br.

Sua empresa pune o erro ou recompensa a iniciativa?

11/12/2025

Se a sua equipe está estafada e as ideias não fluem, talvez não falte talento, mas sim autonomia com propósito.

O intraempreendedorismo exige que o gestor troque o controle pela confiança.

A sua missão é criar o ambiente, não dar as respostas.

Para tornar o intraempreendedorismo uma rotina, crie um canal simples e transparente para submissão de ideias com garantia de feedback rápido.

Para saber mais, cultive insights acompanhando o site da Consultoria MRojas Talentos Humanos: www.mrojas.com.br.

A sua empresa tem um canal fácil para a submissão de ideias?