A Diretora visitou ontem o Credeq (agora CRESM) em Goiânia-GO, organização cliente do Grupo IBES.
O Complexo de Referência Estadual em Saúde Mental Prof. Jamil Issy – CRESM, é uma unidade da Rede de Atenção Psicossocial do Estado de Goiás, articulados com os demais serviços do sistema de saúde, com oferta de tratamento em regime ambulatorial para pacientes em casos de transtorno mental moderado, grave e persistente.
O Complexo também oferta atendimento em regime ambulatorial e de internação para casos graves e de alta complexidade em dependência química (adicção), decorrentes do uso de álcool e outras dr**as. A unidade de Aparecida de Goiânia foi inaugurada em 23 de junho de 2016.
É uma unidade de reabilitação e não prevenção. Além das ações de assistência aos usuários e as suas famílias, por meio de programas de reinserções familiar, econômica e social, realizam-se atividades para a qualificação de profissionais da saúde, por meio da Residência Médica, e Pesquisa & Ensino sobre a temática da dependência química.
O CRESM é um hospital capacitado para diagnosticar, tratar e realizar o acompanhamento longitudinal (curto e longo prazo) dos pacientes. É um hospital de psiquiatria especializado em dependência química.
prof.jamilissy
29/01/2026
Nossa CEO participou ontem do Health Innovation Forum 2026, em Goiânia-GO, palestrando sobre o tema: “Mulheres na saúde do futuro: Inteligência artificial, o protagonismo feminino na era digital”, junto com Milva Pagano (Diretora Executiva na Abramed).
Além disso, o evento foi um importante momento de reencontrar pessoas queridas, fazer novos contatos e disseminar os temas que tanto amamos!
29/01/2026
O Sistema Brasileiro de Acreditação (SBA) parte do entendimento de que as organizações de saúde são sistemas complexos, formados por pessoas, estruturas, tecnologias e processos interdependentes. Qualidade e segurança não nascem de ações isoladas, mas do alinhamento e da harmonia entre todos os elementos que sustentam o cuidado.
Para alcançar esse equilíbrio, é essencial que as estruturas estejam bem dimensionadas, organizadas e alinhadas ao perfil assistencial da instituição, além de processos integrados e conectados entre si. É dessa interação que surgem resultados consistentes, sustentáveis e capazes de evoluir rumo à excelência.
A metodologia de avaliação da ONA traduz essa visão sistêmica em prática ao adotar os três pilares da qualidade: estrutura, processo e resultado. O foco vai além de documentos e conformidades formais, priorizando efetividade, gestão por resultados e maturidade institucional.
Mais do que uma avaliação, a Acreditação ONA é um modelo de desenvolvimento organizacional que fortalece a segurança do paciente, gera valor para a sociedade e impulsiona a melhoria contínua das organizações de saúde.
Conheça mais sobre o tema 👉 grupoibes.com/fb_atmo
29/01/2026
✨ Os 5 Componentes da Inteligência Emocional no Trabalho – segundo Daniel Goleman✨
Você sabia que a liderança eficaz vai muito além da técnica? A Inteligência Emocional (IE) é um diferencial competitivo essencial para liderar times no século XXI. Daniel Goleman, em sua obra clássica sobre o tema, identifica 5 componentes que transformam profissionais em líderes inspiradores:
1️⃣ Autoconhecimento:
Entender seus sentimentos e como eles impactam suas decisões. Líderes autoconscientes reconhecem suas forças e limitações — e inspiram confiança.
2️⃣ Autorregulação:
A capacidade de controlar impulsos e manter o foco sob pressão. Isso significa agir com equilíbrio mesmo em momentos críticos.
3️⃣ Empatia / Consciência Social:
Empatia e sensibilidade às emoções dos outros. Líderes que “escutam com o coração” criam ambientes de trabalho mais colaborativos.
4️⃣ Habilidades de Relacionamento (Sociais):
Comunicação clara, gestão de conflitos e construção de conexões humanas sólidas. É aqui que a liderança deixa de ser apenas autoridade e vira influência.
5️⃣ Motivação:
Paixão pelo trabalho que vai além de recompensas externas. Líderes motivados inspiram engajamento e performance de alta qualidade.
💡 Quando desenvolvemos esses cinco pilares, elevamos nossa capacidade de liderar times com propósito, impacto e resultados sustentáveis.
🚀 Quer aprimorar de verdade sua liderança?
O Curso Liderança 5.0 do Grupo IBES foi desenhado exatamente para isso: conectar competências técnicas e emocionais que os líderes do futuro precisam dominar.
📚 Referência:
Goleman, D. (1995). Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ. Bantam Books.
29/01/2026
⌛ Últimas horas para você se atualizar sobre as mudanças do Manual OPSS ONA – Versão 2026, que já estão definidas e impactam diretamente os processos de Acreditação nas organizações de saúde.
Este é um curso completo, focado em traduzir cada atualização do manual em aplicação prática, garantindo conformidade, eficiência e resultados sustentáveis.
Essencial para Organizações que já são Acreditadas ou que estão se preparando para iniciar o processo de Acreditação, ao longo da jornada, você irá compreender profundamente cada mudança e aprender como implementá-las de forma estratégica.
Ao participar do curso, você terá:
🔹 Clareza sobre as principais mudanças do Manual OPSS ONA 2026;
🔹 Orientação prática para aplicação nos níveis 1, 2 e 3;
🔹 Acesso a materiais exclusivos e ferramentas de apoio;
Garanta sua vaga e prepare sua organização para o novo ciclo da Acreditação!
👉 grupoibes.com/fb_atmo
28/01/2026
Você sente que liderar nunca foi tão desafiador? Conflitos constantes, equipes desmotivadas, excesso de demandas, pressão por resultados… tudo isso em um cenário que muda o tempo todo.
A verdade é que os desafios da liderança contemporânea não se resolvem mais com técnicas antigas. Hoje, é indispensável dominar novas competências e se atualizar para acompanhar o ritmo do mercado.
O curso Liderança 5.0: Desenvolvimento do Líder Contemporâneo foi criado para transformar gestores em líderes inspiradores, estratégicos e preparados para a complexidade atual.
São 30 horas de conteúdos práticos sobre inteligência emocional, comunicação autêntica, gestão de pessoas, negociação, inovação, produtividade e liderança de futuro.
Se você deseja liderar com segurança, clareza e propósito, este é o próximo passo da sua jornada.
👉 grupoibes.com/fb_lideranca5
28/01/2026
✍️ O que deve ser notificado no módulo de ASSISTÊNCIA À SAÚDE do NOTIVISA?
✅ Seguindo as definições estabelecidas RDC 36/2013, devem ser notificados ao SNVS, todos os EA ocorridos em serviços de saúde.
👉🏻O SNVS priorizará a investigação detalhada dos never events e dos óbitos relacionados ao EA identificados pelos NSP. Para esses casos a ferramenta de notificação deve ser preenchida pelo Núcleo de Segurança do Paciente (NSP).
🧩 Este procedimento é essencial a busca das causas que podem ter contribuído para a ocorrência do evento (Análise de Causa Raiz) e posterior implementação de barreiras para evitar a recorrência de eventos semelhantes dentro do serviço de saúde.
🩸Conforme RDC 36/2013, o serviço de saúde deve notificar óbitos resultantes de EA (evento adverso) até 72 h após a ocorrência do evento, preenchendo todas as 10 etapas do formulário (investigação/análise da causa raiz) no prazo de 60 dias corridos, a partir da data da notificação.
Fonte: Anvisa
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27/01/2026
A primeira edição de 2026 do Curso de Formação de Avaliadores ONA/IBES já está confirmada e, desta vez, acontece em formato online e ao vivo, nos dias 26 e 27 de fevereiro, para que você participe de onde estiver.
Essa é a oportunidade ideal para você aprofundar seus conhecimentos nos padrões da Acreditação ONA, com a visão do Manual OPSS 2026, e se preparar para atuar como avaliador, desenvolvendo uma atuação técnica, ética e estratégica voltada à qualidade e à segurança nas organizações de saúde.
Durante dois dias de formação, você terá contato direto com especialistas, conteúdos atualizados, simulações práticas, troca de experiências e orientações aplicáveis ao processo de avaliação e certificação em hospitais, clínicas, laboratórios e demais serviços de saúde.
As vagas são limitadas. Garanta agora a sua vaga!
👉 grupoibes.com/fb_favonline
Endereço
Avenida Queiróz Filho, 1700 Torre E Salas 111 E 112, Vila Hamburguesa São Paulo, SP 05319-000
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Em agosto de 2012, 3 mulheres que dedicaram suas vidas profissionais à área da saúde, decidiram fazer mais. Fundar uma Instituição Acreditadora, era um meio de impactar a saúde de milhares de pacientes brasileiros, por um caminho diferente, nunca antes tentado por qualquer outra instituição do segmento.
Aléxia Mandolesi, Vanice Costa e Vivian Giudice já possuíam de 12 a 15 anos de experiência em Acreditação, como líderes em organizações de saúde, como consultoras de qualidade e avaliadoras. Porém, acreditavam que havia uma maneira de sustentar a longo prazo o processo de Acreditação, bem como desmistificá-lo quanto à sua complexidade de aplicação. O único caminho era pela educação.
Então, no mesmo ano elas fundaram o IBES - Instituto Brasileiro para Excelência em Saúde, Acreditadora para trabalhar com a metodologia ONA - Organização Nacional de Acreditação. O objetivo era dar acesso à informação relacionada à Acreditação que até então era privilegiada e de difícil acesso. O cunho educacional então passou a fazer parte do DNA do IBES, e sua marca registrada em todas as avaliações e serviços prestados.
Em 2015, o médico Dr. Leandro Romani integrou ao grupo levando a expertise médica e de ensino digital. E um ano depois, foi a vez do Christian Hart assumir uma das diretorias. e atualmente é Diretor de Inovação e Tecnologia.
Carregado de entusiasmo, brilho nos olhos e valores como ética, credibilidade, colaboração e transparência, os dirigentes do IBES o tornaram no quarto ano de vida, a maior Acreditadora em volume e a primeira em qualidade, num mercado de Acreditadoras com mais de 15 anos de existência. Em 2018, se mostrou pioneira a trazer ao Brasil, a primeira metodologia européia de Acreditação, a ACSA International.
Hoje o IBES possui o maior portfólio de cursos específicos voltados para gestão, qualidade e Acreditação em saúde, com centenas de temas. Esse pilar foi essencial para que se diferenciasse na sua principal atividade: a prestação de serviços de Acreditação e projetos de inovação e tecnologia em saúde, tais como Lean, Design Thinking, IBES Analytics, Gestão Estratégica e etc.
Após mais de 7 anos, o IBES se tornou um grupo de quatro empresas que atualmente concentram todos os esforços possíveis para gerar valor em saúde, por meio de cursos, Acreditação e outras soluções inovadoras. É conhecido pelo seu rigor técnico e ao mesmo tempo pela proximidade e vínculo que cria com suas organizações clientes, partilhando e buscando o maior propósito de ambos: transformar a saúde do Brasil. Vamos juntos???
