RH Travessia

RH Travessia Sob a direção de Carlos Rogério e Consultores Associados altamente
especializados, a RH Travessia

03/10/2025

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Um periquitinho muito lindo veio ficar comigo na Praia de Carcavelos. Foi embora depois de 15 minutos.
29/05/2025

Um periquitinho muito lindo veio ficar comigo na Praia de Carcavelos. Foi embora depois de 15 minutos.

25/05/2025

O PORQUÊ DA INSATISFAÇÃO COM AS GRANDES CORPORAÇÕES?
Existe uma grande insatisfação por parte principalmente dos mais jovens sobre uma carreira nas grandes Corporações.
Existem várias grandes Corporações e elas são diferentes no tipo de abordagem com relação a seus colaboradores.
Eu tive a sorte de trabalhar em uma que atendia grande parte das minhas necessidades pessoais como empregado.
Tinha um salário na média do mercado de nosso seguimento e o adicional
advinha do resultado do seu próprio desempenho e da própria empresa.
Tínhamos participação nos lucros , gain sharing e para os níveis superiores, tínhamos bônus e Stock option , Previdência Privada , bom plano de assistência médica , seguro de vida , veículos para gerentes e diretores com todas despesas pagas. Também se investia muito em Treinamento & Desenvolvimento, além de viagens internacionais para matriz.
Hoje vendo o ambiente global , várias empresas não tem aumentos anuais , o mérito é muito baixo e os benefícios são básicos.
As metas colocadas pela empresa são cada + vez maiores e sem o seu seu controle objetivo sobre elas.
Com o advento das mídias sociais é possível saber quantos milhões e bilhões de dólares que uma empresa faturou e os estupendo bônus de seus CEOs. Será que no mundo corporativo é possível entender que sua remuneração é 1000 ( eu disse mil ) vezes menor que do seu CEO ?
Acho que a resposta é 1/2 óbvia. Não há nada no mundo que justifique esta desigualdade.
Sou capitalista, entendo que o risco é arcado pelo investidor e a maior parte do lucro lhe pertença , mas esta diferença é inaceitável.
Penso que logo este sistema colapsará e por isto cada vez + se vê profissionais ou saindo do mundo corporativo ou procurando um job em Home Office onde vc controla o ambiente.
É uma forma alternativa de lidar com esta situação.
Como é a coisa na sua Corporação?
Como é tóxico o seu local de trabalho?
Está satisfeito com o pacote da sua entrega com o pacote que vc recebe ?
Tem um plano B ?
Abraços

24/05/2025

ESG: Evolução ou Contradição?

Durante anos, atuei como Diretor de Saúde, Segurança do Trabalho, Patrimônio e Meio Ambiente. Naquela época, essas áreas já tinham um papel fundamental na integridade das operações empresariais. Hoje, esse escopo evoluiu para um conceito mais amplo e integrado: o ESG, Ambiental, Social e Governança.
A grande diferença, a meu ver, está no fortalecimento da Governança, que traz para o centro da discussão temas como transparência, ética corporativa, combate à corrupção e a responsabilidade sobre a alta liderança. É um avanço importante, sem dúvida.
No pilar Social, vemos a missão de promover ambientes laborais saudáveis, inclusivos e seguros, temas que sempre estiveram na essência da gestão de Saúde e Segurança, mas que agora ganham uma roupagem mais estratégica e conectada à reputação das organizações.
No entanto, não posso deixar de provocar uma reflexão:
Será que ESG não é, muitas vezes, uma resposta às consequências de más práticas que as próprias empresas ajudaram a criar?
Quem causa estresse, burnout e esgotamento emocional nas equipes?
Quem tolera ou promove lideranças tóxicas?
Quem investe ou negligencia o treinamento para prevenir assédios e abusos?
Quem projeta ambientes de trabalho inseguros, desumanizados ou inadequados?
Quem gera afastamentos, queda de produtividade, alto turnover e passivos trabalhistas?
Muitos afirmam que o ESG veio para mitigar esses efeitos. Talvez seja verdade. Mas não deixa de parecer que estamos criando remédios sofisticados para doenças que poderiam ser prevenidas com o básico: respeito, coerência e responsabilidade genuína com as pessoas.
A verdadeira transformação ESG não está apenas em indicadores e relatórios. Ela começa na cultura, nos líderes, e na coragem de rever práticas que, silenciosamente, adoecem pessoas e organizações.

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Museu dos coches de Lisboa
18/05/2025

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