TÉU GERENTE REGIONAL / COORDENADOR DE PROCESSOS CORPORATIVOS
MBA - ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DE MARKETING ESPORTIVO

CASADO COM GRACI

ENTENDA SUA MISSÃO!Dois direcionamentos que trago para a vida. Essas regrinhas me auxiliam a fazer uma leitura dos cenár...
30/12/2025

ENTENDA SUA MISSÃO!

Dois direcionamentos que trago para a vida.
Essas regrinhas me auxiliam a fazer uma leitura dos cenários e conquistar leveza de espírito.


“O homem é escravo do que fala e dono do que cala. Quando Pedro me fala de João, sei mais de Pedro do que de João”
Sigmund Freud


Não sei nada sobre como superar os outros. Só conheço a maneira de superar a mim mesmo.
Código Samurai

Eu vivo de propósitos.

Quanto maior é o sonho, mais importante se mostra o trabalho em equipe!•••••••••••••••••••••••••​Expresso aqui minha gra...
27/12/2025

Quanto maior é o sonho, mais importante se mostra o trabalho em equipe!

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​Expresso aqui minha gratidão a esta família preciosa, agradecendo por terem me acolhido e proporcionado tantas experiências incríveis ao longo de 2025.






QUAL É O SEU MAIOR SONHO?!O primeiro passo é saber o que queremos, e depois planejar como faremos para chegar lá!Devemos...
26/12/2025

QUAL É O SEU MAIOR SONHO?!

O primeiro passo é saber o que queremos, e depois planejar como faremos para chegar lá!

Devemos transformar nossos sonhos em metas.
Podemos dar sentido a estas abstrações, transformando o intangível em objetivo.

Só depende de você!
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“Se você disser que pode, você está certo. Se disser que não pode, você também está certo.”

Henry Ford
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THANKS GOD!

QUAL O SEGREDO DE VOCÊS??Mateus 11:28–30“28 Vinde a mim, todos os que estais cansados e oprimidos, e eu vos aliviarei.29...
25/12/2025

QUAL O SEGREDO DE VOCÊS??

Mateus 11:28–30

“28 Vinde a mim, todos os que estais cansados e oprimidos, e eu vos aliviarei.

29 Tomai sobre vós o meu jugo, e aprendei de mim, que sou manso e humilde de coração; e encontrareis descanso para a vossa alma.

30 Porque o meu jugo é suave, e o meu fardo é leve.”

Jesus é a razão para a temporada e a fonte de toda esperança e alegria.O maior presente de Natal, o Salvador do mundo e ...
24/12/2025

Jesus é a razão para a temporada e a fonte de toda esperança e alegria.
O maior presente de Natal, o Salvador do mundo e nosso criador.
Boas festas!

BELIEVEPassa um filme na cabeça...Mas estamos aqui, mesmo após todos os desafios.Obrigado, Deus!••••••••••••••••••••••••...
20/12/2025

BELIEVE

Passa um filme na cabeça...
Mas estamos aqui, mesmo após todos os desafios.

Obrigado, Deus!

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Não fui eu que lhe ordenei? Seja forte e corajoso! Não se apavore, nem se desanime, pois o Senhor, o seu Deus, estará com você por onde você andar.

Josué 1:9.

REUNIÃO DE ALINHAMENTO DA REGIONAL 🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🏆🚀🤩❤️TOP GUN! ❤️🦅O nosso encontro semanal!🤜🏻🤛🏻💪🏻👊🏻 “O sucesso nasce do q...
18/12/2025

REUNIÃO DE ALINHAMENTO DA REGIONAL 🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅🦅
🏆🚀🤩❤️

TOP GUN! ❤️🦅
O nosso encontro semanal!🤜🏻🤛🏻💪🏻👊🏻

“O sucesso nasce do querer, da determinação e persistência em se chegar a um objetivo. Mesmo não atingindo o alvo, quem busca e vence obstáculos, no mínimo fará coisas admiráveis.”
José de Alencar







queirozsa




_augusto







reis


DMAICA gestão da qualidade utiliza diversas ferramentas conhecidas por siglas e o DMAIC é uma delas. DMAIC é a abreviaçã...
16/12/2025

DMAIC

A gestão da qualidade utiliza diversas ferramentas conhecidas por siglas e o DMAIC é uma delas.

DMAIC é a abreviação das palavras em inglês: Define, Measure, Analyze, Improve e Control. Quando traduzido para o português, significa: Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar.

DMAIC é composto por 5 etapas. Cada uma delas tem uma relevância diferente na aplicação da metodologia. É importante entender o que cada uma delas contempla, assim você conseguirá seguir a sua metodologia de maneira mais clara e eficiente. E, com isso, espera-se atingir seu objetivo com maior facilidade.

Os principais objetivos do método é:

☆ Buscar a melhoria contínua na gestão e produtos;
☆ Melhorar processos e a gestão da empresa;
☆ Reduzir custos e desperdícios;
☆ Melhorar a qualidade de produtos e serviços;
☆ Aumentar a produtividade.

A metodologia DMAIC pode ser utilizada tanto em grandes organizações como em pequenas empresas.

O principal aqui é ter em mente que ela é uma ferramenta para análise e melhoria de processos.

Sendo assim, ela tem uma aplicação que se adapta a qualquer realidade de negócios.

Basta você definir de forma objetiva quais pontos serão abordados. Após isso, é só seguir as etapas definidas no método!

POPO Procedimento Operacional Padrão é um documento que descreve o passo a passo de um processo, garantindo que qualquer...
15/12/2025

POP

O Procedimento Operacional Padrão é um documento que descreve o passo a passo de um processo, garantindo que qualquer pessoa consiga realizá-lo sem grandes problemas.

Um documento que rege condutas e permite melhorias que incrementam o desempenho da empresa, pois uniformiza os instrumentos e materiais a serem usados, define a responsabilidade pela execução, descreve como os procedimentos críticos devem ser executados, cria o roteiro de inspeções periódicas dos equipamentos de produção e define como será a troca de turnos dos funcionários e a continuidade do trabalho entre eles.

A cadeia produtiva de uma organização consiste em inúmeros processos que, muitas vezes, relacionam-se e a qualidade com que essas atividades são desempenhadas influencia diretamente nos resultados alcançados.

Ao padronizar as operações de uma companhia, as chances de desvios, falhas e erros são minimizadas e, por isso, essa prática está diretamente relacionada à qualidade, embora também exerça um papel fundamental na segurança.

Esse documento também pode conter ou estar anexado a outros tipos de orientações, como a IT, a NOP e as BPF:

● IT (instrução de trabalho): apresenta informações mais específicas, focadas na aplicação das orientações do POP;

● NOP (norma operacional padrão): contém os padrões de conformidade de entidades regulamentadoras, como ISO, Inmetro, Anvisa, Anatel etc.;

● BPF (boas práticas de fabricação): abrangem um conjunto de medidas higiênicas, sanitárias e operacionais para garantir a qualidade, segurança e conformidade dos alimentos de acordo com as regulamentações técnicas previstas em lei.

Sendo assim, uma empresa que se empenha em entregar produtos ou serviços de maneira sólida e dentro das expectativas do seu mercado precisa padronizar a sua cadeia de processos.

GERENCIAMENTO DE PROCESSOS Às vezes pensamos que o gerenciamento de projetos é recente ou que está na moda. Na verdade, ...
12/12/2025

GERENCIAMENTO DE PROCESSOS

Às vezes pensamos que o gerenciamento de projetos é recente ou que está na moda. Na verdade, essa ciência iniciou na década de 60, nas universidades americanas, que constataram a precariedade de como eram tocados os projetos.

No começo os projetos eram planejados e mensurados pelas técnicas denominadas PERT e CPM, (Program Evaluation Evaluation and Review Techinique e Critical Path Methodo).

PERT/CPM utilizam o conceito de Rede para planejar e visualizar a coordenação de atividades.

Não foram adiante, pois eram planejamentos enormes, de difícil operação, confeccionados por pessoas com pouco conhecimento dos negócios das
empresas.

Por isso é importante desvendar e entender o início de tudo.
Isto é fundamental para seguir os próximos passos, e mergulhar de cabeça no que a ciência de gerenciamento se tornou, e todas as possibilidades que ela nos proporciona.






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