Proč Jindra

10/10/2025

Když jeden roste a druhý zůstává stát…
Ve vztahu se často vydáváme společně na cestu. Ale co když se jeden začne měnit, objevovat, růst a druhý zůstane na místě?
Osobnostní rozvoj může být krásný, ale i náročný pro vztah. V novém článku píšu o tom, jak tuto fázi zvládnout s respektem, pochopením a beze ztráty sebe sama.

💫 Přečtěte si víc zde 👉 https://procjindra.cz/tipy-na-vecer/osobnostni-rozvoj-ve-vztahu-kdyz-jeden-roste-a-druhy-zustava-stat/

Průvodce Jindra - Každý váš sen se může stát realitou, cíl skutečností. Provedu vás tím, ať už jste firma či jednotlivec.

25/09/2025

Často se mě lidé ptají: „A není empatie a soucit vlastně totéž?“
Dle mého NENÍ. A právě ten rozdíl mě fascinuje.
V novém článku píšu o tom, proč empatii a soucit nevnímám stejně. Jak se liší v prožívání i ve vztazích, a co nám jejich odlišnost může dát.

článek najdete zde:

Profesionální koučink a poradenství

19/03/2025

O víkendu se děly věci!
Měla jsem tu čest přednášet na multioborovém setkání MEZI SMĚRY 2025, které se konalo v úžasném prostředí horského hotelu Soláň. Téma? Komunikace ve zdravotnictví!

✔ Jak zvládat obtížné pacienty a náročné situace v ambulanci
✔ Jak komunikovat s pacienty tak, aby dodržovali doporučení a léčbu

Skvělá atmosféra, inspirativní debaty a výhledy, které člověku doslova dávají nadhled. Děkuji všem účastníkům za skvělou energii a organizátorům za precizní přípravu!

09/11/2024

Na kongresu tělovýchovného lékařství 2024 jsem měla možnost vést workshop a – jak jinak – židle musely jít do kruhu! Pro mě je důležité vytvořit prostor pro vzájemnou důvěru a otevřenou komunikaci. Děkuji za skvělou atmosféru a inspirativní setkání! ♥️

01/02/2023

Máte bezvadný nápad, který změní svět (nebo spíš firmu) k lepšímu. Ale vnímají to tak i ostatní? Co udělat pro to, aby změnu chtěli stejně jako vy? 🙂

  Řešíte ve firmě či kdekoliv jinde problém a máte pocit, že jste našli nejlepší řešení? Nebo jste dostali skvělý nápad, který chcete ostatním hned říct? Než se do toho vrhnete, promyslete si, jak to uděláte. Sdílením návrhů a myšlenek bez rozmyslu totiž může dojít ...

08/09/2022

Agilní filozofie, metody, role a nástroje, prostě agilní řízení od A do Z -takový byl workshop pro vývojářský tým firmy Froggman v čele se Zdeňkem Sušilem. Své zkušenosti předával i Vašek Macíček, který vede agilně projekty v Shopsys.Díky všem za poctivou aktivitu, byli jste skvělí 😊

16/08/2022

Jako ambiciózní člověk víte, jak důležité je pro rozvoj vaší osobnosti co nejlépe poznat sám sebe ☯. Pro růst vašeho e-shopu je zase podstatné znát svého zákazníka 🎯👨‍👩‍👧‍👦. Jak zjistit, co zákazník chce a jak se na vašem e-shopu opravdu chová 💥🛒? To vám pomůže zjistit Jindra Hraško z Proč Jindra a Petr Svoboda ze Shopsys ve svém workshopu 🎉 .

12/08/2022

12/08/2022

Barcamp Ostrava byl boží! Mám radost, že jsem měla možnost přednášet na téma Jak mít zodpovědné a samostatné zaměstnance. Podle množství dotazů bylo vidět, že jsem se opravdu trefila do černého. Řešíte něco podobného? Napište ;)

Děkuji lidem za vyhlasování přednášky, Shopsys za skvělou organizaci, a PROFICIO Marketing za zmínku: https://proficio.cz/barcamp-ostrava-2022-nejlepsi-co-jsme-si-z-konference-odnesli

03/06/2022

Chcete zodpovědné a samostatné zaměstnance? Přijďte si poslechnout mou přednášku na Barcamp Ostrava, a dam vám pár tipů, jak na to 😊 Vstup je zdarma a ráda vás uvidím, registrovat se můžete na: https://www.facebook.com/barcampov/posts/7758607057512667

📢 Ať nám čekání na víkend uteče, zkrátíme si ho dalším představením. 🙂

‍👩 Jindra Hraško
🎙 Jak mít zodpovědné a samostatné zaměstnance?

ℹ️ Proaktivní zaměstnanec, který ví, co a proč dělá. Sen každé firmy, sci-fi, nebo dosažitelný stav? Provedu vás tím, co může firma udělat proto, aby svým zaměstnancům umožnila rozhodovat se samostatně a zodpovědně. Ukážeme si praktické kroky a metody, díky kterým můžete mít vysněné zaměstnance i vy.

10/05/2022

Máte zavedený proces na každý jeden úkol a chcete po ostatních, aby ho vždy dodržovali. Je to opravdu to nejlepší řešení? Dočtete se v dnešním článku. 🙂

Poslední dobou se často setkávám s tím, že firmy řeší téma nedodržování procesů, nebo naopak jejich bezhlavé následování. Respektování procesů se dá naučit a možná si dokážeme představit i vhodné nástroje. Mnohem těžší je však řešit situaci, kdy lidé používaj....