Coaching in Köln: Hans-Georg Lauer

21/02/2020

Wie können Sie die Nachfolge in Ihrem Unternehmen erfolgreich gestalten? Häufig ist der Nachfolgeprozess im Familienunternehmen kein einfaches sondern ein zutiefst emotionales Unterfangen. Zumeist sind Familie und Unternehmen eng miteinander verflochten. Das ist Stärke und manchmal auch Schwäche zugleich. Themen aus der Familie werden in die Firma getragen und umgekehrt. Werte können in Familie und Unternehmen unterschiedlich gelebt werden, was Konflikte begünstigt. Verschiedene Familienmitglieder müssen gehört und berücksichtigt werden. Mehr hierzu erfahren Sie auf https://coaching-lauer.de/unternehmen/nachfolge-coaching/

Ich biete Coaching für die Nachfolge im mittelständischen Betrieb oder Familienunternehmen in Kooperation mit dem Unternehmens-Nachfolgezentrum (UNZD) an.

27/10/2019

Was müssen Sie als Manager beachten, wenn Sie bei einer wichtigen Entscheidung unter Zeitdruck stehen? Gerade wenn die Verhältnisse um uns herum hektisch und stressig sind, steigert das unser Bedürfnis nach "Geschlossenheit". Dadurch kommt es zu typischen Urteils- und Entscheidungs-Fehlern, wie aktuelle sozialpsychologische Studien zeigen konnten. Dies gilt auch für wichtige Management Entscheidungen. Mehr hierzu erfahren Sie in meinem neuesten Blog...

Management Entscheidungen erfolgen unter Unsicherheit. Wie gut haben Sie als Manager gelernt, mit Unsicherheit und Ambiguität umzugehen?

21/09/2019

Entscheiden ist ein zentrales Thema im Führungs-Alltag. Das allerdings lernt man häufig nicht auf der Business School. Im Gegenteil. Wie Sie zu einem "besseren Entscheider" werden können, lesen Sie in meinem neuen Blog.

Eine zunehmend komplexere Umwelt verlangt von Führungskräften Entscheidungen trotz erheblicher Unsicherheit. Wie gut können Sie mit Ambiguität umgehen?

02/09/2019

Führung hat viel mit Vorbildfunktion zu tun. Eine Führungskraft wird dann anerkannt und erfolgreich sein, wenn die Mitarbeiter das Verhalten der Führungskraft nicht nur als vorbildlich erleben, sondern davon überzeugt sind, dass die Führungskraft sich selbst führen kann. Mehr hierzu in meinem Coaching Blog...

Eine erfolgreiche Führungskraft kann Achtsamkeit als Grundhaltung nutzen, um sich selbst und andere effektiver zu führen.

15/06/2019

Virtuelle (Projekt-) Teams sind keine statische Gruppe. Sie unterliegen einer ständigen Entwicklung. Die Mitarbeiter kooperieren in unterschiedlichem Umfang in den unterschiedlichen Entwicklungsphasen ihres Teams. Als Führungskraft sind Sie gefordert, diese Teamprozesse zu erkennen und für das „Performing“ des Teams zu sorgen. Mehr hierzu lesen Sie in meinem neuen Blog...Führung auf Distanz https://coaching-lauer.de/fuehrung-auf-distanz-virtuelle-teams/

Virtuelle Teams verlangen ein Umdenken im Unternehmen. Führungskräfte sind gefordert noch strärker auf Kooperation und Vertrauen zu setzen.

29/04/2019

Wenn Sie beruflich das machen, was alle anderen machen, dann werden Sie nur das bekommen, was alle bekommen. Mit meinem 10-Punkte Programm möchte ich Ihnen aufzeigen, wie Sie Ihre eigene Karriere erfolgreich entwickeln.

Wenn Sie das machen, was andere machen, dann werden Sie nur das bekommen, was alle bekommen. Mit meinem 10-Punkte-Programm starten Sie mit mir als Karriere Coach durch.

26/03/2019

Häufig ist der Nachfolgeprozess im Familienunternehmen kein einfaches, manchmal ein sehr emotionales Unterfangen. Zumeist sind Familie und Unternehmen eng miteinander verflochten. Das ist Stärke und auch Schwäche zugleich. Themen aus der Familie werden in die Firma getragen und umgekehrt. Werte können in Familie und Unternehmen unterschiedlich ausgelegt oder gelebt werden, was Konflikte begünstigt. Mehr zum Thema Nachfolge Coaching erfahren Sie auf meiner Webseite https://coaching-lauer.de/unternehmen/nachfolge-coaching/

Ich biete Coaching für die Nachfolge im mittelständischen Betrieb oder Familienunternehmen in Kooperation mit dem Unternehmens-Nachfolgezentrum (UNZD) an.

14/03/2019

Viele Führungskräfte fühlen sich im Rahmen von Veränderungsprojekten alleingelassen. Gerade im Middle Management stoße ich als Business Coach häufig auf Manager, die mit den anstehenden Veränderungen hadern. Sie wollen sich einsetzen, wissen aber oft nicht, was von Ihnen erwartet wird und wie sie ihre Mitarbeiter in der "Change Phase" führen sollen. Nach meiner Erfahrung ist dies mit ein Grund, wieso viele Veränderungsprojekte immer noch scheitern. Mehr zu diesem Thema und der Frage nach Selbstführung erfahren Sie in meinem Blog https://coaching-lauer.de/selbstfuehrung-in-veraenderungsprozessen/

Wirksame Selbstführung ist häufig der Schlüssel für einen erfolgreichen Veränderungsprozess. Anhand von praktischen Hinweisen erfahren Sie, wie Sie zu Personal Mastery gelangen.

05/03/2019

Mit Köln verbinden viele Rheinländer ein Gefühl von Lebensfreude und Ausgelassenheit. Gerade im Karneval. In vielen Kölschen Liedern geht es um dieses positive Lebensgefühl. Positive Gefühle helfen uns dabei, Stress schneller abzubauen. Stressreaktionen werden nicht so heftig ausfallen und rascher abklingen, wenn wir Freude und Glück empfinden. Dies ist das Grundprinzip der „Positiven Psychologie“ / Glücksforschung, eine der großen Grundströmungen der modernen Psychologie, die ich als einen Baustein meines Coaching Konzeptes in meine Arbeit einbeziehe. https://coaching-lauer.de/coaching-in-koeln/

Coach in Köln Hans-Georg Lauer 0221 29861442 Coaching in Köln Startseite » Coaching in Köln Im Rahmen eines Coachings unterstütze ich Sie bei Ihrem individuellen Anliegen. Das können sowohl berufliche als auch private Themen sein, die in Ihnen einen gewissen Leidensdruck oder einen Wunsch nach...

17/02/2019

Letztlich sind unsere Überzeugungen, unsere Schemata, unsere Glaubenssätze nichts anderes als in der Vergangenheit getroffene Entscheidungen, die sich im Laufe der Zeit als Charakter und Persönlichkeit manifestieren. Je häufiger wir dieselbe Entscheidung getroffen haben, desto tiefer die Gedächtnisspur, desto deutlicher unsere Persönlichkeit. Mehr hierzu erfahren Sie auf https://coaching-lauer.de/mittels-coaching-neue-entscheidungen-treffen/

Unsere Entscheidungen werden zu unserer Persönlichkeit. Im Coaching schaue ich auf acht psychische Prozesse und die Entscheidungen, die wir getroffen haben.

12/02/2019

Nach wie vor bildet eine professionelle Selbstführung (Personal Mastery) eine wesentliche Basis für jeden Change Prozess. Unter Selbstführung verstehe ich dabei den Prozess, sich an neue Herausforderungen im Unternehmen wirksam anzupassen. Mehr hierzu erfahren Sie in meinem neuesten Blog https://coaching-lauer.de/selbstfuehrung-in-veraenderungsprozessen/

Wirksame Selbstführung ist häufig der Schlüssel für einen erfolgreichen Veränderungsprozess. Anhand von praktischen Hinweisen erfahren Sie, wie Sie zu Personal Mastery gelangen.

24/11/2018

„Warte nicht drauf, dass ein anderer freundlich zu dir ist. Sei selbst freundlich und schenke ihm als erste dein Lächeln! Wetten, dass ein Lächeln zurückkommt? Hab nicht an allem etwas auszusetzen, sieh die guten Dinge! Und denke nicht, dass der eine mehr wert ist als der andere, nur weil er eine höhere Ausbildung hat oder mehr verdient! Ich schenke dem Müllmann das gleiche Lächeln wie dem Professor um die Ecke! Glaub mir – durch diese Einstellung lebt man länger – und froher!“

Die Journalistin Kerstin Schweighöfer hat ein Buch über Hundertjährige geschrieben. Und hat dabei viel von ihnen und deren Lebensklugheit gelernt. Etwa die sechs Kernwerte, auf die es im Leben ankommt. Darunter: Unvoreingenommenheit.

21/11/2018

Nichts prägt den unternehmerischen Alltag derzeit so intensiv wie der Wandel. Viele Manager sind in Change Management und Veränderungsprojekten engagiert. Das Konzept der laufbahnbezogenen Anpassungsfähigkeit sowie die "Veränderungsformel" sind wesentliche Faktoren im Change, die es als Führungskraft zu berücksichtigen gilt. Mehr hierzu erfahren Sie in meinem neuen Blog...

Wie können Führungskräfte Change Management erfolgreich umsetzen? Der Blog zeigt auf, mit welchem Vorgehen und welchen Kompetenzen Sie Change meistern.

02/11/2018

Wieso funktionieren manche Teams, andere hingegen nicht? Wer eignet sich als Team Leader und welche Kompetenzen zeichnen ihn aus? Welche weiteren Rollen bedarf es im Team? Bei Veränderungsprozessen unterstütze ich Sie effektiv mit meinem Team Coaching. Mehr erfahren Sie auf https://coaching-lauer.de/unternehmen/coaching-fuer-teams/

02/11/2018

17/07/2018

Führung hat viel mit Vorbildfunktion zu tun. Eine Führungskraft wird dann anerkannt und erfolgreich sein, wenn die Mitarbeiter das Verhalten der Führungskraft nicht nur als vorbildlich erleben, sondern davon überzeugt sind, dass die Führungskraft sich selbst führen kann. Mehr hierzu erfahren Sie in meinem neuen Blog https://coaching-lauer.de/was-macht-fuehrungskraefte-erfolgreich/

Eine erfolgreiche Führungskraft kann Achtsamkeit als Grundhaltung nutzen, um sich selbst und andere effektiver zu führen.

28/05/2018

In vielen meiner Coaching Projekte geht es aktuell um die Frage, wie können Veränderungsprozesse erfolgreich durchgeführt werden. Wie Veränderungen in Organisationen sinnvoll bewirkt werden können, ist heiß diskutiert. Viele meiner Klienten verbringen mehr als 30 – 40 % ihrer Zeit mit der Gestaltung von Veränderungen. Und dieser Anteil dürfte in den folgenden Jahren weiter zunehmen, so dass es sich lohnt, sich mit den Erfolgsfaktoren des Wandels zu beschäftigen.

Mehr hierzu finden Sie auf https://coaching-lauer.de/verhaltensaenderungen-in-organisationen/

Wie können Change Projekte erfolgreich zu Verhaltensänderungen in Organisationen beitragen - auf welche Faktoren kommt es an?

06/04/2018