Hanseatisches Institut

Hanseatisches Institut Wir unterstützen Unternehmer durch SystemEmpowering Coaching und Mediation, Urvertrauen, Power und https://www.hanseatisches-institut.de/impressum/

06/11/2025

Viele unserer Klienten wirken nach außen stark – sie führen Unternehmen, Teams oder ganze Familien.

Doch innerer Druck, Konflikte und Verantwortung lassen sich nicht einfach abstellen.

Bei uns geht es darum, Klarheit, Vertrauen und innere Stabilität zurückzugewinnen – damit Führung wieder wirkt und Beziehungen gesund bleiben.

Wenn Veränderung zu Konflikten führt.Viele Unternehmen investieren viel in neue Prozesse, Strukturen oder Führungstraini...
07/07/2025

Wenn Veränderung zu Konflikten führt.

Viele Unternehmen investieren viel in neue Prozesse, Strukturen oder Führungstrainings.

Trotzdem bleiben Konflikte bestehen.

Oft liegt der Grund in den Lasten, die Menschen bereits ins Unternehmen mitbringen oder in Konflikten, die im Laufe der Zeit nicht richtig gelöst wurden.

Hier ein kurzer Überblick über die Ebenen, an denen Veränderung ansetzen muss, wenn sie nachhaltig sein soll:

1. Umfeld, Verhalten, Fähigkeiten

Viele Veränderungsprozesse starten hier. Gesunde Arbeitsbedingungen, klare Abläufe, Führungstrainings und Stressmanagement.
Das ist wichtig, reicht aber nicht aus, wenn die Ursachen tiefer liegen.

2. Überzeugungen und Identität

Unbewusste Überzeugungen wie „Ich muss perfekt sein“ blockieren Entwicklung.
Wer glaubt, alles allein machen zu müssen, kann kaum delegieren und landet schnell im Stress.
Dauerstress schwächt nicht nur die Führungskraft selbst, sondern auch das Team.

3. Vision und Sinn

Wenn Ziele nicht mehr zur eigenen inneren Ausrichtung passen, verliert Arbeit ihren Sinn.
Das führt zu innerer Leere, weniger Energie und sinkender Motivation.

4. Zugehörigkeit und Systemgesetze

In Organisationen wirken unbewusste Regeln. Grundbedürfnisse, die jeder von uns hat. Diese nennen wir Systemgesetze.

Fehlen Zugehörigkeit, Respekt oder ein ausgewogenes Geben und Nehmen, geraten Teams aus dem Gleichgewicht.
Das Ergebnis sind Wut, Rückzug oder offene Konflikte.

𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺𝗴𝗲𝘀𝗲𝘁𝘇𝗲 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗱𝗮𝗯𝗲𝗶 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻𝗱

Sie regeln das Zusammenleben in Teams und Unternehmen.
Wenn sie verletzt werden, entstehen emotionale Spannungen und Konflikte, die die Zusammenarbeit blockieren.

Erst wenn diese Verletzungen gelöst werden, kann stimmige Zusammenarbeit wieder gelingen.

In den meisten Erstgesprächen höre ich irgendwann den Satz:
„Das dauert doch ewig, bis wir unsere Konflikte gelöst haben.“

Kann sein.
Viele haben auch jahrelang kein sauberes Konfliktmanagement betrieben.

Es kann aber auch schnell gehen.
Je nachdem, wie bereit die Menschen sind, sich dem Prozess wirklich zu widmen.

Warum kommen Coachings und Mediationen nicht voran, obwohl fachlich alles richtig gemacht wurde?In unseren Coachings und...
24/06/2025

Warum kommen Coachings und Mediationen nicht voran, obwohl fachlich alles richtig gemacht wurde?

In unseren Coachings und Vorgesprächen zur Ausbildung berichten uns Klienten immer wieder, dass sie bereits mit gut ausgebildeten Coaches oder Mediatoren gearbeitet haben und trotzdem nicht weitergekommen sind.


Auch viele, die sich für unsere Ausbildung interessieren, erzählen von ähnlichen Erfahrungen in der eigenen Praxis. Prozesse geraten ins Stocken oder brechen ab, obwohl fachlich vermeintlich alles richtig gemacht wurde.


Aus diesen Rückmeldungen und aus unserer eigenen Arbeit zeigen sich immer wieder ähnliche Muster, die Prozesse ausbremsen.


In der Slide zeige ich dir sieben dieser Muster. Vielleicht erkennst du Situationen aus deiner eigenen Praxis darin wieder.


In der Bio findest du Informationen zu einem Seminar für ausgebildete Coaches, Mediatoren und Therapeuten. Es richtet sich an alle, die ihre Prozesssicherheit stärken, eigene innere Themen reflektieren und neue Wege kennenlernen möchten, um emotionale Blockaden bei Klienten wirksam aufzulösen.

💡 Hast du schon erlebt, dass eine deiner Führungskräfte plötzlich ausfällt – und du es nicht hast kommen sehen?Burnout b...
13/01/2025

💡 Hast du schon erlebt, dass eine deiner Führungskräfte plötzlich ausfällt – und du es nicht hast kommen sehen?

Burnout bei Führungskräften ist oft ein schleichender Prozess, der erst bemerkt wird, wenn es zu spät ist. Doch als Unternehmer kannst du frühzeitig handeln, um dein Team und dein Unternehmen zu schützen. Hier sind fünf essenzielle Maßnahmen:

🚨 1. Frühwarnsignale erkennen:
Achte auf Anzeichen wie permanente Überstunden, vermehrte Krankmeldungen, Konflikte im Team oder fehlende Pausen. Diese Hinweise sind oft die ersten Warnsignale für Überlastung.

🔄 2. Offene Kommunikationskultur fördern:
Schaffe eine Atmosphäre, in der Führungskräfte ihre Sorgen ansprechen können – ohne Angst vor Konsequenzen. Offene Gespräche sind der Schlüssel, um Probleme frühzeitig zu lösen.

⚙️ 3. Ressourcen und Strukturen überprüfen:
Kläre regelmäßig, ob die Aufgaben und Verantwortlichkeiten deiner Führungskräfte realistisch verteilt sind. Ein klarer Stellvertreterplan und optimierte Prozesse entlasten dein Team langfristig.

🛠 4. Präventive Maßnahmen etablieren:
Regelmäßige Reflexionsgespräche, Coachings und klare Pausenregelungen helfen, Stress zu reduzieren und die Leistungsfähigkeit zu erhalten.

🌟 5. Eigene Verantwortung übernehmen:
Als Unternehmer bist du Vorbild für dein Team. Überprüfe dein eigenes Verhalten – wie wirkt sich dein Druck auf die Unternehmenskultur aus?

Ein gesundes Team beginnt bei gesunden Führungskräften. Wenn du die Warnsignale frühzeitig erkennst und entschlossen handelst, stärkst du nicht nur dein Team, sondern auch dein Unternehmen.

➡️ Mehr dazu hörst du in unserem Podcast. Link in der Bio! 🎙

Welche Warnsignale fallen dir bei deinem Team auf?

𝐀𝐥𝐬 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐝 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫𝐚𝐟𝐭 𝐊𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐤𝐭𝐞 𝐥ö𝐬𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐯𝐞𝐫𝐦𝐞𝐢𝐝𝐞𝐧! online05.September 202418:00 bis 19:30𝐕𝐞𝐫𝐚𝐧𝐭𝐰𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐠 𝐮𝐧𝐝...
01/09/2024

𝐀𝐥𝐬 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐝 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫𝐚𝐟𝐭 𝐊𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐤𝐭𝐞 𝐥ö𝐬𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐯𝐞𝐫𝐦𝐞𝐢𝐝𝐞𝐧!

online
05.September 2024
18:00 bis 19:30

𝐕𝐞𝐫𝐚𝐧𝐭𝐰𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐠 𝐮𝐧𝐝 𝐄𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧.
Unternehmer und Führungskräfte tragen tagtäglich eine enorme Verantwortung und stehen vor zahlreichen Entscheidungen und Veränderungen. Es bleibt oft wenig Zeit, um Stress und Konflikte in der Führungsebene, unter Mitarbeitern, Kunden oder Geschäftspartnern nachhaltig zu bewältigen.

𝐃𝐢𝐞 𝐊𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐯𝐨𝐧 𝐊𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐤𝐭𝐞𝐧.
Genau diese ungelösten emotionalen Konflikte belasten das Betriebsklima, die Produktivität und die Wirtschaftlichkeit erheblich. Allein die Kosten für das Konfliktmanagement pro Angestelltem können mindestens 40.000 Euro betragen.

▶️𝐒𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦𝐄𝐦𝐩𝐨𝐰𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠, 𝐝𝐞𝐫 𝐒𝐜𝐡𝐥ü𝐬𝐬𝐞𝐥.
Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass klassische Gesprächs- und Mediationstechniken oft nicht ausreichen, um die tief verwurzelten Emotionen und Ursachen für Konflikte wirklich zu erkennen und aufzulösen. Dies ist jedoch der Schlüssel, um langfristig eine positive Veränderung im Unternehmensalltag zu bewirken. Wenn Konflikte nur oberflächlich verhandelt und auf der Sachebene besprochen werden, eskaliert der Konflikt weiter, und eine externe Unterstützung durch professionelle Hilfe wird unvermeidlich.

▶️𝐏𝐞𝐫𝐬ö𝐧𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐊𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐤𝐭𝐞.
Auch persönliche Konflikte und innere Blockaden von Führungskräften und Mitarbeitern können die Arbeitskommunikation erheblich beeinflussen. Doch hier liegt die Chance, diese Blockaden mithilfe effektiver Methoden zur Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung in neue Power umzuwandeln.

𝐔𝐧𝐬𝐞𝐫 𝐈𝐦𝐩𝐮𝐥𝐬 𝐄𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐛𝐞𝐥𝐞𝐮𝐜𝐡𝐭𝐞𝐭 𝐯𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡𝐢𝐞𝐝𝐞𝐧𝐞 𝐀𝐬𝐩𝐞𝐤𝐭𝐞 𝐫𝐮𝐧𝐝 𝐮𝐦 𝐝𝐚𝐬 𝐓𝐡𝐞𝐦𝐚 "𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐮𝐧𝐝 𝐊𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐤𝐭," 𝐝𝐚𝐫𝐮𝐧𝐭𝐞𝐫:
🌟 Wie können Sie als Unternehmer und Führungskraft Konflikte bei Ihren Mitarbeitern lösen?
🌟 Wie gehen Sie damit um, wenn Sie selbst
Mit-Verursacher eines Konflikts sind?
🌟 Wie bewältigen Sie Konflikte in Zeiten des Wandels und der Veränderung?
🌟 Wie können Sie präventiv Konflikte vermeiden?
🌟 Und wie gehen Sie als Unternehmer mit Ihren eigenen ungelösten Konflikten um?

Erfahren Sie, wie Sie mithilfe von SystemEmpowering und einer klaren Struktur die wahren Ursachen von Konflikten und Burnout aufspüren und bearbeiten können. Entdecken Sie die Systemgesetze, die die Grundlage für Vertrauen, Motivation und effektive Kommunikation bilden.

𝐁𝐫𝐢𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐒𝐢𝐞 𝐈𝐡𝐫𝐞 𝐤𝐨𝐧𝐤𝐫𝐞𝐭𝐞𝐧 𝐅𝐫𝐚𝐠𝐞𝐧 𝐦𝐢𝐭, 𝐮𝐧𝐝 𝐰𝐢𝐫 𝐰𝐞𝐫𝐝𝐞𝐧 𝐠𝐞𝐦𝐞𝐢𝐧𝐬𝐚𝐦 𝐝𝐚𝐬 𝐒𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦𝐄𝐦𝐩𝐨𝐰𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐤𝐭 𝐚𝐧𝐰𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧!

Der Link zur Anmeldung befindet sich im ersten Kommentar.

Wir freuen uns auf Sie und darauf, mit Ihnen die Power des SystemEmpowering zu erleben!

𝐊𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐤𝐭𝐞 𝐥ö𝐬𝐞𝐧 - 𝐊𝐥𝐚𝐬𝐬𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞 𝐌𝐞𝐝𝐢𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐯𝐬. 𝐒𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦𝐄𝐦𝐩𝐨𝐰𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠!online11. Juli 202412:00 bis 13:30 Uhr𝐈𝐧 𝐅𝐚𝐦𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧...
07/07/2024

𝐊𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐤𝐭𝐞 𝐥ö𝐬𝐞𝐧 - 𝐊𝐥𝐚𝐬𝐬𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞 𝐌𝐞𝐝𝐢𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐯𝐬. 𝐒𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦𝐄𝐦𝐩𝐨𝐰𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠!

online
11. Juli 2024
12:00 bis 13:30 Uhr

𝐈𝐧 𝐅𝐚𝐦𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐊𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐤𝐭𝐞 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐚𝐥𝐥𝐭ä𝐠𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐇𝐞𝐫𝐚𝐮𝐬𝐟𝐨𝐫𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠.

Die Art und Weise, wie wir diese Konflikte lösen, kann den Unterschied zwischen anhaltenden Problemen und dauerhaftem Frieden bedeuten. Wir laden Sie zu einem Impuls-Event ein, in dem wir zwei wirkungsvolle Methoden der Konfliktlösung vorstellen: die klassische Mediation und das von uns entwickelte System Empowering.

🤝𝐊𝐥𝐚𝐬𝐬𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞 𝐌𝐞𝐝𝐢𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧: 𝐃𝐞𝐫 𝐡𝐞𝐫𝐤ö𝐦𝐦𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐀𝐧𝐬𝐚𝐭𝐳.
Die klassische Mediation ist ein bewährter Ansatz, der sich auf die aktuelle Situation konzentriert. Sie erfasst die Positionen der Konfliktparteien, identifiziert ihre Interessen und strebt danach, Lösungen zu finden. Diese Methode ist besonders effektiv, wenn Konflikte auf der Sachebene liegen.

💪𝐒𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦 𝐄𝐦𝐩𝐨𝐰𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠: 𝐓𝐢𝐞𝐟𝐞𝐫 𝐠𝐞𝐡𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐋ö𝐬𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧.
Basierend auf meinen persönlichen Erfahrungen mit ungelösten Konflikten in meiner Ehe und im Unternehmen, habe ich die Methode des System Empowering entwickelt. Diese Methode geht tiefer, indem sie versteckte Konfliktursachen aufdeckt und löst. System Empowering befreit die unterdrückte Energie der Konflikte, wodurch neue Kraft und Dynamik entstehen.

💔𝐃𝐢𝐞 𝐑𝐨𝐥𝐥𝐞 𝐯𝐨𝐧 𝐒𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦𝐠𝐞𝐬𝐞𝐭𝐳𝐯𝐞𝐫𝐥𝐞𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧.
Wir erkunden, wie Systemgesetzverletzungen wie Ausschluss, fehlende Anerkennung, Ungerechtigkeit oder Vordrängeln tief sitzende emotionale Verletzungen verursachen können. Das System Empowering ermöglicht es, diese verletzten Gefühle aufzulösen, was schließlich auch sachliche Lösungen hervorbringt.

👥𝐄𝐢𝐧 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐚𝐤𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬 𝐄𝐯𝐞𝐧𝐭.
Dieses Event bietet Ihnen nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Einblicke. Wir werden beide Methoden vorstellen, ihre Unterschiede und Weiterentwicklungen diskutieren. Sie haben die Möglichkeit, Fragen zu stellen und zu erfahren, wie sich Systemgesetzverletzungen emotional auflösen lassen. Zudem bieten wir eine Live-Mediation an, und Sie können erleben, wie die Methoden auf reale Situationen angewendet werden.

𝐖𝐢𝐫 𝐟𝐫𝐞𝐮𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐬 𝐝𝐚𝐫𝐚𝐮𝐟, 𝐒𝐢𝐞 𝐚𝐮𝐟 𝐝𝐢𝐞𝐬𝐞𝐫 𝐬𝐩𝐚𝐧𝐧𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐑𝐞𝐢𝐬𝐞 𝐝𝐞𝐫 𝐊𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐤𝐭𝐥ö𝐬𝐮𝐧𝐠 𝐳𝐮 𝐛𝐞𝐠𝐥𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐠𝐞𝐦𝐞𝐢𝐧𝐬𝐚𝐦 𝐖𝐞𝐠𝐞 𝐳𝐮 𝐟𝐢𝐧𝐝𝐞𝐧, 𝐮𝐦 𝐈𝐡𝐫𝐞 𝐊𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐤𝐭𝐞 𝐞𝐟𝐟𝐞𝐤𝐭𝐢𝐯 𝐮𝐧𝐝 𝐧𝐚𝐜𝐡𝐡𝐚𝐥𝐭𝐢𝐠 𝐳𝐮 𝐥ö𝐬𝐞𝐧.

🌐Der Link zur Anmeldung befindet sich im ersten Kommentar.

30/06/2024

Thema Unternehmensnachfolge. Wieder mal ein spannendes Wochenende im Hanseatischen Institut.

𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐦 𝐓𝐞𝐚𝐦𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭: 𝐓𝐞𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐥𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐮𝐫𝐜𝐡 𝐝𝐢𝐞 𝐏𝐨𝐰𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐫 𝐅𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤-𝐊𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫 𝐮𝐧𝐝 𝐒𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦𝐄𝐦𝐩𝐨𝐰𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠!online04. Juli 20...
30/06/2024

𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐦 𝐓𝐞𝐚𝐦𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭: 𝐓𝐞𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐥𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐮𝐫𝐜𝐡 𝐝𝐢𝐞 𝐏𝐨𝐰𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐫 𝐅𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤-𝐊𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫 𝐮𝐧𝐝 𝐒𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦𝐄𝐦𝐩𝐨𝐰𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠!

online
04. Juli 2024
12:00 bis 13:30 Uhr

𝐋𝐢𝐞𝐛𝐞 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐝 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫ä𝐟𝐭𝐞!
Träumen Sie von einem Team, das nicht nur erfolgreich, sondern auch vertrauensvoll und motiviert zusammenarbeitet? Dann sollten Sie unsere Informationsveranstaltung auf keinen Fall verpassen!

𝐅𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤𝐤𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫 𝐚𝐥𝐬 𝐒𝐜𝐡𝐥ü𝐬𝐬𝐞𝐥 𝐳𝐮𝐦 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠:
Eine gesunde Feedback-Kultur ist der Schlüssel zu einem blühenden Team. Aber wie? Wir glauben an die Kraft der "4 W's": Wertschätzende Haltung, Wahrnehmung, Wirkung und der Wunsch für die Zukunft. Beim Empfangen von Feedback ist eine "WZL"-Haltung entscheidend: Wertschätzende Haltung, Zuhören, Ausreden lassen und Lernen, dieses ist der Schlüssel zu erfolgreichem Feedback.

𝐃𝐨𝐜𝐡 𝐰𝐚𝐬, 𝐰𝐞𝐧𝐧 𝐒𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦𝐠𝐞𝐬𝐞𝐭𝐳𝐯𝐞𝐫𝐥𝐞𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐌𝐢𝐬𝐬𝐭𝐫𝐚𝐮𝐞𝐧 𝐝𝐢𝐞𝐬𝐞 𝐛𝐥𝐨𝐜𝐤𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧? 𝐖𝐢𝐫 𝐳𝐞𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐈𝐡𝐧𝐞𝐧, 𝐰𝐢𝐞 𝐝𝐢𝐞𝐬𝐞 𝐇𝐢𝐧𝐝𝐞𝐫𝐧𝐢𝐬𝐬𝐞 𝐝𝐮𝐫𝐜𝐡 𝐒𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦𝐄𝐦𝐩𝐨𝐰𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠 𝐠𝐞𝐥ö𝐬𝐭 𝐰𝐞𝐫𝐝𝐞𝐧 𝐤ö𝐧𝐧𝐞𝐧!

𝐓𝐞𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐥𝐮𝐧𝐠 - 𝐝𝐢𝐞 7 𝐄𝐛𝐞𝐧𝐞𝐧:
Für eine erfolgreiche Teamentwicklung setzen wir auf das "Modell der Ebenen der Veränderung." Diese Weiterentwicklung der "neurologischen Ebenen" von Bateson und Dilts bietet sieben Ebenen, an denen wir ansetzen können, um teamweite Veränderungen zu fördern. Von der Umgebungsebene bis zur Systemgesetzebene werden wir zeigen, wie Sie Ihr Team zu neuer Stärke und Motivation führen können.

𝐀𝐮𝐟𝐥ö𝐬𝐮𝐧𝐠 𝐯𝐨𝐧 𝐒𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦𝐠𝐞𝐬𝐞𝐭𝐳𝐯𝐞𝐫𝐥𝐞𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐝𝐮𝐫𝐜𝐡 𝐒𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦𝐄𝐦𝐩𝐨𝐰𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠:
Verletzungen der Systemgesetze wie Ausschluss, fehlende Wertschätzung und Ungerechtigkeit können zu einer demotivierten Zusammenarbeit und gesundheitlichen Problemen führen. Eine häufige Verletzung ist das Missachten des Prinzips "früher vor später." Dies führt zu Konflikten und Unzufriedenheit im Team. Wir zeigen Ihnen hierzu, wie Sie Verletzungen der Systemgesetze auflösen können, um eine harmonische und erfolgreiche Zusammenarbeit zu fördern.

𝐃𝐮𝐫𝐜𝐡 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐈𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬𝐯𝐞𝐫𝐚𝐧𝐬𝐭𝐚𝐥𝐭𝐮𝐧𝐠 𝐞𝐧𝐭𝐝𝐞𝐜𝐤𝐞𝐧 𝐒𝐢𝐞 𝐝𝐢𝐞 𝐏𝐨𝐰𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐫 𝐅𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤-𝐊𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫 𝐮𝐧𝐝 𝐝𝐞𝐬 𝐒𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦𝐄𝐦𝐩𝐨𝐰𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠 𝐟ü𝐫 𝐈𝐡𝐫 𝐓𝐞𝐚𝐦 𝐮𝐧𝐝 𝐈𝐡𝐫 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧!

Bereiten Sie sich darauf vor, Ihr Team auf ein neues Niveau der Zusammenarbeit zu bringen! Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und darauf, Ihre Fragen zu beantworten. Lassen Sie uns gemeinsam den Weg zur erfolgreichen Teamentwicklung und Feedback-Kultur erkunden!

Der Link zur Anmeldung befindet sich im ersten Kommentar.

𝐖𝐢𝐫 𝐟𝐫𝐞𝐮𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐬 𝐚𝐮𝐟 𝐒𝐢𝐞!

Adresse

Schlüterstraße 14
Hamburg
20146

Öffnungszeiten

Montag 09:00 - 21:00
Dienstag 09:00 - 21:00
Mittwoch 09:00 - 21:00
Donnerstag 09:00 - 21:00
Freitag 09:00 - 21:00
Samstag 09:00 - 17:00

Telefon

+494044140343

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Durch SystemEmpowering im Rahmen von Coaching, Mediation, Ausbildung, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung oder Unternehmensnachfolge unterstützen wir Menschen und Organisationen, ihre Power zurück zu erhalten. Systeme Empowern - Leben Sie Urvertrauen, Power, Klarheit, harmonische Beziehungen, Ihre, Vision / Mission, Erfolg im Business und werden zum Helden! Systeme sind für uns Führungskräfte, Paare, Familien, Teams, Organisationen, Unternehmen und auch jede Einzelperson mit ihren Vorfahren. Systeme sind stabil, gesund und erfolgreich, wenn genügend Energie, Kraft, Vertrauen, Motivation vorhanden sind. Grundlage für diese Power sind die Systemgesetze wie z.B. Zugehörigkeit, Wertschätzung und das Gleichgewicht zwischen Geben und Nehmen. Werden die Systemgesetze verletzt, werden die Entwicklung und das Potential des Systems gestört. Die Kommunikation der Betroffenen verschlechtert sich. Gesundheitliche Probleme, Ängste, Demotivation oder Stress sind die Folge.