03/10/2017
Vil du vide, hvad stress koster i din virksomhed?
Og dermed sætte tal på, hvor meget I kan og vil investere i trivsel på arbejdspladsen?
Så læs her om vores nye beregningsmodel …
Indtil nu har vi alle vidst, at stress koster, men hvor meget det koster den enkelte virksomhed, det har været det store spørgsmål. Vi har derfor haft to økonomer til at gennemtrevle et utal af danske og internationale undersøgelser og statistikker for at lave et redskab, der kan give os svar på netop det spørgsmål. Redskabet er vores nye, stærke beregningsmodel for stressomkostninger.
Modellen er en statistisk model – altså bygget på statistiske tal om sygdom generelt, mersygdom ved stress og effektivitet i forhold til stress– men overført til virkelighedens verden.
I vores beregningsmodel støtter vi os op ad nogle af de største og statistisk mest valide internationale undersøgelser. Vi overfører relevante forholdstal til danske forhold og kan ud fra disse store undersøgelser estimere, hvor stor en del af virksomhedens samlede sygdom der skyldes stressrelateret sygdom. Vi kan desuden estimere, hvor stort et effektivitetstab der opstår som følge af stressede medarbejderes effektivitetsnedgang forud for eventuel sygemelding.
Når vi har indtastet enkelte nøgletal for jeres virksomhed i vores beregningsmodel får vi konkrete tal for:
De årlige omkostninger til den stressrelaterede sygdom på jeres arbejdsplads – både til
- Erkendt stress
- Ekstra sygedage der kaldes noget andet, men reelt skyldes stress
- Årlige omkostninger i form af effektivitetstab grundet stress
Er det relevant for din virksomhed?
Så kom forbi på en kop kaffe, en beregning og måske en lille snak om, hvilken indsats der kunne være relevant for jer, for at skabe trivsel i stedet for stress. Ring på 4292 0044 eller skriv på LD@dicoaching.dk og aftal tid.
Vil du vide mere om modellen?
Så læs mere via nedenstående link og få svar på spørgsmålene
Hvor kommer tallene fra?
Hvordan kunne jeres fremtidige handlingsplan for stress og trivsel se ud?
Hvilke omkostning kan og kan ikke indregnes, og hvilke burde også indregnes?
Hvad koster det at udskifte en medarbejder?
Hvor stor er risikoen for at skulle erstatte en stressramt medarbejder?
Hvordan reduceres risikoen?
Er du interesseret i at få din egen beregning, så lad os høre fra dig på 4292 0044 eller LD@dicoaching.dk.
Med venlig hilsen
Lene Damkjær
https://dicoaching.dk/staerk-beregningsmodel-afsloerer-prisen-paa-stress/
Vil du vide, hvad stress koster i din virksomhed? Og sætte tal på, hvor meget I kan investere i trivsel på arbejdspladsen? Læs om den nye beregningsmodel …