25/03/2021
Esta planificación estratégica cuenta con distintos momentos de:
Análisis
Síntesis
Proyección
Diseño
Para cumplir con estos momentos es necesario establecer pasos claves, que pueden tener mínimas variaciones de acuerdo a las condiciones de la entidad en donde se aplique la estrategia, pero que en esencia son:
1. Identificar problemas de salud para conocer las necesidades
Una correcta planificación de salud responde a las necesidades locales; por ello, es necesario tener como características el ser flexible, adaptable, simple, coherente, realista e integral.
En este paso, se generan protocolos de prevención de enfermedades, control en el caso de aparecimiento de virus o enfermedades no conocidas y se identifican las necesidades para extinguir, por ejemplo, epidemias y hasta pandemias.
2. Establecer orden de prioridades
Las enfermedades humanas y la salud, no paran. Por lo tanto es indispensable establecer qué es emergente, urgente, prioritario y no urgente. Sin dejar de lado la prevención. En este sentido una correcta planificación estratégica de salud piensa en establecer las necesidades de médicos, medicamentos e infraestructura del centro de salud.
3. Desarrollar programas de salud y prevención
Una correcta comunicación y protocolos de atención pueden prevenir catástrofes médicas. Es competencia entonces de los planificadores estratégicos de salud, guiar hacia el desarrollo de programas óptimos para cada área, además de campañas preventivas para todos los protagonistas sociales. Programas que ayuden a tratar temas como: embarazo no deseado, gripes, papiloma humano e infinidad de virus cíclicos en la sociedad donde se desarrollan.
Para esto se deben fijar:
*Objetivos generales y específicos
Actividades para cumplir los objetivos
*Previsión de los recursos necesarios
*Objetivos operativos
4. Evaluar el impacto en la población
Una vez terminado este trabajo estratégico se debe cumplir con una etapa de socialización de los resultados y protocolos desde los líderes.
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