Ahmed Emad Eldin Rady Professor Orthopedic Surgery · Cairo, Egypt

02/10/2013

جنة الإشراف على الإنتخابات بكلية طب جامعة عين شمس
جولة إنتخابات اليوم: لم يكتمل النصاب لحضور جماعة الناخبين. تم اعدام بطاقات تصويت اليوم. جولة الغد من 9 ص الي 3 م التصويت غدا ليس استمرارا لتصويت اليوم.. رجاء الحضور لاختيار عميد الكلية القادم.

27/09/2013

18/09/2013

معا لنكمل المسيرة
السيرة الذاتية

أهم الإنجازات أثناء فترة الوكالة (2010 - 2013)
1. عمل خطة إستراتيجية و إعتمادها - لقطاع خدمة المجتمع و تنمية البيئة.
2. عمل خطة تنفيذية لخدمة الجتمع و تنمية البيئة عن العام (2010 – 2012).
3. وضع خطة لتنمية الموارد الذاتية (2011-2013).
4. عمل لائحة مالية لكلية الطب جامعة عين شمس مع تحديد الحد الأقصي لمكافأت العميد والوكلاء ومديري المستشفيات بها وأعتمدت من مجلس الكلية ومجلس الجامعة.
5. تطوير الأمن الإداري بالكلية مع زيادة الأعداد وتعيين 35 موظف إداري بالكلية حاصلين علي مؤهلات عليا.
6. إنشاء إدارة هندسية للمرة الأولى بالكلية وذلك بتعيين عدد 35 فني بها (نجارة - ميكانيكا - كهرباء).
7. إستخراج بادجات جديدة خاصة بأعضاء هيئة التدريس بكلية الطب جامعة عين شمس.
8. إستكمال مبني الهيكل المعدني وعمل 3 قاعات إمتحانات بداخله.
9. تجديد شبكة المياه بالكلية.
10. رصف جميع أرضيات الكلية.
11. تجديد المنطقة أمام مدخل العميد وتجديد الفناء امام مدرج البنهاوي.
12. تأهيل المبنى القديم .إعادته الى حالتة الأصلية وفتح جميع ممراته.
13. تجديد 4 مدرجات بالكلية (أقسام الكيمياء الحيوية - الطفيليات- التشريح - المشاهدة).

14. إستغلال منطقة أسفل مدرج الدكتور المحلاوى ومساحتها 1000م (إدارة الدراسات العليا - إدارة العلاقات الثقافية - الكنترول- قاعة التصحيح).
15. تجديد قسم علم الأدوية (الفارماكولوجي) وإنشاء معامل جديدة به.
16. إنشاء معمل مهارات (Skills Lab).
17. تجديد مكتبة الكلية.
18. تجديد قاعة مجلس الكلية.
19. إنشاء مركز التدريب المصري لجراحات المفاصل.
20. إنشاء معمل التشريح بالمشرحة للتدريب علي الجراحات الخاصة بالتعاون مع قسم التشريح.
21. عمل غرفة استقبال لأعضاء هيئة التدريس بمكتب سكرتارية عميد الكلية.
22. إفتتاح مكتب لنقابة الأطباء بالكلية.
23. إنشاء رابطة الخريجين.
24. إنشاء وحدة تكنولوجيا المعلومات.
25. تطوير موقع الكلية الإلكترونى (med.shams.edu.eg).
26. إضافة ثمان دورات مياه داخل حرم الكلية.
27. إنشاء وحدة الأزمات الطبية بالكلية.
28. إصدار كتاب وحدة إدارة الأزمات والكوارث.
29. زيادة مساحة الرقعة الخضراء بالكلية.
30. حصول قطاع البيئة بكلية الطب علي المركز الأول علي مستوي كليات جامعة عين شمس.

الخطة المستقبلية
التعليم:
1. تنفيذ برنامج التعليم الجديد ( برنامج الطب الموسع بنظام الوحدات المتكاملة لمرحلة البكالوريوس).
(Extended Modular Integrated Undergraduate Medical Program).
- تم تشكيل لجنة فنية ولجنة خبراء لتنفيذ هذا البرنامج وتحديد أماكن تدريس للطلبة وإعداد لائحة مالية وإدارية لهذا البرنامج.
2. إنشاء كلية طب العبور .
3. فتح مجالات جديدة لأعضاء هيئة التدريس (إتفاقية كلية الطب العسكرية 2014).
4. تجهيز مكتبة الكلية و تحويلها إلي مكتبة رقمية .

إتحاد الطلاب والأنشطة الثقافية:
- دعم إتحاد الطلاب لتنمية القدرات والمواهب من خلال الأنشطة الفنية والإجتماعية والرياضية وغيرها من الأنشطة التي تؤثر على النواحي المختلفة لحياة الطلاب.
- تشجيع الأسر والندوات الثقافية وعودة الحياة الطلابية للكلية مع ربطها بأعضاء هيئة التدريس.
- تخريج جيل جديد من الأطباء على قدر كبير من التعليم والثقافة والتفاعل مع المجتمع.
- إستحداث دورات تخصصية (سياسية وإقتصادية وأدبية وفنية) خارج مجال الدراسة وذلك بهدف التثقيف والعمل على زيادة الإدراك والوعي بكل شئون الحياة في مصر.
التبادل الطلابي والطلاب الوافدين:
- العمل على زيادة وتسهيل التبادل الطلابي.
- تخصيص أماكن بالمدينة الجامعية للطلاب الأجانب.
- العمل على زيادة أعداد الطلبة الوافدين.
- رفع المستوى البحثي للطلبة وإتاحة الفرصة للتفكير الخلاق والإبداع عن طريق تطوير المكتبة الإلكترونية ومكتبة الكلية مع إتاحتهما للطلبة.
- عمل ربط إلكتروني مع المراكز البحثية العالمية لتشجيع الطلاب على البحث والإبتكار.
- قيام الكلية بتسجيل براءات الإختراع لصالح المبتكرين والباحثين في الكلية من الطلاب وأعضاء هيئة التدريس.

ضبط الجودة وتطبيقاتها:
- تطوير عمل إدارة الجودة الحالية بإسلوب تفاعلي لسهولة تحقيق أهدافها.
- الإستفادة من الجودة وتطبيقاتها في تقييم المناهج الدراسية بطريقة علمية لتقييم أداء أعضاء هيئة التدريس بطريقة مناسبة والعمل على زيادة فاعليتها لضمان الإستيعاب الكامل للطلبة.
- تسهيل الإجراءات الورقية للجودة والإستعاضة عنها بإستخدام وسائل التكنولوجيا الحديثة والحاسب الآلي مما يسهل ويحسن من أداء أعضاء هيئة التدريس.
- الاستفادة من معايير التقييم الحالية وتطويرها للعمل على تحسين المنتج وهو خريج الكلية وطالب الدراسات العليا مع عمل مقارانات مستمرة للطلاب قبل وبعد الجودة.
البحث العلمي و المشاريع البحثية:
- تطوير مركز البحوث الطبية .
- إستغلال مركز التدريب وتطوير التعليم وتحويله إلي مركز تعليمي يضاهى مراكز التدريب العالمية.
- تنظيم دورات تدريبية منتظمة لأعضاء هيئة التدريس والهيئات المعاونة لتعريفهم بأسس البحث العلمي وكيفية كتابة الورقة البحثية والنشر الدولي.
- الإستفادة من مكتب المنح الموجود في الوقت الحالي وتحديثه للإهتمام بالمشاريع البحثية بصورة أفضل لتحقيق نتائج تعود بالفائدة المرجوة على الباحثين والكلية وذلك بتشجيع الاقسام المختلفة ودعمها بالدعم المناسب ماديا ومعنويا.
-إنشاء هيئة جديدة للبحث العلمي بالتعاون مع الكليات العمليه تكون من ضمن مهامها مساعدة شباب أعضاء هيئة التدريس في مختلف مراحل البحث وتمويله ودعم النشر الدولي لهذه الابحاث.
- رفع المكافأت للابحاث المتميزة الى 100000 جنيه بدلا من 50000 جنيه مع تكريم النابغين في مجال البحث العلمي معنويا بصورة لائقة، مما يحفز اعضاء هيئة التدريس على الابداع العلمي المطلوب في المرحلة الحالية.
- تيسير سفر أعضاء هيئة التدريس لحضور المؤتمرات العلمية وتمويله، وزيادة عدد مرات السفر المسموح بها لأعضاء هيئة التدريس في حالة تقديم أبحاث علمية متميزة.
- تلتزم الكلية بالإعلان عن جميع البعثات والمشروعات البحثية المتوفرة لديها عن طريق البوابة الإلكترونية الخاصة بها، وذلك بصفة دورية.
المستشفيات:
- إزالة أكشاك البيع العشوائية من أمام المستشفيات (بعد الحصول علي موافقة وزير الداخلية ).
- تفعيل و تطوير العمل بمستشفي العبور بالتعاون بين أقسام الكلية و إدارة مستشفي العبور.
- إستكمال مستشفي الأطفال.
- إستكمال العمل بأكاديمية جراحة القلب.
- العمل علي التوسع في أماكن إنتظار السيارات و إنشاء جراج متعدد الطوابق بالمستشفيات بحيث تتولى كلية الهندسة الإشراف على إنشائه وإستغلال أول طابقين كوحدات تجارية (مكتبات - تصوير...الخ) تخدم الطلبة وألطباء والمرضى وذويهم وذلك للمساهمة في نفقات المشروع.

التمويل والمشروعات تحت التنفيذ:
- تشجيع الوحدات والأقسام المختلفة بالكلية على تقديم خدمات بمقابل مادي مناسب على أن يتم تقسيم هذا المقابل إلى ثلاثة أجزاء: ميزانية البحث العلمي بالكلية – تمويل الوحدة أو القسم القائم بالعمل ذاتيا – تحسين دخل القائمين بهذة الأعمال.
- توجيه المجتمع للتبرع للكلية عن طريق وسائل الإعلام المختلفة.
- الإتجاه إلى رجال الأعمال والمؤسسات الكبرى بالدولة لتبني المشروعات البحثية العملاقة.
- تنظيم ورش عمل ودورات تدريبية متخصصة في مختلف التخصصات الطبية.
الإستفادة من دار الضيافة كإقامة فندقية منخفضة التكلفة لرواد المؤتمرات وورش العمل والدورات التي تنظمها الكلية.

18/09/2013

السيرة الذاتية المختصرة
الاسم بالكامل باللغة العربية: أحمد عماد الدين راضي .
الاسم بالكامل باللغة الإنجليزية : Ahmed Emad ElDin Rady
تاريخ الميلاد: 6 اغسطس 1955 .
الوظيفة: أستاذ جراحة العظام بكلية الطب جامعة عين شمس .

الدرجات العلمية
- ( أســـــــــــــــــــتاذ ) تاريخ الحصول علي درجة أستاذ : اغسطس 1999
- ( مــــــــــــــــــدرس ) تاريخ الحصول على درجة مدرس: يوليو 1989 .
- ( دكتــــــــــــــوراه) تاريخ الحصول على درجة دكتوراه : ابريل 1989 .
- ( ماجيستير ) تاريخ الحصول على درجة ماجيستير : نوفمبر 1983 .
الرسائل والأبحاث العلمية
- عـدد الرسائـل العلمية : ( 20 )
- عدد الأبحاث العلمية : ( 14 )
الوظائف الأكاديمية
- أستاذ جراحة عظام بكلية الطب جامعة عين شمس ( اغسطس1999 ) .
- وكيل كلية الطب جامعة عين شمــــس (سبتمبر 2010 ) .
- أمين اللجنة العلمية الدائمة لجراحة العظام ( 3 مارس 2013)
- عضو اللجنة العلمية الدائمة للترقيات ( سبتمبر 2009 ) .
- مدير وحدة المركز المصري لجراحات المفاصل (أغسطس 2013) .

براءات إختراع
أسم الأختراع : مدخل جراحى معدل لعمليات تغيير مفصل الفخذ العلوي (2004)
A Modified Lateral Hip Approach (Rady,s Approach)
وسائل الاتصال
البريد الإلكتــــرونــــــــــي : drahmed_radi@med.asu.edu.eg