Aetinape

Aetinape Asociación Española de Titulados Náutico-Pesqueros. Entidad profesional, de naturaleza libre, plural y democrática.

La organización se fundó en 1982 y se mantiene única y exclusivamente con la aportación de sus socios.

LA OMI APRUEBA NUEVAS DIRECTRICESEL COMITÉ JURÍDICO DE LA OMI APRUEBA LAS PRIMERAS DIRECTRICES INTERNACIONALES PARA DISU...
27/04/2026

LA OMI APRUEBA NUEVAS DIRECTRICES

EL COMITÉ JURÍDICO DE LA OMI APRUEBA LAS PRIMERAS DIRECTRICES INTERNACIONALES PARA DISUADIR DEL FRAUDE MARÍTIMO Y EL USO INDEBIDO DEL PABELLÓN

El Comité Jurídico de la Organización Marítima Internacional ha aprobado un nuevo conjunto de directrices para mejorar la transparencia y la diligencia debida en el registro de buques, así como para prevenir los registros fraudulentos y el uso indebido de pabellones.

Las directrices contribuyen a colmar una laguna normativa clave para el sector marítimo, dado que actualmente no existe un marco internacional vinculante que regule el registro de buques.

Las Directrices recién aprobadas ayudarán a los registros de buques de los Estados de abanderamiento, tanto nuevos como ya existentes, proporcionando medidas prácticas para reforzar la verificación y la diligencia debida, garantizar la exactitud de los registros de propiedad y mejorar la supervisión de los procedimientos de registro.

Paso de bienvenida
En la clausura de la 113ª sesión del Comité Jurídico celebrada en Londres, el Secretario General de la OMI, Arsenio Domínguez, declaró:

"Este es un paso bienvenido para garantizar la diligencia debida en los sistemas de registro de buques en beneficio de la seguridad, la protección del medio marino y el bienestar de la gente de mar, esenciales para la seguridad y protección del transporte marítimo internacional. Las Directrices también ayudarán a eliminar los casos de registro fraudulento".

El Comité Jurídico observó que el número de buques que enarbolan una bandera falsa había aumentado desde la anterior sesión de 2025, con 529 buques que enarbolaron falsamente la bandera de un país el año pasado. Casi 40 Estados miembros habían visto casos de utilización fraudulenta de sus pabellones por grupos delictivos sin su conocimiento o consentimiento.

Las Directrices se centran en:

-Legislación gobernanza y control sobre quién puede realizar el registro de buques

-Procedimientos de garantía de calidad en el registro de buques

-Diligencia debida sobre la propiedad y la identificación de los buques

-Diligencia debida sobre la identidad de los buques y controles de admisibilidad

-Fuentes de información e intercambio de información.
El Comité también adoptó decisiones sobre las siguientes cuestiones:

TRANSPORTE MARÍTIMO DEFICIENTE
El Comité restableció un grupo por correspondencia para seguir trabajando en el ejercicio de alcance reglamentario para revisar los convenios de la OMI y otras herramientas a disposición de los Estados miembros, con el objetivo de desarrollar acciones para prevenir las operaciones ilegales, incluido el transporte marítimo subestándar. El grupo por correspondencia elaborará el mandato de un grupo de trabajo que se convocará en la próxima sesión para centrarse en esta cuestión.

ESTRECHO DE ORMUZ
El Comité condenó enérgicamente las amenazas y ataques contra buques en el Mar Arábigo, el Mar de Omán y la región del Golfo, especialmente en el Estrecho de Ormuz y sus alrededores.

El Comité condenó enérgicamente las amenazas de la República Islámica de Irán relacionadas con la colocación de minas en el Estrecho de Ormuz y sus alrededores, en particular el Sistema de Separación del Tráfico (TSS). Asimismo, condenó el sistema de peaje comunicado para los buques que atraviesan el Estrecho de Ormuz y las medidas discriminatorias impuestas por la República Islámica de Irán, contrarias a los propósitos de la OMI.

El Comité afirmó que las acciones de la República Islámica de Irán eran contrarias al derecho de paso en tránsito, que no debe impedirse, a través del Estrecho de Ormuz de conformidad con el derecho internacional.

TRATO JUSTO DE LA GENTE DE MAR
El Comité tomó nota con alarma de que, entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2025, se había notificado un total de 410 nuevos casos en la base de datos conjunta OMI/OIT sobre abandono de gente de mar, que afectaban a más de 6.000 marinos. Estas cifras superan con creces todos los registros de casos notificados de años anteriores. En 185 casos denunciados, no había garantía financiera obligatoria.

Además, a partir del 1 de enero de 2026 ya se han registrado otros 103 casos de abandono en la base de datos conjunta de la OIT y la OMI.

El Comité instó a los Estados miembros a ratificar el Convenio sobre el trabajo marítimo, 2006, incluidas sus enmiendas de 2014, y a aplicar las Directrices conjuntas OIT/OMI de 2022 sobre cómo tratar los casos de abandono de la gente de mar. Subrayó que los Estados rectores de puertos, ribereños y de abanderamiento deben tomarse en serio los derechos de la gente de mar y cooperar con otras partes interesadas para resolver los casos.

En lo que respecta a la base de datos OIT/OMI sobre abandono, el Comité solicitó al Grupo de trabajo tripartito conjunto OIT/OMI (JTWG) que considere la posibilidad de crear una guía clara paso a paso (procedimiento operativo estándar) con plazos y fechas de activación específicos, para que las autoridades sepan exactamente cuándo y cómo actuar con rapidez en los casos urgentes de abandono. No debería suponer una carga administrativa adicional.

Pidió al Grupo de Trabajo que recomendara medios para mejorar la exactitud y verificación de la documentación de Protección financiera, a través de una interfaz de información segura dentro de los sistemas existentes de la OMI.

ASÍ FUNCIONA EL PRIMER BOTE SALVAVIDAS CERRADO E INSUMERGIBLE INCORPORADO A UN BUQUE GALLEGO: “TIENE DE TODO PARA SOBREV...
23/04/2026

ASÍ FUNCIONA EL PRIMER BOTE SALVAVIDAS CERRADO E INSUMERGIBLE INCORPORADO A UN BUQUE GALLEGO: “TIENE DE TODO PARA SOBREVIVIR UNOS DÍAS”

Faro de Vigo
El muelle de Frigoríficos en Cangas fue escenario de un simulacro de este nuevo modelo que ha incorporado el pesquero «Eirado do Costal», con capacidad para sus 31 tripulantes y que es un proyecto de la Organización de Buques Congeladores OPPC3
«No podemos cambiar lo que pasa en el mar, pero sí la capacidad de respuesta», señala el director xeral de Pesca, Isaac Rosón

En cuestión de pocos minutos y tras la señal de abandono del buque, desde el puente por la persona al mando, los 31 tripulantes del pesquero de gran altura cangués «Eirado do Costal» estarían más a salvo en las frías aguas de su caladero en Nafo, a dos grados bajo cero, con el nuevo prototipo de bote salvavidas rígido, cerrado e insumergible —desvelado por FARO el pasado 20 de febrero— y que se presentó en la mañana de este martes con una demostración en vivo en el muelle de Frigoríficos del Morrazo, en Cangas, y que ya ha sido testado por el pesquero de Moradiña en Terranova en esta última campaña.

El bote, con capacidad para 36 personas, es un proyecto de la OPPC3 (Organización de Productores de Buques Congeladores de Merlúcidos, Cefalópodos y Especies Varias) como una medida innovadora, dentro de su Plan Plurianual 2024-2026 de Producción y comercialización que se aprueba y presenta a Madrid y con el que ha colaborado la canguesa Moradiña. El «Eirado do Costal» es el primer pesquero gallego en ser dotado con este bote salvavidas, diseño de una firma escandinava.

El simulacro de funcionamiento se llevó a cabo con tres hombres dentro del bote naranja: el capitán, el jefe de máquinas y el 1º oficial, que se metieron en esta cápsula instalada en la zona de babor del «Eirado do Costal», para lo cual tuvo que ser sometido a unos trabajos de adaptación con ingeniería naval debido a su peso de tres toneladas vacío.

El bote salvavidas fue arriado de forma mecánica hasta el mar, en donde navegó unos pocos metros con su motor de gasóleo para volver a ser izado a bordo, en una última operación que nunca se haría en un caso real de abandono del barco. «La experiencia fue sencilla porque aquí las condiciones son favorables; una vez lo utilicemos en situaciones de abandono la cosa se complica, pero vamos más seguros», asegura el capitán del «Eirado do Costal», Manuel Otero, de Bueu.

En el interior hay espacio para todos los tripulantes y poseen agua y alimento para sobrevivir antes de ser rescatados. También llevan un botiquín de primeros auxilios. «Tenemos de todo para sobrevivir unos días: agua, comida, botiquín», añade Manuel Otero. La comida son raciones de barras de supervivencia, de acuerdo a los convenios internacionales de seguridad en buques —convenio de Torremolinos o Solas—, parecido a las que llevan los astronautas, y llevan bolsas con agua.

En el acto del operativo participaron el gerente de la OPPC 3, Edelmiro Ulloa; el armador de Moradiña, José Barreiro; el presidente de la Autoridad Portuaria de Vigo, Carlos Botana; la alcaldesa de Cangas, Araceli Gestido; y el director xeral de Pesca, Acuicultura e Innovación, Issac Rosón, que cerró el turno de discursos previo al simulacro y que destacó que con este tipo de bote se da capacidad de respuesta a los imprevistos en el mar: «No podemos cambiar lo que pasa en el mar, las tormentas, que venga una ola solitaria por el costado, pero sí cambiar la capacidad de respuesta que es lo que puede marcar la diferencia ante estos imprevistos y la capacidad de supervivencia». Rosón agradeció el esfuerzo y la preocupación de la Organización y de la empresa por la seguridad de las tripulaciones.

VÍDEO:
https://youtube.com/shorts/zEPtmyPovE8?is=6p3goRbfVD26MEX8

YA IBA SIENDO HORA: A VER SI EL RESTO DE LA FLOTA,QUE ES LA GRAN MAYORÍA, SIGUE EL EJEMPLO

https://www.lavozdegalicia.es/amp/noticia/somosmar/2022/05/20/marina-mercante-explorando-normas-prevenir-siniestro-villa-pitanxo/00031653047562318347674.htm?utm_campaign=amp

https://www.lavozdegalicia.es/noticia/somosmar/2024/05/18/titulados-nautico-pesqueros-piden-prohiba-faenar-fuerte-temporal/0003_202405G18P32995.htm

https://www.galiciapress.es/articulo/economia/2024-07-24/4940878-aetinape-reclama-equipare-seguridad-pesqueros-buques-mercantes

https://www.telecinco.es/noticias/galicia/20240724/aetinape-pide-equipare-seguridad-barcos-pesqueros-mercantes_18_013105933.html

EL PESQUERO DE FREIREMAR "DORNEDA" SÍ SE HUNDIÓ CON PROBLEMAS DE ESTABILIDAD: LA CIAIM NO TENDRÁ QUE REHACER SU INVESTIG...
20/04/2026

EL PESQUERO DE FREIREMAR "DORNEDA" SÍ SE HUNDIÓ CON PROBLEMAS DE ESTABILIDAD: LA CIAIM NO TENDRÁ QUE REHACER SU INVESTIGACIÓN

Rechazado el contencioso-administrativo formulado por la armadora contra las conclusiones del informe de la Comisión de Investigación, que determinó que el barco colapsó por una vía de agua, que trabajaba «sobrecargado» o que solo tres de los 27 tripulantes tenían todos los títulos y la formación exigida
Fallecieron dos marineros.

Faro de Vigo-Lara Graña
El buque pesquero Dorneda fue construido en el año 1988 por el desaparecido astillero coruñés Valiña. Tenía 42,74 metros de eslora y 9,4 de manga, con un arqueo bruto (gross tonnage o GT) de 748 toneladas. Pertenecía a la compañía Centropesca SA, una de las subsidiarias del grupo Freiremar. En la madrugada del 11 de julio de 2018, a más de 300 millas de tierra firme y en medio del Atlántico sudoccidental, se fue a pique con 27 personas a bordo. Dos de ellas, de origen peruano, fallecieron en el siniestro; el cadáver de uno de ellos nunca se recuperó.

En un amplio informe divulgado en 2022, la Comisión de Investigación de Accidentes e Incidentes Marítimos (Ciaim) determinó que el pesquero salió a la mar “sobrecargado e incumpliendo los criterios de estabilidad”, con “buena parte de la tripulación” sin la “formación requerida por la normativa” y con un problema que, finalmente, resultó fatal: la tolva de desperdicios (o trancanil), utilizada para tirar los desechos y por la que entró el agua que inundó el parque de pesca y la sala de máquinas, no se podía cerrar de forma manual debido al “despliegue de equipos para el procesado de la pesca”.

Centropesca formuló un recurso contencioso-administrativo al entender que el informe de la Ciaim contiene «diversas inexactitudes» que deberían motivar su modificación. La armadora realizó una primera reclamación contra la propia Ciaim, que fue desestimada, y el caso llegaría después al Tribunal Superior de Justicia de Madrid, que acaba de confirmar el contenido del documento. El fallo, contra el que cabía recurso de casación, fue emitido el 27 de febrero de este año 2026.

«El objeto del presente recurso [...] es una solicitud de reapertura de la investigación», expone la sentencia, firmada por los magistrados Cristina Cadenas (presidenta del tribunal), Javier Aguayo, Ramón Fernández Flórez y Luis Fernández Antelo (ponente). Pero, determina la sala, no ha sido aportada «nueva información distinta de la que ya constaba en el expediente [...] donde no se observa óbice de invalidez alguno»

El siniestro
Durante la maniobra de largada del aparejo, el patrón advirtió una escora de 5º a estribor, que atribuyó al viento. Entre olas de 3 y 4 metros, el Dorneda se dispuso a virar el copo pasadas tres horas y media. En ese momento, los marineros «advirtieron que entraba agua», tanto en la sala de máquinas como en el parque de pesca, «a través de la tolva de desperdicios» que se encontraba a estribor, «abierta» y «sin poder precisar cuándo ni quién la había abierto».

El buque escoró y la entrada masiva de agua provocó un black out, lo que hizo que el buque se quedara «sin propulsión y sin poder operar sus sistemas». La situación se hizo «insostenible» y el capitán decretó el abandono del buque. El Farruco —de la misma armadora— y otro pesquero, el argentino Beagle I, rescataron a 26 tripulantes, uno de ellos ya fallecido.

La Ciaim indica en su análisis que el barco fue modificado en 2005. En la reforma, la tolva de desperdicios quedó «50 centímetros más cerca del agua» al mantener su emplazamiento original, algo que a juicio de los investigadores «no debería permitirse salvo en circunstancias excepcionales». A ello suman que el grueso de la tripulación «carecía de la formación requerida por la normativa para tripular un buque pesquero de bandera española». De hecho, solo tres de los 27 (era su primer embarque juntos) tenían todos los títulos y la formación exigida.

LA COMISIÓN QUIERE POSICIONAR A EUROPA A LA VANGUARDIA DE LA OBSERVACIÓN OCEÁNICA CON EL LANZAMIENTO DE OCEANEYE, EL GEM...
16/04/2026

LA COMISIÓN QUIERE POSICIONAR A EUROPA A LA VANGUARDIA DE LA OBSERVACIÓN OCEÁNICA CON EL LANZAMIENTO DE OCEANEYE, EL GEMELO DIGITAL DEL OCÉANO
La iniciativa consagra una de las medidas contempladas en el Pacto Europeo de los Océanos.

Comisión Europea
La observación oceánica es clave para recopilar los datos necesarios que permitan comprender el estado de los océanos, predecir y mitigar los efectos del cambio climático, mejorar la competitividad de las actividades económicas en el mar y contribuir a la seguridad marítima.

Por todo ello, Europa quiere ser referente tecnológico en observación oceanográfica con la puesta en marcha del “OceanEye”, una de las medidas claves del Pacto Europeo para los Océanos cuyo lanzamiento ha sido anunciado por la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, en las Jornadas Europeas de los Océanos, en Bruselas. Según la presidenta comunitaria, es una iniciativa “de gran envergadura para reforzar el liderazgo de la UE en la observación oceánica y aprovechar todo el potencial de nuestros océanos. Impulsaremos el conocimiento científico, aumentaremos la competitividad de la economía azul, mejoraremos la seguridad marítima y, de forma crucial, protegeremos la salud de los océanos”. "OceanEye" supondrá un “cambio decisivo para las capacidades de observación oceánica de la UE, al crear un sistema sólido y sostenible que beneficie a la comunidad mundial”, indica el comisario de Pesca y Océanos, Costas Kadis.

Basándose en el Gemelo Digital Europeo del Océano (EDITO) y en el programa marino de Copernicus, "OceanEye" tiene como objetivo sentar las bases de “una infraestructura tecnológica soberana y de vanguardia para la observación oceánica en Europa, apoyando los esfuerzos internacionales de observación y protección de los océanos”, explica la Comisión. La plataforma OceanEye será adoptada por la Comisión a finales de 2026, teniendo en cuenta las aportaciones recibidas tras la convocatoria de pruebas sobre la iniciativa europea de observación oceánica.
Pero los esfuerzos de la Comisión en materia de observación de los océanos van más allá de la tecnología.

Concidiendo con el anuncio de la puesta en marcha de esta plataforma, Bruselas ha reafirmado su intención de liderar una nueva alianza internacional para “reforzar y ampliar la vigilancia y observación de los océanos”. La alianza respaldará OceanEye, con el objetivo de mejorar los esfuerzos y la colaboración a escala mundial en este ámbito. Europa contribuirá al lanzamiento de esta alianza con 50 millones de euros durante el período 2026-2027 procedentes de Horizonte Europa.

La alianza reunirá a los Estados miembros de la UE y a socios internacionales a través de compromisos para garantizar financiación y una acción y cooperación “coordinadas”. Así, asegurará el acceso seguro a datos oceánicos abiertos y gratuitos tanto para la UE como para los socios internacionales. Asimismo, respaldará el Sistema Mundial de Observación de los Océanos, en colaboración con la Comisión Oceanográfica Intergubernamental de la UNESCO.

ALERTA POR EL RIESGO DE ACCIDENTES MORTALES AL LARGAR REDES DEL CERCOLa Comisión de Accidentes Marítimos recomienda que ...
13/04/2026

ALERTA POR EL RIESGO DE ACCIDENTES MORTALES AL LARGAR REDES DEL CERCO

La Comisión de Accidentes Marítimos recomienda que los tripulantes se aparten del aparejo
Somos Mar-Voz de Galicia

Unos 210 cerqueros de Galicia y del resto del Cantábrico están en plenas pesquerías de bocarte (anchoa), xarda (caballa), jurel y sardina. Comprobado que «la simple prohibición» de permanecer cerca de las anillas del aparejo en la operación de largado al mar «no es una medida eficaz para evitar el riesgo de atrapamiento», la Comisión de Investigación de Accidentes e Incidentes Marítimos (Ciaim) alerta del riesgo de que los marineros sean arrastrados al mar y mueran.

De hecho, ha constatado que «se repiten con frecuencia» accidentes en los que el aparejo atrapa al tripulante encargado de controlar las anillas de la jareta (cabo) de la parte inferior de la red, las que permiten cerrarla para embolsar las capturas. Como ejemplos, cita seis siniestros que ha investigado porque perecieron marineros: en el Novo Xoel (con base en Camariñas) y en el Alonso y María (Mazarrón, Murcia), en el 2023; en el Novo Cristo da Laxe (Bueu), en el 2019; en el Berriz Ave María (Orio, Guipúzcoa,) en el 2018; en el A Tenencia (Sada), en el 2016; y en el Almirante Berria (con base en Santoña), en el 2015. En cinco de los seis casos no llevaban puesto el chaleco salvavidas, lo que «habría proporcionado una flotabilidad adicional y habría facilitado su localización tras la caída», expone en el informe sobre el caso del Novo Xoel.

Aunque los planes de prevención de riesgos laborales contemplaban el riesgo de estar junto al aparejo al lanzarlo al mar, patrones y tripulantes de cerqueros han explicado a la Ciaim que el marinero encargado de las anillas «tiende a acompañar su salida con la mano» porque «es habitual» que el aparejo se enganche, con lo cual puede romper la red.

Los expertos consideran que podría contribuir a solucionar este problema el desarrollo de nuevos sistemas de estiba o largado que reduzcan la posibilidad de enganche. De ahí que recomiende al Ministerio de Ciencia, Innovación y universidades que en las convocatorias de investigación e innovación incluyan una específica para diseñar equipos que eviten «los enganches habituales en los pies de gallo de las anillas» de la parte inferior del cerco. Incide en que es la causa de accidentes graves cuando el marinero «trata de deshacer esos enganches y es arrastrado al mar».

En todo caso, la Ciaim cree que el recuento de las anillas «puede hacerse desde una posición segura sin que exista la posibilidad de ser atrapado». ¿Cómo? «Limitando el acceso» con una separación física que impida que el marinero alcance el aparejo o viceversa.

COVID, "BREXIT" Y GUERRA HAN HECHO A LA PESCA MÁS RESILIENTE, DIGITAL Y DIVERSAAnalistas de la UE certifican que ha supe...
09/04/2026

COVID, "BREXIT" Y GUERRA HAN HECHO A LA PESCA MÁS RESILIENTE, DIGITAL Y DIVERSA

Analistas de la UE certifican que ha superado «una prueba de estrés» inédita

Desde que ha doblado la esquina del 2020, el sector pesquero ha tenido que mostrar su lado más nietzscheano. Dar pruebas de eso de que «lo que no te mata te hace más fuerte». Y puede alardear de ello. Lo ha certificado Eumofa (Observatorio Europeo del Mercado de Productos Pesqueros y Acuícolas), que en su último estudio ha abordado el impacto de la pandemia, el brexit y la guerra de agresión rusa contra Ucrania en la cadena de la pesca y la acuicultura, comprobando que el sector ha podido superar esa «prueba de estrés sin precedentes» a la que estuvo sometido entre el 2019 y el 2024.

Fueron aquellas tres crisis que no llegaron al sector a modo de ondas gigantes aisladas, sino que cobraron forma de tren de olas, pues las tres «se superpusieron y se agravaron mutuamente, creando un período prolongado de tensión que reconfiguró las cadenas de suministro, la dinámica del mercado y el comportamiento empresarial en toda la cadena de valor de los productos acuáticos».

Ahora bien, el sector pesquero ha sabido manejar el timón en ese escenario de tormenta, ha dado pruebas de una extraordinaria resiliencia y ha emergido en el ecuador del decenio «más adaptable, más digitalizado y con mayor conciencia del riesgo». Una cualidad esta última que bien le puede servir de escudo o ensayo en esta nueva crisis que se presenta a raíz de la guerra de Irán, pues ya ha aprendido a operar en un entorno diferente. El anterior no volverá. O al menos «parece improbable», dice Eumofa.

LLEGA LA PANDEMIA
CAMBIOS EN EL CONSUMO Y ATASCO LOGÍSTICO
La pandemia de covid fue la perturbación más aguda, al entender de los analistas del observatorio del mercado comunitario. Para empezar, con el cierre de la actividad social se desplomó por completo la demanda del sector horeca (hostelería, restauración y cátering), por más que creció el consumo dentro del hogar. Las restricciones de movilidad también influyeron en la mano de obra, que escaseó todavía más. Y a todos los inconvenientes aún se sumaron los problemas logísticos, con serios cuellos de botella. Toda la cadena sufrió perturbaciones de inmediato, trastornos que afectaron tanto a la pesca como a la acuicultura y la transformación. Los productos frescos, como ostras, mejillones y pescado de alta calidad, «se vieron afectados de forma desproporcionada», señala el informe. Congelados y conservas, por contra, tuvieron un aumento repentino de la demanda.

Así, la pandemia provocó un cambio de hábitos tanto en la industria de procesamiento como en los patrones de consumo y, aunque muchos de los impactos fueron «a corto plazo», otros han quedado instaurados. Y no se espera una reversión a las estructuras de mercado anteriores. Un ejemplo que ponen operadores gallegos es la cada vez mayor concentración de las subastas de pescado, que en lugar de dosificarse a lo largo de la semana se concentran en dos o tres días, dejando prácticamente en blanco el resto de las jornadas.

Según los agentes del sector entrevistados por los analistas, las medidas de emergencia del Fondo Europeo Marítimo de Pesca y Acuicultura (Fempa) y las ayudas nacionales fueron vitales para evitar la quiebra generalizada de empresas, pues permitieron proporcionar liquidez, compensaron la interrupción temporal de la actividad y ayudaron a que los operadores redirigiesen los volúmenes hacia los canales minoristas y de exportación.

EL DIVORCIO BRITÁNICO
MENOS CUOTA PARA LOS BARCOS Y MÁS TRABAS AL COMERCIO
Cuando la cadena mar-industria veía ya atemperado el impacto de la pandemia, llegó el brexit, la desconexión del que hasta entonces formaba parte de los Veintiocho y que pasó a ser un tercer país para un club de Veintisiete. Ese divorcio introdujo «ajustes estructurales más persistentes», pero que no afectaron por igual a todos los países de la UE. El brexit trajo al sector pesquero pérdida de cuotas, nuevos controles sanitarios y fitosanitarios y más burocracia, lo que alteró «los flujos comerciales y elevó los costes de transacción de forma duradera». Los productos frescos y refrigerados fueron los más afectados, ya que los requisitos de certificación provocaron atascos y retrasos en las fronteras, impactando la calidad y precio de las mercancías.

La reserva de ajuste consiguió mitigar algunos de los efectos nocivos, sobre todo para el sector de Irlanda, los Países Bajos, Bélgica y Francia. No obstante, muchas empresas tuvieron que reconfigurar sus rutas logísticas, buscando una menor dependencia del Reino Unido incluso por tierra.

GUERRA DE UCRANIA
MÁS COSTES DE EXPLOTACIÓN Y SUBIDA DE PRECIOS AL CONSUMIDOR
En ese reajuste se estaba cuando llegó la tercera ola: la agresión de Rusia a Ucrania. Eumofa ha constatado que esta crisis ha tenido consecuencias económicas duraderas. A diferencia de la pandemia, que afectó sobre todo a los canales de distribución, la guerra provocó un aumento drástico y sostenido de los costes de explotación, en especial de energía y piensos para la acuicultura. Las flotas de mayor consumo de combustible, las plantas procesadoras que dependen de la electricidad y las piscifactorías fueron las que acusaron más el golpe. Los fondos Fempa consiguieron amortiguar el impacto inmediato, pero no mitigaron el aumento de costes, que acabaron repercutiéndose en unos consumidores que se volvieron más sensibles al precio del pescado.

GUERRA DE IRÁN
PUNTO DE PARTIDA
La guerra de Irán es la nueva disrupción que se ha presentado ante el sector pesquero. Llega con una subida de costes del combustible que parece replicar la del 2022. Pero lo que ha cambiado es el sector. Porque el tren de crisis aceleró «las estrategias de adaptación, que ahora parecen estructurales más que transitorias», señala Eumofa. En ese proceso, las empresas pesqueras ampliaron los formatos congelados, preenvasados ??y de valor añadido para reducir la exposición a la volatilidad del mercado y las interrupciones logísticas. Además, la digitalización avanzó rápidamente: el comercio electrónico, las ventas directas al consumidor y las herramientas de trazabilidad digital crecieron notablemente. Las cadenas de suministro se diversificaron, reduciendo la dependencia del Reino Unido y Rusia y de las reprocesadas en China, con más inversión en almacenamiento en frío, automatización y tecnologías de eficiencia, cambios que los patrones de consumo reforzaron también en el largo plazo.

Aunque el gasto en productos pesqueros creció, hay que atribuirlo a la inflación, dado que bajó igualmente el volumen adquirido. Los consumidores balancearon hacia los productos congelados, en conserva y más baratos, cediendo un poco el segmento prémium.

Ahora bien, la guerra de Irán llega a un sector más resiliente, digitalizado y diversificado, y con las cadenas de suministro reconstituidas. Eso sí, igual de expuesto a las subidas del combustible.

La exposición a la volatilidad de los precios del gasoil, talón de Aquiles de la pesca española
El sector pesquero español fue capaz de surfear las tres oleadas de crisis, dando muestras de una gran capacidad de adaptación. La cadena mar-industria española es uno de los casos concretos que ha estudiado el Observatorio Europeo del Mercado de Productos Pesqueros y Acuícolas (Eumofa), que resalta que «España superó las sucesivas crisis gracias a la escala, la diversificación y el apoyo político coordinado», que llegó desde el Gobierno central, pero también de Europa. Eso sí, la vulnerabilidad a la volatilidad de los precios del combustible y su dependencia de las importaciones en determinados productos —como los piensos para la acuicultura y las materias primas para la industria de transformación— son los talones de Aquiles de un sector que es líder a nivel comunitario: con desembarcos de 766.700 toneladas (2023) acapara una quinta parte de la capacidad total de la UE, domina la producción acuícola en volumen y presenta una potente industria de transformación.

Los analistas de Eumofa señalan que la primera ola de crisis, la de la pandemia, fue la más difícil de sortear. El confinamiento y el cierre del canal horeca provocaron una fuerte caída de la demanda de productos frescos y vivos, especialmente mejillones, ostras y pescado blanco de primera calidad. Además, el marisqueo experimentó un exceso de oferta y problemas logísticos y las exportaciones de pescado se ralentizaron por las restricciones al transporte. Al mismo tiempo, aumentaron las compras de productos del mar por parte de los hogares, con un incremento superior al 10 % en las ventas minoristas y online de congelados y en conserva, lo que compensó en parte el desplome del consumo fuera del hogar. Así es que, ya en la nueva normalidad, las empresas impulsaron inversiones en almacenamiento en frío, procesamiento de valor añadido y distribución online.

El brexit tuvo un efecto limitado en la pesca española, que sí golpeó a las flotas de Irlanda, Francia y los Países Bajos. Con todo, hubo retrasos y problemas con las exportaciones de productos del mar que venían del Reino Unido que los operadores sortearon cambiando muelles británicos por otros como Róterdam y Amberes.

El encarecimiento del gasoil con la guerra de Ucrania —pasó en un año de 0,50 a 1,20 euros— impactó de lleno en el sector, con una subida de costes que obligó a amarrar barcos. La crisis se superó con ayudas directas y medidas de emergencia.

LOS "PATEADORES", MARINEROS EN PARO QUE TRASIEGAN POR LOS PUERTOS ARGENTINOS: "LLEVO 3 SEMANAS DURMIENDO EN LA CALLE Y E...
07/04/2026

LOS "PATEADORES", MARINEROS EN PARO QUE TRASIEGAN POR LOS PUERTOS ARGENTINOS: "LLEVO 3 SEMANAS DURMIENDO EN LA CALLE Y ESPERANDO PARA EMBARCAR"
Somos Mar
Cecilia Valdez
Buenos Aires/La Voz

Una postal habitual en el muelle de la ciudad de Puerto Madryn (Chubut, Argentina) son lo que se conocen como pateadores. Son marineros en paro, desocupados, que se desplazan cientos de kilómetros desde sus ciudades de origen para hacer guardia a la entrada del muelle para que alguien los reclute para embarcar. En muchos casos duermen a la intemperie durante semanas y comen cuando consiguen algo de dinero. Lucas Villordo, de 32 años, y Maximiliano Romero, de 23, son dos de esos pateadores. Ambos provienen de la misma provincia, Corrientes, al norte del país, pero fue en Puerto Madryn donde se conocieron. Recorrieron más de 2.000 kilómetros para llegar a la ciudad chubutense y ahora se mueven juntos. Solo se separan algunas noches, cuando Romero recibe algo de dinero de sus padres y puede alquilarse una habitación para dormir. Todavía es verano en la árida Patagonia argentina, pero pronto el frío hará más duras las esperas entre embarque y embarque.

—¿Cuánto hace que esperan para conseguir un embarque?

—[Lucas Villordo] Hace tres semanas que estoy esperando. Los armadores me dijeron que hay mucha gente efectiva, pero la situación económica en Corrientes es muy complicada así que vine a ver si aquí tengo alguna oportunidad. Soy marino mercante, y ya había venido en el 2018 y después de 24 días pude embarcar en un barco potero, así que ahora tengo algo de experiencia en ese tipo de buques. Con el dinero que junté en ese momento volví a Corrientes con mi familia y pude terminar de hacer mi casa. Estoy casado y tengo 3 hijos.

—[Maximiliano Romero] Yo vine hace 2 semanas y nos conocimos. Hice la carrera en Prefectura de Corrientes y terminé el año pasado. Soy nuevo y no tengo experiencia, pero tengo mi libreta de embarque, muchas ganas de trabajar, y soy joven.

—¿Qué expectativas tienen?

—[L. V.] A mí me conocen de cuando estuve la otra vez y el jefe de planta me ha dicho que me va a tener en cuenta para otra marea. A nosotros nos llaman cuando necesitan algún relevo y eso sucede generalmente porque alguno se fue, o se accidentó, o por alguna emergencia. Yo conozco a un trabajador que vino de Corrientes y a los dos días ya lo llamaron, lo vieron aquí afuera y lo subieron.

—[M. R.] Nosotros venimos muy temprano por la mañana y nos vamos a última hora. A lo largo del día hablamos con los armadores, pedimos números de teléfono y los contactamos.

—Y mientras tanto, ¿viven en la calle?

—[L. V.] Sí. Es duro, pero hay que tener confianza, y paciencia. Hay gente que sabe lo que es patear y te ayuda y, aunque uno no pida, te dan algo de comer o alguna moneda.

—[M. R.] Mis padres tienen una verdulería y, a veces, me mandan algo de dinero y me puedo alquilar una habitación, pero no saben que vivo en la calle. Yo me enteré de los pateadores por mi padre, que trabajaba en un petrolero.

—¿Cuántos pateadores hay?

—[L. V.] A veces somos como 30, la mayoría de Corrientes. Es que la vida allí con este presidente [Javier Milei] se fue complicando, sobre todo el año pasado. También muchos creen que es sacar la libreta y listo, pero no es así.

—¿Cómo es su día a día?

—[M. R.] Cuando nos levantamos buscamos un lugar donde asearnos porque hay que estar presentable. Por lo general, vamos a algún baño público de la playa, a una gasolinera, o a algún centro comercial.

—¿Hasta cuando se plantean quedarse?

—[L. V.] Yo hasta que consiga algo, porque algo tiene que salir. Aquí hay cien barcos, en alguno me tienen que subir.

Un curso de ocho meses y la libreta marítima para poder enrolarse en un pesquero

En Argentina el curso de marinero tiene 8 meses de duración, es gratuito y se realiza en las Escuelas de Formación y Capacitación para el Personal Embarcado de la Marina Mercante, que dependen de la Prefectura Naval Argentina. Para poder embarcar los marineros necesitan una libreta marítima, que es el documento oficial en el que se registran los embarques y desembarques, la formación y los certificados de seguridad y que es indispensable para trabajar legalmente en un buque.

Los pateadores, aunque cuentan con libreta marítima, se disputan el trabajo con los trabajadores efectivos, o con los relevos que ya forman parte de la agenda de los empresarios, tienen experiencia y conocen el funcionamiento de los buques, a diferencia de los pateadores que dependen de su poder de convicción, las distintas coyunturas que se presentan y demostrar luego que pueden hacer bien su trabajo arriba del barco.

Conflictividad laboral

La polémica en torno a este personal se ha hecho más patente desde que el consejero delegado de Conarpesa —perteneciente en un 42% a la gallega Wofco—, Fernando Álvarez Castellano y el del Grupo San Isidro/Lanzal, Damián Santos, anunciaron que, de no haber un acuerdo salarial con el SOMU (Sindicato de Obreros Marítimos Unidos), no van a tolerar un escenario similar al del año pasado, cuando la flota estuvo paralizada 3 meses, embarcarán a los relevos, y harán acuerdos particulares con estas personas.

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