Josep Sirera Psicólogo

31/12/2025

El problema nº1 de la IA en las empresas hoy no es la tecnología, es el enfoque.

Estamos viviendo una etapa de "Implementación a Ciegas". El orden lógico de la innovación se ha invertido:

Enfoque Incorrecto: Compro la herramienta ➡️ Busco en qué usarla ➡️ Intento justificar el gasto.

Enfoque Correcto: Identifico un problema crítico ➡️ Analizo el proceso ➡️ Busco la herramienta (que puede ser IA... o no) ➡️ Mido el retorno.

La IA es increíblemente potente, pero la potencia sin control no sirve de nada. Para evitar caer en la trampa de la implementación por moda, sugiero volver a los básicos:

Audita tus procesos actuales: No puedes automatizar lo que no entiendes.

Define el éxito: ¿Qué métrica quieres mover? (Ahorro de tiempo, reducción de errores, aumento de ventas).

Empieza pequeño: Un piloto con un problema real vale más que una implementación masiva sin rumbo.

¿Tu empresa está adoptando la IA por estrategia o por inercia? Te leo en los comentarios.

27/11/2025

23/11/2025

Imagínate que te duele la cabeza y, en lugar de ir al médico, vas a la farmacia y compras toda la estantería de medicamentos porque "es lo que está de moda".

Suena absurdo, ¿verdad?

Pues eso es exactamente lo que está pasando con la Inteligencia Artificial en el mundo corporativo hoy.

El miedo a quedarse atrás (FOMO) está empujando a las organizaciones a una implementación a ciegas. Compran la solución (la IA) esperando que, mágicamente, ella encuentre y arregle los problemas por sí sola.

Pero la tecnología no funciona así.

La IA no es una varita mágica, es un ma****lo de alta precisión. Y un ma****lo no sirve de nada si no sabes dónde está el clavo o si lo que realmente necesitas es un destornillador.

Antes de invertir un solo euro en IA, hazte estas tres preguntas:

¿Qué cuello de botella real nos está frenando?

¿Tenemos los datos necesarios para resolverlo?

¿Es la IA la forma más eficiente de solucionarlo?

Menos hype, más estrategia.

18/11/2025

Todos tenemos un estilo dominante: ¿eres un Tiburón que compite? ¿Un Búho que colabora? ¿O tal vez un Oso de peluche que prefiere evadir la fricción?
Conocer tu Estilo de Manejo de Conflictos no es solo una etiqueta; es el mapa para transformar discusiones frustrantes en diálogos productivos. Es la llave para pasar de la reacción impulsiva a una estrategia consciente que realmente construya soluciones, en lugar de dinamitarlas.
Si estás list@ para dejar de sentirte agotado después de una confrontación y quieres entender tu 'manual de instrucciones' en situaciones tensas, es hora de hacer una pausa y analizar tu perfil.
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