28/09/2021
Buenas tardes a todos.
Por fin hemos recibido respuesta a las preguntas sobre nuestro centro de salud que hemos enviado de manera reiterada a distintos organismos dentro del sistema de salud. Decir que de todos los correos enviados por la plataforma y por sus socios, bien podríamos decir que habremos recibido respuesta en un tanto por ciento realmente escaso. La respuesta ha sido enviada a un socio que mencionó que pertenecía a la plataforma, el resto de personas que también enviaron correos, no han recibido respuesta alguna.
Se alardea mucho de la transparencia y la atención al ciudadano, pero la realidad que nosotros hemos conocido no es esa.
La respuesta recibida se debe analizar tanto por lo que dice, como por lo que no dice y también por lo que debemos leer entre líneas.
En primer lugar, dejar muy claro por nuestra parte, que aquí no se trata de tener más recursos para Iznájar quitándoselos a otros pueblos, en absoluto. Nosotros queremos una atención sanitaria de calidad para nuestro pueblo, para nuestros vecinos en los pueblos más cercanos y en definitiva, para todos los andaluces por igual. Vivan en zonas rurales o en las ciudades más importantes.
En segundo lugar, pedimos una vez más que se restituya el puesto de dirección para el centro de salud de Iznájar. Y no porque creamos que desde la dirección de Rute la organización sea buena o mala, sino porque entendemos que es un trabajo tremendamente complicado para un sanitario atender a su cupo de pacientes y a la vez dirigir el centro de salud de Rute, el de Iznájar, el consultorio de Zambra y los dos consultorios auxiliares del Higueral y de los Llanos de Don Juan.
Sin más, analizamos la carta que hemos recibido.
1. En primer lugar se nos da a conocer la plantilla que corresponde al centro de Iznájar y Rute, pero se omiten todos los datos respecto a administrativos y celadores. Os la vamos a decir nosotros.
IZNÁJAR: 1 CELADOR Y 1 ADMINISTRATIVO.
RUTE: 5 CELADORES Y 2 ADMINISTRATIVOS
BENAMEJÍ: 5 CELADORES Y 1 ADMINISTRATIVO.
Por supuesto que entendemos que a mayor población, más plantilla. Pero la cuestión del celador no se explica ni por la diferencia de población y, ni mucho menos, si tenemos en cuenta la dispersión poblacional que presenta Iznájar. Estaría bien que alguien nos explicara esta situación. Algo que, por otro lado, llevamos muchos meses intentando.
2. Se nos habla de distancias entre centros de salud y a otros hospitales. Se obvia la problemática de ser el último pueblo al sur de la provincia y no se tiene en cuenta la dispersión geográfica que tiene nuestro pueblo, con 17 aldeas y el casco urbano. Se obvia el tiempo y la calidad de las carreteras para aquellas personas que viven en aldeas más alejadas y que tienen que acudir al centro de salud o al hospital o deben ser atendidas para una urgencia.
3. En 2018, de 13 zonas básicas en el Distrito Córdoba Sur, fue solo Iznájar la que fue unida a otra y pasó a formar así una sola Unidad de Gestión Clínica. Las razones merecen un análisis y a la vez plantean ciertos interrogantes. La población de Rute e Iznájar puede ser muy homogénea respecto a edades y necesidades, pero precisamente la dispersión nos hace que seamos dos municipios con necesidades sanitarias totalmente distintas. También se nos habla de 2 centros con procedimientos heterogéneos. Esta parte tampoco la entendemos. Entendemos que todos los centros de salud deben organizarse de manera similar y si no es así, los responsables deberán estudiar qué es lo que no funciona. En segundo lugar, también se habla de la edad media de los profesionales del centro y del riesgo a que soliciten una exención de realización de jornada. Creemos que esto es ponerse la tirita antes de la herida. Cuando hipotéticamente llegue ese problema, es cuando se debe proponer una solución. Visto así, en toda Andalucía la edad media de los profesionales es cada vez más alta y no por eso se van eliminando zonas básicas continuamente.
En definitiva, son dos razones que nos parecen poco convincentes.
4. Ahora nos centramos en los datos estadísticos, que dicen mucho más de lo que parece. En 2020, fueron atendidas en Iznájar 1.345 urgencias y 10.023 en Rute. Números que llaman poderosamente la atención. En nuestro pueblo, 1 de cada 3 personas aproximadamente acudió a urgencias y en cambio en Rute, de media, todos sus habitantes fueron al menos 1 vez. Hay que tener en cuenta, además, que la edad media de nuestra población es mayor que la de Rute, al igual que el porcentaje de mayores de 65. Así que, para ser dos poblaciones tan homogéneas, arrojan datos que indican que o la población de cada municipio se comporta de manera muy distinta, o bien habría que indagar en qué atención se presta en cada centro o revisar qué datos se introducen en el sistema y cuáles no. De cualquier manera, son datos que deberían hacer que los responsables de Área analizaran qué está pasando y no los dieran por buenos así como así. Por no hablar de que en 2020 fue cuando la pandemia nos obligó a todos a seguir unas restricciones más estrictas y cada pueblo tuvo una incidencia y una evolución distinta, repercutiendo esto directamente en la organización de cada centro de salud.
5. Si la unidad de gestión es objeto de un seguimiento anual, hay motivos para plantearse que la nueva unidad clínica de gestión resultante de la unión de las 2 zonas básicas, no está siendo precisamente un éxito en su organización y por tanto, si se tiene voluntad, plantearse cambios.
Sentimos habernos extendido tanto, pero era importante hacer este análisis. También resulta muy preocupante para todos, la rapidez con la que Iznájar está perdiendo población. A quienes corresponda, también deberían plantearse de manera muy seria, que así no podemos seguir.
En definitiva, una carta que arroja aún más dudas y contradicciones de las que ya teníamos. Algo que trasladaremos a la Dirección de la Gerencia del SAS.
Gracias a todos.
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· Ayuntamiento
de Iznájar
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Jurado Fdez Cordoba
Jesus Botella
de salud Iznájar
