Cabinet Espace Kairos

Cabinet Espace Kairos Cabinet de coordination indépendant en santé psychosociale, compétences humaines et conduite du changement.

Nous aidons dirigeants et équipes à diagnostiquer et résoudre leurs enjeux RH, de A à Z. L’humain est partout : pour atteindre des objectifs sociétaux et évoluer ensemble, nous nous devons d’en prendre soin et l’accompagner à se réaliser dans le Sens. Les valeurs de Kairos et nos expertises professionnelles et humaines, sont mises à disposition de nos clients, pour offrir des leviers de changement adaptés à leurs problématiques de fond et leur culture.

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Crée en 2017 par Ophélie RATSIMBAZAFY, ESPACE KAIROS® est votre maître d’œuvre en matière d’actions pour le développement des compétences professionnelles et psychosociales, et en matière de santé. Pour cela, il propose :
- Des prestations de services de proximité aux entreprises : formations professionnelles continues, bilans de compétences, formations-action individualisées, analyses des pratiques professionnelles, santé psychologique, santé au travail, prévention,…
- Des structures pluridisciplinaires réunissant des professionnels indépendants, travaillant dans l’accompagnement et la santé, partageant les mêmes valeurs, ambitions, engagements et lieu d’exercice. Espace Kairos adhère à la charte éthique Kairos** et à la charte de la Diversité. Intermédiaire misant sur le sens et la qualité, Espace Kairos mobilise des prestataires choisis*, sous contrat de prestation de services et qui adhèrent eux-mêmes à la charte éthique Kairos.

*choisis selon les critères :
• compétences professionnelles (vérification des diplômes et certifications)
• adhésion aux valeurs de Kairos et à la charte déontologique des prestataires Kairos
• respect des process internes du cabinet
• proximité géographique du client (pour amoindrir les frais de déplacements annexes à l'intervention)
• compréhension de la culture d'entreprise du client

**CHARTE KAIROS
La Charte Kairos a pour objet de favoriser une société éthique et performante, respectueuse de la diversité de chaque être humain et de chaque système, dans ce qu’ils sont, dans les valeurs qui les constituent et dans leurs ambitions. Inscrite dans la politique globale des organisations, la Charte Kairos crée un référentiel commun et favorise un cadre de confiance et d’engagement. Par la reconnaissance et l’optimisation des potentiels humains, elle participe à l’amélioration de la santé et de l’équilibre des individus et des groupes, sources de développement social et économique. Par la signature de la Charte Kairos, nous, entreprise, organisation ou individu, nous engageons à :
1. Décider, parler et agir pour le Bien de l’humain, soi et autrui, et de notre environnement au sens large.
2. Favoriser toujours l’élévation des humains et de leurs systèmes organisés, par nos décisions, nos paroles et nos actes.
3. Respecter tout être vivant, soi et autrui, dans sa liberté d’être et sa non-dépendance à autrui.
4. Reconnaître les caractéristiques, le potentiel et les limites de chaque situation, de chaque personne et de soi-même, notamment en ce qui concerne les périmètres d’interventions et les compétences des individus et des groupes.
5. Considérer toute situation humaine comme singulière et multifactorielle, incluant des dimensions intra-personnelles, interpersonnelles et systémiques.
6. Être congruent dans nos décisions, nos paroles et nos actes, c’est-à-dire d’aligner au plus juste nos paroles et nos actes à nos pensées, nos valeurs et nos affects.
7. Assumer nos responsabilités liées aux cadres dans lesquels nous vivons et interagissons.

❔ Prévention des RPS : pourquoi on reste bloqué en "tertiaire" ?Prévention primaire, secondaire, tertiaire — la théorie,...
05/04/2026

❔ Prévention des RPS : pourquoi on reste bloqué en "tertiaire" ?

Prévention primaire, secondaire, tertiaire — la théorie, tout le monde la connaît. Agir sur les causes plutôt que sur les conséquences. Logique.

Dans les faits, la majorité des entreprises met en place de la prévention tertiaire. Cellules d'écoute, accompagnement individuel, gestion de crise.

❔ Pourquoi ?

Parce qu'un salarié en souffrance, ça ne peut pas attendre. Parce que les budgets ne permettent pas de tout mener de front. Parce qu'on ne stoppe pas une organisation en marche pour repenser son fonctionnement.

Ce sont des raisons réelles.

Mais il y en a une autre, moins visible : la prévention primaire oblige à regarder ce que l'organisation produit — et ce que ça dit de la façon dont elle est pilotée.

Ce n'est pas un sujet technique. C'est un sujet de gouvernance.

On peut avoir un DUERP parfait et des salariés qui s'effondrent. L'un n'empêche pas l'autre : c'est justement le problème.

--> Espace Kairos coordonne le déploiement simultané des trois niveaux de prévention - parce qu'un dirigeant ne devrait pas avoir à choisir entre l'urgence et le fond.
🖱️ espacekairos.fr
📧 directiongenerale@espacekairos.fr

Vous savez ce qu'est un "signal faible" ? 🧐 Ce lundi matin où vous restez un peu plus longtemps dans la voiture avant d'...
28/03/2026

Vous savez ce qu'est un "signal faible" ?

🧐 Ce lundi matin où vous restez un peu plus longtemps dans la voiture avant d'entrer.

😞 Cette réunion où vous vous demandez ce que vous faites là.

🥱 Ce projet qu'on vous confie et qui ne vous fait plus rien.

😶‍🌫️ Ce dimanche soir qui pèse un peu plus qu'avant.

Ces signaux-là, on les minimise. On met ça sur le compte de la fatigue, de la conjoncture, d'une mauvaise passe.

Et parfois, c'est juste ça.

Mais parfois, c'est autre chose. Un décalage qui s'installe entre ce que vous faites et ce que vous êtes devenu(e).

Le bilan de compétences, ce n'est pas un outil de reconversion. C'est un espace pour poser les choses. Clarifier ce qui vous anime encore, ce qui ne vous correspond plus, et ce dont vous avez besoin pour avancer.

A Espace Kairos, on a créé notre propre méthode de Bilan de compétences qui intègre la dimension psychologique et l'activation du changement.

Parce qu'un projet professionnel solide ne se construit pas uniquement sur des fiches métiers — il se construit aussi en comprenant ce qui freine, ce qui résiste, et ce qui, en vous, demande à bouger.

La vie est courte. Autant aligner ce qu'on fait avec ce qu'on est.

ESPACE KAIROS : Élever le plafond, renforcer le plancher.
📩 contact87@espacekairos.fr

Vous voulez consulter vos droits cumulés sur votre compte formation :
➡️ https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/ #/compte-utilisateur/connexion

L’AFDAS - opérateur de compétences (Opco) des secteurs de la culture, des industries créatives, des médias, de la commun...
22/03/2026

L’AFDAS - opérateur de compétences (Opco) des secteurs de la culture, des industries créatives, des médias, de la communication, des télécommunications, du sport, du tourisme, des loisirs et du divertissement - promeut les métiers de sa branche et Dieu sait que sa branche est bien étoffée !

"Ose ton métier"
Et avant ça : "Trouve ton métier" ancré dans la réalité des besoins et du marché + monte ton projet vrai et solide 👉 👉 Bilan de Compétences et Bilan de carrière Cabinet de coordination EK - ESPACE KAIROS

Haute-Vienne, Lyon, Creuse, Corrèze, Dordogne,...et en distanciel pour ceux qui préfèrent : contact87@espacekairos.fr

https://osedesmetiers.fr/?

💡« Sur quels sujets je peux faire appel au cabinet Kairos directement ? »✅ JE SUIS UN DIRIGEANT OU DÉCISIONNAIRE D’ENTRE...
21/03/2026

💡« Sur quels sujets je peux faire appel au cabinet Kairos directement ? »

✅ JE SUIS UN DIRIGEANT OU DÉCISIONNAIRE D’ENTREPRISE

☎️ Je fais appel au cabinet conseil Kairos quand :

➡️ des tensions persistent dans une équipe ou entre services et on ne sait plus comment les démêler ;

➡️ nous sentons tous que quelque chose ne fonctionne pas/plus dans l'organisation mais nous n’arrivons pas à mettre le doigt dessus ;

➡️ nous devons faire face à un changement majeur (réorganisation, fusion, départ clé, croissance rapide) et nous voulons anticiper l'impact humain ;

➡️ nous voulons structurer ou renforcer notre politique RH, nos pratiques managériales ou notre démarche QVCT sans plaquer un modèle tout fait ;

➡️ un-e salarié-e traverse une situation difficile et nous voulons lui proposer un accompagnement adapté ;

➡️ nous voulons améliorer la qualité du dialogue social dans l’entreprise, que ce soit dans la propre posture de dirigeant-e ou dans la relation avec les représentants du personnel ;

➡️ je cherche un tiers de confiance extérieur pour réfléchir avec moi sur les impacts humains de mes orientations stratégiques, avant de décider ;

➡️ nous voulons former, outiller et accompagner nos managers et encadrants dans leur posture et dans leurs outils.

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✅ JE SUIS UN PARTICULIER

☎️ Je fais appel au cabinet conseil Kairos quand :

👉 je veux être accompagné-e pour prendre du recul sur ma vie professionnelle et prendre des décisions éclairées quant à mon avenir professionnel (bilan de compétences professionnelles avec la méthode Kairos) ;
👉 je veux être accompagné-e pour préparer mon dossier de VAE (validation des acquis et de l’expérience) ;
👉 je veux être coaché-e ou supervisé-e dans ma pratique professionnelle et mon employeur soutient et finance cette démarche.

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📧 Dans les 2 cas, un seul point d'entrée : contact87@espacekairos.fr
Ensuite, nous coordonnons et mobilisons les expertises adaptées à votre situation. 🔝

Jeudi 12 Mars dernier, la MSA du Limousin, le Service Santé au Travail de la MSA et le cabinet Espace Kairos ont fait un...
18/03/2026

Jeudi 12 Mars dernier, la MSA du Limousin, le Service Santé au Travail de la MSA et le cabinet Espace Kairos ont fait un bilan positif de leur partenariat actif depuis 2019 et nous avons renouvelé notre engagement réciproque avec toujours des actions en cours et à venir✍.

Ce temps de rencontre a été l'occasion de faire le point sur ce qui fonctionne, sur les besoins actuels des salariés et des entreprises adhérentes à la MSA, sur les contraintes liées aux actualités du moment et sur les projets à construire. 🌱

Pour le cabinet Kairos, les partenariats de longue durée sont l’illustration même du concept :
✅des entreprises et des professionnels responsables et engagés pour faire au mieux en termes de conditions de travail et santé au travail,
✅des directions qui réfléchissent et construisent en collaboration avec leurs partenaires internes et externes,
✅des humains qui veulent le Bien et œuvre en permanence pour faire évoluer les systèmes humains, les pensées et les pratiques des humains,
✅des prises de décisions sensées, en essayant toujours d’être au plus juste de la réalité des situations,
✅des relations de confiance et des échanges vrais, dans des cadres clairs et solides.

Comme d’autres entreprises et organisations partenaires du cabinet Espace Kairos, il est important pour nous de valoriser ce que la Direction de la MSA du Limousin et le Service de Santé au Travail essaient et réussissent à mettre en place pour les entreprises adhérentes et pour leurs salariés en interne, avec les moyens qu’ils ont à disposition (budgets notamment). Bravo ! 👏

Collaborer avec le cabinet Kairos dans une convention de partenariat pérenne, c’est s’assurer les atouts suivants dans un cadre de confidentialité et de réflexion stratégique :
🤝 Un tiers de confiance
🤝 Une centralisation des projets et des négociations
🤝 Une diversité d’actions/solutions et d’expertises
🤝 Un process qui fonctionne et qui répond aux exigences réglementaires
🤝 Une réactivité
🤝 Une relation de confiance
🤝 Une communication vraie, professionnelle et de proximité

Viser plus haut, c'est nécessaire. C'est même notre philosophie de base !Mais la vie nous apprend chaque jour que ce n'e...
11/03/2026

Viser plus haut, c'est nécessaire. C'est même notre philosophie de base !
Mais la vie nous apprend chaque jour que ce n'est pas suffisant.

La vraie exigence, ce n'est peut-être pas de choisir entre l'ambition et les fondations, mais de tenir les deux en même temps.
En image, ça donnerait :
- Monter le plafond : la vision, l'innovation, la stratégie.
- Solidifier le plancher : la santé des équipes, la culture, les bases.

Et l'un sans l'autre, ça ne tient pas : un plafond qui s'élève sur un plancher fragile, c'est un château de cartes. Un plancher solide sans ambition, c'est du surplace.

Le défi des dirigeants et des DRH aujourd'hui, que ce soit en politique, en direction d'entreprise, en gouvernance de grand groupe, en gestion de projet, en animation d'association... c'est le faire les deux. Simultanément.

C'est cette conviction qui guide notre travail au quotidien auprès de nos clients.

ESPACE KAIROS : Élever le plafond, renforcer le plancher. 😁

Retour sur la soirée afterwork du cabinet ESPACE KAIROS 😁Réunir les Kairosiens et Kairosiennes de Haute-Vienne, dans le ...
06/03/2026

Retour sur la soirée afterwork du cabinet ESPACE KAIROS 😁

Réunir les Kairosiens et Kairosiennes de Haute-Vienne, dans le coeur du réseau où tout à commencé, rejoints par celles de Creuse et aussi de Nantes et bien entendu de Dordogne avec ma très chère adjointe de direction !

💟Réunis par nos valeurs, nos intentions, et nos postures dans nos missions professionnelles, réunis par le fonctionnement hybride du cabinet Kairos, assumé, c'était encore une fois l'occasion de mesurer l'importance des contacts humains dans la matière.

😀Merci pour vos sourires, pour votre mobilisation au quotidien dans les actions (les vôtres en tant qu'indépendants et les nôtres avec le Kairos en coordination et encadrement) et dans vos connexions humaines.

🎵Merci à N**e (Julie Humbert-Hagron et Alexis Hagron) de nous avoir fait vibrer sur les notes de votre tempo.

💑Et merci aux accompagnants, conjoints, famille, qui sans bruit, soutiennent chacune de nos actions.

Continuons ensemble pour un monde vrai et humain.
(et vrai et humain ne veut pas dire sans problème, cela signifie honnête avec soi et avec les autres, usant humblement et dignement de nos potentiels pour solutionner et vivre les situations qui se présentent sur le chemin)

😉

Décret du 26 Février 2026 : actions cofinancées avec le CPF des travailleurs (dirigeants et collaborateurs), les changem...
03/03/2026

Décret du 26 Février 2026 : actions cofinancées avec le CPF des travailleurs (dirigeants et collaborateurs), les changements à intégrer concernant le PLAFONNEMENT.

"Ce qui change concrètement
Le CPF bascule dans une logique de plafonnement, avec une participation financière plus importante de la part du bénéficiaire (ou de ses cofinanceurs).
L’impact risque d’être très concret sur le droit d’accès à la formation, notamment pour les moins dotés financièrement."

📅 Pourquoi le mois de Février n’a que 28 jours ?Ce n’est ni une erreur, ni un oubli,C’est un héritage romain.Dans le cal...
27/02/2026

📅 Pourquoi le mois de Février n’a que 28 jours ?

Ce n’est ni une erreur, ni un oubli,
C’est un héritage romain.

Dans le calendrier antique, février était le dernier mois de l’année.

UN MOIS DE CLOTURE, DE PURIFICATION, D’AJUSTEMENT AVANT LE RENOUVEAU DE MARS.

Il a hérité du “reste” des jours : 28.

Plus t**d, Jules César réforme le calendrier, mais février conserve son rôle particulier :
👉 c’est lui qui absorbe le jour supplémentaire lors des années bissextiles.

Autrement dit : le mois le plus court est aussi celui qui permet l’ajustement du temps.

Je trouve cela tellement parlant !

Parce que dans nos organisations, dans nos projets, dans nos vies, nous avons aussi besoin de ces “FEVRIER” :

-- Des temps plus courts,
-- Des temps de régulation,
-- Des temps d’ajustement,
-- Des temps de transition.

On valorise toujours plus les mois pleins, productifs, expansifs....
Mais sans période d’ajustement, le système se dérègle !!

FEVRIER NOUS RAPPELLE QUE CE QUI SEMBLE “PLUS PETIT” PEUT ETRE STRUCTURELLEMENT ESSENTIEL.

👌Alors, avant d’entrer dans Mars - mois qui, dans le calendrier romain, marquait le début de l’année - qu’avez-vous ajusté, clarifié ou recalibré ces dernières semaines ?
Et que souhaitez-vous initier différemment maintenant que le cycle repart ?

🧠 Et si « ruminer » devenait utile ?Nous le disons à nos clients et patients : ruminer est naturel.Pas de culpabilité !N...
22/02/2026

🧠 Et si « ruminer » devenait utile ?

Nous le disons à nos clients et patients : ruminer est naturel.
Pas de culpabilité !

Notre cerveau cherche toujours à comprendre.

Et parfois, il fait tourner en boucle des scénarios, des idées, des tentatives d’explication des choses.

Le danger, ce n’est pas la rumination.
C’est la boucle qui tourne sans avancer.

👉 Il existe deux formes de rumination :

- La rumination répétitive : centrée sur l’émotion, elle active le stress et entretient la charge mentale.

- La rumination analytique : orientée vers la compréhension, elle mobilise les fonctions exécutives (cortex préfrontal) et favorise l’apprentissage.

La différence ?
L’intention et la direction.

👉 Se poser des questions orientées solution transforme une boucle émotionnelle en levier d’évolution.

Ruminer intelligemment, c’est passer de la réaction…
à la régulation…
puis à l’ajustement.

👉 Faire appel à une médiation extérieure, c’est reconnaître qu’une situation dépasse le face-à-face habituel.Ce n’est ni...
18/02/2026

👉 Faire appel à une médiation extérieure, c’est reconnaître qu’une situation dépasse le face-à-face habituel.
Ce n’est ni un aveu d’échec, ni un aveu de faiblesse, ni une faute de pilotage.
C’est un acte de responsabilité, de maturité, d’humilité et de prévention.

ESPACE KAIROS met en place des médiations professionnelles, pour vous et en toute discrétion.
📩 Si une situation vous questionne — même à bas bruit — il est légitime de se faire accompagner.
----- En toute discrétion, contactez-nous pour mettre en place une médiation dans le cas de conflit entre deux personnes et plus au sein de votre entreprise : direction87@espacekairos.fr

Demander de l’aide est un droit. Parfois, c’est aussi une condition pour avancer.



Pour lecture : https://www.preventica.com/magazine/interviews/mieux-comprendre-la-mediation-professionnelle-26112025?utm_source=Dolist&utm_medium=email&utm_campaign=news-emag-decembre-25-2

💬 L’humain n’est pas fait pour être seul. Pas durablement. Pas profondément.Nous avons besoin de relations sécurisantes,...
09/02/2026

💬 L’humain n’est pas fait pour être seul.

Pas durablement. Pas profondément.

Nous avons besoin de relations sécurisantes, fiables, authentiques pour nous développer, nous apaiser, nous engager… et même pour penser clairement. (Cf. théorie de l’attachement, théorie des besoins)

👉 Se relier à l’autre, ce n’est pas un luxe émotionnel.

C’est une nécessité psychique, physiologique, affective et sociale.

Mais encore faut-il se parler.

Et surtout : se parler vrai.

Dans le travail, dans l’amitié, dans le couple, dans les relations du quotidien, ce qui abîme le plus les liens, ce n’est pas le désaccord — c’est le non-dit, l’évitement, la peur de déranger, la peur de perdre le lien en disant ce qui compte, et je vous laisse en trouver d’autres...

À l’inverse, des relations saines reposent sur :
• la capacité à exprimer ses sentiments, ses émotions, ses besoins,

• l’écoute réelle et l’intérêt vrai pour l’autre,

• la sécurité de pouvoir dire ce que l’on pense sans être jugé ou dévalorisé,

• la confiance en le fait que la relation peut supporter la vérité.

Et c’est là que le collectif, l’organisation, l’entreprise ont un rôle immense à jouer.

Avec Kairos, cabinet de coordination, nous créons et accompagnons à créer ou recréer des espaces de dialogue et de parler vrai :

– entre directions et équipes,

– entre collègues,

– entre représentants du personnel et gouvernances,

– entre humains, tout simplement.

Que ce soit par la FORMATION CONTINUE, le COACHING, la MEDIATION EN CONFLIT, les ANALYSES DE PRATIQUES, les REGULATIONS… on n’est pas là pour “faire parler” mais pour permettre des relations plus justes, plus conscientes, plus sécurisantes.

💡 Et si la Saint-Valentin devenait l’occasion de se souvenir que des relations saines ne se fêtent pas seulement… elles se cultivent.

Adresse

34 Rue Petiniaud Dubos
Limoges
87100

Heures d'ouverture

Lundi 08:30 - 20:00
Mardi 08:30 - 20:00
Mercredi 08:30 - 20:00
Jeudi 08:30 - 20:00
Vendredi 08:30 - 20:00

Téléphone

+33638989318

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Il était une fois...

Bonjour,

Je vous invite à rencontrer notre conception, nos actions et la force de notre équipe, dédié à votre santé et à votre bien-être individuel et relationnel.

Espace Kairos est un cabinet qui oeuvre pour la santé, le bien-être et le développement humain. Il est issu d’un concept novateur qui porte la double intention de :


  • traiter les problématiques humaines dans une approche globale amenant à une analyse et des solutions pluridisciplinaires mieux adaptées aux situations et aux contextes ;