Frédéric Duplessy - Psychanalyste

Frédéric Duplessy - Psychanalyste « Venez avec vos rêves »
Psychanalyste
06 88 45 00 22
RDV sur Crenolibre.fr
Dirigeants & particuliers Il ne peut donc y avoir aucun jugement.

"L'Esprit d'Analyse"

Découvrez votre capacité d’analyse :

“Venez avec vos rêves …”

Frédéric DUPLESSY est psychanalyste, psychodramatiste et superviseur depuis 2016. Aussi appelé analyste, le psychanalyste assiste les analysants afin de surmonter les difficultés personnelles et intimes qu’ils, ou elles, rencontrent (stress, blocages, répétitions, angoisses, inhibitions, difficultés affectives, pulsions, etc.). Il s’appuie pour cela sur son écoute flottante de la parole de l’analysant-e, l’association libre de ses idées et pensées, en respectant sa propre vérité. La parole est entièrement libre. Un travail profond peut se faire en toute sécurité. Il est aussi recommandé d’amener ses rêves pour en dire et en comprendre quelque chose qui se noue au quotidien. Cette écoute est bienveillante et sans jugement, avertie, expérimentée, et absolument confidentielle. Contactez le cabinet au 06 88 45 00 22 ou prenez rendez-vous sur DOCTOLIB. Frédéric Duplessy vous accueille lors de consultations individuelles ou en groupe. Une consultation préalable n’engage en rien, elle n’a pas de prix :
elle permet tout d’abord de librement s’informer, de connaître les méthodes employées, les règles et les modalités d’une analyse, ainsi que d’exposer son propre cas dans une absolue confidentialité, et enfin de savoir s’il vous convient, ou non, de poursuivre une telle démarche. Ce que nous déciderons ensuite ensemble, d’un commun accord, puisque l’analyste et l’analysant sont chacun libres de s’engager, ou pas.

– la consultation “classique” s’adresse à tout particulier, homme, femme, adulte, adolescent ou enfant. Elle s’effectue en présence au cabinet, ou à distance, en téléconsultation.

– la “super-vison” du dirigeant s’adresse aux chefs d’entreprises et managers, dans un dispositif adapté, en présence et/ou à distance : elle répond à des critères spécifiques de désir d’analyse, à la fois personnelle et professionnelle, même si la méthodologie reste la même. Peuvent être également mis en place :

– des ateliers
– des conférences
– des groupes d’analyse de pratiques professionnelle et/ou de psychodrame. Pour plus d’informations, pour la prise d’un rendez-vous, nous vous invitons à réserver directement en ligne sur DOCTOLIB (24h/24 – 7j/7) ou contacter le cabinet au 06 88 45 00 22. Témoignages et avis

Il est difficile de se faire une idée si l’on ne vient pas de la part d’un-e ami-e ou d’une connaissance. Voici quelques éléments d’appréciation, en allant sur le site www.duplessy.net rubrique "Articles" puis "témoignages"

🎄 Les fêtes, c’est bien plus que des lumières et des cadeaux : c’est un moment pour ralentir, savourer, et se reconnecte...
23/12/2025

🎄 Les fêtes, c’est bien plus que des lumières et des cadeaux : c’est un moment pour ralentir, savourer, et se reconnecter à l’essentiel 💛

Je vous souhaite des fêtes remplies de sens, de chaleur et d’amour.

Et si vous profitiez de cette pause pour célébrer la personne que vous êtes devenue cette année ? 🌟

L'échec hante les nuits de nombreux entrepreneurs. Cette peur peut devenir paralysante : on ne lance plus de projets, on...
15/12/2025

L'échec hante les nuits de nombreux entrepreneurs. Cette peur peut devenir paralysante : on ne lance plus de projets, on ne prend plus de risques, on gère au lieu d'innover. Mais elle peut aussi devenir un moteur puissant si elle est comprise et apprivoisée.

D'où vient cette terreur de l'échec ? Souvent d'injonctions familiales anciennes, de blessures narcissiques, de la confusion entre échec et identité. "Si j'échoue, je ne vaux rien."

"L'échec est un détour, pas une impasse" - Zig Ziglar

La psychanalyse aide à distinguer l'acte de l'être, l'échec de l'identité.

Apprivoisez votre rapport à l'échec → lp.frederic-duplessy.fr

Paradoxe moderne : certains dirigeants font un burnout... de leur propre réussite.Plus ils réussissent, plus la pression...
08/12/2025

Paradoxe moderne : certains dirigeants font un burnout... de leur propre réussite.

Plus ils réussissent, plus la pression monte, plus les attentes augmentent, plus ils se sentent prisonniers de leur propre succès.

"Je n'ai plus le droit à l'erreur", "Tout le monde compte sur moi", "Je dois maintenir le niveau"... Ces phrases révèlent un piège psychologique : quand l'identité se confond totalement avec la performance.

"Le succès, c'est tomber sept fois et se relever huit" - Proverbe japonais

Le burnout est parfois le signal d'alarme qui nous force à redéfinir notre rapport au succès.

Redéfinissez votre rapport au succès → lp.frederic-duplessy.fr

01/12/2025
Décembre rime avec bilans : financiers, commerciaux, stratégiques... Mais qui fait le bilan du dirigeant lui-même ? Pas ...
01/12/2025

Décembre rime avec bilans : financiers, commerciaux, stratégiques... Mais qui fait le bilan du dirigeant lui-même ? Pas ses performances, ses chiffres, ses résultats. Lui.

Sa croissance personnelle, ses apprentissages intérieurs, ses évolutions psychiques.

Comment avez-vous changé cette année ? Qu'avez-vous appris sur vous-même ? Quelles résistances avez-vous dépassées ? Quelles nouvelles peurs ont émergé ? Cette introspection est aussi importante que n'importe quel reporting.

"Nous ne sommes pas des êtres humains vivant une expérience spirituelle, nous sommes des êtres spirituels vivant une expérience humaine" - Pierre Teilhard de Chardin

Faites votre bilan intérieur → lp.frederic-duplessy.fr

Combien de dirigeants reproduisent inconsciemment les schémas familiaux dans leur management ?Le père autoritaire devien...
24/11/2025

Combien de dirigeants reproduisent inconsciemment les schémas familiaux dans leur management ?
Le père autoritaire devient le patron tyrannique, la mère anxieuse devient le manager contrôlant, l'enfant soumis devient le leader qui n'ose pas trancher.

Nos premiers modèles d'autorité et de relations se construisent en famille. Ces patterns s'actualisent plus t**d dans nos façons de diriger, souvent à notre insu.

"On ne naît pas dirigeant, on le devient en se défaisant de ses héritages" - Adaptation libre

Prendre conscience de ces transmissions permet de choisir : que garder, que transformer, que créer de nouveau ?

Décodez vos schémas de leadership → lp.frederic-duplessy.fr

17/11/2025
"Je dois tout faire moi-même, sinon rien n'est bien fait."Cette phrase, combien de dirigeants la prononcent quotidiennem...
10/11/2025

"Je dois tout faire moi-même, sinon rien n'est bien fait."

Cette phrase, combien de dirigeants la prononcent quotidiennement ? Derrière cette apparente exigence de qualité se cache souvent une impossibilité psychique à lâcher prise.

La difficulté à déléguer révèle parfois des enjeux plus profonds : peur de l'abandon, besoin de reconnaissance, angoisse de ne plus être indispensable. Ces mécanismes inconscients transforment le leadership en épuisement permanent.

"La liberté, c'est de pouvoir choisir ses contraintes" - Jean Rostand

Apprendre à déléguer, c'est d'abord comprendre ce qui nous attache si fort au contrôle.

Libérez-vous du besoin de tout contrôler → lp.frederic-duplessy.fr

"Je ne mérite pas ma place." "Un jour, ils vont découvrir que je ne sais pas vraiment ce que je fais."Ces pensées traver...
03/11/2025

"Je ne mérite pas ma place." "Un jour, ils vont découvrir que je ne sais pas vraiment ce que je fais."
Ces pensées traversent l'esprit de nombreux dirigeants, même les plus accomplis.

Le syndrome de l'imposteur n'est pas une faiblesse, c'est un symptôme. Il révèle souvent un écart entre l'image sociale du succès et la réalité intérieure du doute. Cet écart peut devenir créateur s'il est mis au travail.

"Nos blessures sont souvent les ouvertures vers notre meilleure et plus belle partie" - Rumi

En psychanalyse, nous explorons ces failles non pour les colmater, mais pour comprendre ce qu'elles révèlent de notre vérité.
Transformez vos doutes en force → lp.frederic-duplessy.fr

Cette phrase, combien de dirigeants la prononcent quotidiennement ? Derrière cette apparente exigence de qualité se cach...
20/10/2025

Cette phrase, combien de dirigeants la prononcent quotidiennement ? Derrière cette apparente exigence de qualité se cache souvent une impossibilité psychique à lâcher prise.

La difficulté à déléguer révèle parfois des enjeux plus profonds : peur de l'abandon, besoin de reconnaissance, angoisse de ne plus être indispensable. Ces mécanismes inconscients transforment le leadership en épuisement permanent.

"La liberté, c'est de pouvoir choisir ses contraintes" - Jean Rostand

Apprendre à déléguer, c'est d'abord comprendre ce qui nous attache si fort au contrôle.

Libérez-vous du besoin de tout contrôler → lp.frederic-duplessy.fr

Adresse

4 Place Lazare Carnot
Limoges
87000

Heures d'ouverture

Lundi 06:00 - 22:00
Mardi 06:00 - 22:00
Mercredi 06:00 - 22:00
Vendredi 06:00 - 22:00

Téléphone

+33688450022

Notifications

Soyez le premier à savoir et laissez-nous vous envoyer un courriel lorsque Frédéric Duplessy - Psychanalyste publie des nouvelles et des promotions. Votre adresse e-mail ne sera pas utilisée à d'autres fins, et vous pouvez vous désabonner à tout moment.

Partager

Share on Facebook Share on Twitter Share on LinkedIn
Share on Pinterest Share on Reddit Share via Email
Share on WhatsApp Share on Instagram Share on Telegram