19/07/2021
Et vous ? A quel niveau de l'échelle vous trouvez-vous ?
1 – IGNORER
Cela veut dire que vous n’avez pas conscience du problème. Pour vous, tout va bien et vous ne comprenez pas du tout la situation.
2 – NIER
Là, vous avez conscience du problème, mais vous faites du déni et vous auto-persuadez que le problème ne vient pas de vous. Au contraire, vous êtes convaincu que vous aviez eu la bonne attitude. Vous protégez à tout prix votre ego.
3 – ACCUSER
Vous préférez accuser les autres. C’est la faute du patron qui n’a pas été suffisamment clair ou de votre collègue qui n’a pas pensé à vous informer… Vous multipliez avec vos interlocuteurs les formules verbales : « Tu + reproches ».
4 – SE JUSTIFIER
Vous êtes en mode défensif et vous trouvez plein de prétextes. Du genre : vous êtes fatigué en ce moment et passez des journées pénibles à cause de la charge de travail et de l’ambiance, bref ce n’est pas votre faute. Au lieu de mettre votre énergie à trouver une solution, vous l’utilisez plutôt pour mettre votre responsabilité hors de cause.
EN FIN DE COMPTE, AUCUN DE CES COMPORTEMENTS ICI NE VOUS AIDERA À RÉSOUDRE LE PROBLÈME.
5 – ASSUMER
Alors là, il y a un début de sortie de crise. Vous acceptez la situation et vous assumez votre part de responsabilité. Avec lucidité, vous voyez bien que le patron et vos collègues comptiez sur vous. Même si le boulot est difficile et que tout ne va pas bien entre vous, c’était votre responsabilité.
6 – PALLIER
Vous cherchez à remédier au problème de façon provisoire. Vous ne résolvez le problème que cette fois-là en faisant bonne figure auprès de vos collègues alors qu’ils vous font systématiquement ce reproche depuis plusieurs années.
7 – ANALYSER
Au contraire, vous essayez d’analyser et de comprendre les causes du problème pour l’éliminer définitivement. Vous vous rendez compte par exemple que vous ne notez jamais ce que les autres vous disent ou qu’il y a des problèmes de communication au sein de votre équipe. Les agendas, les carnets d’informations, sont en effet mal répartis sur votre bureau.
8 – IMAGINER
C’est l’étape la plus cruciale : vous cherchez activement des solutions et vous les proposez aux autres afin de corriger les dysfonctionnements. Vous prenez des initiatives personnelles et cela fait plaisir à voir.
Par exemple, vous vous achetez un calepin, vous proposez à vos collègues des petits rituels pour améliorer la communication, vous suggérez de prendre 2 minutes chaque jour pour parler au sujet du compte-rendu hebdomadaire.
La sophrologie vous aide à percevoir les situations avec un nouveau regard sur les événements et les autres. ❤❤❤❤
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