17/02/2026
Travailler en famille peut être une grande richesse. Partager une aventure commune, transmettre un savoir-faire, porter un projet ensemble.
Mais lorsque l’entreprise devient le centre autour duquel tout s’organise, l’équilibre peut se fragiliser.
Dans certaines familles, l’entreprise prend une place telle qu’elle devient presque un membre à part entière du système familial. Les rôles professionnels et familiaux se confondent, les enjeux économiques se mêlent aux enjeux affectifs.
Peu à peu, l’entreprise peut devenir un microcosme, un univers clos autour duquel la vie s’organise presque exclusivement. Le monde extérieur s’éloigne. Il devient parfois difficile de faire entrer de nouvelles relations, comme lorsqu’un membre souhaite se mettre en couple, créer un lien en dehors de la sphère familiale, ou simplement développer une vie sociale autonome.
Mais il peut aussi devenir difficile d’en sortir. De se différencier. De construire un espace personnel, relationnel ou professionnel hors du cadre familial.
La famille peut alors fonctionner comme un clan, dont le personnage central devient l’entreprise, organisant les places et les rôles de chacun.
En thérapie, il ne s’agit pas de remettre en question l’entreprise familiale, mais d’aider chacun à retrouver une place plus juste, à différencier les rôles, et à restaurer des liens qui puissent exister au-delà du cadre professionnel.
Redonner de l’espace à la relation permet souvent de réintroduire du choix, du mouvement, et davantage de liberté intérieure.