25/04/2024
À l’approche de notre événement des 24 et 25 mai, un nouveau témoin nous apporte son éclairage expert. Bruno DEBIEN, anesthésiste-réanimateur, a servi comme médecin militaire en réanimation à l'hôpital Percy (Clamart) et en opérations extérieures (Afghanistan, etc.). Il y a 10 ans, il a créé Emergensim, organisme spécialisé dans la formation des soignants à l'urgence par la simulation in situ, c'est à dire en les faisant travailler dans leur environnement habituel de soins pour améliorer les performances d'équipe. Il comptera parmi les intervenants de nos Rencontres.
« S’entraîner en équipe, dans les conditions réelles, pour se préparer à la gestion des urgences vitale en médecins nucléaire est crucial. De l’utilisation du défibrillateur à la connaissance du chariot d’urgence ou encore à la dilution d’un médicament, chaque geste, chaque procédure compte.
Au cours de ce séminaire, nous allons démontrer l'efficacité des entrainements en équipe. Cette année, je transmettrai des outils qui optimisent le travail d’équipe, compétence non technique essentielle face à l’urgence vitale…en un mot, sur ce qui, in fine, n’est pas du tout enseigné aujourd’hui !
Ces "Soft skills" sont très importants et améliorent considérablement la qualité des soins. L’erreur humaine n’est pas ce qu’on croit habituellement (méconnaissance des soignants, incompétence technique, etc.). Elle est liée au "facteur humain" : il convient de prendre en charge les biais cognitifs, les « bugs » de notre cerveau pour savoir comment sécuriser la prise en charge des patients. Cela repose notamment sur une bonne communication, sécurisée, entre les membres de l’équipe, sur la prise de décision en situation d’adversité et d’incertitude, sur le soutien mutuel dans équipe. Il est nécessaire, par exemple, de développer un vocabulaire adapté, et non des mots valises.
Il faut aussi toujours se dire qu'un membre de l'équipe peut être défaillant, même le chef, et sensibiliser tous les membres de l’équipe au fait que chacun est responsable de la sécurité de l’ensemble. Le plus jeune peut sauver l’équipe dans une situation critique !
Je vous donne rendez-vous fin mai pour revenir sur l’ensemble de ces enjeux. »