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Happyfizz

Natacha Tessier, fondatrice et dirigeante de , 4712 personnes accompagnées // coaching - bilans de compétence - formations e-learning 🎉

Bilan de compétences, Coaching professionnel, Auteure, Formation & Médiation

23/04/2026

Se former en management à n'importe quel âge !

Il n'y a pas d'âge pour manager et pas d'âge pour se former !

Nous vous proposons une formation 100% en e-learning pour vous approprier tous les fondamentaux du management avec des illustrations concrètes et issues du terrain (20 ans de management à mon actif).

Et pour aller plus loin et répondre à vos besoins spécifiques, un suivi coaching est possible (même conseillé) à l'issue de la formation.

👉 Plus d'excuses si vous avez des doutes sur votre posture de manager ou vos méthodes, contactez-nous ou allez voir notre site happyfizz (rubrique formations e-learning). N'attendez pas d'être en difficultés !

Je vous dis à très vite !😀

20/04/2026

Pour bien démarrer la semaine, rien de tel qu'un nouveau témoignage d'une cliente satisfaite !

"Très belle expérience avec Happyfizz pour mon bilan de compétences.

L’organisation était fluide, professionnelle et rassurante du début à la fin. On se sent vraiment accompagnée dans un cadre sérieux et humain à la fois.

Merci à toute l’équipe pour la qualité du suivi et de l’accompagnement."

👉 Alors, si vous aussi, vous envisagez un bilan de compétences, passez nous voir ou appelez-nous (happyfizz.fr)!

16/04/2026

"Je dois manager mes anciens collègues. Je ne suis pas à l'aise."

Cette situation arrive plus souvent qu'on ne le croit suite aux mobilités internes au sein de l'entreprise et c'est tant mieux.

Toutefois, il est important d'accompagner la personne dans sa nouvelle posture qui n'est pas forcément confortable au début.

📍Bien clarifier les missions, les responsabilités et le périmètre et surtout communiquer les informations de façon claire et transparente à l'équipe.

📍Demander le soutien constructif de l'équipe et célébrer ensemble ce nouveau rôle ! C'est une excellente nouvelle et cela montre aux collègues que l'on peut évoluer au sein de l'entreprise.

📍Se faire accompagner est un plus pour identifier les situations complexes à gérer, les jalousies et les provocations, et surtout comment les traverser en tant que nouveau manager.

👉 Renseignez-vous sur la démarche de coaching chez Happyfizz pour traiter ce type de situation (happyfizz.fr).

13/04/2026

Un bon moyen de commencer à déstresser à propos de son avenir professionnel est de passer à l'action.

Une première étape, une première marche.

Ça commence par un appel ou un email chez nous pour demander son entretien découverte afin de réaliser un bilan de compétences.

C'est libre et sans engagement.

Si vous vous sentez en confiance avec le consultant rencontré, vous pouvez passer à la suite et démarrer ce qui vous aidera à y voir plus clair et à bâtir un projet professionnel solide et concret.

📍A distance pour plus de facilité ou en présentiel : Rennes - Le Rheu - Saint-Malo - Dinan - Bruz - Bain-de-Bretagne - Guer - Janzé - Châteaugiron - Cesson-Sévigné - Saint-Herblain - Nozay - et même à Dijon et Salon-de-Provence !!

👉 Contact directement sur notre site happyfizz.fr

09/04/2026

Manager peut être un exercice très solitaire.

Demander un coaching pour se faire accompagner est également un acte souvent difficile.

Pourtant, être coaché(e) peut se révéler game changer pour vous, vos équipes, votre manager, et l'entreprise.

D'abord, c'est un SAS confidentiel pour libérer la parole et décompresser. Aucun jugement et une neutralité totale.

Ensuite, cela va vous permettre de réfléchir, prendre du recul sur votre fonctionnement, sur vos réactions, et faire un pas de côté souvent bien nécessaire.

Alors, oui, le process est souvent challengeant mais également très apprenant.

Vous vous connaîtrez mieux après un cursus d'accompagnement.

Vous pourrez agir et réagir différemment, avec de nouveaux outils, et une nouvelle approche.

Vous communiquerez plus subtilement.

Vous comprendrez mieux vos interlocuteurs et leurs attendus.

👉 Ne restez pas seul(e) et contactez-moi.

06/04/2026

Une journée de pédagogie pour vous faire découvrir le bilan de compétences by Happyfizz !

Jeudi dernier, Happyfizz a participé au Forum de l'Emploi à Cesson-Sévigné et nous avons eu l'occasion d'avoir de beaux échanges avec Marie, consultante en bilan de compétences, et le public venu nombreux se renseigner !

Les gens venaient à notre stand car ils aimaient le logo, le nom, le peps et les couleurs 🔥 Comme quoi, un branding bien pensé, ça impacte et ça attire 💪.

Et puis, et surtout, ils voulaient en savoir plus sur le bilan de compétences.

👉 Résultat = plusieurs rendez-vous découverte programmés, une belle journée (un peu froide ;-)) et un bel état d'esprit d'équipe !

Nous intervenons à distance et dans de nombreux lieux en Bretagne, Pays-de-Loire et en France.

01/04/2026

Le télétravail ne s'improvise pas.

C'est la raison pour laquelle, nous avons créé, il y a 6 ans, cette formation e-learning courte et concrète, pour vous transmettre les fondamentaux du télétravail.

Cette formation de 2h est plébiscitée par de nombreuses entreprises qui l'ont intégrée dans leur parcours de on-boarding de leurs collaborateurs qui sont amenés à faire du télétravail, même une fois par semaine.

Chaque stagiaire bénéficie d'un parcours validé par un certificat de réalisation de la formation.

👉 Découvrez-la sur notre site happyfizz (rubrique formations e-learning).

30/03/2026

🔥Nous préférons vous montrer nos résultats en vous partageant nos témoignages clients !🔥

Chaque semaine, nous recevons des témoignages précis sur nos prestations bilans de compétences.

Ce qui revient systématiquement, c'est le chemin de transformation : de "j'étais totalement perdue" à "j'ai repris confiance en moi et j'ai exploré de nouvelles pistes professionnelles".

Si vous aussi, comme Gaëlle, vous souhaitez bâtir votre nouvel avenir professionnel, contactez-nous.

👉La démarche est la suivante : 3 à 6 mois d'accompagnement structuré et objectivé pour vous aider à y voir clair sur vos compétences, vos besoins et vos aspirations et construire un projet professionnel solide, pérenne et concret.

Nous accompagnons les particuliers comme les salariés des entreprises et les dirigeants.

Ecoute - Bienveillance - Pragmatisme - Professionnalisme - Confidentialité.

27/03/2026

Chef d'orchestre en clarté stratégique !
ou encore : Architecte de solutions stratégiques simples ....

Ca pourrait être mon descriptif pour vous éclairer sur mon expertise.

En gros, j'aide les dirigeants et les organisations à faire un grand pas de côté pour sortir la tête du guidon et prendre du recul sur leur vision, leur stratégie et la mise en application opérationnelle.

Ma méthode phare : la Démarche Appréciative.
Ce qui a déjà fonctionné
Les forces en présence
Comment se servir de tout ça pour un nouveau projet, pour dénouer une situation ?
Ouvrir le champ des possibles
Décider
Déployer en collectif.

Simple - Impactant - Pragmatique - Collectif - Ambitieux.

👉 Contactez-moi si vous avez envie d'en savoir plus et si vous ressentez le besoin d'un accompagnement pour vous et vos équipes.

25/03/2026

L'engagement.

Ces derniers jours, je suis fière de toutes ces femmes et de tous ces hommes qui se sont engagés ou qui s'engagent.

Voir des jeunes dans la vingtaine qui sont élus et prennent les commandes d'une commune ou d'un village.

Voir des anciens qui continuent, mandat après mandat, à défendre leur ville avec passion et à s'investir pleinement alors qu'ils pourraient tout simplement j***r de la douceur de vivre d'une retraite bien méritée.

Voir des entrepreneurs qui bâtissent. Un nouveau projet, une expérience, une levée de fonds, une décision impactante, une vision, un recrutement. Qui y mettent toutes leurs tripes pour créer de la valeur, de l'emploi, de l'impact.

Voir des salariés qui osent postuler là où on ne les attendait pas et c'est tant mieux.

Voir des associations qui se battent pour défendre leurs convictions, pour exister, pour contribuer.

Voir des enfants qui découvrent, qui apprennent, qui grandissent.

Voir des mentors, des coachs, des formateurs, des enseignants qui transmettent, qui accompagnent, qui inspirent et donnent de l'espoir.

Je me dis que c'est beau l'engagement et je crois que c'est ce qui me fait me lever chaque matin.

Aider.

Contribuer.

Rendre service.

Impacter.

Il y a mille et une façons de s'engager.

Quoique vous fassiez ou décidiez, faites-le avec le coeur, avec gentillesse et avec une conviction profonde.

23/03/2026

Le soleil revient☀, prenez une dose de vitamine D et penchez-vous sérieusement sur votre avenir pro !

Toute l'équipe Happyfizz est à votre écoute pour vous aider à bâtir un nouveau projet professionnel grâce à notre démarche de bilan de compétences !

📍Savez-vous où nous trouver ? Partout en France et dans le monde à distance et en présentiel à :

Dijon

Salon-de-Provence

Rennes

Saint-Malo

Dinan

Saint-Herblain

Montauban-de-Bretagne

Bruz

Janzé

Châteaugiron

Cesson-Sévigné

Guer

Bain-de-Bretagne

Rezé

👉 Contactez-nous et commencez la semaine par une action pour vous !

20/03/2026

La difficulté pour parler de nos résultats en coaching, c'est que c'est confidentiel ... Pas simple alors d'expliquer nos références ;-)

Néanmoins, je peux vous partager quelques résultats qui m'ont marquée :

📍TPE (consulting B2B) : je me souviens de ces entrepreneurs que j'ai aidés dans leur prise de décisions : définir une vision claire, arrêter les activités non rentables et/ou chronophages pour se recentrer sur les activités rémunératrices. Leurs dirigeants hésitaient à arrêter il y a 6 ans. Ils sont toujours là et l'activité est en croissance.
Pour certains, 4 séances en 1 mois ont suffit, d'autres ont choisi un accompagnement plus long sur 6 mois.

📍Grands Comptes (agroalimentaire) : je me souviens de ce CODIR qui avait besoin de retravailler toute son organisation mondiale : faire connaître l'organisation à ses membres de CODIR, partager et définir ensemble les rôles et les périmètres entre le siège social et les filiales pour fluidifier les process et la communication. 3 jours de brainstorming ensemble avec un mapping et une matrice claire et co-construite à la fin.

📍ETI (logement) : je me souviens de ce CODIR qui avait besoin de travailler sa vision et ses objectifs stratégiques à 3 ans. 2 jours intenses et une belle cohésion d'équipe partagée !

📍Posture professionnelle (agroalimentaire, logement, juridique, assurance) : je ne compte plus le nombre de managers, dirigeants et associés que j'ai accompagnés à devenir des leaders qui embarquent le collectif, qui apprennent à faire confiance et à déléguer, qui osent postuler à des postes à responsabilités et à les décrocher. Nous sommes sur des programmes de 6 mois.

Je pourrai continuer ainsi longtemps mais je garde mes souvenirs pour d'autres occasions.

👉 Si l'une des situations évoquées vous parle ou vous interpelle, on vous écoute chez Happyfizz et on vous accompagne à vous simplifier la vie !

Vous pouvez également checker les recommandations et témoignages sur mon profil Linkedin ;-)

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