Apasen

31/07/2025

হোমকেয়ার চুক্তি প্রদান সংক্রান্ত টাওয়ার হ্যামলেটস কাউন্সিলের বিবৃতির বিপরীতে আপাসেনের প্রতিক্রিয়া

সম্প্রতি টাওয়ার হ্যামলেটস কাউন্সিল কর্তৃক প্রকাশিত "হোমকেয়ার কন্ট্রাক্ট অ্যাওয়ার্ড স্টেটমেন্ট" শীর্ষক একটি বিবৃতি আপাসেনের নজরে এসেছে। উক্ত বিবৃতিতে আপাসেনের নাম উল্লেখ করে একাধিক বিষয় উত্থাপিত হয়েছে, যা সংস্থার পক্ষ থেকে স্পষ্ট ও যথাযথ ব্যাখ্যার দাবি রাখে।

আপাসেনের মতে, কাউন্সিল তাদের বিবৃতিতে যে ব্যাখ্যা উপস্থাপন করেছে, তা বাস্তব পরিস্থিতি বা ঘটনার প্রকৃত চিত্র তুলে ধরে না। বিষয়টির প্রেক্ষাপট বুঝতে হলে জানা জরুরি— গত বছর টাওয়ার হ্যামলেটস কাউন্সিল হোমকেয়ার সেবার জন্য যে চুক্তিভিত্তিক বরাদ্দ প্রক্রিয়া (procurement) শুরু করেছিল, তার আইনগত বৈধতা নিয়ে আপাসেন চ্যালেঞ্জ জানায়। এই চ্যালেঞ্জের পরিপ্রেক্ষিতে কাউন্সিল সেই প্রক্রিয়া থেকে সরে দাঁড়াতে বাধ্য হয়। এরপর থেকে একাধিকবার আপাসেন কাউন্সিলের কাছে প্রাসঙ্গিক তথ্যের অনুরোধ জানিয়েছে, কিন্তু কাউন্সিল ধারাবাহিকভাবে অযৌক্তিক গোপনীয়তা বজায় রেখেছে, যা স্পষ্টভাবে জনস্বার্থের পরিপন্থী।

আপাসেন স্বচ্ছতায় বিশ্বাস করে এবং তাদের পক্ষ থেকে গোপন করার কোনো বিষয় নেই। সংস্থাটি বর্তমানে আইনগত পরামর্শ গ্রহণ করছে, যাতে টাওয়ার হ্যামলেটস কাউন্সিলকে Procurement Act 2023-এর আওতায় তাদের আইনগত দায়িত্ব ও বাধ্যবাধকতা পালনে বাধ্য করা যায়।

টাওয়ার হ্যামলেটস কাউন্সিলের বিবৃতির প্রভাব নিয়ে আপাসেন গভীরভাবে উদ্বিগ্ন। বিশেষ করে সংবেদনশীল সেবা ব্যবহারকারীদের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ দীর্ঘদিন ধরে প্রাপ্ত সেবার ধারাবাহিকতা নিয়ে উৎকণ্ঠা প্রকাশ করেছেন। একই সঙ্গে, এই বিবৃতির ফলে আপাসেনের নিজস্ব কর্মীদের মনোবল ও কাজের পরিবেশে নেতিবাচক প্রভাব পড়েছে, যা নিয়েও প্রতিষ্ঠানটি উদ্বিগ্ন।

আপাসেন দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করে যে শেষ পর্যন্ত তারা ন্যায়বিচার পাবে। টাওয়ার হ্যামলেটস কাউন্সিল প্রদত্ত বিবৃতির কয়েকটি সুনির্দিষ্ট ও গুরুত্বপূর্ণ দিক নিয়ে আইনি পরামর্শ গ্রহণ করে সংস্থাটি তাদের পরবর্তী পদক্ষেপ ও কৌশল নির্ধারণে এগিয়ে যাচ্ছে।

30/07/2025

Apasen response to Homecare contract award statement made from LBTH Council


Apasen is aware of a press release issued by the London Borough of Tower Hamlets(LBTH) headed Homecare Contract Award Statement, in which it is named.

Apasen denies that the account given by LBTH properly reflects the circumstances, the background to which is Apasen’s legal claim against the lawfulness of an LBTH procurement exercise last year, in the face of which LBTH abandoned the exercise. Through that process and subsequently, Apasen has frequently sought meaningful information from LBTH, but LBTH has maintained a cloak of secrecy which is unwarranted and contrary to the public interest.

Apasen has nothing to hide. It is taking legal advice about how best to compel LBTH to abide by its obligations under the Procurement Act 2023, which it has failed to do.

Apasen is deeply concerned about the impact of LBTH’s press release on vulnerable service users, who have expressed anxiety about the continuity of care, and on its own employees. It is confident that it will be vindicated and is seeking advice on issuing a further statement addressing the specifics of the LBTH press release and the underlying issues.

14/05/2025

From Reflection to Action: Apasen Managers’ Away Day 2025

On the 9th and 10th of May 2025, Apasen hosted its annual Managers’ Away Day at The Palms Hotel in Hornchurch. This two-day event brought together leadership teams from across the organisation, including colleagues from Home and Community Services, Day Care Centres, Apasen Lodge, Information, Advice and Advocacy, Finance, HR, Media and Communications, and Training, along with Chief Operating Officer Mark Foulds.

The away day provided a valuable opportunity for reflection, learning, and strategic alignment. After a warm welcome and check-in on Friday afternoon, attendees gathered in the conference room for the official opening. Apasen’s Chief Executive, Mahmud Hasan MBE, delivered an inspiring welcome speech, reminding everyone that:

“Our strength as an organisation lies not just in what we do, but in how we do it — with empathy, unity, and a shared purpose.”

This sentiment set the tone for a dynamic and purposeful series of training sessions led by Paul Bragman, a highly experienced facilitator known for his work on leadership and organisational development.

The training sessions spanned a range of key themes, including:

- Strengthening team cohesion and collaboration across services
- Embedding Apasen’s core values into daily practice
-Enhancing leadership effectiveness through self-awareness and action planning

Over two days, managers participated in group exercises, open discussions, and action-oriented workshops. The agenda was carefully structured to balance intensive learning opportunities — ranging from informal networking over light snacks to thoughtful evening reflections.

One of the standout aspects of the event was the focus on translating reflection into action. Managers were encouraged to identify specific steps they would take to build stronger teams, deliver more impactful services, and champion Apasen’s mission within their respective departments.

Feedback from attendees was overwhelmingly positive. Many described the experience as “energising,” “insightful,” and “a much-needed space to reset and reconnect.”

As Apasen continues to grow and evolve, events like the Managers’ Away Day play a crucial role in uniting leadership around a common vision — one where compassion, accountability, and innovation shape every aspect of service delivery.

15/04/2025

Apasen Opportunity Zone Eid Party 2025

02/04/2025

Carers’ Drop-In Session: A Platform for Support and Engagement

On 02 April, Apasen hosted a successful Carers’ Drop-In Session, providing an invaluable opportunity for carers to share their experiences, concerns, and suggestions in an open and supportive environment. The event, which took place as part of Apasen’s ongoing commitment to carer support, was attended by several key members of the organisation, including Chief Executive Mahmud Hasan MBE.

One of the highlights of the session was the Carers’ Tea Session with Managers, where carers had the opportunity to directly engage with Apasen’s Home and Community Services (HCS) leadership team. Mahmud Hasan MBE took the time to listen attentively to carers’ issues, ensuring that their voices were heard at the highest level. The interactive discussion allowed carers to share their perspectives on challenges they face and how Apasen can continue to support them effectively.

Mahmud Hasan MBE reflected on Apasen’s journey, stating, “For over 40 years, Apasen has remained persistent in its mission to serve and uplift the community. Our journey has been one of resilience, growth, and firm dedication. No negativity will deter us from our quest to achieve our aims and objectives. We will continue to provide essential support, empower carers, and ensure that our services reach those who need them the most.”

Key HCS members of staff present at the event included Munira Parvin, Project Manager for Home & Community Services, Rema Ali, Trainee Project Manager for Home & Community Services (LBTH), Mark Foulds, Chief Operating Officer, and Ather Khan, HR Manager. Their active participation in the session demonstrated Apasen’s dedication to enhancing services and welfare support for carers.

The Drop-In Session will continue until April 3rd, offering more carers the chance to engage with the organisation and access the support they need. Apasen remains devoted in its mission to empower and uplift carers, recognising the crucial role they play in the community.

11/03/2025

https://www.apasen.org.uk/career-opportunities/

Career Opportunities Job Opportunity JOB TITLE: DAY CARE (OPPORTUNITY ZONE) PROJECT MANAGER WORKING PATTERN: FULL TIME – 35HRS PER WEEK SALARY: £32,000 PER ANNUM (subject to experience and skillset) LOCATION: APASEN PREMISES RESPONSIBLE TO: SERVICE MANAGER RESPONSIBLE FOR: DAY CARE WORKERS & SERV...