https://www.facebook.com/1509982785884114/

«Ἐνδογενὴς Παραγωγικὴ Ἀνασυγκρότησις - Πολιτικὴ Ἐθνικῆς Αὐταρκείας / ΕΠΑ-Π

Home
Greece
Holargos
«Ἐνδογενὴς Παραγωγικὴ Ἀνασυγκρότησις - Πολιτικὴ Ἐθνικῆς Αὐταρκείας / ΕΠΑ-Π

The earliest drugstores date to the Middle Ages. Most of today's major pharmaceutical companies were founded in the late 19th and early 20th centuries.

«Ενδογενής Παραγωγική Ανασυγκρότηση - Πολιτική Εθνικής Αυτάρκειας/ΕΠΑ-ΠΕΑ» εκφράζει στρατηγικό όραμα ανάπτυξης, εστιάζοντας στην αυτοδυναμία, την εθνική οικονομική ανεξαρτησία και την αναζωογόνηση της παραγωγικής βάσης με καινοτόμο και βιώσιμο χαρακτήρα. The first known drugstore was opened by Arabian pharmacists in Baghdad in 754,[2] and many more soon began operating throughout the medieval Islamic world and eventually medieval Europe. By the 19th century, many of the drugstores in Europe and North America had eventually developed into larger pharmaceutical companies. Key discoveries of the 1920s and 1930s, such as insulin and penicillin, became mass-manufactured and distributed. Switzerland, Germany and Italy had particularly strong industries, with the United Kingdom, the United States, Belgium and the Netherlands following suit. Legislation was enacted to test and approve drugs and to require appropriate labeling. Prescription and non-prescription drugs became legally distinguished from one another as the pharmaceutical industry matured. The industry got underway in earnest from the 1950s, due to the development of systematic scientific approaches, understanding of human biology (including DNA) and sophisticated manufacturing techniques. Numerous new drugs were developed during the 1950s and mass-produced and marketed through the 1960s. These included the first oral contraceptive, "The Pill", Cortisone, blood-pressure drugs and other heart medications. MAO inhibitors, chlorpromazine (Thorazine), haloperidol (Haldol) and the tranquilizers ushered in the age of psychiatric medication. Diazepam (Valium), discovered in 1960, was marketed from 1963 and rapidly became the most prescribed drug in history, prior to controversy over dependency and habituation. Attempts were made to increase regulation and to limit financial links between companies and prescribing physicians, including by the relatively new U.S. Food and Drug Administration (FDA). Such calls increased in the 1960s after the thalidomide tragedy came to light, in which the use of a new anti-emetic in pregnant women caused severe birth defects. In 1964, the World Medical Association issued its Declaration of Helsinki, which set standards for clinical research and demanded that subjects give their informed consent before enrolling in an experiment. Pharmaceutical companies became required to prove efficacy in clinical trials before marketing drugs. Cancer drugs were a feature of the 1970s. From 1978, India took over as the primary center of pharmaceutical production without patent protection.[3]

The industry remained relatively small scale until the 1970s when it began to expand at a greater rate.[citation needed] Legislation allowing for strong patents, to cover both the process of manufacture and the specific products, came into force in most countries. By the mid-1980s, small biotechnology firms were struggling for survival, which led to the formation of mutually beneficial partnerships with large pharmaceutical companies and a host of corporate buyouts of the smaller firms. Pharmaceutical manufacturing became concentrated, with a few large companies holding a dominant position throughout the world and with a few companies producing medicines within each country. The pharmaceutical industry entered the 1980s pressured by economics and a host of new regulations, both safety and environmental, but also transformed by new DNA chemistries and new technologies for analysis and computation.[citation needed] Drugs for heart disease and for AIDS were a feature of the 1980s, involving challenges to regulatory bodies and a faster approval process. Managed care and Health maintenance organizations (HMOs) spread during the 1980s as part of an effort to contain rising medical costs, and the development of preventative and maintenance medications became more important. A new business atmosphere became institutionalized in the 1990s, characterized by mergers and takeovers, and by a dramatic increase in the use of contract research organizations for clinical development and even for basic R&D. The pharmaceutical industry confronted a new business climate and new regulations, born in part from dealing with world market forces and protests by activists in developing countries. Animal Rights activism was also a challenge. Marketing changed dramatically in the 1990s. The Internet made possible the direct purchase of medicines by drug consumers and of raw materials by drug producers, transforming the nature of business. In the US, Direct-to-consumer advertising proliferated on radio and TV because of new FDA regulations in 1997 that liberalized requirements for the presentation of risks. The new antidepressants, the SSRIs, notably Fluoxetine (Prozac), rapidly became bestsellers and marketed for additional disorders. Drug development progressed from a hit-and-miss approach to rational drug discovery in both laboratory design and natural-product surveys. Demand for nutritional supplements and so-called alternative medicines created new opportunities and increased competition in the industry. Controversies emerged around adverse effects, notably regarding Vioxx in the US, and marketing tactics. Pharmaceutical companies became increasingly accused of disease mongering or over-medicalizing personal or social problems.[4]

Research and development[edit]
Main articles: Drug discovery and Drug development
Drug discovery is the process by which potential drugs are discovered or designed. In the past most drugs have been discovered either by isolating the active ingredient from traditional remedies or by serendipitous discovery. Modern biotechnology often focuses on understanding the metabolic pathways related to a disease state or pathogen, and manipulating these pathways using molecular biology or biochemistry. A great deal of early-stage drug discovery has traditionally been carried out by universities and research institutions. Drug development refers to activities undertaken after a compound is identified as a potential drug in order to establish its suitability as a medication. Objectives of drug development are to determine appropriate formulation and dosing, as well as to establish safety. Research in these areas generally includes a combination of in vitro studies, in vivo studies, and clinical trials. The amount of capital required for late stage development has made it a historical strength of the larger pharmaceutical companies.[5]

Often, large multinational corporations exhibit vertical integration, participating in a broad range of drug discovery and development, manufacturing and quality control, marketing, sales, and distribution. Smaller organizations, on the other hand, often focus on a specific aspect such as discovering drug candidates or developing formulations. Often, collaborative agreements between research organizations and large pharmaceutical companies are formed to explore the potential of new drug substances. More recently, multi-nationals are increasingly relying on contract research organizations to manage drug development.[6]

The cost of innovation[edit]
Drug companies are like other companies in that they manufacture products that must be sold for a profit in order for the company to survive and grow. They are different from some companies because the drug business is very risky. For instance, only one out of every ten thousand discovered compounds actually becomes an approved drug for sale. Much expense is incurred in the early phases of development of compounds that will not become approved drugs.[7] In addition, it takes about 7 to 10 years and only 3 out of every 20 approved drugs bring in sufficient revenue to cover their developmental costs, and only 1 out of every 3 approved drugs generates enough money to cover the development costs of previous failures. This means that for a drug company to survive, it needs to discover a blockbuster (billion-dollar drug) every few years.[7]

Drug discovery and development is very expensive; of all compounds investigated for use in humans only a small fraction are eventually approved in most nations by government appointed medical institutions or boards, who have to approve new drugs before they can be marketed in those countries. In 2010 18 NMEs (New Molecular Entities) were approved and three biologics by the FDA, or 21 in total, which is down from 26 in 2009 and 24 in 2008. On the other hand, there were only 18 approvals in total in 2007 and 22 back in 2006. Since 2001, the Center for Drug Evaluation and Research has averaged 22.9 approvals a year.[8] This approval comes only after heavy investment in pre-clinical development and clinical trials, as well as a commitment to ongoing safety monitoring. Drugs which fail part-way through this process often incur large costs, while generating no revenue in return. If the cost of these failed drugs is taken into account, the cost of developing a successful new drug (new chemical entity, or NCE), has been estimated at about 1.3 billion USD[9](not including marketing expenses). Professors Light and Lexchin reported in 2012, however, that the rate of approval for new drugs has been a relatively stable average rate of 15 to 25 for decades.[10]

Industry-wide research and investment reached a record $65.3 billion in 2009.[11] While the cost of research in the U.S. was about $34.2 billion between 1995 and 2010, revenues rose faster (revenues rose by $200.4 billion in that time).[10]

A study by the consulting firm Bain & Company reported that the cost for discovering, developing and launching (which factored in marketing and other business expenses) a new drug (along with the prospective drugs that fail) rose over a five-year period to nearly $1.7 billion in 2003.[12] According to Forbes, development costs between $4 billion to $11 billion per drug.[13]
These estimates also take into account the opportunity cost of investing capital many years before revenues are realized (see Time-value of money). Because of the very long time needed for discovery, development, and approval of pharmaceuticals, these costs can accumulate to nearly half the total expense. Some approved drugs, such as those based on re-formulation of an existing active ingredient (also referred to as Line-extensions) are much less expensive to develop. Calculations and claims in this area are controversial because of the implications for regulation and subsidization of the industry through tax credits and federally funded research grants.[

06/09/2025

🇬🇷Η αυτάρκεια είναι εθνικό ζήτημα.

🔹Αυτάρκεια σημαίνει ότι μια χώρα μπορεί να καλύψει τις βασικές της ανάγκες – τρόφιμα, ενέργεια, πρώτες ύλες – χωρίς εξάρτηση από εξωτερικές δυνάμεις. Δεν είναι μόνο οικονομικό θέμα· είναι πρωτίστως ζήτημα εθνικής ασφάλειας.

🔹 Μαθήματα από την ιστορία.

📍Κρίσεις, πόλεμοι και εμπάργκο έδειξαν ότι οι χώρες που δεν είχαν αυτάρκεια υπέστησαν σοβαρά πλήγματα. Η Ελλάδα, με τον πλούτο της γης και της θάλασσάς της, έχει όλες τις δυνατότητες να σταθεί αυτάρκης, αλλά η υπερβολική εξάρτηση από εισαγωγές την καθιστά ευάλωτη.

🔹 Σύγχρονη πραγματικότητα.

Η χώρα μας εισάγει:

📍70% των ζωοτροφών.

📍Μεγάλο μέρος βασικών τροφίμων.

📍Σχεδόν όλη την ενέργεια σε καύσιμα.
Αυτό σημαίνει ότι μια διεθνής αναταραχή μπορεί να προκαλέσει αμέσως κρίση.

🔹 Η αυτάρκεια ως στρατηγική.

📌Η ενδογενής παραγωγή είναι η απάντηση:

📍Στήριξη των Ελλήνων παραγωγών.

📍Επενδύσεις στην αγροτική και ενεργειακή αυτάρκεια.

📍Ανασυγκρότηση της βιομηχανίας.

📍Καινοτομία που θα κρατήσει την αξία μέσα στη χώρα.

06/09/2025

🇬🇷🔹Η Ενδογενής Παραγωγή είναι η στρατηγική επιλογή να αξιοποιούνται οι δικές μας πρώτες ύλες, ανθρώπινο δυναμικό και τεχνογνωσία, ώστε η Ελλάδα να παράγει όσο το δυνατόν περισσότερα αγαθά και υπηρεσίες χωρίς να εξαρτάται από εισαγωγές.

Επιμέλεια: Asimakis Psarris

🔹 Η Σημασία της.

📍Ενισχύει την αυτάρκεια σε τρόφιμα, ενέργεια και βιομηχανικά προϊόντα.

📍Δημιουργεί θέσεις εργασίας σε γεωργία, κτηνοτροφία, βιομηχανία, τεχνολογία.

📍Μειώνει το εμπορικό έλλειμμα και τα ελλείμματα στο ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών.

📍Αξιοποιεί τον πλούτο της χώρας: γη, νερό, ήλιο, αέρα, ορυκτά, θάλασσα.

🔹 Σύγχρονη διάσταση.

📍Σήμερα, η Ελλάδα εισάγει μεγάλο μέρος των αναγκών της: από σιτηρά και κρέας μέχρι ενέργεια και τεχνολογικό εξοπλισμό. Η Ενδογενής Παραγωγή δεν είναι απλώς οικονομικό σχέδιο· είναι εθνική στρατηγική επιβίωσης, ειδικά σε περιόδους κρίσεων και γεωπολιτικής αστάθειας.

🔹 Το Όραμα
Μια Ελλάδα που:

📍Τρέφει τον λαό της με εγχώρια τρόφιμα.

📍Καλύπτει τις ενεργειακές της ανάγκες με ήλιο, αέρα και δικούς της πόρους.

📍Παράγει προϊόντα με δική της βιομηχανία και τεχνολογία

📍Εξάγει αξία και όχι απλώς πρώτες ύλες.

02/09/2025

🇬🇷🌾Σόγια: Η χαμένη ευκαιρία της ελληνικής γεωργίας.

🖊️📗Επιμέλεια: Asimakis Psarris

📍Η σόγια, πλούσια σε πρωτεΐνες και βασική για τη διατροφή ανθρώπων και ζώων, αποτελεί μία από τις σημαντικότερες καλλιέργειες παγκοσμίως. Παρά τις προσπάθειες που ξεκίνησαν ήδη από τη δεκαετία του 1930 στην Ελλάδα και συνεχίστηκαν έντονα μετά το 1970, η καλλιέργειά της δεν κατόρθωσε να εδραιωθεί. Δοκιμές σε Κωπαΐδα, Λάρισα, Θεσσαλονίκη, Ξάνθη και Ζάκυνθο έδειξαν ότι υπήρχε δυναμική, όμως η έλλειψη στήριξης από το κράτος, τα προβλήματα με το έδαφος και η απουσία σωστής αξιοποίησης των σπόρων οδήγησαν σε αποτυχία. Έτσι, ενώ η Ευρώπη εξακολουθεί να εξαρτάται σε μεγάλο ποσοστό από εισαγωγές και οι ΗΠΑ μαζί με τη Βραζιλία κυριαρχούν στην παραγωγή, η Ελλάδα έχασε μια στρατηγική ευκαιρία να μειώσει τις εισαγωγές ζωοτροφών και να ενισχύσει την αυτάρκεια σε πρωτεΐνη. Η σόγια παραμένει μέχρι σήμερα το ανεκπλήρωτο στοίχημα της ελληνικής γεωργίας.

05/05/2021

Στη λίστα Forbes η νεοφυής εταιρεία δύο Ελλήνων.

Η Intelligencia, που έχει έδρα στη Νέα Υόρκη και παρουσία στην Αθήνα, έχει αναπτύξει ένα λογισμικό που μέσα από αλγορίθμους τεχνητής νοημοσύνης μπορεί να προβλέψει τις πιθανότητες επιτυχίας μιας κλινικής έρευνας

Δέσποινα Κόντη

Με το βλέμμα στραμμένο στην ενίσχυση της παρουσίας της στην Ελλάδα, η νεοφυής εταιρεία Intelligencia των Δημήτρη Σκαλτσά και Βαγγέλη Βεργέτη συγκαταλέγεται, σύμφωνα με το Forbes, ανάμεσα στις 50 πιο υποσχόμενες εταιρείες των ΗΠΑ που δραστηριοποιούνται στον κλάδο της τεχνητής νοημοσύνης. Η Intelligencia, που έχει έδρα στη Νέα Υόρκη και παρουσία στην Αθήνα, ιδρύθηκε το 2017 και έχει αναπτύξει ένα λογισμικό που μέσα από αλγορίθμους τεχνητής νοημοσύνης μπορεί να προβλέψει τις πιθανότητες επιτυχίας μιας κλινικής έρευνας, παρέχοντας παράλληλα στοιχεία για τη βελτίωση της έρευνας ή για άλλους τομείς της έρευνας στους οποίους θα πρέπει να δοθεί έμφαση. Με το λογισμικό της η Intelligencia ελαχιστοποιεί τον κίνδυνο αποτυχίας κατά τη διαδικασία ανάπτυξης φαρμάκων που βρίσκονται σε κλινικό στάδιο, προσφέροντας έτσι ένα χρήσιμο τεχνολογικό εργαλείο στις φαρμακευτικές εταιρείες και στις εταιρείες βιοτεχνολογίας. Οπως ανέφερε στην «Κ» ο κ. Σκαλτσάς, η startup συνεργάζεται ήδη με κάποιες από τις μεγαλύτερες φαρμακευτικές εταιρείες παγκοσμίως, ενώ προς το παρόν μετρά συνολικά 40 εργαζομένους, εκ των οποίων περίπου 30 απασχολούνται στην Ελλάδα. «Στόχος είναι να διπλασιάσουμε τον συνολικό αριθμό των εργαζομένων τον επόμενο χρόνο», επισήμανε ο ίδιος. Το λογισμικό της εταιρείας χρησιμοποιείται ήδη για τη διεξαγωγή κλινικών μελετών σε θεραπευτικές κατηγορίες όπως η νευρολογία, η ογκολογία, η ανοσολογία κ.ά., ενώ ήδη αναζητεί εργαζομένους (data engineers, data scientists, biologists, bioinformatics κ.ά.) για την περαιτέρω στελέχωση της ομάδας της. Οπως φαίνεται και στη λίστα του Forbes, η εταιρεία έχει «σηκώσει» μέχρι στιγμής κοντά στα 10 εκατ. δολ., ενώ σε αυτήν έχουν επενδύσει δύο ελληνικά επενδυτικά κεφάλαια, το Velocity.Partners και το Big Pi Ventures.
Kathimerini.gr

17/04/2017

«Αναγκαία η άμεση υλοποίηση διαρθρωτικών παρεμβάσεων για βιωσιμότητα της εγχώριας φαρμακοβιομηχανίας»
Παρέμβαση του Προέδρου της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας, κ. Θ. Τρύφων,
στην παρουσίαση της Μελέτης για την Ανάπτυξη της Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας από την Γενική Γραμματεία Βιομηχανίας
Ο Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ), κ. Θεόδωρος Τρύφων, κατά την παρέμβασή του στην παρουσίασης της Μελέτης για την Ανάπτυξη της Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας, αναφέρθηκε στα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο κλάδος και στις προϋποθέσεις που είναι απαραίτητες για την ανάπτυξή του.
«Σε μια περίοδο που η οικονομική δραστηριότητα στη xώρα μας έχει μειωθεί δραματικά, καλούμαστε όλοι, ο καθένας από τη θέση του, να καταθέσουμε υπεύθυνα προτάσεις για τις αναγκαίες συνθήκες που θα κινήσουν την αναπτυξιακή διαδικασία της ελληνικής οικονομίας την επόμενη δεκαετία. Είναι ξεκάθαρο ότι η Ελληνική Φαρμακοβιομηχανία αποτελεί κλάδο με σημαντική αναπτυξιακή διάσταση και προοπτικές, επενδύοντας σε σύγχρονη τεχνολογία, στην έρευνα, στην παραγωγική υποδομή και στο ανθρώπινο δυναμικό με τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας», σημείωσε χαρακτηριστικά ο κ. Τρύφων.
Επιπλέον, ο Πρόεδρος της ΠΕΦ επισήμανε και τις απαραίτητες προϋποθέσεις που θα επιτρέψουν στην ελληνική φαρμακοβιομηχανία να ξεδιπλώσει τις δημιουργικές της δυνάμεις, οι οποίες είναι:
«Βραχυπρόθεσμα, να σταματήσει η καταστροφική πολιτική των τεράστιων μειώσεων στις τιμές των φαρμάκων και των δυσβάσταχτων clawback, και να υλοποιηθούν άμεσα οι αναγκαίες διαρθρωτικές παρεμβάσεις που θα στοχεύουν στην εξοικονόμηση δημόσιων πόρων μέσω του εξορθολογισμού της συνταγογράφησης και της φαρμακευτικής κατανάλωσης.
Μεσοπρόθεσμα θα πρέπει να υιοθετηθούν δράσεις όπως η βελτίωση των διαδικασιών αδειοδότησης, η διαμόρφωση ενός πλαισίου διασύνδεσης της έρευνας με την παραγωγή, η βελτίωση του φορολογικού περιβάλλοντος, η ενθάρρυνσης της χρήσης νέων τεχνολογιών. Οι δράσεις αυτές προσδίδουν ώθηση στην αναπτυξιακή δυναμική της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας και βαίνουν προς όφελος της εθνικής οικονομίας».
Ο κ. Τρύφων τόνισε ακόμη ότι η ελληνική φαρμακοβιομηχανία υλοποιεί την αναπτυξιακή της πολιτική βασιζόμενη στους άξονες της εξωστρέφειας, της εξειδίκευσης και των συνεργασιών.
«Θεωρούμε ότι οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες σε συνεργασία και με τις φαρμακοβιομηχανίες του εξωτερικού μπορούν να συμβάλουν στην αναπτυξιακή προσπάθεια με σημαντικές επενδύσεις στην Ελλάδα στους τομείς της παραγωγής και των κλινικών δοκιμών. Στο πλαίσιο αυτό θεωρούμε πολύ θετικό το γεγονός της αναλυτικής καταγραφής των απαιτούμενων δράσεων στο πλαίσιο της μελέτης της ΓΓΕΤ/ PLANET. Το ζητούμενο τώρα είναι να μην μείνουν οι προτάσεις για άλλη μια φορά σε κάποιο συρτάρι αλλά να υλοποιηθούν οι δράσεις σε ορίζοντα 18 μηνών.
Το Ελληνικό Φάρμακο προσφέρει επενδύσεις, συμβάλλει στα κρατικά έσοδα, κατοχυρώνει τεχνογνωσία, δημιουργεί θέσεις εργασίας και αποτελεί βασικό πυλώνα ανάπτυξης που, ωστόσο, κινδυνεύει άμεσα, γιατί δεν έχει άλλες αντοχές», ανέφερε χαρακτηριστικά ο Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας.

17/04/2017

Βραβείο καινοτόμου ανοσο-ογκολογικής θεραπείας απέσπασε το Nivolumab
Οι εξελίξεις στη φαρμακευτική έρευνα και καινοτομία αναδείχτηκαν και βραβεύτηκαν στην τελετή των διεθνούς φήμης φαρμακευτικών βραβείων Prix Galien.
Στη φετινή διοργάνωση των Prix Galien Greece, τo Νivolumab, η καινοτόμος ανοσο-ογκολογική θεραπεία της φαρμακευτικής εταιρείας Bristol-Myers Squibb απέσπασε τη διάκριση του "καλύτερου βιοτεχνολογικού προϊόντος". Οι ενδείξεις για τις οποίες έχει εγκριθεί μέχρι στιγμής το Nivolumab και είναι διαθέσιμες για τους ασθενείς στην Ελλάδα είναι ο καρκίνος του πνεύμονα, ο καρκίνος του νεφρού, το μελάνωμα και το λέμφωμα Hodgkin.
Το Nivolumab έχει εκτεταμένο κλινικό πρόγραμμα ανάπτυξης και μελετάται σε διάφορους τύπους καρκίνου όπως το καρκίνωμα εκ πλακωδών κυττάρων κεφαλής και τραχήλου, ο καρκίνος της ουροδόχου κύστης, το ηπατοκυτταρικό καρκίνωμα, ο ορθοκολικός καρκίνος και ο γαστρικός καρκίνος, έχοντας επιδείξει ελπιδοφόρα αποτελέσματα με βάση τα οποία αναμένονται νέες ενδείξεις στο εγγύς μέλλον.
Επίσης φαίνεται πως διαθέτει σημαντικά κλινικά οφέλη, που συνήθως δεν απαντώνται σε προθεραπευμένους ασθενείς με προχωρημένο καρκίνο, όπως επιβίωση ορόσημο έως 5 χρόνια μετά τη θεραπεία. O μηχανισμός δράσης του συνεργάζεται με το ανοσοποιητικό σύστημα, ενισχύει την ανοσοεπιτήρηση από τα Τ-λεμφοκύτταρα και μειώνει έτσι την ανάπτυξη του όγκου. Οι ειδικοί θεωρούν πως τα αποτελέσματα των μελετών για το Nivolumab είναι ελπιδοφόρα και αναμένεται στο μέλλον η έγκρισή του για περαιτέρω ενδείξεις.

08/04/2017

ΤΙΜΗΤΙΚΗ ΔΙΑΚΡΙΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε. - ΧΑΤΖΗΔΑΚΗΣ: ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΟΙ ΦΟΡΟΙ, ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΕΣ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ – ΜΑΡΔΑΣ: ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΑΣ ΣΕ ΑΦΡΙΚΗ ΚΑΙ ΜΕΣΗ ΑΝΑΤΟΛΗ
Φωτογραφίες: Ν. Κόρνφορντ
Τις δυνάμεις της εξωστρέφειας στις οποίες πρέπει να στηριχθεί η επανεκκίνηση της οικονομίας ανέδειξε το φόρουμ «Creative Greece 2017», που διοργάνωσε ο οργανισμός Active Business Publishing, τη Δευτέρα (20/03/2017).
Στο φόρουμ, στο οποίο συμμετείχαν εκπρόσωποι της πολιτικής, των εμπορικών επιμελητηρίων και της επιχειρηματικής κοινότητας, κοινός ήταν ο προβληματισμός για τη διαμόρφωση ενός ευνοϊκότερου πλαισίου για την επιχειρηματικότητα, την καλύτερη διασύνδεση της οικονομικής διπλωματίας με τους άλλους σχετικούς με τις επενδύσεις και την εξωστρέφεια φορείς της πολιτείας, καθώς και για την υπέρβαση γραφειοκρατικών και άλλων εμποδίων.
«Παρά τις καταστροφικές συνέπειες της κρίσης, η Ελλάδα διαθέτει ισχυρά αποθέματα δημιουργικών δυνάμεων. Για δεύτερη συνεχή χρονιά, οι εξαγωγές του 2016 κατέρριψαν ένα ακόμη ρεκόρ αυξάνοντας σε απόλυτα νούμερα τις επιδόσεις τους» τόνισε ο οικοδεσπότης της εκδήλωσης, δημοσιογράφος Σπύρος Κτενάς. «Για να ορθοποδήσει η Ελλάδα, πρέπει να γίνουν την επόμενη 5ετία επενδύσεις της τάξεως των 100 δισ. ευρώ. Αυτό δεν έχει καμία σχέση με τη στάση που δείχνουμε σήμερα, σε σημαντικά επενδυτικά σχέδια όπως το Ελληνικό, η αξιοποίηση των λιμανιών, η αξιοποίηση των δικτύων και αεροδρομίων της χώρας» πρόσθεσε, μεταξύ άλλων.
Εκ μέρους της κυβέρνησης, ο υφυπουργός Εξωτερικών, Δημήτρης Μάρδας, μίλησε για τη δυναμική η οποία αναπτύσσεται τα τελευταία χρόνια και καταγράφεται και στο ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών, με σημαντική αύξηση των εξαγωγών αγαθών και υπηρεσιών. Πλέον υπάρχουν ελληνικές εταιρείες με προδιαγραφές χωρών όπως η Ολλανδία ή το Βέλγιο, οι επιχειρήσεων των οποίων εξάγουν από το 60 έως το 75% της παραγωγής τους. Ως προς την οικονομική διπλωματία της χώρας, την περασμένη χρονιά παράχθηκε σημαντικό έργο, σημείωσε ο υφυπουργός Εξωτερικών. Το 2016 διοργανώθηκαν 12 μεικτές διυπουργικές επιτροπές με άλλες χώρες, καθώς και 16 επιχειρηματικές αποστολές σε συνεργασία με τον ΣΕΒ και την Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος. Για το 2017, έχουν προγραμματιστεί 22 αποστολές σε χώρες στρατηγικού ενδιαφέροντος, «επεκτεινόμενοι στην Αφρική και στη Μέση ανατολή και προσπαθώντας να εξασφαλίσουμε και ένα σύνολο μέτρων πολιτικής συνεργασίας με χώρες που παλιότερα δεν είχαμε ιδιαίτερες επαφές» πρόσθεσε ο κ. Μάρδας.
Το τρίπτυχο «χαμηλότεροι φόροι, χαμηλότερες δημόσιες δαπάνες, άνοιγμα στην επιχειρηματικότητα» αντέτεινε ο αντιπρόεδρος της Νέας Δημοκρατίας, Κωστής Χατζηδάκης, ως την αναγκαία πολιτική για να μπει και πάλι μπροστά η «μηχανή» της οικονομίας. «Πρέπει να αντιληφθούμε ότι στους επιχειρηματίες που δημιουργούν έστω και μια θέση εργασίας, θα πρέπει να στρώνουμε κόκκινα χαλιά. Η πραγματική κοινωνική πολιτική σήμερα είναι η επιχειρηματικότητα. Το δημόσιο δεν έχει μαντήλι να κλάψει, δεν έχει τη δυνατότητα να χρηματοδοτήσει τις δημόσιες επενδύσεις. Χρειαζόμαστε μαζικές επενδύσεις στη χώρα, οι οποίες μόνο από τον ιδιωτικό τομέα μπορούν να προκύψουν» ανέφερε χαρακτηριστικά.
Χαιρετισμό στην εκδήλωση απηύθυναν, επίσης, οι βουλευτές της ΝΔ, Θανάσης Μπούρας και Γιώργος Βλάχος, ο βουλευτής της Δημοκρατικής Συμπαράταξης, Γιάννης Μανιάτης, ο διευθυντής του τομέα Αναπτυξιακών Πολιτικών του ΣΕΒ, Γιώργος Ξηρογιάννης, ο πρόεδρος του Ελληνοβρετανικού Επιμελητηρίου, Χάρης Οικονομόπουλος, ο πρόεδρος του Ελληνοκινεζικού Επιμελητηρίου, Κωνσταντίνος Γιαννίδης, ο πρόεδρος του Ελληνικού Συνδέσμου Βιομηχανιών Επωνύμων Προϊόντων, Νίκος Καραγεωργίου και ο καθηγητής του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, Γιώργος Αυλωνίτης.
Στο πλαίσιο του φόρουμ απονεμήθηκαν οι διακρίσεις «Creative Greece Awards 2017» στις επιχειρήσεις της χώρας με τις υψηλότερες επιδόσεις βάσει κύκλου εργασιών, στον τομέα της εξωστρέφειας. Μεταξύ των επιχειρήσεων που βραβεύθηκαν ήταν η ελληνική φαρμακοβιομηχανία ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε. Εκ μέρους της οικογένειας Γιαννακόπουλου και της διοίκησης της εταιρείας, το βραβείο παρέλαβε η διευθύντρια Διασφάλισης Ποιότητας του ομίλου, Γεωργία Βέρδη. Η εξωστρέφεια αποτελούσε πάντα ένα μεγάλο στρατηγικό όραμα της ΒΙΑΝΕΞ και ήδη από το 1993 η εταιρεία ξεκίνησε την παραγωγή φαρμάκων για εξαγωγές στην Ευρώπη, ανέφερε η κ. Βέρδη. «Μετά από 24 χρόνια συνεχούς προσπάθειας στο τομέα των εξαγωγών, σήμερα το 65% της παραγωγής μας εξάγεται στο εξωτερικό. Τα φάρμακά μας προωθούνται σε 50 χώρες της Ευρώπη, της Ασίας (Ιαπωνία, Κίνα), της Μέση Ανατολής και Αφρικής, σε σύνολο 31 εκατ. συσκευασιών» πρόσθεσε.
Αναφερόμενη στην περίοδο της οικονομικής κρίσης, η κ. Βέρδη σημείωσε ότι επηρέασε αρνητικά όλες τις δραστηριότητες της εταιρείας στην ελληνική αγορά. «Παρόλα αυτά η διοίκηση της εταιρείας συνέχισε τις επενδύσεις σε παραγωγικό και ποιοτικό εξοπλισμό, σε επιπρόσθετες διεθνείς πιστοποιήσεις, ώστε να ξεχωρίζει στο διεθνές φαρμακευτικό περιβάλλον. Τα τέσσερα υπερσύγχρονα εργοστάσια παράγουν φάρμακα για μεγάλες πολυεθνικές εταιρίες (π.χ. Lilly, BMS, MSD) και για προϊόντα ανάπτυξης της ΒΙΑΝΕΞ. Διαθέτουμε πιστοποιήσεις ISO, EU GMP, GDP, EFQM και από 17 φαρμακευτικούς οργανισμούς υγείας άλλων χωρών. Συγχαίρω όλο το προσωπικό της εταιρείας, τα 1.200 άτομα, για την αφοσίωσή τους, την υψηλή τους γνώση και την παραγωγικότητά τους. Τελικά, μπορούν οι ελληνικές επιχειρήσεις που καθοδηγούνται από σωστούς ηγέτες, με την υψηλή ποιότητα και με το αφοσιωμένο προσωπικό, να ξεχωρίζουν και να επιτυγχάνουν στο εξωτερικό» κατέληξε.
Συνολικά, οι εταιρείες, οι οποίες βραβεύθηκαν ήταν: ΔΕΠΑ, ΣΙΔΕΝΟΡ, GRECOTEL, Intercomm Foods, Boehringer Ingelheim, ΟΣΕ, Unipharma, Pharmathen, Αθηναϊκή Ζυθοποιία, Intralot, ΒΙΑΝΕΞ, Megara Resins, Costa Navarino, Καρέλια, Sarantis Group, Elpen, Αλουμάν, Ελληνικά Πετρέλαια, ΣΕΒΙΤΕΛ, DUR SA.
Επίσης, διακρίσεις απονεμήθηκαν στις εταιρείες: SANI RESORTS, Folli Follie, ΕΛΒΑΛ, Celestyal Cruises, Χαλκόρ, Ολυμπία Οδός, ΖΑΓΟΡΙ, Vioryl, ELVIAL, MISKO, EZA, Atlas Tapes, Παλίρροια Σουλιώτης, Μεβγάλ, Green Cola, Aegean Airlines, ΒΙΚΟΣ, ΑΣΤΗΡ Βυτογιάννης, Goldair Group, ΛΟΥΞ.
Τέλος, πιστοποιητικά έλαβαν οι Apivita, Rontis, Mega Disposables, Power Health, Ευβοϊκή Ζύμη, Νηρέας, Νιτσιάκος, Μάρμαρα Παυλίδης και Adelco.

08/04/2017

Του Γιώργου Σακκά
gsakkas@naftemporiki.gr
Σε τεντωμένο σχοινί βρίσκονται οι ελληνικές φαρμακευτικές εταιρείες, καθώς τα τελευταία δελτία τιμών έχουν μειώσει τις τιμές των γενοσήμων κατά 67% από το 2009 μέχρι σήμερα, χωρίς ταυτόχρονα να αυξάνουν το μερίδιό τους στη συνταγογράφηση.
Την ίδια στιγμή και οι πολυεθνικές έχουν να αντιμετωπίσουν το νέο «χαράτσι», ήτοι το rebate εισαγωγής νέων φαρμάκων, που θα φτάσει στο 25% και το οποίο θα επιβάλει η κυβέρνηση για να περιορίσει το κόστος των νέων σκευασμάτων που έρχονται στην Ελλάδα. Μάλιστα, μόνο για το 2016 το συγκεκριμένο κόστος έφτασε στα 260 εκατ., ένα ποσό το οποίο φαίνεται να αύξησε αντίστοιχα και το clawback που καλούνται να πληρώσουν οι εταιρείες για το 2016 και το οποίο θα πρέπει να «εξαφανιστεί» με βάση και τις δεσμεύσεις του μνημονίου.

22/10/2016

Δοχεία με αρχαία αντικαταθλιπτικά ανακαλύφθηκαν στην Κωνσταντινούπολη

Εκατοντάδες δοχεία, κεραμικά και γυάλινα, που περιέχουν ίχνη αντικαταθλιπτικών και φάρμακα για την καρδιά, ήρθαν στο φως στη διάρκεια ανασκαφών στην αρχαία ελληνική πόλη Βαθονεία, λίγο έξω από την Κωνσταντινούπολη. Τα ευρήματα αυτά αναμένεται να συμβάλουν σημαντικά στην ιστορία της Κωνσταντινούπολης, καθώς δίνουν τις πρώτες απτές αποδείξεις ότι η πόλη πολιορκήθηκε το 626 μ.Χ. από μία κοινή δύναμη Αβάρων και Σασσανιδών.
Οι ανασκαφές στη Βαθονεία ξεκίνησαν το 2007, υπό την επίβλεψη του Πανεπιστημίου του Κοτζάελι και του τουρκικού υπουργείου Τουρισμού και Πολιτισμού.
Σύμφωνα με τον επικεφαλής των ανασκαφών, αναπληρωτή Καθηγητή του Πανεπιστημίου του Κοτζάελι, Σενγκιούλ Αϊντινγκιούν, ο αριθμός 700, όσα είναι τα δοχεία που βρέθηκαν στις ανασκαφές, αποτελεί ένα σημαντικό νούμερο, καθώς, για πρώτη φορά, ήρθε στο φως ένας τέτοιος αριθμός ευρημάτων σε μία και μοναδική αρχαιολογική ανασκαφή.

«Μερικά από αυτά τα συναρμολογούμε, έχουμε, όμως, ανακαλύψει και γουδιά διαφόρων μεγεθών, σκόνες, καθώς και μία αρχαία σόμπα, από τα οποία μπορούμε να συμπεράνουμε ότι, στην περιοχή αυτή, υπήρχε ένα κέντρο παραγωγής φαρμάκων. Στην περιοχή, καλλιεργούσαν και ειδικά φυτά, τα οποία χρησιμοποιούσαν για την παραγωγή πολλών φαρμάκων» ανέφερε ο Αϊντινγκιούν.
Κατά την ανάλυση των υπολειμμάτων που βρέθηκαν στα δοχεία, αποκαλύφθηκε πως περιείχαν φαρμακευτικές ουσίες για την κατάθλιψη, αλλά και για προβλήματα της καρδιάς.

Στην περιοχή, εξάλλου, ανακαλύφθηκαν και υπολείμματα μεγάλης φωτιάς, τα οποία αναλύει τώρα το Αρχαιολογικό και Εθνογραφικό Ινστιτούτο της Πολωνίας. Η επεξήγηση των όσων συνέβησαν την εποχή εκείνη σε αυτήν την περιοχή μπορεί να συμβάλει σημαντικά στην ιστορία της Κωνσταντινούπολης, καθώς θα αποδειχθούν επιστημονικά οι επιδρομές των Αβάρων στην πόλη, μεταξύ 620 και 640 μ.Χ.. Στη Βαθονεία, έχουν ήδη ανακαλυφθεί ίχνη από τις παλαιότερες γεωργικές δραστηριότητες στην Ευρώπη, που χρονολογούνται από το 7000 π.Χ., ενώ τα λιμάνια της πόλης χρησιμοποιούσαν οι Βίκινγκς, κατά τον 9ο και 11ο αιώνα.

21/10/2016

Είναι απίστευτο και όμως αληθινό: Η μαλοτήρα, ένα φυτό ενδημικό της Κρήτης, ο σπόρος του οποίου πωλείται προς 19.000 ευρώ το κιλό, πέφτει θύμα της… παγκοσμιοποίησης! Με σπόρους που έχουν κλαπ…

20/08/2016

Address

Μεσογειων 284
Holargos
15562

Website

facebook.com

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when «Ἐνδογενὴς Παραγωγικὴ Ἀνασυγκρότησις - Πολιτικὴ Ἐθνικῆς Αὐταρκείας / ΕΠΑ-Π posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Want your practice to be the top-listed Clinic in Holargos?

06/09/2025

06/09/2025

02/09/2025

05/05/2021

17/04/2017

17/04/2017

08/04/2017

08/04/2017

22/10/2016

21/10/2016

20/08/2016

Address

Website

Alerts

Shortcuts

Share