Nuovidea Srl

Nuovidea Srl Il mondo cambia, la farmacia pure ...

- Obiettivi e Benefici -
Una FARMACIA assolutamente distinguibile sul mercato e all'avanguardia nelle tecniche gestionali di una distribuzione moderna. Un TITOLARE padrone della gestione e capace di misurare gli effetti delle sue scelte
Una SQUADRA di collaboratori motivati e responsabilizzati nel condividere i risultati aziendali

- Come lo Facciamo -
1) Risorse Umane
- Valutazione del personale
- Leadership e team building
- gestione riunioni e comunicazione
- gestione dei conflitti
- sistemi di incentivazione del personale
2) Mercato
- relazione con la clientela
- sondaggi d'opinione
- mistery client
- marketing e promozione
- magazine
- visual merchandising
3) Organizzazione
- check up aziendale
- organigramma e mansionario
- statistiche per la produttività
- layout e gestione degli spazi
- category management
4) Innovazione
- passaggio generazionale
- analisi di sostenibilità di nuovi reparti\servizi
- supporto nelle decisioni di affiliazione a catene distributive e di franchising
- geomarketing e marketing non convenzionale
- e-commerce
- analisi di efficacia della presenza sul web
- supporto nei processi amministrativi e di privatizzazione delle farmacie comunali

CONTROLLO DI GESTIONE

- Analisi economico-finanziaria
- marginalità per reparto, per spazi e per servizio
- budgeting
- analisi degli investimenti

Un titolare formato ed un semplice strumento di valutazione on line : capire, scegliere e programmare in pochi clic ...

Il personale non si oppone ai numeri. Si oppone ai numeri usati male.Quando i dati sono:✔ chiari✔ spiegati✔ collegati a ...
05/02/2026

Il personale non si oppone ai numeri. Si oppone ai numeri usati male.

Quando i dati sono:
✔ chiari
✔ spiegati
✔ collegati a comportamenti concreti
diventano uno strumento di motivazione, non di controllo.

In farmacia i numeri devono unire, non dividere.

Iscriviti all’evento “La farmacia della crescita guadagnata – Governance, controllo di gestione e prossimità consapevole”.
DIRETTA ANCHE ONLINE!

Se pensi che il controllo di gestione sia “roba esclusiva per commercialisti”, stai perdendo un’enorme opportunità.Il co...
03/02/2026

Se pensi che il controllo di gestione sia “roba esclusiva per commercialisti”, stai perdendo un’enorme opportunità.

Il controllo di gestione serve a:
✔ decidere meglio
✔ organizzare il lavoro
✔ motivare il personale
✔ proteggere la redditività
Non è contabilità. È governo della farmacia.

Iscriviti all’evento “La farmacia della crescita guadagnata – Governance, controllo di gestione e prossimità consapevole”.
PUOI SEGUIRLO ANCHE ONLINE!

Il link nel primo commento

Due farmacie. Stesso fatturato. Stesso personale. Stesse ore di lavoro.Risultati economici completamente diversi. Perché...
01/02/2026

Due farmacie. Stesso fatturato. Stesso personale. Stesse ore di lavoro.

Risultati economici completamente diversi. Perché?

Una controlla margini, mix vendite e produttività. L’altra guarda solo l’incasso a fine giornata.

Il controllo di gestione non fa miracoli, ma rende visibili le leve che già hai.

Iscriviti all’evento “La farmacia della crescita guadagnata – Governance, controllo di gestione e prossimità consapevole”. Il link al primo commento.

“Il problema non sono i numeri. Il problema è non usarli per decidere.”In farmacia si lavora tanto, spesso tantissimo. M...
30/01/2026

“Il problema non sono i numeri. Il problema è non usarli per decidere.”

In farmacia si lavora tanto, spesso tantissimo. Ma lavorare tanto non garantisce risultati.

Il controllo di gestione non serve per complicare la vita al titolare, serve per smettere di gestire a sensazione.

📊 Pochi numeri, ma giusti.

🎯 Decisioni più semplici.

😌 Più serenità.

La tua farmacia è guidata dai dati o dall’abitudine?

Iscriviti all’evento “La farmacia della crescita guadagnata – Governance, controllo di gestione e prossimità consapevole”. Il link è nel primo commento.

Negli ultimi mesi mi è successa una cosa curiosa.Più di un titolare di farmacia, durante una consulenza o una chiacchier...
25/01/2026

Negli ultimi mesi mi è successa una cosa curiosa.

Più di un titolare di farmacia, durante una consulenza o una chiacchierata, mi ha detto:
“Giuseppe, ti ho trovato cercando su ChatGPT informazioni sul controllo di gestione in farmacia.”

Ammetto che mi ha fatto riflettere.

Non perché sia importante “comparire”, ma perché significa che il tema del controllo di gestione sta finalmente entrando nel modo di pensare dei farmacisti.

E questo è un bene.

Per anni il controllo di gestione è stato visto come qualcosa di distante, complesso, “da aziende grandi”.
Oggi invece sempre più titolari capiscono che:

• -decidere senza numeri genera stress
• -affidarsi solo al bilancio a fine anno è troppo tardi
• -la serenità imprenditoriale nasce dalla consapevolezza

Se alcuni colleghi mi hanno trovato cercando informazioni su questi temi, probabilmente è perché da oltre 20 anni cerco di spiegare il controllo di gestione in farmacia in modo semplice, concreto e applicabile, partendo dalla realtà quotidiana del banco e del gestionale.

Non è una questione di “essere esperti”.
È una questione di mettere ordine, fare chiarezza e aiutare il farmacista a tornare padrone delle proprie decisioni.

Se anche tu senti che la tua farmacia funziona, ma potresti capirla molto meglio, forse è il momento giusto per iniziare a farti le domande giuste.

• Ho chiarezza su come e in quanto tempo recuperare l’investimento nei servizi?
• Conosco come si muoverà il denaro della farmacia nei prossimi sei mesi?
• Quali sono i numeri da monitorare per costruire un sistema incentivante equilibrato per i miei collaboratori?

Perché oggi, più che mai, la differenza non la fa chi lavora di più, ma chi decide in modo consapevole basandosi sui dati.

Il bilancio della farmacia: soffermarsi solo sul conto economico significa porre l'attenzione al breve termine. Cosa rac...
17/11/2025

Il bilancio della farmacia: soffermarsi solo sul conto economico significa porre l'attenzione al breve termine. Cosa racconta invece il tuo patrimonio netto?
Su FarmaciaVirtuale.it puoi leggere il mio nuovo articolo apparso:

Il patrimonio netto rivela la visione imprenditoriale del titolare di farmacia, mettendo in luce la capacità di gestire gli utili e gli investimenti.

Ieri lezione d’avvio della dodicesima edizione del mio corso di “Acquisizione di capacità gestionali e relazionali” pres...
12/11/2025

Ieri lezione d’avvio della dodicesima edizione del mio corso di “Acquisizione di capacità gestionali e relazionali” presso il dipartimento di farmacia e biotecnologie dell’Università di Bologna, rivolto agli studenti dell’ultimo anno di studi.
Non ne parlo mai, ma il pomeriggio trascorso con una sessantina di allievi mi ha permesso in questa particolare coincidenza di affrontare subito un tema delicato: lo sciopero dei farmacisti dello scorso 6 novembre.
Facendo di mestiere il consulente e non il farmacista ho potuto esprimere le mie idee non di parte, ragionando sul contesto che ha portato a questa protesta, davvero inusuale, anche se facilmente prevedibile.
Un’amara constatazione: nessuno dei ragazzi sembra fosse informato della cosa e, quindi, nessun altro ha parlato loro dell’attualità della vita in farmacia.
Se non aiutiamo i più giovani verso scelte consapevoli non possiamo poi lamentarci che le nuove generazioni hanno altro per la mente e pensano solo al denaro e ai weekend liberi.
Insomma, stimolarli verso un pensiero critico è un obiettivo didattico valido da sempre e che aiuterà le nuove generazioni ad assumersi le responsabilità delle proprie scelte.
Ed è proprio questo il motivo per cui vado fiero del mio impegno per questi ragazzi!

Ci sto lavorando. Sarà il 20^ figlio. E come per ogni gestazione, tutto parte da una scintilla per poi trasformarsi da u...
27/08/2025

Ci sto lavorando. Sarà il 20^ figlio. E come per ogni gestazione, tutto parte da una scintilla per poi trasformarsi da un’idea in un essere con vita propria che scalpita dentro.

Contro ogni logica e moda del momento: non un libro che promette ricchezza, che parla di come ottimizzare il lavoro o crescere a dismisura ma su come stare al mondo nonostante il lavoro, rimanendo anonimi e normali ma più soddisfatti e sereni.

No AI ma solo vita. No pubblicità ma solo condivisione di un entusiasmo infantile…

Il 27-28 settembre formazione-spettacolo in una magnifica masseria nei pressi di Foggia, riservata a 25 farmacisti.Giuse...
20/08/2025

Il 27-28 settembre formazione-spettacolo in una magnifica masseria nei pressi di Foggia, riservata a 25 farmacisti.

Giuseppe Salvato (Nuovidea) e Giorgio Verducci (direttamente da Zelig), allietati dal maestro sassofonista Danieie Galuppo accompagneranno i presenti a comprendere e confrontarsi sui temi della comunicazione e della gestione aziendale, in modo utile, operativo e divertente.

L’evento sarà valido ai fini ECM.

Scarica la locandina e contatta Sonia Petrone (soniabusinesslife@gmail.com, - mob. 329-1148062) o scrivimi per tutte le delucidazioni.

Un bonus particolare ai più tempestivi ed una sorpresa finale per tutti i presenti.

La farmacia sconta negli ultimi tempi ciò che normalmente scontano tutte le altre imprese che sono nate concependo un si...
09/08/2025

La farmacia sconta negli ultimi tempi ciò che normalmente scontano tutte le altre imprese che sono nate concependo un sistema concorrenziale come condizione naturale di esistenza.
Quindi le soluzioni non possono essere solo esogene (taglio del cuneo fiscale, differente remunerazione,…), seppur necessarie, ma soprattutto endogene (il fondamentale concetto della presa in carico è veramente chiaro ed applicato da tutti i farmacisti, titolari e non?). Tra queste ultime c’è da riconsiderare la farmacia e la sua visione, che ne condiziona poi il modello di business: desideriamo una farmacia più presidio della salute o volta al benessere? Più servizi o più assortimento? Tutto è legittimo, salvo poi investire tempo, denaro ed energie in una direzione chiara. E siccome la farmacia è un’azienda e non un ufficio pubblico, tale coerenza va trovata e sostenuta all’interno del gruppo di lavoro dove organizzazione, spazi, specializzazioni e competenze professionali e, perché no, forme remunerative integrative facciano parte di un vero progetto d’impresa pienamente compreso e condiviso da tutti gli attori.

L’atto della dispensa al banco è finita da un pezzo: se ne facciamo una ragione i titolari che misurano ancora col numero di scontrini il valore dei propri collaboratori e gli stessi dipendenti che si intrappolano con le proprie mani quando inquadrano la propria giornata lavorativa pensando solo a leggere una ricetta, a consegnare scatolette e a suggerirne le modalità d’utilizzo.

Gestione magazzino farmacia, quali strategie di approvvigionamento e stoccaggio?Leggi il mio articolo appena apparso su ...
28/07/2025

Gestione magazzino farmacia, quali strategie di approvvigionamento e stoccaggio?

Leggi il mio articolo appena apparso su farmaciavirtuale.it






L’elevata complessità logistica delle farmacie richiede anche un ripensamento delle strategie di approvvigionamento e stoccaggio.

Indirizzo

Viale Giuseppe Di Vittorio, 185
Milan
71121

Sito Web

https://go.nuovidea.it/l9lmyT

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