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20/07/2024

🔎 Caso Studio 🔎

🏗️ Aumento delle Vendite B2B del 40% in Due Anni nel Settore della Carpenteria Metallica 🚀

La Sfida: Con l'intensificarsi della concorrenza nel settore della carpenteria metallica, un'azienda giovane e dinamica ha deciso di espandere le sue operazioni B2B per aumentare significativamente il fatturato. La necessità era di distinguersi attraverso una strategia di marketing e vendite che accorciasse il ciclo di vendita e migliorasse la personalizzazione delle offerte.

La Soluzione: Abbiamo collaborato strettamente con il cliente per sviluppare e implementare una strategia di marketing e vendite mirata. Il progetto si è articolato in tre fasi principali:

Analisi:
Analisi dell'attuale presenza dell'azienda sul mercato e sui canali di comunicazione.
Studio delle strategie attuate dai competitor.
Identificazione delle opportunità e dei costi di sviluppo a breve e lungo termine.

Strategia:
Identificazione dei trend di mercato e delle normative rilevanti.
Definizione di un posizionamento comunicativo unico e distintivo.
Sviluppo di un piano marketing e vendite dettagliato per raggiungere gli obiettivi.

Azione:
Implementazione delle attività di marketing e commerciali pianificate.
Supporto manageriale nell’implementazione del piano strategico.
Sviluppo delle vendite con attività di marketing mirate e personalizzate.

I Risultati:
🌟 +40% vendite B2B in 2 anni
🌟 +50% di brand recognition
🌟 +100% nuovi contatti B2B
🌟 +200% ROI sugli investimenti di marketing

Questo caso studio evidenzia come una strategia ben strutturata e un'implementazione operativa efficace possano portare a risultati eccezionali. La trasformazione del nostro cliente dimostra che con il giusto approccio, è possibile raggiungere e superare gli obiettivi di crescita, anche in un mercato competitivo come quello della carpenteria metallica.

Vuoi scoprire come possiamo aiutare la tua azienda a crescere? Contattaci per ricevere il caso studio completo!

20/07/2024

Il Nuovo Esperto Marketing in AI 🧬

In questa foto puoi vedere in anteprima il nostro prodotto innovativo Marcus, il nuovo esperto marketing per tutte le aziende 📊

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20/07/2024

Cosa si cela dietro al successo di una Piccola Media Impresa italiana?

La capacità di individuare le sfide odierne e soluzioni per superarle è tra le caratteristiche che consentono a un’azienda di continuare a crescere e offrire al contempo valore al proprio target.

Quali sono queste sfide al giorno d’oggi?

1. Trovare nuovi clienti
Secondo un sondaggio SAFE, il 22,4% delle PMI in Europa identifica questa come la principale sfida. Oggi, per crescere, ogni azienda dipende dalla sua clientela, e trovare nuovi clienti richiede una presenza digitale robusta. Il 56% degli utenti online usa i social media come motori di ricerca per cercare prodotti, sottolineando l'importanza cruciale della digitalizzazione per le PMI che vogliono espandersi globalmente.

2. Rapportarsi alle nuove tecnologie
Le PMI spesso non hanno abbastanza fondi per investire nelle nuove tecnologie essenziali per il successo aziendale. Per superare questo ostacolo, bisogna investire nella formazione del personale e stabilire partnership con università, centri di ricerca e incubatori di startup.

3. Gestione della burocrazia e delle tasse
Il 62% delle PMI italiane lamenta un eccessivo carico fiscale, secondo CNA. Procedure amministrative complesse, adempimenti fiscali onerosi e tempi lunghi per ottenere autorizzazioni ostacolano l'efficienza aziendale. Per alleviare questa situazione, è essenziale semplificare le normative, digitalizzare i processi e ridurre le imposte sulle PMI.

4. Difficoltà nella formazione
Nel 2018, il 26% delle PMI europee ha identificato questo come il loro principale problema. Per avere successo nell'era digitale, è cruciale avere competenze digitali avanzate a tutti i livelli aziendali. Tuttavia, molte PMI italiane soffrono di una carenza di queste competenze tra i dipendenti.

5. Accesso al credito
Secondo la Banca d’Italia, il 61% delle PMI italiane trova difficile accedere al credito. Questo ostacolo può limitare la capacità delle imprese di realizzare progetti di investimento, frenare la crescita e impedire di cogliere nuove opportunità di mercato.

Solo con un impegno congiunto da parte di imprese, istituzioni e stakeholder, le PMI italiane potranno superare queste sfide e sfruttare le opportunità offerte dall'evoluzione digitale. Un'altra strategia efficace è la consulenza strategica di un esperto marketing ogni giorno, che consenta di prendere le giuste decisioni.

Se sei parte di quel 60% delle aziende che non trova il personale adatto e competente per risolvere sfide come quelle appena elencate, continua a seguirci. Presto ti aggiorneremo su Marcus, il nostro esperto marketing basato su AI, che conosce la tua azienda, elabora i dati forniti e ti consente di ottenere una strategia adatta ai tuoi obiettivi.

Vuoi saperne di più? Guarda il video che abbiamo preparato per te.

01/02/2023

La strategia di RedBull: creare una nicchia e farla diventare lei stessa promotrice non del prodotto, ma dello stile di vita. RedBull si rivolge a amanti e atleti di sport estremi ed empatizzando con loro si promuove mettendo in mostra le potenzialità, i rischi e la voglia di raggiungere i propri traguardi. Ogni atleta rappresenta una storia, una sfida, un obiettivo ed è proprio questa storia da mettere in evidenza per ispirare tutta la community.

25/12/2022

Il secondo Natale di Click Generation 🚀⤵️

Ci trovato sorridenti mentre facciamo i biscotti per i nostri clienti. Ci riempie di gioia poter cogliere ogni occasione per chi ci permette di realizzare la nostra Vision di Evolvere l’Italia, i nostri clienti, ovvero i nostri Eroi.

È un’ambizione grande la nostra, ma non impossibile. Con un team di persone tenaci, competenti e con una visione fuori dagli schemi abbiamo tutto il necessario per supportare al meglio le imprese italiane, ruota portante dell’economia di questo bellissimo paese.

Vi auguriamo un Buon Natale a voi e famiglie❤️

21/12/2022

L'accessibilità ha reso non solo le comunicazioni, ma anche la ricerca di informazioni sempre più semplice e immediata. Questo però ci rende anche identificabili con la persona che vorremmo essere piuttosto che nella nostra autenticità. Ecco quindi che arriva BeReal che cambia la prospettiva!

21/12/2022

Quando vendi un prodotto il cliente non compra il tuo prodotto, ma acquista il tuo brand! Crea contenuti, trasmetti al cliente cosa sei, i tuoi valori, i tuoi obiettivi. Così facendo entrerai in sinergia col cliente finale e sarà più facile vendere a chi condivide con te questi valori!

20/12/2022

Ecco come creare relazioni sui social media in 3 punti:
innanzitutto è fondamentale avere una presenza costante nel tempo, e quindi essere visibili quanto più possibile (senza esagerare altrimenti si creerà l'effetto contrario);
l'altro punto fondamentale per ottenere un'efficace relazione sui social è la rilevanza dei contenuti. Puntare quindi a contenuti autentici e interessanti per il tuo target, senza cadere mai nel banale;
il terzo e ultimo punto è l'impatto del passaparola tra gruppi sociali diversi: dare la possibilità di ottenere una ricompensa se il contenuto verrà condiviso, aumenterà l'engagement del profilo soprattutto se saranno gli opinion leaders a gestire le informazioni.

18/12/2022

Il cliente è il vero datore di lavoro.
È lui che ci paga lo stipendio. Se rendiamo felice il cliente, sono felici i nostri collaboratori e i nostri azionisti.
Un potenziale cliente, quindi, andrebbe trattato come un potenziale datore di lavoro, che si sta affidando alle nostre capacità.

18/12/2022

Come Unilever ha sensibilizzato sul concetto della bellezza femminile.
Un esempio molto importante di Brand Voice, è proprio la campagna presa in carico da Unilever nel 2004; la campagna aveva lo scopo di dimostrare la bellezza di un vero corpo femminile, aldilà di ogni pregidizio.

Indirizzo

Piazza IV Novembre 4
Milan
20124

Sito Web

https://www.genoma-group.com/

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