株式会社サノ・ファーマシー

株式会社サノ・ファーマシー 株式会社サノ・ファーマシー, 医療用品販売, 保戸野通町3/31, Akita-shiの連絡先情報、マップ、方向、お問い合わせフォーム、営業時間、サービス、評価、写真、動画、お知らせ。

江戸時代寛政年間より通町の地で薬種処を営んできたサノ・ファーマシーは、
「貢献」「責任」「信用」の三つの信条を胸に、地域の方々の健康で快適な生活に貢献しています。

・ワークライフバランスを大事にする企業姿勢
・スペシャリストからゼネラリスト、そしてマネジメントという豊富な選択肢
・成長のレベルに応じた多様な研修体系
があなたのキャリアアップをサポートします。

みなさんのご応募を心よりお待ちしています。

2025年11月14日(金)サノ・ファーマシーグループ経営理念手帳輪読@佐野薬局通町本店朝礼第4章『判断の基準』第4項『それは感謝されることか』 お客様・患者様は、ご自身やご家族が健康であり続けることを願い、来局されます。私達は、どんなお手...
13/11/2025

2025年11月14日(金)サノ・ファーマシーグループ経営理念手帳輪読@佐野薬局通町本店朝礼

第4章『判断の基準』
第4項『それは感謝されることか』

 お客様・患者様は、ご自身やご家族が健康であり続けることを願い、来局されます。私達は、どんなお手伝いをして差し上げたら本当に歓んでいただけるのか、真剣に考え、接遇することが大切です。
 お客様・患者様のことを真剣に想えば、時として、お断りすることや、耳の痛い助言が必要な場合もあるでしょう。しかし、その想いが伝われば、必ずや納得していただけるはずです。結果として、「私のために、そこまでしてくれてありがとう」と思っていただけたら、それ以上の歓びはありません。
 お客様・患者様お一人お一人のお役に立ち、感謝していただけることこそが、私達の最大の歓びであり、成長し続けるエネルギーになるのです。
 私達は、「それは感謝されることか」を判断基準とし、お客様・患者様の気持ちに寄り添う、真のアドバイザーであり続けるのです。

2025年11月13日(木)サノ・ファーマシーグループ経営理念手帳輪読@佐野薬局通町本店朝礼第4章『判断の基準』第3項『お客様・患者様目線に立つ』 私達の志事の目的は、お客様・患者様のお役に立つことです。だからこそ判断も、お役に立つか否かを...
12/11/2025

2025年11月13日(木)サノ・ファーマシーグループ経営理念手帳輪読@佐野薬局通町本店朝礼

第4章『判断の基準』
第3項『お客様・患者様目線に立つ』

 私達の志事の目的は、お客様・患者様のお役に立つことです。だからこそ判断も、お役に立つか否かを基準にして行うのです。
 私達の考働の一つひとつは、はたしてお客様・患者様のお役に立っているでしょうか。志事の効率や利益を優先してはいないでしょうか。利益を上げること自体が目的ではなく、お役に立った結果が利益なのです。
 考働する時には、いつも「自分が、お客様・患者様だとしたら」という目線で判断をすることが重要です。特に、ご高齢の方やお子様に接する時には、相手の目線に立ち、更に細やかな心配りをすることで、行き届いたサービスをしていくのです。
 お客様・患者様への接遇では、お役に立つために、思いやりの心をもつことが大切です。私達は、常に思いやりをもって、お客様・患者様の目線に立ち、考働することで、期待に応え、歓んでいただけるサービスを提供していくのです。

2025年11月12日(水)サノ・ファーマシーグループ経営理念手帳輪読@佐野薬局通町本店朝礼第4章『判断の基準』第2項『WIN-WIN』 サノ・グループは、様々な方々と関わりをもって成り立っています。その方々と信頼関係を築いてこそ、お互いに...
11/11/2025

2025年11月12日(水)サノ・ファーマシーグループ経営理念手帳輪読@佐野薬局通町本店朝礼

第4章『判断の基準』
第2項『WIN-WIN』

 サノ・グループは、様々な方々と関わりをもって成り立っています。その方々と信頼関係を築いてこそ、お互いに成長発展していくことができるのです。
 信頼関係を築くには、利他の心で判断し、相手に歓んでいただくためにはどうすればよいかを判断の基準にすることが重要です。
 自分だけのWINを追求していては、一時の利を得たとしても、お互いの関係を壊し、不振と孤立をもたらすでしょう。
 判断をする際には、相手に「どのようなメリットがあるのか」「相当の価値を提供できているか」を考え、WIN-WINな判断をし、よりよき信頼関係を築いていくのです。
 更に、広い目で社会を見つめ、世の中に対してもWINとなるよう、「三方よし」の精神で判断することが重要です。
 私達は、利他の心をもって、WIN-WINな判断をし、世の中から信頼されるサノ・グループを築いていくのです。

2025年11月11日(火)サノ・ファーマシーグループ経営理念手帳輪読@佐野薬局通町本店朝礼第4章『判断の基準』第1項『利他の心で判断する』 私達の心の中には、「自分だけがよければいい」と考える「利己の心」と、「人に歓んでもらいたい」と考え...
10/11/2025

2025年11月11日(火)サノ・ファーマシーグループ経営理念手帳輪読@佐野薬局通町本店朝礼

第4章『判断の基準』
第1項『利他の心で判断する』

 私達の心の中には、「自分だけがよければいい」と考える「利己の心」と、「人に歓んでもらいたい」と考える「利他の心」が同居しています。
 誰でも、まず自分を守ろうとする防衛本能が働くため、つい利己的な考え方をしてしまい、自分が楽な方へといった偏った道を歩みがちになります。そうすると視野は狭くなり、結果として周りの方々からの協力を得ることはできません。
 私達は、自分さえよければという「利己の心」を抑え、常に相手のことを思いやる「利他の心」で判断することが大切です。
 まずは、周りの方々のお役に立てるかどうかを第一に考えましょう。「利他の心」で考働することで、自然と視野も拡がり、みんなに歓んでいただける正しい判断ができるようになるのです。そうしてこそ、周りから「いてもらわなければ困る」と思われる人財となり、更に成長し続けることができるのです。

2025年11月10日(月)サノ・ファーマシーグループ経営理念手帳輪読@佐野薬局通町本店朝礼第3章『志事への取り組み姿勢』第20項『市内一、秋田一、日本一、そして世界一へ』 「世界一になる」という気宇壮大な目標を達成するためには、まず市内一...
09/11/2025

2025年11月10日(月)サノ・ファーマシーグループ経営理念手帳輪読@佐野薬局通町本店朝礼

第3章『志事への取り組み姿勢』
第20項『市内一、秋田一、日本一、そして世界一へ』

 「世界一になる」という気宇壮大な目標を達成するためには、まず市内一、秋田一、日本一というステップを経て、着実に前進していくことが必要です。信念をもって、努力し続ければ、やってやれないことはないのです。
 医薬分業が進み、現在では薬局・薬店がいたるところにあります。その中で私達は、お客様・患者様から信頼していただき、選ばれるよう、誰にも負けない努力をするのです。
 知識が豊富にあること、接遇が素晴らしいだけでは不十分です。「薬の相談なら市内一になってやろう」、「健康の相談なら秋田一になってやろう」、「医療サービスのことなら日本一になってやろう」、更には「世界一まで目指してやろう」という執念、そして誰にも負けない努力が必要なのです。
 私達は、無限の可能性を信じ、仲間と共に心と力を合わせて、お客様・患者様のお役に立つために、一心不乱に日々志事に打ち込んでいくのです。

2025年11月7日(金)サノ・ファーマシーグループ経営理念手帳輪読@佐野薬局通町本店朝礼第3章『志事への取り組み姿勢』第19項『進化、深化、新化し続ける』 当社は、江戸時代に呉服・太物・小間物商として秋田の地で商いを始め、寛政年間から薬種...
06/11/2025

2025年11月7日(金)サノ・ファーマシーグループ経営理念手帳輪読@佐野薬局通町本店朝礼

第3章『志事への取り組み姿勢』
第19項『進化、深化、新化し続ける』

 当社は、江戸時代に呉服・太物・小間物商として秋田の地で商いを始め、寛政年間から薬種処として薬と深く関わってきました。
 私達の先輩は、幾たびの困難と、激しい時代の移り変わりを、知恵と絶え間ない努力で乗り越え、その結果として「信用」という大きな財産を築き上げてきました。
 古いものを頑なに守り続けるのではなく、一見変化なく見えるものも、利他の心を忘れず、「三方よし」の精神で、状況の変化に対応して「進化」すると共に、深く問題点を掘り下げてバージョンアップして「深化」を続け、新しい発想と技術を取り入れて、更に「新化」してきたのです。
 これからも私達は、先輩達の蓄積に胡坐をかくことなく、更に信用を積み重ねるために、日々精進し、全従業員一人ひとりの人間力を結集して、生命力溢れる企業の創造を目指し、希望に満ちた新たな歴史を築くため、「進化、深化、新化し続ける」のです。

2025年11月6日(木)サノ・ファーマシーグループ経営理念手帳輪読@佐野薬局通町本店朝礼第3章『志事への取り組み姿勢』第18項『まだまだ』 私達が取り組む志事とは、正確で的確な医薬品の情報を、わかりやすくお伝えすることを信条とし、健康のあ...
05/11/2025

2025年11月6日(木)サノ・ファーマシーグループ経営理念手帳輪読@佐野薬局通町本店朝礼

第3章『志事への取り組み姿勢』
第18項『まだまだ』

 私達が取り組む志事とは、正確で的確な医薬品の情報を、わかりやすくお伝えすることを信条とし、健康のあらゆるお手伝いを、まごころを込めて親切な接遇で行うことです。
 そのために私達は、基本的なマナーを身につけることはもちろん、感性を磨き、アンテナを高く張り巡らせ、相手を想い、敬い、考働し、「気持ちよく問題を解決して差し上げること」が大切なのです。
 現状維持は衰退の始まりです。私達は、常に「まだまだ」という氣持ちで、更に顧客感動度を高める努力をし、数多くある同業他社の中でダントツを目指していくのです。
 人はつい、自己満足に陥りがちです。しかし、評価はお客様・患者様にしていただくものです。「まだまだ」を合言葉に、お互いに数値目標を掲げて、向上し続けていくのです。
 私達は、日々感動、日々反省、日々感謝の氣持ちを忘れず、「まだまだ」発展する企業を目指し、志事の「質」を高めていくのです。

2025年11月5日(水)サノ・ファーマシーグループ経営理念手帳輪読@佐野薬局通町本店朝礼第3章『志事への取り組み姿勢』第17項『言い出しっぺになる』 頭の中で考えるだけではなく、「あれをしよう」「これをやってみよう」と自分から言い出す、「...
04/11/2025

2025年11月5日(水)サノ・ファーマシーグループ経営理念手帳輪読@佐野薬局通町本店朝礼

第3章『志事への取り組み姿勢』
第17項『言い出しっぺになる』

 頭の中で考えるだけではなく、「あれをしよう」「これをやってみよう」と自分から言い出す、「言い出しっぺ」と呼ばれる人がいます。
 お客様・患者様、そして仲間のことを誰よりも想い、自らどんどんとアイデアを出して実行に移す積極的な「自燃性」の人。それがサノ・グループの「言い出しっぺ」です。
 一方で、周りの人達がどんなに積極的になっていても、一緒になって燃えることのできない「不燃性」の人もいます。このような人がいると、周りの熱までも奪ってしまうため、全体が沈滞した雰囲気になってしまいます。
 「自燃性」の人になるためには、自分の志を高く掲げ、強い使命感を持ち、何よりも志事を好きになることが必要です。常に問題意識をもって、自らが進んで「言い出しっぺ」になり、積極的に周りを巻き込んで志事をしましょう。そうしてこそ私達は、素晴らしい成果を上げ続けることができ、そして成長発展し続けていくことができるのです。

2025年11月4日(火)サノ・ファーマシーグループ経営理念手帳輪読@佐野薬局通町本店朝礼第3章『志事への取り組み姿勢』第16項『かんたん、かんたん』 困難な課題に直面した時、やる前から「難しい」と言って決めつけてしまい、なす術がないと立ち...
03/11/2025

2025年11月4日(火)サノ・ファーマシーグループ経営理念手帳輪読@佐野薬局通町本店朝礼

第3章『志事への取り組み姿勢』
第16項『かんたん、かんたん』

 困難な課題に直面した時、やる前から「難しい」と言って決めつけてしまい、なす術がないと立ち止まってしまうことがありませんか。そのような時、「かんたん、かんたん」と言ってみましょう。すると、今まで浮かんでこなかった新たな発想が湧いてきて、意外と早く解決できるものです。
 「難しい」と言ってしまうと、自らが自らに暗示をかけ、問題を複雑にしてしまい、問題の本質を見失い、ますます問題の答えを見えにくくするものです。そして、やる氣を失い、負の連鎖に陥ってしまうのです。
 「かんたん、かんたん」と言って、どうすれば簡単にできるかのみを考えると、余計なものを削ぎ、シンプルに考えるので、問題の本質が見えてきます。そして、柔軟な発想で幾つもの解決策を見出せるものです。
 困難な問題に直面したら、まず「かんたん、かんたん」と言って、簡単に問題を解決していける方法を見出していくのです。

2025年10月31日(金)サノ・ファーマシーグループ経営理念手帳輪読@佐野薬局通町本店朝礼第3章『志事への取り組み姿勢』第15項『能力を未来進行形で捉える』 難しい課題や高い目標に直面した時、「できない」と、簡単に諦めてしまいがちになりま...
30/10/2025

2025年10月31日(金)サノ・ファーマシーグループ経営理念手帳輪読@佐野薬局通町本店朝礼

第3章『志事への取り組み姿勢』
第15項『能力を未来進行形で捉える』

 難しい課題や高い目標に直面した時、「できない」と、簡単に諦めてしまいがちになります。しかし、それは今の能力をもって考えているからではないでしょうか。本当にもてる能力を全て出し切っているでしょうか。
 私達には、未来に向けて、更に能力を伸ばしていける可能性が無限にあるのです。
 「まだまだできる。こんなものではない」と自分に言い聞かせ、今の自分が感じている限界を必ずや超えていこうと決意し、挑戦していってこそ、新たなる可能性を開花していけるのです。
 やってやれないことはありません。やらずにできる訳はありません。まずやってみましょう。限界というハードルを、昨日より今日、今日より明日と一つずつ乗り越えていってこそ、中身の濃い充実した毎日を歩み続けていけるのです。
 私達は、新たなる可能性を信じ、日々確実に努力を重ね続けることで、限りなく能力を伸ばし高めていくのです。

2025年10月30日(木)サノ・ファーマシーグループ経営理念手帳輪読@佐野薬局通町本店朝礼第3章『志事への取り組み姿勢』第14項『曖昧語厳禁』 志事をする中で、「一応・とりあえず・大体・ちょっと」というような曖昧語を使っていませんか。 お...
29/10/2025

2025年10月30日(木)サノ・ファーマシーグループ経営理念手帳輪読@佐野薬局通町本店朝礼

第3章『志事への取り組み姿勢』
第14項『曖昧語厳禁』

 志事をする中で、「一応・とりあえず・大体・ちょっと」というような曖昧語を使っていませんか。
 お客様・患者様に接遇する時、無意識に曖昧語を言ってはいないでしょうか。これは、言えば言うほど、いい加減だと思われる可能性があります。無意識で言っていることが大半であるため、意識しないと直せません。
 曖昧語は、ごまかしの言葉で、不誠実さや不正直さを表しますが、実は曖昧語を使用することで、思考にもマイナスの影響を与え、考働そのものが曖昧になっていくものです。「一応出席する勉強会」に成長はあり得ず、「とりあえずやる仕事」に成果は望めません。
 曖昧な表現はせずに、必ず「言い切る」習慣を身につけてこそ、発する言葉に説得力が増し、考働に責任感が発露するのです。
 私達は、「曖昧語厳禁」を徹底し、自分だけではなく、仲間の発言や考働にも、責任をもてるよう、お互いに注意し合っていくのです。

2025年10月29日(水)サノ・ファーマシーグループ経営理念手帳輪読@佐野薬局通町本店朝礼第3章『志事への取り組み姿勢』第13項『余情残心』 茶道には、「余情残心」という言葉があります。これは、お茶事を終えた後、お客様の姿が見えなくなるま...
28/10/2025

2025年10月29日(水)サノ・ファーマシーグループ経営理念手帳輪読@佐野薬局通町本店朝礼

第3章『志事への取り組み姿勢』
第13項『余情残心』

 茶道には、「余情残心」という言葉があります。これは、お茶事を終えた後、お客様の姿が見えなくなるまでお見送りをする。その時に一期一会のひと時を振り返り、名残を惜しむ氣持ちで今日のことに想いを馳せるのです。
 例えば、お客様・患者様への接遇の後で、「何か足りないことはなかっただろうか」「あの時、もう少しこうすればよかった」など、相手を慮る氣持ちはとても大切です。
 常に相手のことを想う氣持ちを心に留め、自身の考働を振り返り、更によくするためには何をすればよいかを考えるのです。それが次に行う志事に対する大切な心構えになり、新たな工夫とやる氣を促し、周囲の方々のために端楽(はたらく)ことへと繋がるのです。
 相手を想う考働は、とても素晴らしいものです。周りの方々との心の通い合いを通して、相手の歓びを追求することが、志事の質を高めることに繋がります。「余情残心」を意識し、日々努力し続けていきましょう。

住所

保戸野通町3/31
Akita-shi, Akita
010-0912

営業時間

月曜日 09:00 - 19:00
火曜日 09:00 - 19:00
水曜日 09:00 - 19:00
木曜日 09:00 - 19:00
金曜日 09:00 - 19:00
土曜日 09:00 - 19:00
日曜日 09:00 - 18:00

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