株式会社ラフール

04/12/2025

Well-Being Workers Awards2025 12/12(金）開催します！
経営層や管理職の方に特におすすめのセッションが盛りだくさんです！

【第一部】は
現場が動き出すチームのつくり方
〜対話と変化を引き出すマネジメントと心理的安全性〜

心理的安全性研究の第一人者・石井遼介氏（ZENTech）
×
世界的企業で人事を率いてきた安田雅彦氏（We Are The People）
という、
このテーマにおける国内トップレベルの専門家のお二人が登壇します！

組織づくりを語るうえで、これほど豪華な組み合わせは滅多にありません😍

📌第一部で得られるポイント
✅社員が最大限パフォーマンスを発揮できる状態とは何か
✅経営層・管理職・現場を巻き込む「対話」と「マネジメント」の実践手法

明日から組織を変えるための“問い”と“行動”のヒント

「管理職が動かない」
「現場をどのように巻き込んで良いかわからない」
そんな悩みを抱える方に向けて、
ウェルビーイングな組織の基盤をどう創るかを徹底解剖します。

登壇者それぞれの専門性が掛け合わさるクロストークだからこそ、他では聞けない深い示唆と実践知が手に入るはずです。

イベント詳細・視聴申し込みはこちら👇
https://corp.lafool.co.jp/awards/well-being-workers-awards2025/

#石井遼介
#安田雅彦
#心理的安全性
#管理職育成
#マネジメント力の向上

03/12/2025

仕事への「熱意・没頭・活力」を示すワークエンゲージメント 🧑‍💼

厚労省も注目するこの指標の基本概念から、測定方法、ワークエンゲージメントを高める方法などを解説 🪶

メンタルヘルス改善や生産性向上、離職防止に関心のある方におすすめの記事です ✨
https://survey.lafool.jp/mindfulness/column/0132.html

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
ラフールは「エンゲージメントが高い状態で働けること」「従業員が健康で、イキイキと働けること」の２つをウェルビーイング経営の実践に必要なことと考えています。

“すべての「はたらく」をウェルビーイングにする”
というビジョンを掲げるラフールが送る、
ウェルビーイング経営実践のためのノウハウがたくさん詰まったイベントはこちら！

イベント名：Well-Being Workers® Awards 2025
開催日時：2025年12月12日（金）12:00 〜 15:45
👇詳細・お申込みはこちら👇
https://corp.lafool.co.jp/awards/well-being-workers-awards2025/

01/12/2025

「人は揃っているのに成果が伸びない」
「部署ごとに再現性がない」
──この状況に思い当たることはありませんか？

原因は、制度やスキルではなく、
“チームが自力で成果を出せると思えていない” こと
つまり 集団効力感の欠如 にある可能性があります。

経営の盲点になりやすいこの指標を、
わたしたちは 2億件のサーベイデータから解析しました。

組織が本来持つ力を発揮できていない理由を
このセッションで明らかにします。

【得られること】
✅2億件を超える従業員サーベイデータから見えた、集団効力感を底上げする具体的な因子とは？
✅経営と人事がすぐに活かせる、組織開発の実践ポイント

Well-Being Workers Awards2025
【第３部】
「集団効力感の形成要因に関する実証的研究
～チームの『やればできる』を左右する因子を、従業員サーベイデータから読み解く～」
🗓️：12月12日（金）12:00〜
📌オンライン開催・視聴無料

視聴申し込みはこちらから👇
https://corp.lafool.co.jp/awards/well-being-workers-awards2025/

#組織開発 #ウェルビーイング経営 #集団効力感

28/11/2025

健康経営施策、どんなことをされていますか？
「健康診断やストレスチェック、福利厚生を整えた...」
けれど——
現場の空気や組織の成果は思ったほど変わらないと感じたことはありませんか？

もし、今そんな違和感を抱えているなら、
それは施策が間違っているからじゃない。
――健康経営を“ゴール”にしているから。

では実際、
健康経営が“企業成長”に変わっている企業は、何が違うのか？

Well-Being Workers Awards 2025
👇イベント第2部👇12/12（金）13:05〜
明日から取り組める！ウェルビーイング経営を実践する企業の「健康経営」とは？

このセッションでは、健康経営に取り組んできた企業が
どこで限界を感じたのか
なぜ「施策だけ」では成果につながらなかったのか
組織全体が動き出したきっかけや、明日から取り入れられる“実践の型”を、成功だけでなく失敗も含めてリアルに公開します。

🧩こんな方におすすめ
✅ 健康経営は進めているけど“KPIが福利厚生止まり”
✅ 健康施策がエンゲージメントや離職改善に繋がらない
✅ 経営層・現場を巻き込む方法がほしい
✅ 形だけの制度運用から抜け出したい

健康経営は「社員の健康を守る活動」だけではなく、
社員が価値を発揮できる状態＝ウェルビーイングをつくる起点。

その視点を持った瞬間、
取り組みの意味も、優先順位も、成果指標も変わります。

「健康を守る」から
「健康が価値を生む組織へ」

次のフェーズに進みたいなら、ここから。

参加申し込みはこちら👇
https://corp.lafool.co.jp/awards/well-being-workers-awards2025/

27/11/2025

マネジメント課題はあるのに、人事からどう介入すればよいか分からない…そんな方へ！
本日13：00開催です💁‍♂️

✨“再現性あるマネジメントの型”を学ぶ1時間✨

自律型人材を育てていきたいのに、
「マネジメントの質が上がらない」「行動変容が前に進まない」といった課題は尽きません。

コーチング×定点観測でかなえる、本当に効果のあるマネジメントの仕組みづくりをお話します👩‍💼

🧐本セミナーで得られること
・「なぜ今コーチング型マネジメントが必要なのか」が腹落ちする、育成の考え方
・研修・1on1を“やりっぱなし”にしない仕組み化のポイント
・サーベイでマネジメントの成果を見える化する方法
・管理職の負荷を増やさずに部下の自律性を高める視点
・人事と現場が協働して“再現性あるマネジメント”をつくるプロセス

✍️詳細はこちら
https://smart-sou.co.jp/event/20251127_coaching

26/11/2025

あなたの「声」をAI研究に役立てませんか？📣
音声からストレスを評価する技術の研究協力を募集中です！

アンケート＋今日1日の出来事などを、スマホに向かって2分ほどお話しいただくだけの簡単な内容です。

🙆‍♀️ 対象： 現在お仕事をしている方 （正社員だけでなく、パート・アルバイト・自営業もOK！）

🎁 謝礼： 条件を満たした方に Amazonギフト券1,000円分 を送付します。

ご協力いただける方はこちらから👇
https://smk-speech.com/

26/11/2025

📣 第一回「Japan CxO Award 2025」ハードシングス部門 ファイナリストに、ラフール執行役員 眞木麻美が選出✨
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000335.000042113.html

「Japan CxO Award」は“次世代リーダーのロールモデルとなるCxO”を選出する、日本有数のCxOアワードです。

一次審査・最終審査を経て、各部門20名→4名のみがファイナリストに選ばれます。

眞木は、困難な事業・組織状況に直面しながらも、「事業の成長」と「組織の変革」両面でのV字回復を実現した点が高く評価され、この度ハードシングス部門 ファイナリストに選出されました👏

🔹 事業面の実績
・ラフールサーベイ累計導入社数 2,300社超へ
・高単価顧客の解約率 0.3% の水準を維持
・The Model型組織体制をゼロから構築、売上高は毎年30％以上成長

🔹 組織面の実績
・離職率50%超の状況からMVV再定義を主導
・心理的安全性×成果の両立した組織文化を確立
・「自分がまず動くチーム」への転換を実施

眞木自身のコメント、ならびに推薦した代表・結木啓太のコメントもぜひご覧ください。
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000335.000042113.html

最優秀賞は、2025年12月8日（月）時事通信ホールにて発表予定です。

引き続きラフールは、「すべてのはたらくをウェルビーイングに」というビジョンのもと、人的資本・ウェルビーイング経営の推進に取り組んでまいります！

#ラフール #人的資本 #ウェルビーイング 結木 啓太 小梨明人

株式会社ラフールのプレスリリース（2025年11月26日 14時07分）第一回「Japan CxO Award 2025」ハードシングス部門ファイナリストに、ラフール執行役員 眞木麻美が選出

25/11/2025

ー 社員が意欲的に働く組織は何が違うのか？ー

「現場の管理職が変わろうとしない 」
「対話」を促しても、形式的な面談で終わる」
「研修をしても、現場の行動が変わらない」

もし一つでも当てはまるなら、このセッションは貴社のためのものです！

12月12日（金）開催の『Well-Being Workers Awards 2025』
【第1部】では
多くの企業が躓く「現場マネジメントの変革」にメスを入れます

テーマはズバリ
『現場が動き出すチームのつくり方』
〜対話と変化を引き出すマネジメントと心理的安全性〜

管理職育成のボトルネックやステークホルダーの巻き込み方に悩んでいるなどの課題に向けた、具体的なヒントと実践的なアプローチ方法を持ち帰っていただきます。

▼ 第1部で得られる“実践知”
✅ 管理職育成のボトルネックを突破する具体策
✅ 心理的安全性を根付かせる方法
✅ 現場が「任されて動く」仕組みの作り方

お昼の時間帯（12:15〜）の開催です。
ランチタイムに、組織を変えるヒントを掴んでください。

【第1部 開催概要】
12月12日（金）12:15〜12:55
オンライン開催（Zoom）／ 参加無料

👇 視聴申し込みはこちらから https://corp.lafool.co.jp/awards/well-being-workers-awards2025/

21/11/2025

✨“再現性あるマネジメントの型”を学ぶ1時間✨

自律型人材を育てていきたいのに、
「マネジメントの質が上がらない」「行動変容が前に進まない」といった課題は尽きません。

コーチング×定点観測でかなえる、本当に効果のあるマネジメントの仕組みづくりをお話します👩‍💼

🧐本セミナーで得られること
・「なぜ今コーチング型マネジメントが必要なのか」が腹落ちする、育成の考え方
・研修・1on1を“やりっぱなし”にしない仕組み化のポイント
・サーベイでマネジメントの成果を見える化する方法
・管理職の負荷を増やさずに部下の自律性を高める視点
・人事と現場が協働して“再現性あるマネジメント”をつくるプロセス

✍️詳細はこちら
https://smart-sou.co.jp/event/20251127_coaching

19/11/2025

明日17：00開催です！
企業の中核を担う上で重要なのが「マネージャー」。
再現性高く「育つマネージャー」を増やすための実践プロセスをご紹介します🙌

✍️「育つマネージャー」を増やすための実践プロセスを学ぶ1時間👩‍🎓11/20（木）17：00開催

📍サーベイの結果が打ち手につながらない
📍人材育成が現場で前に進まない
📍KPIの運用が形骸化している
—— そんな「育成の手応えのなさ」を抱える人事・経営者に向けた、実践型セミナーのご紹介です💁

【本セミナーで得られること 】
●「なぜ今サーベイが必要なのか」が腹落ちする、組織状態の見方
● 2億件超データから導く“マネジメント改善の近道”
●KPI・目標運用の「良い型／悪い型」
●サーベイ × KPI運用で実現する「育つマネージャー」の増やし方の全体像
●研修単発ではなく“日々の育成仕組み”として根づかせる視点

マネージャー育成は、組織の成果そのものを左右する最重要テーマです！
明日から使える実践的な“再現性のある育成術”を持ち帰っていただける内容ですので、ぜひこの機会にご参加ください🙌

https://survey.lafool.jp/seminar/co-sponsored-o/

14/11/2025

✍️「育つマネージャー」を増やすための実践プロセスを学ぶ1時間👩‍🎓11/20（木）17：00開催

📍サーベイの結果が打ち手につながらない
📍人材育成が現場で前に進まない
📍KPIの運用が形骸化している
—— そんな「育成の手応えのなさ」を抱える人事・経営者に向けた、実践型セミナーのご紹介です💁

【本セミナーで得られること 】
●「なぜ今サーベイが必要なのか」が腹落ちする、組織状態の見方
● 2億件超データから導く“マネジメント改善の近道”
●KPI・目標運用の「良い型／悪い型」
●サーベイ × KPI運用で実現する「育つマネージャー」の増やし方の全体像
●研修単発ではなく“日々の育成仕組み”として根づかせる視点

マネージャー育成は、組織の成果そのものを左右する最重要テーマです！
明日から使える実践的な“再現性のある育成術”を持ち帰っていただける内容ですので、ぜひこの機会にご参加ください🙌

https://survey.lafool.jp/seminar/co-sponsored-o/

13/11/2025

─ チームの「やればできる」は“再現できる”

2億件以上の従業員サーベイデータから、チームが成果を生む土台 ＝ 企業内集団効力感の形成要因を読み解く講演が決定しました✨

ラフール主催イベント「Well-Being Workers®︎ Awards 2025」にて、

『集団効力感の形成要因に関する実証的研究 ～チームの「やればできる」を左右する要因を、従業員サーベイデータから読み解く～ 』

と題し、チームの「やればできる」を左右する具体要因を解明し、お届けします。

▼詳細を見る・申込をする
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000332.000042113.html

登壇するのは、
🎓 立正大学心理学部教授／臨床心理士・公認心理士 永井 智 氏
🎓 一般社団法人日本キャリア・カウンセリング学会 会長 馬場 洋介 氏
💼 株式会社ラフール 執行役員 眞木 麻美

2億件のデータから見えてきた、
・“感覚”に頼らない「やればできるチーム」の条件
・部門・職種・年齢階層別で効く要因の違いと、投資対効果の高い介入因子
・短期で効く打ち手と、中長期で効く土台づくりの打ち手
を、実証データにもとづき具体的に解説します。

🗓 Well-Being Workers®︎ Awards 2025
📅 開催日：2025年12月12日（金）
💻 形式：オンライン（参加無料・事前申込制）
🎯 対象：経営者／人事責任者／マネージャー／組織開発担当者
🔗 詳細・申込：https://corp.lafool.co.jp/awards/well-being-workers-awards2025/

“データで現場を動かす”ための最新知見を。
組織が強くなるヒントをお持ち帰りください。

#ラフール #ウェルビーイング #人的資本経営 #組織開発 #集団効力感 #エンゲージメント #マネジメント 結木 啓太 小梨明人

株式会社ラフールのプレスリリース（2025年11月13日 12時27分）ラフール主催「Well-Being Workers®︎ Awards 2025」、『2億データから紐解く集団効力感の形成要因に関する実証的研究』をテーマとした講演が決定