月曜日 09:00 - 17:00 火曜日 09:00 - 17:00 水曜日 09:00 - 17:00 木曜日 09:00 - 17:00 金曜日 09:00 - 17:00

ウェブサイトとは何ですか？

https://jihiikou.chiryo-in.com/rec/bc01/?utm_source=referral&utm_medium=FB2&utm_campaign=bfc

整骨院自費移行推進協会, 八千代台東1-15-3/102, Yachiyo-shi (2025)

02/12/2025

『これを変えて！集客が増えた‼︎
Googleビジネスプロフィール改善ポイント10個』

おはようございます！細谷です。

本日もメルマガをご覧いただき、

ありがとうございます。

今回は、治療院経営において

「今すぐ売上につながる導線」のひとつである

Googleビジネスプロフィール（以下GBP）の

改善について、お伝えします。

ご存じの通り、Googleマップ上で院情報が表示される、

非常に重要な入口です。

無料で運用でき、かつ患者さんが

最初に触れることが多い経路だからこそ、最適化の価値があります。

本日は、実際に数年運用してきた中で確信した

「10の改善ポイント」を共有します。

今日から実践できるものもありますので、ぜひ取り入れてください。

GBP改善ポイント10選

最新情報の投稿頻度を増やす
週1→週3へ。可能なら毎日。露出が大きく改善

症状名を含む投稿
肩・腰・坐骨神経痛などの検索にヒットしやすくなる

写真の充実（10枚以上）
外観・内観・施術風景・資格・ミーティング風景など

口コミ返信の質向上
お礼＋評価＋提案の3点セット。悪評にも丁寧に改善姿勢を

営業時間の正確な設定
祝日や臨時営業・年末年始情報も。機会損失防止

メニュー最適化
おすすめ対象やベネフィットを明確に

写真の並び替え
「誰が施術するか」を即伝える。ツーショット画像推奨

アクセス情報強化
駅名・徒歩時間・駐車場など、不安解消要素

ベネフィット訴求
選ばれる理由を短く明確に提示

地域キーワード強化
市区名＋周辺地名 →検索順位が上がりやすい

最優先で取り組むべきは「最新情報」の更新

なぜなら最新情報投稿ひとつで

「症状名」「写真」「営業時間」「ベネフィット」「地域キーワード」

上記の多くを網羅できるからです。

まさに「無料でできる最強の改善策」です。

まずは、今日1回投稿してみてください。

その積み重ねこそが、検索順位と来院導線を大きく左右します。

まとめ

・GBPは無料で改善できる集客導線
・投稿の頻度と質が露出を左右する
・「最新情報」こそ最大の武器
・まずは小さな改善から着手すること

今回の動画はこちらから

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あわせて、メルマガ読者限定で

無料の開業・売上改善相談も受付しています。

ご希望の方は、メルマガに「GBP改善」と返信ください。

順次ご案内いたします。

最後までご覧になっていただいてありがとうございました。

30/11/2025

治療院広告の基礎の基礎
《自費院開業コンテンツ》

おはようございます！！細谷です。

本日は「治療院広告の基礎の基礎」

について解説いたします。

毎週日曜日は、開業前および開業直後の先生に向けて、

年商2000万円を達成するための

基盤づくりをテーマに情報をお届けしています。

広告がうまくいかないとお悩みの先生は、ぜひ最後までお読みください。

治療院経営における広告戦略は、

メッセージ性や媒体の選択など複雑な要素が絡み合います。

しかし、その根源は非常にシンプルです。

アメリカの著名なマーケターである

ダン・ケネディが提唱した「3M」

これこそが広告の本質と言える考え方です。

3Mとは以下の三つを指します。

1）Market（マーケット／ターゲット）
2）Message（メッセージ／何を伝えるか）
3）Media（メディア／どこで伝えるか）

そして最も重要なのは、この順番で考えることです。

多くの先生は「メディア」から考え始めてしまいます。

つまり、「今はチラシがいいのか？

ホームページがいいのか？SNSだろうか？」

といきなり手段に意識が向いてしまう。

しかし、媒体はあくまでも「届ける手段」。

まずは「誰に届けるのか」を明確にしなければ、

効果的なメッセージも、最適なメディアも決定できるはずがありません。

例えば、自費治療院でターゲットが60〜70代である場合、

SNSだけで集客しようとするのは無理があります。

その世代はまだSNSの利用率が高くありません。

一方、5年後・10年後には状況が変わるかもしれない。

このように、すべては「ターゲット」から逆算して考える必要があります。

さらに「メッセージ」。

どんな訴求が刺さるのか？

価格は安さを出すべきか、

あえて高くするべきか？

来院の不安を取り除く言葉は何か？

広告の反応率は、この言葉選びによって大きく変わります。

最後に「メディア」。

ターゲットが見ている媒体に絞ることが重要です。

同時に、リスティング広告、HP導線設計、

オフライン広告のデータ分析など、媒体ごとの運用スキルも必要になります。

そして残念ながら、知識として知っただけでは何も変わりません。

実際に「3M」を設計し、

広告運用のトレーニングを積まない限り、成果は出ないのです。

本日のまとめです。

・広告は「3M」マーケット → メッセージ → メディアの順が原則
・ターゲット基点で考えること
・コピーライティングやオンライン運用などスキル習得が必須

この考え方ができる先生とできない先生で、

今後の売上は大きく分かれます。

動画はこちら

⇒コメント欄へ

最後までお読みいただき、ありがとうございました。

29/11/2025

たった１アクションでリピート率を激変させる方法
《いーたいほーだい番外編》

おはようございます！！

細谷です。

今日は土曜日ということで、

「いーたいほーだい番外編」をお届けします。

普段のようなガチガチの

経営コンテンツではありませんが、

実は経営の本質に直結する大切な話です。

先日、あるクライアントさんと話していた際に

「やっぱり初回の印象がすべてを決める」

という話題になりました。

当たり前のようで、意外とできていない。

これができている院とできていない院では、

リピート率に大きな差が出てしまいます。

その方法は非常にシンプルです。

新患さんが院に入ってきた瞬間、何をするか？

多くの院では、「予約した○○です」と

言われてから動き始めます。

しかし、これでは普通ですし、差別化にはなりません。

やるべきはその逆です。

見慣れない方が扉を開けた瞬間、こちらから先に声をかける。

「ご予約の○○様でよろしいでしょうか？
お待ちしておりました」

そして、本日の症状について一言気遣う。

「腰がつらいとのことでしたが、大丈夫でしたか？」

その上で、席や更衣場所へスムーズにご案内する。

たったこれだけのことです。

しかし、これを初回でできなければ、

後から挽回することは非常に難しくなります。

なぜここまで差が生まれるのか？

それは

「自分は歓迎されている」
「ちゃんと覚えてくれている」

という安心感が、初回のご来院時に

最も求められている価値だからです。

患者さんにとって、院選びは不安との戦いでもあります。

そこでこちらから積極的に寄り添う姿勢を

示せるかどうかは、結果を大きく左右します。

施術技術やトークスキルももちろん大切です。

しかし、それらは初回の印象形成には間に合いません。

スキルの効果が出る前に、

「この院でいいのだろうか」と判断されてしまうからです。

一方で、この「先手の確認と気遣い」は、

すぐに成果が出る方法です。

コストはかかりません。

今日の新患さんからすぐに実行できます。

印象が劇的に変わり、リピート率が目に見えて向上します。

今、売上に伸び悩みがあったり、

将来に不安があるのであれば、

まずはこの一手から改善してみてください。

やるかやらないかで数字が変わります。

動画はこちら

⇒コメント欄へ

最後までお読みいただき、ありがとうございました。

次回もお役に立つ情報をお届けします。

26/11/2025

頑張らなくても売上が伸び続ける院の秘密を公開
〜当たり前基準を伝授〜

おはようございます！細谷です。

本日もメルマガをご覧いただき、

ありがとうございます。

「頑張っているのに、売上にブレが出てしまう…」
「優秀なスタッフがいた時は良かったけど、今は苦しい…」
「マンパワー頼みの経営から脱却したい…」

そんな悩みを抱えている先生へ。

今日は、

売上が自然と伸び続ける院が

必ずやっていることをお伝えします。

結論は、たったの2つ。

秘密①：タスクのルーティン化
毎日・毎週・毎月のタスクを

「決まったタイミングに迷いなく実行する状態」にします。

例）
・朝の掃除
・LINE対応
・Googleビジネスプロフィール更新
・新患フィードバック
・毎日のデータチェック
・トレーニング（院長業務）

重要なのは…

時間があるからやる／ないからやらない

という判断を排除すること。

歯磨きと同じです。

やるのが当たり前の状態を作ります。

「できたらやる」では一生できません。

経営は“習慣”で勝ちます。

秘密②：ガントチャート化
聞き慣れない言葉かもしれませんが

経営では超基本ツール。

✔いつ
✔誰が
✔何のタスクを
✔どこまで

これを一目で管理します。

月単位で予定を置くとこうなります

・仕事の偏り防止
・属人化の排除
・ミスや抜け漏れがゼロに
・締切が可視化され行動が前倒しに

つまり…

チーム全員が “迷わず進める組織”になる

努力で伸ばすのではなく、

当たり前の基準で勝ち続ける。

これが“頑張らなくても売上が伸びる院”の本質です。

まずは

「毎日やること」リスト化
スケジュール見える化

ここから始めてみてください。

今回の動画はこちらから

⇒コメント欄へ

26/11/2025

【問診ロープレ完成系】
直営店の幹部スタッフ！
売上月200万円超えの院長の完全ノーカット問診ロープレを大公開！
〜経営コンサル直営店の実態〜

おはようございます！細谷です。

本日もメルマガをご覧いただき、

ありがとうございます。

今日は、直営店の幹部スタッフ・佐久間先生の

「月商200万円を超える問診ロープレ」をご紹介します。

佐久間先生は、今年１番売上を上げている本院院長。

ほぼ修正不要の問診を、初診対応の流れから

通院提案まで“完全ノーカット”で公開しています。

ポイントは、症状だけで終わらない問診です。

「どこが痛いですか？」に加えて、

その痛みで何に困っているのか

良くなったら何をしたいのか

これまでどんな治療を受けてきたのか

仕事や生活リズムから見た通院頻度の調整

こうした質問で「体」と「心」の両方をカウンセリングし、

患者さん自身の口から通院の理由を語ってもらうことで、

リピート率が一気に上がります。

さらに、

・デモンストレーションで「効きそう」を体感してもらう
・権威性、共通点、患者の声など“信頼の8カ条”をちりばめる
・否定しない／主導権を渡しすぎない
・傾聴（うなずき・短い質問・要約）で安心感をつくる

といった細かい工夫も、ロープレの中でそのまま見られます。

「スタッフ教育に使いたい」

「自分の問診を組み立て直したい」という先生は、

ぜひ今日のロープレ動画を保存して繰り返し見てください。

動画はこちら

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最後までご覧になっていただいてありがとうございました。

23/11/2025

【整骨院経営のリアル】
憧れの年収1000万‼︎年商でいくら売り上げると辿り着くのか？！
《自費院開業コンテンツ》

おはようございます！！細谷です。

今日は日曜日です。

これから開業するよという先生向けに

『自費で開業するためのコンテンツ』を

お送りします。

「年収1,000万円って、
どれくらい売り上げたら届くの？」

この質問、よく聞かれます。

結論から言いましょう。

年収1,000万円を目指すなら、年商2,500万円が目安です。

これを聞くと、多くの先生が「え、そんなに!?」と驚きます。

でも、経営って“売上”ではなく“利益”で見ないといけないんです。

年収＝利益で考える

たとえば、売上が4,000万円でも、

利益率2％なら利益は80万円。

一方で、売上が2,500万円でも

利益率40％なら利益は1,000万円。

つまり、売上の大きさよりも「残し方」がすべて。

この「利益率40％」をいかにキープできるかが、

経営者の腕の見せどころです。

利益を残す３つのポイント

1️⃣ 経費を60％以内に抑える
　家賃8％、広告費10％、材料・備品を極力シンプルに。
　抑えるだけでなく“投資の精度”を上げることが大切です。

2️⃣ 単価・リピート・人数の設計をする
　売上は「単価×リピート×人数」で決まります。
　どれを上げるか？どれを維持するか？を戦略的に。

3️⃣ 利益を残す仕組みを作る
　感覚ではなく「数字」で管理する。
　“勘”の経営から“設計”の経営へ。

現実的な数字の目安
年商2,500万円

利益率40％

年収1,000万円

このラインを“ひとり治療家”でも十分に目指せます。

実際、うちのクライアントさんの中には単月で利益率50〜60％、

なかには**単月90％**を叩き出した先生もいます。

最後に
多くの人が“売上アップ”ばかりに目を向けますが、

本当に見るべきは“利益の仕組み”です。

「働き方」と「収入」を両立させたいなら、

売上より“利益構造”の見直しから始めてください。

今回の動画はこちらから

開業前の先生も、今すでに経営している先生も、
“1,000万円の現実”をこの動画で掴んでください。

今すぐ動画を見る

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22/11/2025

「いい話」と「成果が出る話」はまったく違う
《いーたいほーだい番外編》

おはようございます！！

細谷です。

今日は、

「いい話と成果が出る話はまったく違う」

という話をします。

これね、治療院の先生たちと

話していても本当によくあるんです。

セミナーやSNSで“いい話”を聞いて

「よし、頑張ろう！」ってなる。

……でも、次の日には忘れてる…

「いい話」は、気分が良くなる話

テレビとかYouTubeで成功者が語る“いい話”。

聞いてて心地いいですよね。

「わかる～」「私も頑張ろう！」って気分になる。

でも、それだけ。

行動に結びつかない。

だから結果も変わらない。

「成果が出る話」は、だいたい耳が痛い

本当に成果が出る話って、

たいてい「うっ…」って思うやつなんですよ。

「それ、あなたがサボってるからですよ」

「まず自分が変わらないと」

とか、言われたくないこと。

否定された気になること。

でも、そこに本当の答えがある。

心が“ザワつく話”はチャンス

人って、図星を突かれたときに“ザワザワ”します。

でもね、そのザワザワの正体は

「そこ、変えたら結果出るよ」っていうサインなんです。

私も昔、メンターの話を聞いて何度も反発しました。

でも、困ったときにもう１回聞いたら、

「あ、やっぱこれか…」ってなるんですよ（笑）

“いい話”より“痛い話”を取りに行け

気分が良くなる話を集めても、結果は出ません。

成果を出したいなら、あえて“耳が痛い話”を選ぶ。

いい話は癒し、

痛い話は成長。

この違い、けっこう大きいです。

今回のいーたいほーだい番外編はこちら！

きっとあなたも、
「あ～これ、自分のことかも…」って思う瞬間があるはず。

ぜひこちらからご覧ください

⇒コメント欄へ

20/11/2025

【埼玉県川口市】1人院で月商620万円！
今年から「完全自費」に移行！
値上げのタイミングの駆け込み需要が大爆発！

おはようございます！！

細谷です。

今日紹介するのは…

“ひとり整骨院で月商620万円” という、

とんでもない成果を叩き出した

森永先生（埼玉県・川口市）の成功ストーリーです。

いや…普通に考えてヤバいです（笑）

スタッフ常時1名とはいえ、実質ひとり治療家で620万。

しかもその約９割が既存患者からの売上。

新規はわずか「月30名ちょっと」。

つまり――

新規頼りの経営ではない

既存患者さんが“自然に積み上げてくれている”

ここが最大の成功ポイント。

では何をやったのか？

結論はシンプルです。

稼働率97％ → 単価アップを実施

たったこれだけ。

「準備に3か月 → 10月から単価アップします」と

既存患者さんへ丁寧に案内しただけ。

その結果…

●90名への案内
●そのうち30名が回数券を購入

→ これが売上の大部分を作った！

森永先生いわく、

自費移行後の既存患者さんとの関係性が
正しかったと証明された瞬間でした

と、かなり熱いコメントをいただきました

───ここで気づくこと───

新規より「既存の深掘り」が重要

・広告費なし
・レッドオーシャンでも関係なし
・景気の波も関係なし
・値上げしても離脱しない

だから

「年商2000万」を越えられる院は

みんな既存患者が強いのです。

もし…

・新規ばかり追っている
・単価を上げられない
・稼働はあるのに利益が薄い

という状況なら、

今日の動画は必ず見てください。

《対談動画》
ひとり整骨院で月商620万達成した裏側
既存患者が“売上の9割”を作った単価アップ戦略

こちらから視聴できます

⇒コメント欄へ

どんな市場でも勝ち続ける治療院は、

すでに答えを持ってます。

さあ、次はあなたの番です。

では、また！

18/11/2025

【稼働率90％超え】
流行る整骨院の特徴を９個挙げてみました

おはようございます！細谷です。

本日もメルマガをご覧いただき、

ありがとうございます。

今日は、全国1200院以上を見てきた中で見えてきた、

「流行る整骨院の特徴９選」をお話しします。

実際に稼働率90％を超える院には、

驚くほど“共通点”があります。

自分の院にどれだけ当てはまるか、チェックしてみてください。

【流行る整骨院の９つの特徴】
1️⃣ 受付対応が早くて丁寧
　最初の印象がすべて。LINEや電話の対応スピード・トーンで患者さんの心は決まります。

2️⃣ 新患→再診の仕組みが確立している
　説明・提案・リピート導線。感覚ではなく“仕組み”で回っている院が強いです。

3️⃣ 予約の取り方がうまく、スキマを作らない
　患者の都合100％ではなく、“設計された予約枠”があるかどうか。
　これだけで稼働効率が大きく変わります。

4️⃣ 技術・接遇の安定
　スタッフがいても、ひとり院でも、
　「誰が当たっても満足度が一定以上」が条件。
　競合院もレベルアップしている今、安定が最強の武器です。

5️⃣ 単価が高く、少人数でも売上を作れる
　高付加価値サービスを提供できているか。
　「良いものを適正価格で売る」勇気が、次のステージを作ります。

6️⃣ 卒業後を見越したメニュー設計がある
　再診・メンテ・紹介への導線を“教育設計”として考えられているか。

7️⃣ スタッフの目標・モチベが共有されている
　ミーティング・症例検討・1on1など、
　“共有の時間”がある院ほどチーム力が上がります。

8️⃣ HP・Googleマップが動いている
　集客は「ずっとやるもの」。
　止めた瞬間、数字は確実に落ちます。

9️⃣ データを見て改善している
　稼働率・継続率を数字で把握し、改善を繰り返す。
　感覚経営ではなく“数字経営”が定着している。

【まとめ】
流行る院は、運が良いわけでも、立地が特別なわけでもありません。

仕組み・設計・数字管理を淡々と積み重ねているだけです。

ぜひ、今回の９つをチェックリストとして使ってください。

「できてる」ところは伸ばし、「まだ」の部分はすぐ行動です。

今回の動画はこちらから

⇒コメント欄へ

最後までご覧になっていただいてありがとうございました。

15/11/2025

【12月の傾向と対策】
今年を笑って終われるかが決まる重要な12月
ここでサボると来年にも響きます‼︎

おはようございます！！

細谷です。

今回のテーマは、
「12月の傾向と対策」です。

年末は、患者さんの動きも

スタッフの体調も大きく変化する時期。

うまく回せば最高売上が出る月でもあり、

油断すると新年早々に“スタート失敗”を招く月でもあります。

12月の特徴とリスク

年末は「新患・既存」どちらも動きが活発になります。

「お正月前に治したい」

「年明けに困りたくない」という心理が働くため、

自然と予約が埋まりやすくなります。

ただし、同時に“取りこぼし”も起きやすい月です。

問い合わせがあっても枠が埋まっていて入れられない──

このパターンを減らすためには、予約管理が命です。

対策①：予約の取り方を設計する

すべて患者さん任せにせず、

「午前・午後でブロックを作る」

「新規枠を明確に設ける」など、

意図的にコントロールできる形にすること。

特に繁忙期は

「問い合わせはあるのに新規が取れない」が

最大の機会損失になります。

対策②：年末年始の予約をセットで取る

年末の「いつまで営業ですか？」という質問をチャンスに。

休み前の来院＋年明け最初の来院をセットで提案しましょう。

「年末に急患さんが増えるんですよ」
「年明けは混むので今のうちに入れておきましょう」

この声かけだけで、12月〜1月の売上安定率は大きく変わります。

対策③：ぎっくり腰・寝違い対策を強化

冷え込みで“急性痛”の新患が急増します。

広告を出すのも効果的ですが、

まずは既存・休眠患者の掘り起こしを。

「去年のこの時期、腰痛めてましたよね？」
「年末前に一度チェックだけでも」

この一言が、リピート導線を再起動させます。

対策④：回数券の再提案とリピート意識

「今年で一区切り」と考える患者さんが増える月。

卒業はOKですが、中途半端な終了はNG。

12月で回数券が切れる患者さんをリストアップし、

提案・フォローを前倒ししておきましょう。

対策⑤：体調と気持ちのケア

年末は先生自身も、スタッフも疲労が溜まります。

繁忙期ほど、あえて「休む仕組み」を作ること。

例：昼休みを長く取る、早上がりシフトを設ける

スタッフが元気でいる院ほど、年末の空気が明るく、

患者さんの満足度も上がります。

まとめ

✅ 予約設計で取りこぼしを防ぐ
✅ 年末年始をセット提案する
✅ 急性痛＋休眠患者を掘り起こす
✅ 回数券・リピートを強化する
✅ スタッフ・自分の体調を整える

この5つが、12月の勝ちパターンです。
ここを意識して動けば、1月〜2月の安定経営が手に入ります。

今回の動画はこちらからご覧ください

⇒コメント欄へ

15/11/2025

40代後半の先生へ「いつ終わりにしますか？」
《いーたいほーだい番外編》

おはようございます！！

細谷です。

今日は「いーたいほーだい番外編」です。

今日は少し真面目な話です。

タイトルは

「いつ終わりにしますか？」

そう聞くと、

「え？まだ終わらないよ！」と思うかもしれません。

でも、実はこれ、経営を長く続けるために避けて通れないテーマなんです。

「終わり」を意識した人から事業は強くなる

先日、毎年恒例の「事業計画作成合宿」を開催しました。

全国から47名の治療院経営者が一泊二日で集まり、

来年の方向性を真剣に考える時間。

そこで改めて感じたのが、

「終わりを決めることの大切さ」です。

私は49歳。

正直、今の仕事の形をこのまま

あと20年続けるのは現実的ではありません。

どこかで形を変え、次のステージに進む必要があります。

「終わり」を決めると、今がクリアになる

ゴールを設定すると、

「何をやるべきか」「何をやらなくていいか」が一気に明確になります。

私自身、数年前に“あと◯年で一区切り”と決めてから、

やるべきこと・残すこと・任せることが整理できるようになりました。

この意識の変化は、

スタッフの行動にも波及します。

「じゃあ僕は会社に残ります」

「私は分院を買い取ります」

そんな前向きな選択が自然と生まれてくるんです。

「いつ終わるか」＝「どう生きるか」

経営って、終わりを意識した瞬間から本気になります。

ずっと続くと思うと、つい“惰性”が生まれる。

でも、ゴールを決めた人ほど、

今という時間に密度が生まれます。

だから、今このメルマガを読んでいる40代・50代の先生へ。

少し立ち止まって、こう考えてみてください。

「自分はいつ、どんな形でこの仕事を終えたいか？」

それが決まった瞬間、

あなたのこれからの数年が輝き始めます。

今回の動画はこちらから

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13/11/2025

1人院で突き進むと決めたら◯◯を想定しろ
〜1人治療院に潜む最大のリスクとは？〜

おはようございます！細谷です。

本日もメルマガをご覧いただき、

ありがとうございます。

今回のテーマは、

「ひとりで突き進むと決めたら“リスク”を想定しろ」

独立した先生、あるいは開業を目指す先生の中には、

「自分一人で理想の治療院を作りたい」という方も多いでしょう。

ですが、一人治療院には想像以上のリスクが潜んでいます。

今日はその代表的な4つを整理してお伝えします。

リスク① 想定外の停止リスク

病気・ケガ・家庭の事情など、

“自分が止まった瞬間に収入も止まる”のが一人治療院の宿命です。

たとえばインフルエンザ、家族の介護、子どもの体調不良…。

こうした事態は「想定外」ではなく想定内として準備すべきことです。

1年365日、フル稼働できる前提で計画を立ててはいけません。

リスク② 判断が独断になる
スタッフもいない、同業仲間もいない状態では、

「自分の判断が絶対」になりがちです。

経営者は孤独なもの。

だからこそ、定期的に“メタ認知できる場”に出ることが必要です。

塾・勉強会・仲間との情報交換など、

**「自分を客観視できる環境」**が成長を左右します。

リスク③ 無理しすぎて壊れる
「今月は赤字だから」と施術を詰め込み、

心身を壊してしまう先生も少なくありません。

大切なのは、スケジュールと料金設計。

余白を残し、働く時間を設計する。

この意識を持つだけで、数字も体も持続します。

リスク④ 時間を投資できない
学び・改善・仕組み化に時間を割けないと、

技術も経営力も止まります。

“自分一人”だからこそ、

仕事を早く終わらせる習慣、デッドラインを決める工夫が不可欠です。

時間をつくること＝成長を止めないこと。

この意識が次のステージを作ります。

まとめ：一人経営は「想定力」で差が出る
一人治療院は、自由で身軽。

しかしその自由の裏には、

「止まった瞬間に終わる」という構造的リスクがあります。

だからこそ、

✅ リスクを想定する
✅ 経営を仕組み化する
✅ 外部の視点を持つ

この3つを意識しておくことで、
“一人でも持続できる治療院”が作れます。

今回の動画はこちらからご覧ください

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一人治療院で挑戦する全ての先生にとって、

“未来を守るヒント”になるはずです。

最後までご覧になっていただいてありがとうございました。

整骨院自費移行推進協会

02/12/2025

30/11/2025

29/11/2025

26/11/2025

26/11/2025

23/11/2025

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