Mohamed Morad

Mohamed Morad Une bonne définition de l’objectif est une condition essentielle à la réussite d’un coaching. Deux étapes:
1/ Trouver l'objectif.
2/ Valider l'objectif.

Chacune des étapes a ses questions propres.


1°) Trouver l’objectif

Fixer le problème : quel est le problème ? Orienter vers l’action : que souhaitez vous changer ? Orienter vers le résultat : quel serait l’opposé de ce qui se passe ? Chercher des référents : existe-t-il des personnes qui réussissent cela ? Comprendre les facteurs de réussite : comment font-ils ? Sortir sa propre trousse à outils : que savez-vous faire de ce type ? Augmenter le bon : que pouvez-vous faire de plus que vous sachiez déjà faire ? Développer l’imaginaire : et si vous l’aviez atteint…que feriez vous ?


2°) Valider et vérifier l’objectif

Valider :
L’objectif doit pouvoir se définir par le client avec une phrase comme :
"Ce que je souhaite, c’est ..." L’atteinte de cet objectif doit effectivement dépendre du client. Vérifier la justesse de cet objectif, il doit être :

Mesurable
• Comment saurez-vous que votre objectif est atteint ? Contextuel
• Où, quand, comment, et avec qui allez vous atteindre cet objectif ? Adéquat et écologique
• Atteindre cet objectif comporte quels avantages et quels inconvénients ? Réaliste et réalisable
• Avez vous les moyens nécessaires pour atteindre cet objectif ? Stimulant (avec une plus-value)
• Qu'est-ce qui va changer pour vous quand vous l’aurez atteint ?

10/10/2021

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