Reconectar a las empresas con su visión y a las personas con su pasión: consolidar metas conjuntas entre la organización y su gente, hacer comunidad.
06/12/2025
Lo que no se mide, no se transforma.
La NOM-035 no es solo diagnóstico.
Pero sin diagnóstico, no hay transformación.
Cada dato revela una historia emocional:
🔹 áreas con liderazgo que sostiene,
🔹 equipos con cargas imposibles,
🔹 dinámicas que hieren más de lo que aportan,
🔹 procesos que desgastan sin darnos cuenta.
La pregunta no es “¿tenemos estrés?”,
sino “que lo está generando y cómo lo estamos sosteniendo.”
Si quieres iniciar el proceso de mentalizar tu cultura desde la raíz, te acompañamos paso a paso:
diagnóstico – liderazgo – intervención – seguimiento.
Cuidar no es intuición.
Cuidar es estrategia.
"
05/12/2025
Una NOM mexicana se entiende mejor desde la experiencia de México.
Hoy más empresas internacionales están ofreciendo “soluciones” para la NOM-035 en territorio mexicano.
Pero implementar esta norma no es un ejercicio técnico:
es un ejercicio cultural.
En México se trabaja distinto.
Se lidera distinto.
Se calla distinto.
Se desgasta distinto.
Y por eso, entender el riesgo psicosocial exige comprender la emoción mexicana:
nuestra forma de resistir, de callar, de aguantar.
🇲🇽 Menthalising nació aquí, y aquí hemos acompañado a muchas empresas a convertir la NOM en una estrategia real, humana y sostenible.
Si quieres que la NOM-035 funcione, necesitas un acompañamiento que hable tu idioma… emocional, laboral y cultural.
04/12/2025
Tu equipo no está agotado por casualidad. Está agotado por estructura.
El cansancio crónico no nace de un mal día.
Nace de un sistema que:
🔸 exige más de lo que permite,
🔸 pide resultados sin pausa,
🔸 normaliza el “aguanta tantito”,
🔸 y penaliza el descanso.
El burnout no es un fallo individual.
Es una consecuencia organizacional.
La pregunta no es “¿por qué mi equipo está cansado?”,
sino “¿qué estamos diseñando que provoca este desgaste?”
🧠 Si quieres comenzar a identificar los factores que están afectando a tu organización, podemos ayudarte a realizar una evaluación psicosocial con enfoque clínico y humano.
03/12/2025
Cuando el bienestar es cosmético, la herida se profundiza.
En muchas empresas, el bienestar se volvió un adorno:
snacks, frases bonitas, webinars motivacionales… mientras la estructura sigue hiriendo.
El bienestar cosmético no transforma:
❌ calma por un momento,
❌ maquilla los síntomas,
❌ oculta la raíz del daño.
El bienestar real exige algo más profundo:
🔹 rediseño de liderazgo,
🔹 límites claros,
🔹 estructura emocional,
🔹 políticas que cuidan, no solo decoran.
🧠 En nuestro nuevo artículo en Revista Consultoría hablamos de este tema con claridad:
la salud mental no se maquilla, se diseña.
¿Quieres leerlo? Escríbenos y te lo enviamos.
02/12/2025
La salud mental no se improvisa: se diseña.
Muchas organizaciones quieren cuidar, pero no saben por dónde empezar.
Y el problema no es la intención:
es que no existe bienestar sostenible sin estructura.
La salud mental laboral necesita:
🔹 un diagnóstico serio,
🔹 líderes con herramientas,
🔹 políticas claras,
🔹 procesos que sostengan,
🔹 seguimiento continuo.
No motivación.
No discursos.
No post-its de positivismo.
🧠 En Menthalising, nuestra labor es convertir el cuidado en sistema.
Pasar del “queremos cuidar” al “así lo hacemos todos los días”.
Cuando la estructura sostiene, la cultura cambia.
29/11/2025
La NOM-035 nació en México. Nosotros también.
Muchos hablan hoy de implementar la NOM-035.
Pero pocas empresas la entienden desde su raíz cultural, social y emocional.
La NOM-035 fue creada para responder a las realidades laborales de México:
🔸 nuestras formas de liderar,
🔸 nuestros ritmos,
🔸 nuestras presiones económicas,
🔸 nuestras dinámicas emocionales.
En Menthalising sabemos que no basta con traer modelos extranjeros y adaptarlos.
La salud mental laboral se transforma desde la comprensión del contexto, no desde la imitación.
🇲🇽 Por eso decimos, con convicción:
una NOM mexicana se implementa mejor con una firma mexicana.
Si quieres mentalizar tu NOM —no solo cumplirla— estamos listos para acompañarte.
28/11/2025
Normalizar el agotamiento no es cultura. Es riesgo.
Durante años, el cansancio se interpretó como compromiso.
El silencio como disciplina.
Y el sacrificio como mérito.
Pero hoy sabemos que normalizar el agotamiento crónico es una forma de violencia institucionalizada.
No es señal de fortaleza: es señal de que algo en la organización dejó de cuidar.
🔸 Jornadas que se extienden sin límite.
🔸 Líderes sin herramientas emocionales.
🔸 Equipos que operan en modo supervivencia.
El desgaste no aparece de un día para otro:
se construye en pequeñas renuncias diarias que dejamos pasar.
🧠 En Menthalising acompañamos a las empresas a identificar estas señales antes de que se vuelvan parte de la cultura.
Porque un equipo agotado no es un equipo débil: es un equipo no escuchado.
27/11/2025
"Durante años, el bienestar fue una palabra bonita en los discursos empresariales.
Hoy, las organizaciones más visionarias saben que cuidar también es estructurar:
Diseñar jornadas sostenibles.
Capacitar líderes que sepan sostener.
Crear políticas donde el bienestar no dependa del ánimo, sino del sistema.
💡 En Menthalising, ayudamos a las empresas a pasar del “queremos cuidar” al “así lo hacemos”.
Porque cuando el cuidado se vuelve parte del diseño, la salud mental deja de ser intangible y empieza a generar resultados medibles.
🌱 Cuidar es un acto clínico, organizacional y profundamente humano.
"
26/11/2025
🧠 Bienestar cosmético o cultura real de cuidado.
En nuestro artículo publicado por Revista Consultoría, nuestra CEO Yunue Cárdenas explica por qué hablar de bienestar no basta si las estructuras siguen hiriendo.
💡 “El bienestar no se mide por cuántas actividades haces, sino por cuánta coherencia existe entre lo que dices y lo que tu gente vive.”
🌱 Lee el artículo completo y descubre cómo pasar del discurso a la práctica:
⚠️ El IMSS presentó el Violentómetro Laboral, una herramienta que ayuda a reconocer y detener los distintos niveles de violencia en el trabajo.
💡 En Menthalising celebramos esta iniciativa porque la prevención también es cultura:
✔️ Nombrar lo que daña.
✔️ Sensibilizar a líderes y equipos.
✔️ Crear canales seguros de atención.
🌱 Identificar es el primer paso para intervenir.
Porque ninguna forma de violencia debería considerarse “normal”.
21/11/2025
💬 La NOM-035 no es solo una norma: es una oportunidad para rediseñar la cultura laboral de México.
Y nadie la entiende mejor que quienes la han implementado, estudiado y vivido desde su origen.
Menthalising acompaña a las empresas mexicanas con:
✅ Diagnósticos psicosociales con metodología clínica y organizacional.
✅ Programas de liderazgo consciente.
✅ Políticas de prevención adaptadas a la realidad local.
🇲🇽 Porque cuidar a las personas mexicanas exige contexto, empatía y experiencia mexicana.
20/11/2025
🇲🇽 La NOM-035 fue creada en México, para proteger a quienes trabajan en México.
Y eso importa.
Porque ninguna cultura laboral se transforma desde fuera, ni con recetas importadas.
💡 En Menthalising, somos una firma mexicana que ha acompañado a cientos de organizaciones nacionales a convertir la norma en cultura viva:
Diagnósticos psicosociales diseñados con contexto local.
Programas de liderazgo con conciencia cultural mexicana.
Intervenciones que conectan con las realidades y los retos de las empresas del país.
🌱 Comprender la NOM desde su origen es entender también a su gente.
Y cuando la salud mental se diseña con contexto, el bienestar se vuelve posible.
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Psírculo Creativo empezó como un proyecto escolar de capacitación, mientras cursaba la carrera en psicología, mi querida Malinalli (a la que siempre tendré en la memoria por sus enseñanzas q.e.p.d.) nos dejó crear una pequeña empresa orientada a la capacitación, desde ese entonces, sin dejar mi pasión por la clínica, el mundo de las organizaciones me ha orientado a buscar nuevas formas de entender y abordar lo organizacional.
En el 2010, cuando emprendí decidí tomar la imagen creada para Psírculo Creativo como plataforma para presentarme con clientes y proponer diferentes soluciones. Psírculo Creativo se convirtió en la máscara perfecta para sostenerme frente a los demás, porque mi perfil era un perfil no bien visto por las empresas ya que me he desarrollado en organizaciones, pero también he sostenido una práctica clínica y en los últimos años también he sido docente, entonces la retro que recibía es que mi experiencia era “inventada” porque los tiempos de trabajo a los reclutadores no les encajaban (no saben que tengo un tema de whorkaholismo crónico). Psírculo creativo surge como un alter ego para echar todo lo que no aceptaban como persona y lo hice organización, o una aspiración a convertirnos en una consultoría de servicios con enfoque psicológico.
La primera propuesta presentada fue a la Universidad del Claustro de Sor Juana para concursar en una licitación con una institución de gobierno, presentamos una propuesta de evaluación que resultó ganadora y nos dieron el proyecto gracias a la claridad de la metodología y mecanismos de transparencia en la entrega de resultados, evaluamos a personal que concursaban para un ascenso. El Claustro me ha formado en mucho, y digamos que fue mi madrina en el emprendimiento, con ellos inauguré el tan temido camino con el SAT como contribuyente (años después también iniciaría mi carrera docente ahí).
La consigna que hemos tenido a lo largo de estos desarrollos es crear equipos de trabajo con psicólogos especialistas en distintas áreas, pues el fuerte de nuestros servicios es la formación clínica y la llevamos a las empresas, entendiendo que las organizaciones son entes vivos, que presentan síntomas y que es posible darles tratamientos, intervenciones, con metodologías validadas por la profesión.
A lo largo de estos 10 años hemos realizado proyectos desde salud ocupacional, procesos de reclutamiento y selección específicos y únicos en el país, políticas anticorrupción-antisoborno, investigaciones de robo de información, cursos especializados. Hemos llegado a lugares que no nos hubiéramos imaginado, hace dos años realizamos una búsqueda de hackers para una institución financiera y la misma comunidad hacker nos apoyó por ser psicólogos y no una empresa que solo buscaba colocar gente, de hecho, nos propusieron elaborar un perfil psicológico del hacker, contado con su participación para la evaluación y entrevistas. Todo un perfil interesante. Eso nos recordó que detrás de cada función, cada organización, hay personas que con sus diferencias convierten a las organizaciones en lo que son y en lo que aspiran.
Psírculo Creativo ha servido también como plataforma de psicólogos recién egresados como primer empelo logrando, después de su estancia con nosotros, posicionarse en organizaciones más sólidas, garantizando así un compromiso de apoyar a los egresados en psicología a obtener sueldos competitivos con respecto a otros colegas.
El camino no está recorrido por completo aún, este 2020 tenemos una gran oportunidad para reconstruir desde un lugar distinto el aporte que podemos dar como psicólogos a las organizaciones, Psírculo Creativo está por transformarse en lo que hemos deseado desde un inicio, llevar la posibilidad de equilibrar la vida personal y laboral de los trabajadores para tejer mejores condiciones de vida, el trabajo es una célula de la sociedad, trabajemos con las personas, con las organizaciones para impactar en nuestro entorno.
Una persona, una organización, una sociedad. Empecemos desde ahora.
