Psicólogo Benjamín Salgado

Psicólogo Benjamín Salgado ¡Bienvenidos! Es un honor mantener este vinculo de comunicación y confianza por medio de l Dedicados a mejorar su calidad de vida. C.

•Educación:
Maestría en Ciencias Educativas en el Instituto de Investigación y
Desarrollo Educativo (UABC-Ensenada). Licenciatura en Psicología en la Facultad de Ciencias Administrativas
y Sociales (UABC-Ensenada). Bachillerato Tecnológico en Administración.

•Experiencia Profesional:
Director General (Fundador) en el Centro Psicológico de Atención
Comunitaria (CEPAC, A.C.). Director General del DIF en el municipio de Ensenada, Baja
California, México, durante el período de 2013 a 2016
Coordinador Regional del Noroeste de México en AWANA
INTERNATIONAL. Psicólogo clínico en consulta privada, brindando orientación a
adolescentes y padres. Docente de asignaturas en relación a la ética profesional.

•Logros Notables:
En 2007 fundó el Centro Psicológico de Atención Comunitaria, A.C. El CEPAC hasta la actualidad ofrece servicios a personas de todas las edades. Sus logros notables incluyen la implementación de programas de asistencia social, prevención de la violencia familiar y promoción de la educación con un énfasis en la prevención y detección de los riesgos psicosociales. Creador de programas psicosociales comunitarios como cursos de verano: Retos Adolescentes y Retos Kids; Encuentro de Psicólogos Unidos por la Comunidad. Algunos otros en colaboración con la Comisión Nacional de los Derechos Humanos de Baja California, el Comité de Orfanatorios Privados del Municipio de Ensenada, la Dirección de Educación y Cultura, y la Dirección de Seguridad Publica Municipal entre otros. Entre los que más destacan: Maestras Sombras y Psiconiñeras de CEPAC, A.C. que consiste en una red de voluntarias que promueve el desarrollo integral y cuidado psicológico a niñas, niños y adolescentes. Además, Benjamín Eduardo Salgado López fue reconocido como el creador del concepto de “maestra sombra” en 2006, relacionado con la atención comunitaria y la psicología aplicada. Un profesional destacado en el ámbito de la psicología y el bienestar infantil y juvenil. Durante su tiempo como director general del DIF en Ensenada Baja California, México, logró importantes avances y programas que beneficiaron a la comunidad. Algunos de sus logros notables incluyen:
1. La implementación de cursos intensivos para Maestras Sombra: que consiste de programas de capacitación para maestros sombra, quienes brindan apoyo a niños con necesidades educativas especiales en el entorno escolar. Consolidando así, los servicios en general del Departamento de Psicología del DIF.
2. Evaluaciones Psicológicas para Cuidadores en Guarderías: Introdujo como requisito indispensable las evaluaciones psicológicas para los cuidadores en guarderías, asegurando un ambiente de cuidado más saludable y seguro para los niños.
3. Programa TAXI DIF: Este innovador programa proporcionó transporte gratuito a personas con discapacidad, facilitando su acceso a servicios médicos y sociales. Uno de los mayores desafíos que Benjamín Eduardo Salgado López enfrentó durante su período como director general del DIF en Ensenada fue garantizar la integridad y el bienestar de los niños, niñas y adolescentes bajo su cuidado. Esto incluyó implementar medidas para prevenir la violencia familiar en colaboración con la Procuraduría para la Defensa de los Menores y la Familia del Estado de Baja California, y el Departamento Contra la Violencia Familiar de la Dirección de Seguridad Pública Municipal. Además, colaboró con organizaciones y voluntarios para fortalecer los programas del DIF. Benjamín Salgado también ha participado en el Consejo Estatal de Adopciones y Familias de Acogimiento (CESADYFA). Este consejo tiene como objetivo garantizar la protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes susceptibles de adopción. Su legado como defensor del bienestar infantil y su compromiso con la comunidad han dejado un precedente para el ejercicio de la psicología aplicada en nuestro Estado. Actualmente, dirige el Instituto Internacional de Psicología Aplicada en México, A. se dedica a la enseñanza, diseño y asesoría de proyectos educativos y comunitarios. Es Consultor para diferentes empresas particulares.

01/03/2026
**COMUNICADO INSTITUCIONAL**Posicionamiento ante la reforma al artículo 57 de la Ley General de los Derechos de Niñas, N...
19/02/2026

**COMUNICADO INSTITUCIONAL**

Posicionamiento ante la reforma al artículo 57 de la Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes en materia de educación inclusiva

El Instituto Internacional de Psicología Aplicada en México (IIPAM) y el Centro Psicológico de Atención Comunitaria (CEPAC, A.C.) reconocen como un avance histórico para el país la aprobación de la reforma al artículo 57 de la Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes en materia de educación inclusiva.

Esta reforma fortalece el paradigma de derechos humanos al reconocer que la inclusión educativa no constituye una concesión institucional, sino un derecho exigible de todas las niñas, niños y adolescentes, especialmente de aquellos que enfrentan barreras para el aprendizaje y la participación.

Un cambio de paradigma: de la integración a la inclusión

El nuevo marco jurídico reafirma que el sistema educativo debe adaptarse a la diversidad humana, eliminando barreras físicas, curriculares, sociales y actitudinales que históricamente han limitado la participación plena de estudiantes con discapacidad o necesidades específicas.

Este avance armoniza la legislación nacional con instrumentos internacionales de derechos humanos y fortalece el principio del interés superior de la niñez.

Implicaciones para el sistema educativo

La reforma refuerza la obligación del Estado y de las instituciones educativas de garantizar:
• ajustes razonables y accesibilidad universal
• apoyos especializados dentro del aula
• formación docente en educación inclusiva
• eliminación de barreras para el aprendizaje y la participación
• atención interdisciplinaria basada en evidencia
• entornos escolares seguros, dignos y participativos

El papel del apoyo especializado en el aula

Desde hace más de una década, CEPAC e IIPAM han desarrollado e implementado modelos de intervención neuroconductual e inclusión educativa orientados a garantizar la participación efectiva del alumnado en contextos escolares regulares.

La figura profesional de la Persona de Apoyo Personal (PAP) —conocida socialmente como Maestra Sombra— representa un recurso técnico especializado que facilita la autorregulación, la adaptación social y la participación activa del estudiante, sin sustituir la función pedagógica del docente ni fragmentar la dinámica del aula.

Este modelo se fundamenta en principios científicos, éticos y de derechos humanos, promoviendo la autonomía progresiva, la autorregulación emocional y la pertenencia social del alumnado.

Apoyamos enseñando a ser autónomo.

Un compromiso con la inclusión efectiva

IIPAM y CEPAC reiteran su compromiso de colaborar con autoridades educativas, instituciones, docentes, familias y sociedad civil para transformar el derecho a la inclusión en prácticas reales, medibles y sostenibles.

La inclusión educativa no se decreta: se construye con ciencia, ética y corresponsabilidad social.

Llamado a la acción:
Este avance legislativo abre una oportunidad histórica para:

✔ profesionalizar los apoyos especializados
✔ fortalecer la formación en inclusión educativa
✔ impulsar modelos basados en evidencia
✔ garantizar la participación plena del alumnado
✔ consolidar políticas públicas inclusivas

México avanza hacia una educación donde nadie queda fuera.

Instituto Internacional de Psicología Aplicada en México (IIPAM)
Centro Psicológico de Atención Comunitaria (CEPAC, A.C.)

Por una inclusión con fundamento científico, dignidad humana y justicia social.

| Se avaló el dictamen por el que se reforma el artículo 57 de la Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, en materia de educación inclusiva.

17/02/2026

Brillantes hoy… pero aprendices siempre

Hay una etapa silenciosa en la vida profesional que casi nadie advierte.

Sucede cuando el conocimiento es reciente, cuando las teorías están frescas, cuando todo parece tener explicación. Cuando un maestro prominente te aplaude y reconoce. Uno termina la carrera —o está por hacerlo— y siente algo legítimo: seguridad. Claridad. Confianza.

Eso es sano.

La formación profesional fortalece la autoestima. Amplía el lenguaje. Da estructura mental. Permite argumentar. Pero hay una línea muy delgada entre seguridad y rigidez. Entre confianza y la necesidad imperante de tener razón.

Y esa línea casi nunca se siente.

La psicología ha mostrado que, en las primeras etapas de competencia, es común sobreestimar el propio dominio. No por arrogancia consciente, sino porque aún no hemos enfrentado suficientes errores complejos, suficientes fracasos reales, suficientes casos que no encajan en el manual. La experiencia todavía no ha erosionado nuestras certezas.

¿En qué momento el saber se convierte en superioridad?

La soberbia intelectual no siempre se presenta como grandilocuencia. A veces aparece en gestos mínimos: dejar de escuchar, asumir que el otro “no entiende”, incomodarse ante la crítica, evitar supervisión, desacreditar sin examinar. Son banalidades pequeñas. Pero repetidas, construyen aislamiento y distanciamiento.

Y el aislamiento profesional es peligroso.

Especialmente en áreas de salud, educación o intervención humana, donde el exceso de certeza puede cerrar puertas a matices, a hipótesis alternativas, a correcciones necesarias. La evidencia en psicología del desarrollo profesional muestra que el aprendizaje experto requiere algo incómodo: revisión constante y exposición al error.

La autoestima saludable puede decir “no sé”.
La soberbia necesita decir “yo ya sé”.

Hay otra trampa más sutil: confundir seguridad con valor personal. Cuando el conocimiento se vuelve identidad, cualquier cuestionamiento se siente como amenaza. Entonces ya no se debate una idea; se defiende el ego.

Y el ego no aprende.

Con el paso del tiempo, muchos profesionales descubren algo paradójico: mientras más saben, más conscientes son de lo que desconocen. La experiencia no elimina la confianza; la vuelve más humilde. Más prudente. Más profunda.

La vida profesional no es infinita. Las etapas pasan. Las modas académicas cambian. La juventud intelectual también. Lo que permanece no es la cantidad de conceptos memorizados, sino la calidad del juicio y la apertura para seguir creciendo.

Tal vez la pregunta no sea cuánto sabes.

Tal vez sea:
¿Puedes seguir aprendiendo sin sentir que pierdes valor?
¿Puedes escuchar sin necesidad de imponerte?
¿Puedes aceptar que la experiencia aún no ha terminado de enseñarte?

Porque al final, la verdadera madurez profesional no se nota en la fuerza con la que afirmamos, sino en la serenidad con la que revisamos.

Y eso no se aprende en un último semestre.

Besa, 2026

16/02/2026
La Inclusión No Se Sostiene con FuerzaContención física, dignidad y garantías de derechos en la Persona de Apoyo Persona...
12/02/2026

La Inclusión No Se Sostiene con Fuerza

Contención física, dignidad y garantías de derechos en la Persona de Apoyo Personal

En inclusión educativa existe una frontera que no solo es técnica. Es tambien jurídica.

La contención física no se analiza únicamente desde la psicología aplicada. Se analiza también desde las garantías de derechos de niñas, niños y adolescentes (NNA).

La Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes establece el derecho a:
• La integridad personal (Art. 13 y 47).
• La protección contra cualquier forma de violencia.
• El trato digno y respetuoso en contextos educativos.

La Ley General de Educación refuerza que la educación debe impartirse con enfoque de derechos humanos y respeto a la dignidad.

Y a nivel internacional, la Convención sobre los Derechos del Niño y la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad obligan al Estado —y por extensión a las instituciones educativas— a garantizar entornos libres de violencia y discriminación, incluso cuando se trate de medidas disciplinarias o de control.

Esto significa algo muy claro:
La restricción física no solo debe justificarse técnicamente. Debe superar un estándar de legalidad y proporcionalidad.

Cuando una intervención física se aplica:

• Sin inminencia real de daño
• Sin análisis funcional previo
• Sin competencia certificada
• Sin ser último recurso
• Sin documentación ni supervisión

No solo estamos ante una mala práctica técnica. Podríamos estar ante una vulneración de derechos.

Y aquí la responsabilidad se eleva.

La Persona de Apoyo Personal (PAP) no es fuerza auxiliar. No es agente de control. No es recurso disciplinario. Es una profesional del apoyo neuroconductual e inclusivo.

Su intervención debe alinearse con el principio de interés superior de la niñez y con la garantía de integridad física y psicológica.

Porque en materia de NNA el estándar no es “funcionó”. El estándar es:

¿Respetó su dignidad?
¿Protegió su integridad?
¿Fue estrictamente necesario?
¿Era la única alternativa viable?

La inclusión no se sostiene con fuerza.
Se sostiene con competencia técnica, regulación emocional y respeto irrestricto a los derechos.

Cuando trabajamos con infancia y discapacidad, la ética no es opcional.
Es obligatoria.

Psic. Benjamín Salgado López.

Referencias

Magee, S. K., & Ellis, J. (2001). The detrimental effects of physical restraint as a consequence for problem behavior in children with developmental disabilities. Journal of Applied Behavior Analysis, 34(4), 501–504. https://doi.org/10.1901/jaba.2001.34-501

Nielsen, A., Hansen, C., & Thomsen, P. H. (2020). Physical restraint in child and adolescent mental health services: A systematic review of its effects and associated risks. Child and Adolescent Psychiatry and Mental Health, 14(1), 1–15. https://doi.org/10.1186/s13034-020-00340-9

Ryan, J. B., & Peterson, R. L. (2004). Physical restraint in school settings: Research and policy implications. Behavioral Disorders, 29(2), 154–168. https://doi.org/10.1177/019874290402900206

United Nations. (1989). Convention on the Rights of the Child. https://www.ohchr.org

United Nations. (2006). Convention on the Rights of Persons with Disabilities. https://www.un.org

Congreso de la Unión. (2014). Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes. Diario Oficial de la Federación.

Congreso de la Unión. (2019). Ley General de Educación. Diario Oficial de la Federación.

La frontera profesional de la Maestra Sombra: apoyar no es enseñarUno de los errores más frecuentes en la implementación...
12/02/2026

La frontera profesional de la Maestra Sombra: apoyar no es enseñar

Uno de los errores más frecuentes en la implementación de apoyos escolares es confundir la función de la Maestra Sombra o Persona de Apoyo Personal (PAP) con la de un docente. Esta confusión, genera una distorsión profunda del sentido de la educación inclusiva. El alumno ya tiene un responsable pedagógico: su maestro o maestra de grupo.

Cuando la figura de apoyo asume tareas de enseñanza directa, aun haciéndolo de manera individualizada, crea una doble vía educativa que fragmenta la experiencia escolar y, paradójicamente, termina excluyendo dentro del aula.

La investigación en inclusión ha advertido que el uso inadecuado de personal de apoyo puede producir dependencia, aislamiento del estudiante y una desconexión con la dinámica grupal cuando estos sustituyen la mediación del docente en lugar de facilitarla (Giangreco, 2010). Es decir, el problema no es la presencia del apoyo, sino el desplazamiento del rol pedagógico que corresponde exclusivamente al profesorado.

Desde la perspectiva del desarrollo humano, el aprendizaje ocurre en sistemas relacionales organizados —no en intervenciones paralelas— como lo explica el modelo bioecológico, donde los procesos educativos efectivos se dan mediante interacciones coherentes entre los distintos actores del entorno (Bronfenbrenner & Morris, 2006).

Cuando la enseñanza se “externaliza” hacia la Maestra Sombra, se rompe esa coherencia ecológica: el alumno deja de aprender con su grupo y comienza a recibir una instrucción individual desarticulada.

Además, en condiciones del neurodesarrollo, la intervención eficaz no consiste en repetir contenidos académicos, sino en fortalecer funciones de autorregulación, control atencional, organización conductual y adaptación al contexto (Barkley, 2015). Estas son competencias propias del campo de la psicología aplicada, no de la pedagogía. Por ello, la función de la Maestra Sombra no es didáctica, sino psicológica: crear las condiciones para que el estudiante pueda acceder a la enseñanza del docente, no reemplazarla.

La colaboración efectiva en contextos inclusivos exige delimitación clara de funciones. Los modelos de trabajo interdisciplinario subrayan que cada profesional debe actuar desde su especialidad para evitar solapamientos que confundan al estudiante y debiliten la intervención (Friend & Cook, 2017). Cuando todos enseñan, nadie articula. Cuando cada quien ejerce su competencia, el sistema educativo se vuelve verdaderamente inclusivo.

En este sentido, el Modelo Bioecológico de Intervención Neuroconductual (MBEINC) desarrollado en CEPAC sitúa a la Maestra Sombra dentro del campo de la mediación neuroconductual: observa, regula, ajusta apoyos, favorece la participación, diseña estrategias de desvanecimiento progresivo del apoyo y coordina con docente, familia y profesionales de la salud. Su objetivo no es que el alumno aprenda “con ella”, sino que logre aprender con los demás.

La inclusión no significa asignar un adulto exclusivo. Significa garantizar que el alumno pueda estar, participar y progresar en el mismo entramado pedagógico que sus compañeros.

Cuando la Maestra Sombra enseña, sustituye.
Cuando media desde la Psicología aplicada, verdaderamente incluye.

Psic Benjamín Salgado López

Referencias
Barkley, R. A. (2015). Attention-deficit hyperactivity disorder: A handbook for diagnosis and treatment (4th ed.). Guilford Press.

Bronfenbrenner, U., & Morris, P. A. (2006). The bioecological model of human development. En R. M. Lerner (Ed.), Handbook of child psychology (6th ed., pp. 793–828). Wiley.

Friend, M., & Cook, L. (2017). Interactions: Collaboration skills for school professionals (8th ed.). Pearson.

Giangreco, M. F. (2010). Utilization of teacher assistants in inclusive schools: Is it the kind of help that helping is all about? European Journal of Special Needs Education, 25(4), 341–345.

Maestras Sombra sin supervisión: cuando el apoyo pierde su sentido profesionalEn los últimos años ha crecido de manera i...
12/02/2026

Maestras Sombra sin supervisión: cuando el apoyo pierde su sentido profesional

En los últimos años ha crecido de manera importante la presencia de Maestras Sombra o Personas de Apoyo Personal (PAP) en escuelas regulares como respuesta a la inclusión educativa. Sin embargo, este crecimiento no siempre ha sido acompañado de algo indispensable en cualquier práctica profesional: formación especializada, dirección técnica y supervisión sistemática.

Cuando el apoyo se ejerce sin estos elementos, deja de ser intervención y se convierte en acompañamiento intuitivo, con efectos limitados o incluso contraproducentes.

La evidencia en psicología del desarrollo ha demostrado que la conducta infantil no puede comprenderse de forma aislada, sino dentro de sistemas interrelacionados (familia, escuela, contexto social), tal como lo plantea el modelo bioecológico de Bronfenbrenner, donde el cambio conductual depende de interacciones organizadas y sostenidas en el tiempo (Bronfenbrenner & Morris, 2006).

Esto implica que la figura de apoyo dentro del aula no puede actuar como asistente improvisado; requiere operar con objetivos, estrategias y evaluación continua alineados al entorno educativo.

En condiciones como los trastornos del neurodesarrollo, las intervenciones eficaces no se basan en “contener” la conducta, sino en enseñar autorregulación mediante apoyos estructurados, reforzamiento diferencial y mediación cognitiva planificada (Barkley, 2015).

Cuando el personal de apoyo carece de entrenamiento en estos principios, suele recurrir a correcciones constantes, sobreprotección o control excesivo, prácticas que aumentan dependencia y reducen autonomía, justamente lo contrario de la inclusión.

Desde la psicología aplicada y la educación inclusiva, la función del apoyo tampoco es sustituir al docente ni convertirse en tutor individual permanente. La literatura internacional es clara en que los apoyos deben ser graduales, estratégicos y orientados al fading o desvanecimiento progresivo, para favorecer participación natural del estudiante en el aula (Giangreco, 2010). Sin supervisión profesional, esta transición rara vez ocurre, perpetuando modelos asistencialistas.

Aquí radica la relevancia de enfoques integradores como el Modelo Bioecológico de Intervención Neuroconductual (MBEINC) desarrollado en CEPAC, que articula tres niveles inseparables: comprensión neuropsicológica de la conducta, análisis funcional en contexto real y coordinación ecológica con escuela, familia y profesionales de la salud.

Este tipo de modelos no conciben a la Maestra Sombra como acompañante, sino como agente técnico de mediación, cuya práctica debe ser planificada, registrada y evaluada.

La inclusión educativa no se logra colocando a un adulto junto al niño. Se logra cuando ese adulto sabe qué observar, qué intervenir, cuándo retirarse y cómo construir autonomía.

Profesionalizar la figura de apoyo no es un requisito administrativo; es una condición ética. Sin supervisión, el apoyo se vuelve solo presencia. Con supervisión, se convierte en intervención transformadora.

Psic. Benjamín Salgado López

Referencias

Barkley, R. A. (2015). Attention-deficit hyperactivity disorder: A handbook for diagnosis and treatment (4th ed.). Guilford Press.

Bronfenbrenner, U., & Morris, P. A. (2006). The bioecological model of human development. En R. M. Lerner (Ed.), Handbook of child psychology (6th ed., pp. 793–828). Wiley.

Giangreco, M. F. (2010). Utilization of teacher assistants in inclusive schools: Is it the kind of help that helping is all about? European Journal of Special Needs Education, 25(4), 341–345.

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Ensenada
22800

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Miércoles 9am - 2pm
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