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Sooner Facility Management Experts: ofreciendo soluciones personalizadas y ágiles para nuestros clientes, bajo la filosofía de "One Stop Shop."

Noviembre es el mes en que la operación baja el volumen y sube la verdad.De pronto, aparecen filtraciones olvidadas, lum...
07/11/2025

Noviembre es el mes en que la operación baja el volumen y sube la verdad.

De pronto, aparecen filtraciones olvidadas, luminarias sin reemplazo, facturas sin revisar y presupuestos que no cuadran. No son sorpresas: son pendientes silenciosos que caminaron todo el año a tu lado.

En administración condominial, los problemas rara vez “surgen de la nada”. Se forman con cada decisión postergada, con cada reunión que se pospone, con cada reporte que no se comunica. Y cuando el ruido de fin de año llega, los silencios hablan: del método que faltó, de la transparencia que no alcanzó, del seguimiento que no llegó.

La memoria de un edificio está en sus bitácoras.
La memoria de una comunidad está en su confianza.
Sin datos y sin comunicación, la comunidad rellena los huecos con suposiciones.
Por eso, noviembre no debería ser un tribunal: debería ser un laboratorio.
Un momento para mirar con honestidad, aprender, y pasar del balance a la acción.

No se trata de culpas, se trata de método.

De convertir “lo pendiente” en plan, “lo urgente” en preventivo, y “lo silencioso” en claridad compartida. Porque administrar bien no es apagar incendios con estilo; es aprender a que no se enciendan. Tres decisiones que cambian el cierre de año:

- Transparenta: reportes visuales, lenguaje claro, periodicidad fija.
- Prioriza: impacto y riesgo por encima de la comodidad.
- Compromete: responsables, fechas, evidencia y canales definidos.

Noviembre no castiga: enseña.

Y el administrador que sabe escuchar sus silencios, llega a diciembre con calma y a enero con rumbo.

Queremos felicitar a todos los participantes del Concurso de Calaveritas Literarias y Disfraces 2025, tanto del área Ope...
07/11/2025

Queremos felicitar a todos los participantes del Concurso de Calaveritas Literarias y Disfraces 2025, tanto del área Operativa como Corporativa, por su entusiasmo y originalidad.

Estos son nuestros ganadores:

🏗️ Área Operativa – Calaveritas Literarias
🥇 Lucía Hernández Goytortúa – Lerma 1
🥈 Joseline Martínez Granados y Anita Peñaloza Vidal – Lerma 1
🥉 Cesar Mauricio Úribe Morales – Saltillo

🏢 Área Corporativa – Calaveritas Literarias
🥇 Iliana Roda Romero
🥈 Daniela Benítez Álvarez
🥉 Lorena Ojeda Montes de Oca

🎭 Concurso de Disfraces
🥇 Equipo Lerma 2
🥈 Lucía Hernández Goytortúa – Lerma 1
🥉 Leobardo Rodríguez

👏 ¡Felicidades a todas y todos los ganadores!
Gracias por mantener viva la tradición, compartir su creatividad y contagiar el espíritu festivo que nos distingue como equipo. 🕯️

24/10/2025

Halloween y Día de Mu***os en tu condominio: cómo mantener la diversión sin perder el orden

Estas fechas nos llenan de color, dulces y sonrisas… pero también pueden traer sustos reales si no hay organización. 👻

Vivir en comunidad significa disfrutar juntos, pero también respetar los espacios y el descanso de todos.

Por eso, aquí van algunos consejos para que las celebraciones sean seguras, alegres y en armonía

🎭 1. Planifica los horarios
Define un horario para pedir dulces o hacer recorridos (por ejemplo, de 5:00 a 8:00 p.m.) para no afectar el descanso de quienes no participan.

🚪 2. Cuida los accesos
Evita que entren personas ajenas al condominio. Una simple coordinación entre vecinos puede prevenir muchos problemas.

🔇 3. Respeta el ruido y la privacidad
No todos celebran de la misma forma. Mantener el volumen bajo en la noche es una forma de respeto hacia la comunidad.

🌼 4. Fomenta la convivencia
Un concurso de disfraces, un altar compartido o una decoración colectiva puede unir a los vecinos más de lo que imaginas.

💡 Las reglas no apagan la fiesta. La hacen posible para todos.

Halloween y Día de Mu***os pueden ser una oportunidad para recordar que vivir en comunidad no solo es compartir un espacio, sino aprender a convivir con empatía y respeto.

🕯️ ¿Qué tradiciones mantienen vivas en su condominio durante estas fechas?
Cuéntanos en los comentarios 👇

***os

Las verdaderas historias de terror en los condominios no ocurren de nocheA veces los mayores sustos no vienen de fantasm...
21/10/2025

Las verdaderas historias de terror en los condominios no ocurren de noche

A veces los mayores sustos no vienen de fantasmas ni de ruidos extraños…
Vienen del mantenimiento olvidado, de los reportes financieros que nadie revisó, o del silencio que crece cuando no se comunica a tiempo.

En la administración de condominios, los “monstruos” se esconden en los detalles:
En las tuberías que se reparan hasta que revientan.
En los contratos que nadie leyó.
En las decisiones que se toman sin información.

Y aunque no se vean, sus consecuencias sí asustan:
sobrecostos, desconfianza y conflictos que podrían haberse evitado con método.
La buena gestión no expulsa fantasmas, expulsa el desorden.
Planifica, registra, comunica, y verás cómo el miedo se convierte en control.

Administrar un condominio no debería sentirse como una película de terror.
Con orden, transparencia y comunicación, se convierte en una historia de comunidad y confianza.

🏢 Administrar un condominio no es cuestión de suerte, es cuestión de método.Cada día, miles de administradores enfrentan...
17/10/2025

🏢 Administrar un condominio no es cuestión de suerte, es cuestión de método.

Cada día, miles de administradores enfrentan el mismo reto: mantener la operación estable, sin perder el control de los gastos ni la confianza de los condóminos.
Y aunque la mayoría hace su mejor esfuerzo, los datos hablan por sí solos 👇

📊 Según la Asociación Mexicana de Administradores de Condominios:
Más del 65 % de los condominios carece de protocolos claros de mantenimiento.
El 72 % no lleva un registro financiero profesional.
Y 8 de cada 10 conflictos entre condóminos surgen por falta de comunicación o transparencia.

Tres errores que se repiten una y otra vez:

1️⃣ No tener procesos claros
Sin un plan de mantenimiento, la administración se vuelve reactiva: se repara cuando ya hay daño.
Esto puede incrementar los costos hasta un 30 % anual.

2️⃣ No llevar control financiero detallado
Cuando no hay reportes ni presupuestos, el dinero se diluye y los proyectos se frenan.
Un condominio con control contable puede ahorrar hasta 25 % en gastos operativos.

3️⃣ No comunicar con claridad
Los conflictos internos casi siempre nacen del silencio.
Un boletín mensual o tablero digital de avances mejora la percepción de gestión en más del 60 % de los residentes.

💡 Administrar bien no es apagar incendios, es prevenirlos.
Con procesos definidos, control financiero y comunicación constante, los condominios se vuelven comunidades más seguras, ordenadas y sostenibles.

CleanTec 2025: los retos y oportunidades del REPSE en MéxicoDurante el CleanTec Show Americas 2025, David Silva, represe...
10/10/2025

CleanTec 2025: los retos y oportunidades del REPSE en México

Durante el CleanTec Show Americas 2025, David Silva, representando a Sooner, participó como panelista en la mesa “REPSE en empresas de limpieza en México: retos de cumplimiento y oportunidades para la formalización.”
El encuentro reunió a líderes y expertos del sector para analizar cómo el Registro de Prestadoras de Servicios Especializados (REPSE) está cambiando la forma en que operan las empresas de limpieza y mantenimiento en México, un sector históricamente marcado por la informalidad laboral y la falta de regulación.
El REPSE, administrado por la STPS, busca garantizar que las empresas de servicios especializados cumplan con sus obligaciones fiscales, laborales y de seguridad social ante el SAT, IMSS e INFONAVIT. Este registro representa un paso decisivo hacia la profesionalización y transparencia en el sector.
Durante el panel, David Silva destacó los principales retos de cumplimiento: las altas barreras para pequeñas empresas, la responsabilidad solidaria de los contratantes, sanciones que pueden llegar hasta 50,000 veces la UMA, y la competencia desleal de operadores informales que no cumplen con la ley.
Sin embargo, también se enfatizaron las oportunidades que surgen con su implementación: fortalecer la reputación empresarial, acceder a contratos institucionales, y ofrecer condiciones laborales más justas que dignifiquen la labor de miles de trabajadores.
El consenso fue claro: el REPSE no debe verse solo como una carga administrativa, sino como una herramienta de transformación que impulsa relaciones comerciales más seguras, mayor trazabilidad y una industria más sólida y sostenible.
La participación de Sooner reafirma su compromiso con la profesionalización, el cumplimiento normativo y la dignificación del trabajo dentro del sector de la limpieza en México.

Cuando la experiencia se comparte, la industria crece.Nos llena de orgullo anunciar la participación de David Silva, fun...
07/10/2025

Cuando la experiencia se comparte, la industria crece.

Nos llena de orgullo anunciar la participación de David Silva, fundador de Sooner, como panelista en el CleanTec Show Americas 2025 🇲🇽 — el encuentro que reúne a los principales líderes de la limpieza profesional e higiene en América Latina.

Desde Sooner, seguimos reafirmando nuestro compromiso con la innovación, la calidad del servicio y la profesionalización del sector.

Porque detrás de cada espacio limpio, hay un equipo que trabaja con propósito. 💚

¿Alguna vez contrataron un proveedor “barato”… y terminó saliendo carísimo?En la administración de un condominio, elegir...
30/09/2025

¿Alguna vez contrataron un proveedor “barato”… y terminó saliendo carísimo?
En la administración de un condominio, elegir bien a los proveedores es clave para cuidar la seguridad, la inversión y la reputación.

Te mostramos:
🔹 El error más común al contratar proveedores
🔹 Los criterios clave para elegir de forma segura
🔹 Ejemplos reales de lo que puede salir mal
🔹 Buenas prácticas para simplificar la gestión

Elegir proveedores confiables no es un gasto, es una inversión en tranquilidad para toda la comunidad.

En las empresas, el talento no solo llena vacantes: define resultados y rumbo de negocio. Por eso, entender la diferenci...
25/08/2025

En las empresas, el talento no solo llena vacantes: define resultados y rumbo de negocio. Por eso, entender la diferencia entre reclutamiento tradicional y reclutamiento especializado es clave.

- Reclutamiento tradicional -
Publica vacantes abiertas, recibe un alto volumen de CVs y filtra por requisitos básicos.
Ventaja: rapidez inicial y bajo costo.
Limitación: poca precisión, procesos largos y alto riesgo de rotación temprana.
De hecho, estudios indican que 7 de cada 10 contrataciones tradicionales generan rotación en el primer año, sobre todo en puestos estratégicos.

- Reclutamiento especializado-
Parte de una estrategia: busca perfiles clave de forma dirigida, usando head hunting, evaluaciones por competencias y análisis de cultura organizacional.
Evalúa habilidades técnicas, blandas y potencial de crecimiento.
Acelera procesos y reduce la rotación.
Según LinkedIn Talent Solutions, las empresas que aplican este enfoque reducen la rotación hasta en un 40% y contratan 30% más rápido.

🔑 La diferencia estratégica:
Tradicional = cubrir la vacante.
Especializado = construir equipos con visión a futuro.
Invertir en reclutamiento especializado no es un gasto extra: es eficiencia. Reduce costos ocultos de rotación, fortalece la cultura organizacional y asegura que cada incorporación aporte valor real.

👉 En un entorno donde la competencia por el talento es cada vez más fuerte, elegir el método correcto no solo define quién entra a tu empresa, sino cuánto tiempo se queda y qué impacto genera.

En las empresas medianas, el manejo de instalaciones suele estar en segundo plano. Sin embargo, un mantenimiento deficie...
18/08/2025

En las empresas medianas, el manejo de instalaciones suele estar en segundo plano. Sin embargo, un mantenimiento deficiente puede costar hasta 10 veces más cuando se convierte en una reparación de emergencia.

Los efectos de no tener una gestión profesional de instalaciones son claros:
🔴 Costos ocultos: fugas de energía, reparaciones urgentes, desperdicio de insumos.
🔴 Riesgos de seguridad: instalaciones eléctricas obsoletas, falta de planes de evacuación, equipos sin revisión periódica.
🔴 Impacto en la productividad: paros no planeados, colaboradores trabajando en condiciones deficientes, clientes percibiendo desorden.

El Facility Management no es solo “mantenimiento”:
Es un sistema que integra personas, procesos, tecnología e infraestructura para que los espacios de trabajo se conviertan en un activo estratégico.

✅ ¿Qué gana una empresa mediana al implementarlo?
- Ahorro de costos: al planear mantenimientos preventivos se reducen gastos imprevistos.
- Más seguridad y cumplimiento legal: instalaciones en regla evitan multas y accidentes.
- Productividad sostenida: espacios bien gestionados eliminan interrupciones y paros.
- Mejora del clima laboral: colaboradores trabajan en condiciones óptimas y seguras.
- Imagen profesional: clientes y socios perciben confianza y orden.

El Facility Management permite que los directivos se concentren en el crecimiento del negocio, en lugar de resolver constantemente problemas operativos.

“Lo que parece funcionar… puede estar deteriorándose por dentro”En Facility Management, lo más peligroso no siempre es l...
30/07/2025

“Lo que parece funcionar… puede estar deteriorándose por dentro”

En Facility Management, lo más peligroso no siempre es lo que falla…
…sino lo que deja de revisarse porque "aparentemente todo está bien".
Muchas operaciones entran en una etapa silenciosa donde ya no se reportan fallas, los checklists se llenan mecánicamente, los proveedores se mantienen por inercia, y el equipo operativo comienza a resolver sin seguir protocolos.

¿Por qué sucede esto?
Porque se ha instalado una falsa percepción de estabilidad.
Una zona gris entre lo funcional y lo descuidado.
Una cultura donde el silencio reemplaza la mejora continua.

Algunos de los indicadores invisibles del deterioro operativo son:
-Fallas que se repiten con mayor frecuencia (pero nadie analiza por qué)
-Mantenimiento correctivo que sustituye al preventivo
-Personal que ya no espera instrucciones: resuelve por intuición
-Reportes que brillan por su ausencia
-Tareas que se “cumplen” sin generar impacto real
-Supervisión visual, no funcional
-Todo esto no siempre genera alarmas inmediatas.
-Pero genera desgaste.
-Pierde eficiencia.
-Cuesta dinero a largo plazo.

La verdadera gestión no solo previene incendios, también detecta humedad antes de que salga el moho.

Recomendación:
Mide lo que nadie está midiendo (tiempos, reincidencias, silencios)
Observa el comportamiento cultural del equipo (¿reportan? ¿documentan?)
Revisa si los procesos se ejecutan con propósito… o solo por costumbre
Porque en operaciones, lo invisible también se gestiona.
Y quien lo ve a tiempo, opera con ventaja.

Dirección

Mariano Escobedo 373 Oficina 302
Mexico City
11560

Horario de Apertura

Lunes 9am - 7pm
Martes 9am - 7pm
Miércoles 9am - 7pm
Jueves 9am - 7pm
Viernes 9am - 7pm

Teléfono

+525580409572

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